Estudiante: Andres Guzmán Cadena

Nombre del trabajo: Tabla de análisis

Fecha de entrega: 20/Mar/2023

Campus: Querétaro

Semestre: Segundo semestre

Materia: Enfoque sistémico

Profesor: PEREZ ACEVEDO MARCEL

 Elementos Metodología de Metodología de Modelos de sistema Sistemas heurísticos
sistemas blandos hall y Jenkins viable críticos

Aspectos

Características 1. Debe de poder Enfatiza al El modelo de La CSH se enfoca

usarse en
desempeño sistema viable principalmente en
situaciones
global del permite, a través de cómo los diferentes
de problemas
verdaderos. sistema como su aplicación, actores en un
2. No debe ser vaga un todo, en construir las proyecto/intervención
en el sentido de contraposición condiciones para la se involucran y
que tiene que ser
al desarrollo de viabilidad: capacidad enmarcan los
un incentivo más
modelos de desarrollo, problemas,
grande para
la acción, más que cuantitativos, de aprendizaje y estrategias,
ser una filosofía tal forma que adaptabilidad en soluciones y
general de todos una medida de cualquier resultados.
los días.
desempeño del organización.
3. No debe ser
sistema pueda
precisa, como es la
técnica, pero optimizarse
debe permitir
discernimientos
que la precisión
pudiera excluir.
 4. Debe ser tal que
cualquier desarrollo
en la "ciencia de los
sistemas"
pudiese excluirse
en la metodología
y se pueda usar de
ser adecuada en
una
situación particular.

Etapa 1: Situación no Operación: los

Procesos Hall: Organización:
músculos y órganos.
estructurada.
Los bits que hacen el Hacen una lista de
Etapa 2: Situación 1. Definición del
trabajo básico, por los fallos en función
estructurada. problema tanto, las actividades de la gravedad para
Etapa 3: La primarias. que el propietario del
2. Selección de
producto use esa
elaboración de
objetivos Meta sistema: el información a la hora
definiciones básicas. cerebro y los de crear y organizar
3. Síntesis de
Etapa 4: La sistemas nerviosos. su pila de producto.
elaboración de sistemas Las partes que Eficiencia:
modelos conceptuales. 4. Análisis de aseguran que las
distintas unidades Una vez completado
Etapa 5: Comparación sistemas operativas funcionen el análisis, los
de 4 vs. 2
5. Selección del juntas de manera diseñadores pueden
Etapa 6: Cambios integrada y abordar los errores
sistema armoniosa. encontrados y
factibles y deseables.
presentar una
6. Desarrollo del
versión mejorada.
 Etapa 7: Implantación sistema Entorno o Medio
Versatilidad:
de los cambios en el 7. Ingeniería ambiente: las demás
Puedes unir los
mundo real. partes del mundo
Jenkins: exterior que son de resultados de los
relevancia directa
análisis heurísticos a
1. Análisis de para el sistema foco.
otras pruebas de
sistemas
usabilidad para tener
2. Diseño de
más visiones en
sistemas
torno a tu proyecto
3. Implantación
mediante su
de sistemas
feedback cualitativo.
4. Operación y
apreciación
retrospectiva
de los
sistemas

Ventajas • La MSS delinea la 1. Identifica el La principal ventaja • Rapidez y

efectividad.
estructura a las comportamiento del modelo de
• Es un método
situaciones de una serie sin sistema viable es
más económico
problemáticas de necesidad que permite comparado con
de
otros.
temas establecer una
indagar
organizacionales y plataforma
 políticos complejos, variables estratégica para • No requiere
involucrar a
y permite que sean explicativas dirigir el cambio.
usuarios finales.
tratados de una Posibilita, mediante
adicionales. • Permite entender
manera una sinapsis entre el estado actual
2. Si el modelo del producto.
organizada. los futuros proyectos
es adecuado, • Identifica los
• Esta metodología y los que hoy son el
problemas
sus
de alguna manera u producto del básicos que se
estimaciones pueden evitar si
otra fuerza al quehacer de la
se trata de un
usurario a buscar tienen un organización, buscar rediseño.
También
una solución que margen de error la condición
proponer
no sea solo técnica. mínimo. de adaptación y soluciones para
arreglarlos.
• Es una poderosa viabilidad de esta
herramienta que se sobre los cambios
puede utilizar en del entorno.
problemas
organizaciones
complejos donde
haya una actividad
con un alto
componente social,
político y humano.
 • Permite el trabajo
utilizando técnicas
específicas.

