Sanchez Vasquez 08-05-2023
Sanchez Vasquez 08-05-2023
Sanchez Vasquez 08-05-2023
Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar por el título
de Técnico Universitario en Informática
Autores:
Br. Benny Sánchez
Br. Yanelys Vásquez
Tutor Académico:
Ing. Bernardo Pérez
Tutor Metodológico:
Ing. /Arq. Mariana Jaspe
1
PRESENTACIÓN
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de información que permitan el control, visibilidad, orden, disposición y
vinculación de todo ese movimiento de datos.
A nivel regional, en el Estado Zulia debido a la situación país y con la
llegada del COVID-19, esto ocasiono fallas en algunas empresas en el área
de Ventas, ocasionando que la mayoría cerrarán, esto ha venido afectando
hace mucho tiempo atrás generando problemas en el área de producción
como tal también ocasionó la reducción personal en algunas empresas. La
empresa Inversiones [email protected], C.A. es una empresa encargada de
ofrecer servicios a nivel comercial tales como centro de copiado, venta de
material de Oficina y útiles escolares debido a la situación país que hemos
estado viviendo últimamente ha afectado la actividad comercial reduciendo
los servicios que ofrece la empresa.
Sumado a lo anteriormente expuesto, en el año 2018 debido a fallas
con el computador (hardware) donde estaba instalado el sistema de
información administrativo y por falta total de soporte técnico por parte del
proveedor del sistema, los departamentos de Administración, Ventas y
Servicio técnico se vieron forzados a regresar al trabajo manual aplicando
formatos independientes de registro de ventas, inventarios, solicitudes de
compra, entre otros, ocasionando retrasos en los procesos de trabajo de los
departamentos de la empresa, siendo los más afectados: la facturación de
ventas, el registro de compras, la existencia de mercancía disponible en
inventarios, formas y medio de contactos con proveedores y clientes.
Desde lo teórico la investigación busca crear una relación directa entre
las teorías de la optimización en la cual se encuentra e identifica el mejor
candidato entre las alternativas, a los ciclos de vida que plantea aplicación
sistemática de las fases mencionadas generando como resultado un sistema
adaptado a las necesidades de la empresa, siendo este capaz de
modificarse de ser necesario.
Juntas permitirán el desarrollo de un sistema que permita la adaptación
de sus funciones y módulos para darle solución a las necesidades de la
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empresa, del mismo modo será capaz de actualizarse, automatizando los
procesos. El autor Van GIGCH (2014, p. 19), define el sistema como “la
reunión o conjunto de elementos relacionados, los cuales pueden ser
concepto, objetos, sujetos, o puede estructurarse de conceptos, objetos y
sujetos como un sistema hombre-máquina que comprende las tres clases de
elementos”.
Se puede indicar que un sistema es la unión de partes o componentes,
conectados en una forma organizada, englobada a un conjunto de
programas que siguen un paso de instrucciones que se deben llevar acabo,
iniciando desde lo manual, hasta llevarlo a lo digital, con el fin de facilitar el
trabajo, provocando menos errores y problemas.
Siguiendo el desarrollo del proyecto, el término Gestión explicado por el
autor Gonzalo (2022, p. 7) hace referencia a la “administración de recursos,
sea dentro de una institución estatal o privada, para alcanzar los objetivos
propuestos por la misma. Para ello uno o más individuos dirigen los
proyectos laborales de otras personas para poder mejorar los resultados”.
Según la referencia del autor Zaranga (2021, p. 5) la gestión la
menciona como “la acción y el efecto de gestionar y administrar. De una
forma más específica, una gestión es una diligencia, entendida como un
trámite necesario para conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de
carácter administrativo o que conlleva documentación, otra referencia”.
Haciendo referencia en el punto, la gestión es un conjunto de acciones
u operaciones relacionadas con la administración y dirección de una
organización, incluye las actividades de establecer la estrategia de coordinar
los esfuerzos de sus empleados (o de los voluntarios) para lograr sus
objetivos mediante la aplicación de los recursos disponibles, tales como
recursos financieros, naturales, tecnológicos y humanos.
