Adrián Gómez

Andrés Gutiérrez
Javier Pérez
 Índice de contenido
1.Datos personales de los promotores..................................................................................................1

2.Idea de negocio..................................................................................................................................1

3.¿Es una idea posible y realista?.........................................................................................................1

4.¿Cuáles son los tres principales motivos que nos llevan a crear la empresa?...................................1

5.Características o actitudes que nos facilitarán el llevar a cabo nuestra idea de negocio...................1

6.Descripción del servicio que conlleva la idea de negocio.................................................................2

7.Clientes potenciales...........................................................................................................................2

8.Recursos productivos.........................................................................................................................5

9.Recursos Humanos............................................................................................................................5

10.Análisis del entorno.........................................................................................................................7

11.Localización de la empresa. Criterios..............................................................................................7

12.Ámbito de actuación........................................................................................................................8

13.Competidores...................................................................................................................................8

14.Rasgos diferenciadores....................................................................................................................9

15.Barreras de entrada al mercado.......................................................................................................9

16.Productos sustitutivos......................................................................................................................9

17.Principales proveedores de la empresa............................................................................................9

18.Nombre y logotipo.........................................................................................................................10

19.Responsabilidad social corporativa...............................................................................................10

20.Medio Ambiente............................................................................................................................10
21.Tipo de empresa a la que corresponde la idea de negocio.............................................................11

22.Frecuencia de la actividad y tiempo de producción.......................................................................11

23.Plan de inversión de MOLGESA..................................................................................................11

24.Existencias y ciclo comercial........................................................................................................17

25.Forma jurídica de la empresa........................................................................................................17

26.Trámites de constitución y puesta en marcha................................................................................17

 Molgesa

1. Datos personales de los promotores.

Somos tres emprendedores con una clara idea de negocio orientada al sector de la
matricería y el moldeado.

Todos nosotros, aunque con experiencias laborales y académicas muy diversas y

dispares, nos encontramos en la actualidad cursando segunda del grado superior de
Programación en la Producción en Fabricación Mecánica en la Fundación
Revillagigedo.

Adjuntamos al final del documento nuestros currículos, donde se detalla nuestra

experiencia y formación.

2. Idea de negocio.

Nuestra idea gira en torno a la fabricación de matrices de corte y conformado y la

elaboración de moldes para las industrias de inyección de plástico, sinterizado,
troquelado, alimentación... por nombrar algunas de las empresas que conforman
nuestro mercado potencial.

Ofrecemos un servicio integral de diseño, fabricación y asistencia técnica acorde a

las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes.

3. ¿Es una idea posible y realista?

Por supuesto que si. Repasando las previsiones de crecimiento de sectores

estratégicos para nuestro negocio, como son los de la automoción y el aeronáutico,
o la necesidades de producto de otros como el de menaje de hogar y el de mobiliario,
llegamos a la conclusión que ofreciendo un producto de alta calidad unido a un
servicio integral al cliente nuestro lugar en el mercado está asegurado.

4. ¿Cuáles son los tres principales motivos que nos llevan a crear la
empresa?

1. Por formación y experiencia; Este es un sector con el que disfrutamos, al que

dedicamos todos nuestros esfuerzos y desvelos y para el que estamos formados.

2. Visión de negocio; Vemos una necesidad clara en un sector en crecimiento y con

futuro en donde la calidad marca la diferencia.

3. Impulso para el empleo de calidad; Queremos que nuestra empresa contribuya

todo cuanto sea posible a la mejora del mercado laboral en Asturias.

5. Características o actitudes que nos facilitarán el llevar a cabo nuestra

idea de negocio.

Cada uno de nosotros aporta a esta aventura unas características concretas que
juntas hacen de nosotros un gran equipo:

- Adrián Gómez; Nos aporta una gran dosis de competitividad, constancia y

 tenacidad, imprescindibles para la mejora continua, además de
experiencia a la hora de dirigir equipos humanos.