En cuanto a la
Desventajas • La metodología de • Se puede llegar a
1. Es una desventaja que el
falsos errores que
sistemas blandos estudio del sistema
metodología no estén
viable podría
requiere que los asociados a
cara por sus generar, involucra un
problemas de
participantes se elevado nivel de
requerimientos usabilidad. En
dificultad, tanto en lo
adapten al estos casos se
tecnológicos y que respecta a su sugiere que sea
concepto completo entendimiento como
humanos. llevado a cabo
a la hora de su
de la organización. por más de un
2. No es implementación. evaluador.
• Durante el Aspecto que exige
recomendable si un alto grado de • No detalla de
desarrollo de la manera sencilla o
se cuenta con preparación por
metodología hay parte de los analistas clara cuál es la
poca o gestores que se solución para las
que tener cuidado dispongan a aplicar características
información.
de no angostar el el MSV en una que son
3. El modelo organización. identificadas.
alcance de la
generado es de
investigación
poca duración.
demasiado pronto.
• Es difícil montar el
grafico enriquecido,
sin la imposición de
 una estructura y de
una solución
particular ante la
situación
problemática.
• La gente tiene
dificultades para
interpretar el
mundo de una
manera distendida.
Ello a menudo
muestra un deseo
compulsivo para la
acción.

Ejemplos 1.- La metodología de Un ejemplo de Por ejemplo una Por ejemplo, a la hora
los sistemas suaves
esta empresa en la cual de realizar prototipos,
como herramienta para
metodología de cierto sector del digamos de algún
el rediseño del perfil
profesional del hall puede ser personal no trabaja celular, el producto
ingeniero de sistemas. un teléfono al rendimiento por se somete a
2.-La Investigación de celular, equis razón, diferentes pruebas
operaciones técnicas,
computadora, investigando la para verificar los
son inadecuados para
 investigar temas de carros, robot, razón se busca puntos a mejorar, en
grandes y complejas aviones y más. implementar una la siguiente versión.
organizaciones. solución que cubra el
En el caso de
problema de forma
Jenkins podría
permite para que no
ser algún
afecte a todo el
aparato
sistema.
defectuoso al
cual se le
busque
encontrar una
solución.

¿Cómo se En cualquier situación Ayuda a verificar Con el estudio del La caja de

aplica o organizacional el modelo de sistema herramientas de la
aplicarías en tu compleja donde hay comportamiento viable es construir CSH está compuesta
organización? una actividad de cualquier una organización por doce ‘preguntas
componente de alto sistema, por que pueda límite’ diseñadas
contenido social, ejemplo, si lo considerarse una para delinear y
queremos
político y humano; unidad autónoma. provocar
enfocar a un
realiza actividades de Que tenga identidad pensamientos acerca
panorama de
diseño del sistema de propia y capacidad de los criterios limite
finanzas se
información también para adaptarse a los que determinan las
tendría que
permite el diseño de cambios del
cambios sobre las hacer un estudio ambiente externo. estructuras de
actividades realizadas del mercado. Ello implica situaciones.
por el sistema humano, responder no solo a
logrando así el correcto Cuantifica los los eventos
acoplamiento del recursos con los cotidianos, sino
sistema de información que cuenta la también a tener el
y del sistema humano organización potencial para
estudiando los enfrentar eventos
fenómenos que inesperados.
tiene que ver
con la
determinación
de precios en el
mercado por
medio de la
oferta y la
demanda el
valor del dinero
la producción y
los salarios.
Conclusión:

En conclusión, el uso de métodos, modelos y sistemas en los procesos de gestión de una empresa puede proporcionar una serie de
beneficios significativos para la organización. Al aplicar estos enfoques en la planificación estratégica y los procesos de toma de
decisiones, las empresas pueden mejorar su capacidad para analizar datos, pronosticar tendencias, identificar oportunidades y riesgos,
y tomar decisiones informadas y acertadas en todos los niveles jerárquicos.

En resumen, al hacer uso de métodos, modelos y sistemas en los procesos de gestión de una empresa, las organizaciones pueden
mejorar significativamente su capacidad para planificar estratégicamente y tomar decisiones informadas y acertadas en todos los
niveles jerárquicos. Esto les permite optimizar sus operaciones, mejorar su eficiencia y efectividad, y adaptarse a los cambios del
mercado con mayor rapidez y agilidad.

Referencias bibliográficas:

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https://sites.google.com/site/solarezcandiaportafoliosist/unidad-4-y-5-metodologia-de-los-sistemas-duros-y-sistemas-blandos-

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janking/#:~:text=Ayuda%20a%20verificar%20el%20comportamiento,la%20producci%C3%B3n%20y%20los%20salarios.
Arlet. (2021, January 11). Modelo de sistema viable Stafford Beer | Que tu organización sea viable. Negocios Y Empresa.

https://negociosyempresa.com/modelo-sistema-viable-stafford-beer/

NewsMDirector. (2022, October 5). Análisis heurístico vs. prueba de usabilidad: ¿en qué se diferencian? MDirector.

https://www.mdirector.com/blog/analisis-heuristico-vs-prueba-usabilidad/

jpc8690. (2020, April 29). Análisis heurístico: qué es y cómo se realiza - Consultor de branding. Consultor de Branding.

https://www.jaumepujolcapllonch.com/analisis-heuristico-que-es-y-como-se-realiza/