Considerando la definición de inventario, el autor Castro (2012, p. 23)
menciona que lo “constituye una reserva de materiales, materias primas,
producción en procesos o productos terminados, que no tiene un empleo
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sistemático y son originados por la baja fiabilidad, para garantizar un
determinado servicio al cliente”. Continuando con el punto, el autor González
(2015, p. 14) indica que el inventario “es capital de trabajo inmovilizado
convertido en productos, conservado en los almacenes y sometido a riesgo
Bajo esta premisa, el inventario debe rendir un beneficio económico superior
al que produciría el capital equivalente depositado en un banco ganando
interés o invertido en un negocio de bajo riesgo”.
Analizando el punto, el inventario es donde se lleva el control de los
productos de una empresa como tal ya que esto ayuda a que la persona se
le haga más fácil llevar el control de forma ordenada y rápida. Es de suma
importancia obtener mejores resultados de impresión de manera eficiente y
una mejor calidad, pero sin dejar que estos incrementen exageradamente los
costos de este servicio y poder lograr una mejora en la empresa debido a las
fallas que este presentando desde hace mucho tiempo.
Con referencia a la justificación metodológica, la investigación se
desarrolló partiendo de un problema presentado en el ámbito empresarial en
el que se realizó un análisis del mismo, obteniendo características
semejantes a la sistematización de experiencias que genera un producto
más propio de las experiencias de investigador, considera que:
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tomamos?, ¿qué tensiones y contradicciones se vivieron?
También podemos plantear preguntas de carácter interpretativo
que tengan relación con los ejes de sistematización definidos,
como por ejemplo ¿por qué se presentaron estas contradicciones
y no otras?, ¿por qué tomamos esas decisiones y no otras?, ¿en
qué medida estos cambios contribuyeron al logro del objetivo?
(Zúñiga, Mejía y otros, 2015, p. 23)
Analizando este punto, la sistematización se concibe como la
reconstrucción y reflexión analítica de una experiencia mediante la cual se
interpreta lo sucedido para comprenderlo; por lo tanto, esta permite obtener
conocimientos consistentes y sustentados, comunicarlos, confrontar la
experiencia con otras y con el conocimiento teórico, entendiendo el orden y
cronología en el proyecto.De acuerdo alManual de Trabajos de Grado de
Especialización y Maestría y Tesis Doctorales (2016, p. 11), de la
Universidad Pedagógica Experimental Libertador (UPEL), el proyecto
factible:
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operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de
organizaciones o grupos sociales.
Los autores Blasco y Pérez (2017, p. 26) señalan que la investigación
cualitativa “estudia la realidad en su contexto natural y cómo sucede,
sacando e interpretando fenómenos de acuerdo con las personas
implicadas”. Por otra parte, Taylor y Bogdan (2017, p. 13) al referirse a la
investigación cualitativa como “un modo de encarar el mundo empírico,
señalan que en su más amplio sentido es la investigación que produce datos
descriptivos: las palabras de las personas, habladas o escritas y la conducta
observable”.
La investigación cualitativa utiliza una variedad de instrumentos para
recoger información como las entrevistas, imágenes, observaciones, historias
de vida, en los que se describen las rutinas y las situaciones problemáticas,
así como los significados en la vida de los participantes para poder
sistematizar los saberes adquiridos por los sujetos en el ejercicio de sus
actividades.
Con referencia a la justificación práctica se plantea un sistema de
información, desarrollado en lenguaje Java, a través de la programación
modular, conectado a una base de datos, con el cual se espera solucionar la
falla que está presentando la empresa con el desarrollo de un sistema de
información de gestión de ventas e inventario para la optimización de las
ventas y llevar el control de una forma más rápida y eficaz ofreciéndoles un
mejor servicio a los clientes.
A nivel social, esta investigación y la implementación de sistema de
información que se desarrolla, espera beneficiar directamente a los
empleados de los departamentos de administración y ventas de inversiones
[email protected] C. A., permitiéndoles mejorar la eficiencia de su trabajo,
aumentar el rendimiento de los procesos, brindar un mejor servicio para los
clientes, y a nivel organizacional facilitar el desarrollo de sus actividades. Por
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otro lado, la definición del sistema de información referida por el autor, nos
expresa de esta manera:
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otros, nos ayuda de muchas formas y en todo momento estar actualizados y
expresando cualquier temática.