- Andrés Gutiérrez; Trae consigo además de su constancia, una gran

capacidad de trabajo en equipo, mucha positividad y una enorme
adaptabilidad.

- Javier Pérez; Participa con su talento organizativo en un taller, su

conocimiento y capacidad de aprendizaje en cuestiones técnicas y
experiencia en ventas.

6. Descripción del servicio que conlleva la idea de negocio.

1. Producto Central:

Fabricación de moldes y matrices.

2. Producto Aumentado:

Asesoramiento integral a nuestros clientes.

Ingeniería en la elaboración de moldes y matrices.

Disponibilidad para trabajar con una gran variedad de materiales, tanto en

nuestros productos como en el artículo final que fabriquen nuestros clientes.

Trato directo de nuestros clientes con un único equipo de trabajo.

Ayuda in-situ con el sistema de producción de nuestros clientes.

3. Valor Añadido:

Impresión 3D de moldes.

Ayuda y asesoramiento sobre el producto final de nuestros clientes.

4. Utilidad:

Servicio pos-venta.

Profesionalidad.

7. Clientes potenciales.

Nuestra empresa está enfocada a dar servicio a otras empresas que hagan tanto
producto final para el mercado a particulares como producto intermedio para otras
empresas.

A continuación citamos los principales sectores y empresas a los que

dedicaremos nuestros esfuerzos.
Sectores:

Juguetero.

Alimentación.

Automoción.

Aeronáutico

Botellería y frasquería.
Empresas:

Dedicadas al troquelado.

De corte y conformado de metal.

Elaboradoras de piezas por inyección de plástico.

De menaje y mobiliario.

Fabricantes de piezas por sinterizado.

8. Recursos productivos.

Los elementos con los que contamos para llevar a cabo nuestro trabajo son los
siguientes:

– Nave: tenemos alquilada una nave de 1000m² en Tremañes, Gijón, con

oficina.

Nave Industrial en Tremañes.

– Maquinaria: disponemos de la maquinaria adecuada para llevar a cabo

nuestro trabajo.

Centro de mecanizado DMG-Mori DMU 70

Centro de mecanizado DMG-Mori HSC 55

Fresadora convencional Lagun FU 185

Torno CNC de 5 ejes Emco Hyperturn 65

Torno convencional Pinacho SC 325 1500

Taladro vertical

Sierra de cinta

Impresora 3D de sinterizado de metal Sicnova sPro 250

Rectificadora entre puntos

Rectificadora plana

– Personal: contamos con un gran equipo humano que detallamos en el

punto siguiente.

9. Recursos Humanos.
 Tenemos los profesionales adecuados para maximizar la calidad en nuestro
servicio, nuestra plantilla consta de:

Gestor (Adrián Gómez): encargado de la gestión administrativa y de RR.HH. de

la empresa. Responsable del área de ventas de la empresa (presupuestos y
pos-venta).

Secretaria administrativa: encargada de la gestión de la elaboración de nóminas,

facturas, y en general del papeleo necesario en la empresa.

2 Ingenieros Técnicos Mecánicos: con conocimientos de inglés o alemán,

herramientas de diseño 3D, normas de calidad. Con don de gentes,
disponibilidad para viajes y resolutivo.

Jefe de taller (Javier Pérez): encargado de la programación y gestión de la

producción. También con funciones de oficial de 1ª fresador. Encargado de la
programación de los centros de mecanizado. Con conocimientos de Fagor
8070, Heidenhain iTnc 530 y Sinumeric.

Responsable de calidad de producto (Andrés Gutiérrez): verificación del

producto final y ajustador matricero. Es el encargado de comprobar que todo
lo que salga se haga en el taller cumpla perfectamente las especificaciones del
cliente.

Tornero oficial de 1ª: responsable de la programación del torno CNC y de acabar

de mecanizar las piezas de revolución. Con conocimientos en Fagor 8055 y
8070 TC y Fanuc.

2 mecánicos oficiales de 3ª: sus labores son las de ayudar a los oficiales de 1ª y
las de llevar a cabo las tareas de mecanizado intermedias. Con conocimientos
básicos de programación CNC.