La línea de investigación se orienta a Sistemas de Información: el cual
debe permitir obtener, almacenar, manipular, administrar, mover, controlar,
desplegar, intercambiar, transmitir o recibir datos, entradas, mantener
archivos de datos y producir información, reportes y otras salidas para los
usuarios que las necesitan e incluir al menos dos procesos a automatizar. La
estructura del trabajo comprende: Presentación, Descripción del Contexto,
Proceso de Intervención, Plan de Actividades, Descripción de la experiencia,
Aprendizaje adquirido, Conclusiones, Recomendaciones y Anexos.
Esta investigación se desarrollará en las oficinas de la empresa
Inversiones [email protected] C.A., ubicadas en el Sector Sierra Maestra, avenida
15 entre calles 9 y 10 local 9-49 planta alta, parroquia Francisco Ochoa, del
Municipio San Francisco, Estado Zulia. En el periodo académico 1-2023,
durante un lapso de 8 semanas.
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DESCRIPCIONDELCONTEXTO
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lago, entre otros. Sectores como: Adams Stormes, Bolivariano, Punta de
piedra y Barrios tales como: El Manzanillo y Corazón de Jesús.
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(avenida 15 y calle 10 La Unión), contando con construcciones consolidadas
remodeladas para la actividad comercial y edificaciones como galpones y
edificios para supermercados y empresas de distribución de mercancías
diversas.
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juegos, a una pequeña empresa de servicio para equipos de impresión.
Luego de que el Sr. Miguel se formara en el centro de capacitación de
la empresa ATI Venezuela ubicada en Barquisimeto, como técnico en
mantenimiento e instalación de sistemas de tinta para impresoras de
inyección de tinta Epson y Hp, así como de mantenimiento en impresoras
láser Samsung y Canon, transformando su pequeño establecimiento en uno
de los primeros centros de servicios para dichos equipos en San Francisco
(zona sur de la ciudad de Maracaibo), formando un equipo de trabajo
multidisciplinario y convirtiendo la sala de video juegos en centro de copiado
y Ciber café, más el taller de reparaciones, con el nombre de Inversiones
[email protected] en honor a su primera hija Valeria.
En el año 2018 luego del sensible fallecimiento del Sr, Miguel Navarro
en un accidente de tránsito, sumada a la crisis económica que aún atraviesa
nuestro país, la oferta de servicios de Inversiones [email protected], C.A., se vio
reducida al servicio técnico para equipos de impresión y centro de copiado,
reduciendo la cantidad de personal y adaptando las funciones de estos a la
realidad actual de la empresa.
Misión
Consolidar la empresa como el servicio de confianza para las distintas
organizaciones que funcionan en la ciudad en el área de impresión
empresarial, brindando un servicio de calidad y estableciendo relaciones de
trabajo que permitan mantener los más altos estándares de calidad sin
incrementar los costos para nuestros socios comerciales.
Visión
Ser una empresa de asesoría profesional en el área de servicio
técnico, que nos permita brindar confianza y eficiencia a nivel técnico para
que nuestros clientes, alcancen la mejor operatividad en sus procesos de
trabajo, sin perder continuidad en sus operaciones, contando con una
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respuesta confiable a sus requerimientos técnicos.
Inversiones [email protected], C.A., cuenta con el servicio eléctrico
suministrado por CORPOELC, agua potable por tuberías de la red de
HIDROLAGO y telefonía e internet a través de CANTV. Son accesibles a la
empresa las rutas del transporte público del Soler, el Silencio y Sierra
Maestra. A nivel de infraestructuras comerciales podemos mencionar las más
cercanas, tales como, Restaurante Luna Sol City, farmacia FARMA
OFERTAS, Funeraria SERFUNCRECA, Servicios exequiales San Martin de
Tours, Sierra maestra Shopping, Total Parts Chevrolet, los colegios Josefina
de Acosta y el Liceo Luis Urdaneta, las instituciones: Universidad Nacional
de la Seguridad (UNES) y Universidad Nacional Experimental Rafael María
Baralt (UNERMB), RefriSur, Iglesia Nuestra Señora de Guadalupe, entre
otros.
Diagrama Organizacional
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Inversiones [email protected], C.A., es una pequeña empresa dedicada a
brindar asesoría técnica a sus clientes; en la actualidad está conformada por
un pequeño equipo técnico de personal profesional, capacitados para ofrecer
un servicio de calidad, dicho equipo está conformado en la siguiente
estructura:
Gerencia General
El Gerente General se encarga del manejo directivo de la organización,
gestionar y planificar las acciones que los distintos departamentos efectúen
para garantizar la operatividad de la empresa.
Departamento de Administración
En este departamento una persona se encarga de coordinar la
comunicación entre los departamentos, junto a la gerencia, planifica las
acciones seguir por los departamentos en aras de la operatividad de la
empresa, supervisa el trabajo de los departamentos técnicos y de ventas, y
gestiona los aspectos administrativos de la empresa como los pago a
instituciones del estado como el IVSS y BANAVIH, así como la comunicación
con el departamento de finanzas.
Departamento de Finanzas
Este departamento se encuentra tercerizado en la figura de un contador
público quien se encarga de gestionar los pagos antes los organismos
públicos tales como el SENIAT y demás entes fiscalizadores del estado y sus
dependencias.
Departamento de Ventas
Está formado por una persona se encarga de atender el centro de
copiado y reportar las ventas de este al departamento de administración,
hacer reportes de ventas y solicitud de reposición de inventarios.
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Departamento de Servicio Técnico
Conformado por dos técnicos, uno para equipos de computación e
impresoras láser y otro para equipos de inyección de tinta, se encarga de
atender, recibir equipos y ofrecer asesorías técnicas a los clientes de la
empresa, generar reportes de servicio detallados a la administración para
que puedan procesar las ventas de dicho departamento, así como llevar
controles de inventario y solicitudes de reposición de este.
Actualmente Inversiones [email protected], C.A., cuenta con instalaciones
para los departamentos de ventas y servicio técnico, la administración
comparte los espacios comunes ya que el mobiliario está distribuido de forma
que el talento humano pueda convivir y realizar sus actividades en conjunto,
cuenta con 2 oficinas, una sala sanitaria común y un área de depósito,
estantes y gabinetes para organizar el mobiliario de oficina, los artículos de
venta y los equipos que se reciben para servicio técnico.
La oficina que función como taller cuenta con mesones de trabajo, en
esta área encontramos a dos técnicos, que se encargan de recibir los
equipos y realizar los servicios de reparación y mantenimiento,
adicionalmente colaboran con la vendedora en las funciones de atención al
cliente, la oficina que funciona como departamento de ventas y atención al
cliente del centro de copiado cuenta con 3 escritorios y un estante, donde se
encuentran 2 terminales de trabajo, para realizar los trabajos del centro de
copiado, cuenta con 2 computadores y 4 impresoras multifuncionales para
realizar los diferentes trabajos que ofrecen a su clientela.
El departamento de Administración cuenta con un equipo de trabajo
(computadoras y herramientas aplicativas básicas), una impresora
multifuncional, escritorios y sillas, para ser usados en las actividades
necesarias de dicho departamento, el área está acondicionada para sus
trabajos cotidianos, por tanto, el personal de planta está conformado por: una
administradora, una vendedora y 2 técnicos.
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PROCESO DE INTERVENCIÒN
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requerimientos necesarios para el desarrollo del sistema de información,
estableciendo las actividades a desarrollar en cada objetivo específico, los
cuales facilitaran el proceso de intervención y aseguraran el éxito de este.
Los objetivos específicos de la investigación son : Identificar la situación
actual referente a los procesos de facturación de la empresa Inversiones
[email protected], C.A.; Determinar los requerimientos físicos y lógicos para el
desarrollo del sistema de información; Diseñar las interfaces del sistema de
información y la base de datos; Codificar los módulos del sistema de
información y aplicar pruebas de funcionamiento; Elaborar un manual de
usuario para el manejo del sistema de información.