4 peones: son los encargados de alimentar las máquinas de producción y de las

labores de orden y limpieza en el taller.
10. Análisis del entorno.

Analizando el mercado actual del sector llegamos a la conclusión que la búsqueda

de la calidad es el futuro, Asia, y en especial China es un duro competidor que
últimamente acapara muchos clientes, pero ofrece bajos precios dejando a un lado
la calidad, además nosotros podemos ofrecer un servicio cercano, pudiendo
desplazarse cualquiera de nuestros empleados a las instalaciones del cliente tanto
para subsanar un defecto como para mejorar el proceso de fabricación.

En cuanto a los competidores nacionales o europeos las cosas son distintas, por
un lado tenemos a los que temiendo la competencia asiática buscan una reducción
en los costes, o los que como nosotros, prefieren buscar un plus de calidad.

Una cosa a tener en cuenta para este mercado en concreto son los contratos entre
proveedores y clientes, que suelen ser a largo plazo, llegando incluso a los 10 años,
cosa que una vez conseguido el contrato sería beneficiosa para nosotros pero que
añade un hándicap para entrar en el mercado.

11. Localización de la empresa. Criterios.

La empresa está sita en la avenida de la Siderurgia, en el polígono industrial

Bankunión II, en Tremañes, Gijón.

Escogimos este emplazamiento por su comunicación, está cercano a la autopista

y desde allí al puerto y el aeropuerto, facilitando la recepción y envío de materias
primas y productos acabados.

La superficie y distribución de la nave es otra de las cosas que tuvimos en cuenta,

existe espacio suficiente para el trabajo de taller como para el de oficina.
 Por último también tuvimos en cuenta la cercanía a Gijón, de donde es más que
probable que sean la mayoría de nuestros trabajadores, es un polígono cercano y
con transporte público. Siendo muy cómodo el trabajar aquí.

12. Ámbito de actuación.

La empresa tiene vocación internacional, el inglés como idioma franco de trabajo

y el mercado único europeo facilitan mucho el poder ofertar al menos en el entorno
comunitario.

13. Competidores.

Al ser un sector tan especializado la competencia, aunque dura, no es muy

numerosa.

Aquí en Gijón tenemos empresas como Gijón Fabril, Grupo Sogima o Juan Hevia
S.L. (en el mismo polígono Bankunión II).

A nivel internacional hay empresas como la taiwanesa MFG, Whenzhou Zhengrui

Mold (China), Mold-Masters (Canadá), o Krauss Maffei de Alemania, que podrían
competir directamente por los mismos clientes.

Muchas de estas empresas a pesar de tener presencia en el mercado a nivel

internacional no llevan mucho fundadas, la mayoría no tienen más de 30 años e
incluso alguna está presente desde 2006, lo que nos hace creer que si hacemos las
 cosas bien, y ofrecemos un buen producto conseguiremos competir con ellas mano a
mano.

14. Rasgos diferenciadores.

Teniendo en cuenta las ofertas de otras empresas del sector, nosotros ofrecemos
por encima de ellas un servicio rápido, eficaz y de gran calidad.

Por otro lado nuestra escrupulosa elección de la plantilla de trabajo teniendo en

cuenta no solo su capacidad de trabajo o sus conocimientos, sino también su
vocación de servicio al cliente y su pasión por la calidad, nos hace tener un plus.

Aunque nuestra gran diferencia con los competidores es nuestra asistencia

técnica, los clientes siempre tendrán el mismo profesional de enlace que estará al
tanto de todas sus necesidades e idiosincrasias pudiendo anticiparse a lo que busca
en el producto final. Además ofrecemos ayuda en los procesos productivos,
pudiendo aconsejar que tipo de molde o con que características especiales de este le
pueden resultar más beneficiosos dentro de su sistema.

15. Barreras de entrada al mercado.

Las principales trabas que podríamos encontrar en la búsqueda de clientes

serían:

– Contratos a largo plazo de nuestros potenciales clientes con otros

proveedores.
– Fidelidad del cliente.
– Bajos precios de los competidores asiáticos.

16. Productos sustitutivos.

No existen productos de sustitución.

17. Principales proveedores de la empresa.

Para los materiales de construcción hay una gran variedad de proveedores que
ofertan el mismo producto (está regido por estrictas normativas de homologación) a
precios similares, haciendo que podamos cambiar de proveedor de manera rápida y
sencilla, aunque por cercanía, a priori, nos decantamos por;

– Aceros Urquijo.
– Hierros y aceros de Santander.
– Hyasa.
– URSSA (aceros especiales)

Para los materiales de corte y el herramental de taller en Gijón tenemos a Delca y

Suministros Industriales Bazán, que trabajan con los líderes del sector (Kennametal,
Izar, Sandvik, Hitachi, Mitsubishi...) y ofrecen un excelente servicio de
asesoramiento, además tienen un buen stock y reparten los pedidos casi al
momento.
18. Nombre y logotipo.

El nombre escogido es un acrónimo de las palabras MOLde, GEdo y Sociedad

Anónima. Nos parece un nombre sonoro y fácilmente identificable.

El logotipo resume un poco a lo que nos dedicamos, ya que cada una de las letras
y el engranaje que las acompaña está hechos de un material distinto (metal, cristal y
metal sinterizado) con el que se podrían hacer los productos con nuestros moldes.

19. Responsabilidad social corporativa.

Nuestro ámbito actuación escogido para la responsabilidad social corporativa es

el de los recursos humanos.

Creemos que el crecimiento personal de nuestros empleados y el poder

compaginar la vida laboral y personal han de ser una de nuestras aportaciones. Para
llevar a término esto llevamos a cabo varias iniciativas:

– Cursos de formación, la formación continua es vital para nosotros.

– Fomento de la inserción laboral, atendiendo a colectivos con especial
dificultad para acceder al mercado laboral.
– Valores éticos, nos enfocamos en la excelencia profesional.
– Organización del trabajo, cada grupo de trabajo es consciente de su
cometido y de las fechas de entrega, creemos que los trabajadores tienen la
capacidad y la responsabilidad para organizar su propio trabajo.

20. Medio Ambiente.

Intentamos reducir al mínimo nuestra huella ecológica mediante la toma de

iniciativas concretas, algunas obvias y visibles al momento y otras más a largo plazo.

A corto plazo:

a. Recogida selectiva de aceites de lubricación, taladrinas y aceites de corte por

parte de una empresa homologada.

b. Separación de virutas y deshechos metálicos para su posterior reciclaje.

c. Reducción al mínimo del uso de papel, prefiriendo siempre que sea posible el
formato digital.

d. Uso de consumibles y materiales reciclados.

A largo plazo:

a. Programa específico de revisión y mantenimiento del sistema neumático.

Según SMC (una de las empresas punteras del sector de la neumática) hasta
un 30% del gasto energético de los sistemas de aire se debe a un deficiente
mantenimiento.

b. Cursillos de formación en medio ambiente. Es necesario que la plantilla esté

concienciada, así resulta más fácil la adopción de medidas.
 c. Implantación de un programa de mantenimiento predictivo y preventivo para
toda la maquinaria de la empresa, que ayudará a bajar el gasto en lubricantes
y materias primas.

d. Uso de las últimas tecnologías en mecanizado. Con el mecanizado de alta

velocidad se obtiene una rebaja del coste energético de las máquinas de hasta
el 40%, se reducen las averías y desajustes de las mismas.

21. Tipo de empresa a la que corresponde la idea de negocio.

MOLGESA se encuadra dentro del sector de producción, aunque no únicamente,

ya que ofertamos algunos servicios a nuestros clientes, pero siempre relacionados
con nuestro producto principal.

Tipos de trabajo que realizamos en nuestra área de producción:

– Moldes para gran variedad de materiales; plásticos, metales, sinterizados...

como para distintos sectores:

– Juguetero
– Automoción
– Aeronáutico
– Alimentación
– Botellería y frasquería.

– Troqueles.
– Matrices para corte y conformado.

En cuanto a la prestación de servicios todos ellos están supeditados a nuestra

actividad principal. Algunos de ellos son:

– Diseño ajustado a producción de moldes y matrices

– Servicio de asesoramiento a la producción, mejorando los sistemas productivos
de nuestros clientes.
– Servicio pos-venta.

22. Frecuencia de la actividad y tiempo de producción.

Tanto la frecuencia de los pedidos como el tiempo dedicado a ellos dependerá del
tipo de cliente y la complejidad del trabajo.

Un pequeño lote de matrices de corte podría estar lista desde que el pedido es
lanzado en tres semanas, en cambio un pedido nuevo de frasquería para un lote
grande podría tardar se podría tardar entre cuatro y seis meses.

23. Plan de inversión de MOLGESA.

A continuación detallamos el plan de inversiones que tenemos previsto asumir.

 Hoja1

Elemento de Fecha de Precio de Método de Periodo de Amortización

Vida útil
inversión adquisición adquisición amortización amortización anual

Centro Mec.
DMG-Mori 01/01/15 169.544,00 € 15 Lineal 10 16.954,40 €
DMU-70

Centro ec.
DMG-Mori 01/01/15 142.560,00 € 15 Lineal 10 14.256,00 €
HSC-55

Página 1
 Hoja1

Fresa.
Conven.
12/12/14 10.000,00 € 25 Lineal 10 1.000,00 €
Lagun FU-
185

Torno CNC 5-
ejes Emco 01/12/14 42.000,00 € 15 Lineal 10 4.200,00 €
Hyperturn 65

Página 2
 Hoja1

Torno
conven.
01/12/14 6.000,00 € 25 Lineal 10 600,00 €
Pinacho SC-
325 1500

Impresora 3D
sinterizado
01/12/14 45.000,00 € 8 Lineal 7 6.428,57 €
Sicnova sPro
250

Página 3
 Hoja1

Rectificadora
entre puntos 01/01/15 4.500,00 € 40 Lineal 10 450,00 €
BHU-32

Rectificadora
tangencial
01/01/15 8.000,00 € 40 Lineal 10 800,00 €
Hidroprecis
RSP-600

Sierra de
01/01/15 1.600,00 € 20 Lineal 5 320,00 €
cinta

Página 4
 Hoja1

Taladro
01/12/14 2.000,00 € 20 Lineal 5 400,00 €
vertical
Equipo
01/01/15 3.000,00 € 10 Lineal 5 600,00 €
informático
Mobiliario 01/12/14 3.500,00 € 20 Lineal 5 700,00 €
Total
amortización 46.708,97 €
anual

Página 5
 24. Existencias y ciclo comercial.

Por el tipo de actividad nuestro stock de existencias es nulo, no tendremos

materiales de fabricación almacenados, ya que cada pedido puede diferir mucho en
cuanto a las especificaciones técnicas.

En lo que concierne al cobro de los pedidos generalmente será a la entrega del

mismo, excepto cuando sean excepcionales o los materiales requeridos muy
específicos, que se cobrará un tanto por ciento antes de empezar.

25. Forma jurídica de la empresa.

Nos decantamos por una Sociedad Anónima ya que por las necesidades iniciales
de capital es muy probable que tengamos que buscar financiación ajena a nosotros,
y la forma más sencilla y segura es la venta de participaciones. Además si en un
futuro MOLGESA necesitase hacer frente a nuevas inversiones se podría hacer una
ampliación de capital.

La distribución inicial del capital será de un 75% suscrito por nosotros y un 25%
por inversores ajenos.

26. Trámites de constitución y puesta en marcha.

TRÁMITE LUGAR PROCEDIMIENTO

Certificación Sección de denominaciones A través de la página web del R.M. (www.rmc.es) obtenemos
negativa del nombre del Registro Mercantil Central la certificación negativa de MOLGESA.
Apertura de cuenta Oficina bancaria de Caja Abrimos una cuenta bancaria a nombre de MOLGESA,
bancaria Rural, C/La infancia 10, Gijón ingresando el capital social que asciende a 60.000€
José Ricardo Serrano
Los tres socios formalizamos mediante escritura pública la
Escritura Pública Fernández, C/Begoña 28,
constitución de la empresa, con forma de Sociedad Anónima.
Bajo, Gijón
Obtención del C.I.F Delegación de Hacienda.
Cumplimentamos el modelos 036. Nos conceden el CIF
y alta en el censo C/Marqués de S. Esteban 24,
W3648591. Estamos exentos del I.A.E.
fiscal Gijón.
Delegación de Hacienda. Pagamos el impuesto sobre operaciones societarias que es
Pago de I.T.P. Y
C/Marqués de S. Esteban 24, el 1% de nuestro capital social (600€). La acreditación se
A.J.A.
Gijón. muestra mediante un sello en nuestra escritura pública.
Con los pasos anteriores cumplimentados realizamos la
Inscripción en el R.M. Asturias. C/El Mayorazu
inscripción en el R.M. Y legalizamos los libros de la
R.M. 4, Oviedo
sociedad.
Inscripción en la Tesorería General de la S.S. Solicitamos el código de cuenta de cotización de la empresa,
S.S. Plaza del Carmen 6, Gijón. ya que vamos a dar a varios trabajadores de alta.
Tesorería General de la S.S. Nosotros mismos nos daremos de alta como trabajadores de
Alta en la S.S.
Plaza del Carmen 6, Gijón. la sociedad.
Comunicación de Trámite exigido para poder desarrollar la actividad en el centro
Direc. Provi. De Trabajo y S.S.
apertura del centro de trabajo, hemos de apoortar los datos del centro, de la
C/Celestino Junquera 2-2º.
de trabajo plantilla y de las actividades que desarrollemos.
Legalización de los Direc. Provi. De Trabajo y S.S.
En estos libros constarán las visitas de inspección de trabajo.
libros de visitas. C/Celestino Junquera 2-2º.
Alta en la Mutua de
Contratamos sus servicios para los temas de accidente y
Accidentes de Mupresa. C/Severo Ochoa 22.
salud laboral.
Trabajo.
Afiliación y alta de
los trabajadores en Tesorería General de la S.S. Alta y afiliación (si fuera necesario) de todos los trabajadores
el Régimen General Plaza del Carmen 6, Gijón. en el R.G.S.S.
de la S.S.
Edificio municipal de la
Licencia de Obras. Para el acondicionamiento de la nave,
Antigua Pescadería.
Licencia de Edificio municipal de la El ayuntamiento de Gijón ha de concedernos la licencia de
Apertura. Antigua Pescadería. apertura.
 Currículum vítae

INFORMACIÓN PERSONAL Gómez Villa Adrián

C/ Covadonga Nº13 4ºizquierda, 33201 Gijón (ASTURIAS)
655811514
[email protected]

Sexo Masculino | Fecha de nacimiento 04/05/1988 | Nacionalidad Española

EMPLEO SOLICITADO

EXPERIENCIA PROFESIONAL

06/05/2013–presente Responsable tienda

DIA S.A., Gijón
Gestión de pedidos, empleados y almacén, arqueo, cierre de cajas y tienda.

07/03/2013–08/03/2013 Mozo carga descarga

Eurocen, Avilés
Carga/descarga de camiones de Zara (Inditex).

15/02/2013 Mozo carga descarga

Eurocen, Avilés
Carga/descarga de camiones de Zara (Inditex).

01/08/2010–31/07/2011 Vigilante de Seguridad

Securitas Seguridad España S.A., San Sebastian (Pais Vasco)
Tareas de vigilancia y control de accesos.

02/07/2008–31/07/2008 Peón limpieza

Jofra S.A., Avilés (Asturias)
Tareas de limpieza y mantenimiento en La Asturiana del Zinc.

06/08/2007–31/08/2007 Peón limpieza

Jofra S.A., Avilés (Asturias)
Tareas de limpieza y mantenimiento en Arcelor Mittal.

09/07/2007–31/07/2007 Peón limpieza

Jofra S.A., Avilés (Asturias)
Limpieza y mantenimiento en Arcelor Mittal.

31/07/2006–29/08/2006 Peón limpieza

Jofrasa y plata servicios integrales, Avilés (Asturias)
Tareas de limpieza y mantenimiento en factoría Saint Gobain.

13/10/14 © Unión Europea, 2002-2014 | http://europass.cedefop.europa.eu Página 1 / 2

 Currículum vítae Gómez Villa Adrián

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

12/09/2013–presente Grado superior en Programación de la Producción en Fabricación

Mecánica.
Centro de formación profesional Revillagigedo, Gijón (Asturias)

15/09/2006–15/06/2010 Diplomado Maestro Especialidad en Educación Física

Facultad de formación del profesorado y educación de la Universidad de Oviedo, Oviedo (Asturias)

COMPETENCIAS
PERSONALES

Lengua materna español

Otros idiomas COMPRENDER HABLAR EXPRESIÓN ESCRITA

Comprensión de
Comprensión auditiva Interacción oral Expresión oral
lectura
Inglés B1 B1 A2 A2 A2
Nivel: A1/A2: usuario básico - B1/B2: usuario independiente - C1/C2: usuario competente
Marco común Europeo de referencia para las lenguas

Competencias comunicativas Buenas competencias comunicativas adquiridas gracias a mi experiencia como responsable de
tienda.

Competencias de organización/ - Capacidad de liderazgo. Dirijo un equipo de cuatro personas a las que tengo que motivar y
gestión organizar día a día para que el trabajo se lleve a cabo perfectamente y cumplir así los objetivos
marcados.

Competencias relacionadas con

el empleo

Competencias informáticas - Dominio de Excel y Autodesk Inventor.

13/10/14 © Unión Europea, 2002-2014 | http://europass.cedefop.europa.eu Página 2 / 2

 CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES:

NOMBRE: Andrés Gutiérrez García

DNI: 53676158-T
LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: Gijón, 25 de Enero de 1991
DOMICILIO: C/ Becquer nº 1, 5º C CP: 33208 Gijón (Asturias)
TELÉFONO: 618570624 / 985381798
E-MAIL: [email protected]

FORMACIÓN ACADÉMICA:

 Actualmente cursando grado superior en programación de la producción mecánica.

 2009 Bachiller Superior Tecnológico Científico en el IES Fernández Vallín de Gijón.

EXPERIENCIA LABORAL.

2014 DAORJE, TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y PRODUCCIÓN.

OTROS DATOS DE INTERÉS:

 Inglés nivel medio hablado y escrito.

 Manejo de Programas Informáticos: Hojas de cálculo, Internet, Autocad, MPLAB, DEV

C++.
 Carácter sociable y dinámico. Capacidad para trabajar en equipo.

 CARNET DE CONDUCIR TIPO B.

 Currículum vítae

INFORMACIÓN PERSONAL Javier Pérez Rodríguez

Carretera de la Vizcaína nº33, 3ºC. C.P.: 33207, Gijón, Asturias.
685963883
[email protected]

Sexo Masculino | Fecha de nacimiento 21/05/1980 | Nacionalidad Española

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Octubre de 2005 – Agosto 2011 Auto-venta

Panrico S.L.U., Av. De la Agricultura, Pol. Bankunion II, Gijón.
– Venta y reparto.
– Gestión de stocks y pedidos.
– Asegurar la visibilidad del producto en el punto de venta.
Sector de actividad Bollería industrial

Septiembre 2002 – Octubre 2003 Comercial

Previsora Bilbaína. Gijón.
– Venta de seguros de vida y defunción.
– Fidelización de clientes.
– Supervisión del cumplimientos de las pólizas de defunción.
Sector de actividad Seguros

Marzo 2001 – Septiembre 2002 Comercial

Retevisión. Gijón.
– Venta de productos telefónicos
Sector de actividad Telecomunicaciones.

Enero 1998 – Junio 2005 Camarero

Varias empresa

Sector de actividad Hostelería

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

Septiembre 2013 – Junio 2015 Programación de la producción en fabricación mecánica. Nivel del MECU: 6
Fundación Revillagigedo, Gijón.
– Fabricación mecánica; torno y fresadora.
– Interpretación gráfica.
– Diseño 3D.
– Automatismos.
– Elaboración de presupuestos en el ámbito de la fabricación mecánica.
– Programación CNC, ISO.
– Verificación de productos.
 Currículum vítae Javier Pérez Rodríguez

Julio 2014 – Febrero 2015 Preparador-programador de máquina-herramienta por CNC.

Fundación Metal Asturias, Pol. Falmuria, Prendes.
– Programación de máquina-herramienta;
– Torno: Fagor 8025, 8050, 8065 TC. Fanuc 0i-TD
– Fresadora: Fagor 8010, 8050, 8070. Heidenhain ITNC 402, 420, 530.
– Programación CAD-CAM; SolidCAM, MasterCAM.
– Conocimiento y elección de herramental.
– Ejecución de procesos en máquina-herramienta CNC, incluyendo fabricación de utillaje.
– Verificación de las piezas.

Febrero 2014 – Julio 2014 Preparador-programador de máquina-herramienta por CNC.

Fundación Metal Asturias, Pol. Falmuria, Prendes.
– Programación de máquina-herramienta;
– Torno: Fagor 8025, 8050, 8065 TC. Fanuc 0i-TD
– Fresadora: Fagor 8010, 8050, 8070. Heidenhain ITNC 402, 420, 530.
– Programación CAD-CAM; SolidCAM, MasterCAM.
– Conocimiento y elección de herramental.
– Ejecución de procesos en máquina-herramienta CNC, incluyendo fabricación de utillaje.
– Verificación de las piezas.

Noviembre 2012 – Junio 2013 Electromecánico de mantenimiento.

Fundación Metal Asturias, Pol. Falmuria, Prendes.
– Reparación de elementos eléctricos, hidroneumáticos, y mecánicos.
– Interpretación de planos eléctricos, neumáticos e hidráulicos.
– Colocación y ajustes de máquinas industriales.

Febrero 2012 – Octubre 2012 Mecanizado por arranque de viruta. Certificado

Profesionalidad nivel 2
C.R.N.F.P. Espíritu Santo, Pol. Espíritu Santo, Oviedo.
– Ejecución de procesos en máquina-herramienta convencional.
– Verificación de piezas.
– Programación de máquina-herramienta por CNC:
– Torno, Fagor 8025
– Fresadora, Heidenhain ITNC 530, Fagor 8010.

Septiembre 1997 – Junio 1998 C.O.U. Científico-Técnico

I.E.S. Nº7, Gijón.

Lengua materna Español

Otros idiomas COMPRENDER HABLAR EXPRESIÓN ESCRITA

Comprensión de
Comprensión auditiva Interacción oral Expresión oral
lectura
Inglés B2 C1 B1 B1 B1
Nivel: A1/2: usuario básico - B1/2: usuario independiente - C1/2: usuario competente
Marco común Europeo de referencia para las lenguas

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 Currículum vítae Javier Pérez Rodríguez

Competencias comunicativas – Buena capacidad de interacción social, obtenida durante mi experiencia como camarero y
comercial.
– Capacidad de entender las necesidades del cliente, obtenida como comercial.

Competencias de organización/ – Capacidad para gestionar grupos de trabajo, durante mi etapa de comercial tuve varias
gestión veces responsabilidades de contratación y jefe de grupo.
– Buena organización del entorno de trabajo.

Competencias informáticas – Ofimática en entorno Windows, Office y Openoffice.

– Conocimiento amplio del sistema Windows.
– Diseño 3D; Autodesk Inventor, Solidworks, AutoCAD.

Permiso de conducir – B1
– A1

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