Con el objeto de trabajar en torno a las necesidades de la empresa se
aplicaron una serie de técnicas e instrumentos de recolección de información
entre los cuales se seleccionaron la entrevista no estructurada, la
observación directa y el registro documental. La recolección de datos como
lo refiere el autor Santos (2023, p. 5) “es un método por el cual las empresas
recopilan y miden información de diversas fuentes, a fin de obtener un
panorama completo, responder preguntas importantes, evaluar sus
resultados y anticipar futuras tendencias”.
Por otro lado, Castro (2016, p. 10) indica que las “técnicas están
referidas a la manera como se van a obtener los datos y los instrumentos son
los medios materiales, a través de los cuales se hace posible la obtención y
archivo de la información requerida para la investigación”. Es por ello que
permiten analizar datos e información de forma sencilla para comprender el
contexto en que se desarrolla el objeto de estudio. La empresa Inversiones
[email protected] C.A puede almacenar y clasificar los datos según las
características de un público determinado, en este caso utilizar los
departamentos de Administración y Ventas.
En la investigación se utilizan varios instrumentos para recopilar
información, entre los cuales destacan: Entrevistas y Observación. Las
entrevistas según Ortega (2022, p. 8) “son una herramienta principalmente
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para la recolección de datos cualitativos y son populares como instrumentos
para recopilar información debido a su flexibilidad. Las interacciones que se
generan en una entrevista pueden presentarse de forma estructurada o
semiestructurada para generar ideas y conceptos”. El autor Castro (2016, p.
13) la entrevista “es una técnica mediante la cual una persona obtiene
información directa de otra”.
Las entrevistas pueden ser: Entrevistas estructuradas y no
estructuradas. Dirigida o estructurada: Son aquellas que “se hace a través de
un cuestionario” (Castro 2016, p.14). Otro autor lo expresa como “una
herramienta de investigación que son extremadamente rígidas en sus
operaciones y permiten muy poco o ningún margen para incitar a los
participantes a obtener y analizar resultados. Por lo tanto, también se le
conoce como una entrevista estandarizada y tiene un enfoque cuantitativo”.
(Ortega 2022, p. 9).
Por su parte, las entrevistas No estructuradas “puede ser: focalizada,
libre o clínica” (Castro 2016, p.14). Estas entrevistas no estructuradas son
“aquellas llamadas de igual forma como entrevistas de profundidad; suelen
describirse como conversaciones mantenidas con un propósito en mente:
recopilar datos sobre el estudio de investigación. Estas entrevistas tienen un
menor número de preguntas ya que se inclinan más hacia una conversación
normal, pero con un tema implícito”. (Ortega 2022, p. 11).
Al planificar y considerar una entrevista, se tienen en cuenta los
siguientes factores: exhaustividad, tacto, precisión, exactitud,
confidencialidad. Las entrevistas requieren habilidades especializadas por
parte del entrevistador, que deberá tener una buena relación con el
entrevistado para garantizar que realmente se recolecten y transcriban
eficazmente un conjunto de datos cualitativos muy detallados y válidos. En
este caso, se hará este instrumento con el personal de los departamentos de
Administración y de Ventas, a través de cuestionario estructurado.
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La observación según el autor Santos (2023, p. 12) es otro de los
instrumentos para recopilar información que “consiste en observar a los
individuos en su entorno natural o en una situación que se produce de forma
natural”. Por otra parte, el autor Ortega (2022, p. 17) “consiste esencialmente
en observar al fenómeno o personas de interés. Para que esta técnica sea
correctamente implementada, es clave que se practique en un ambiente
natural donde el desarrollo normal del fenómeno no esté condicionado por el
investigador”.
Los procesos que se observan son normales. Pueden abarcar desde
casos individuales hasta grupos y comunidades enteras. La recolección de
datos es laboriosa y requiere mucho tiempo y puede tener que repetirse para
garantizar la fiabilidad. Sin embargo, los programas de observación basados
en un conjunto de expectativas pueden facilitar la recolección de datos.
Los observadores pueden recolectar datos a través de notas de
campo, grabaciones de vídeo o de audio, que pueden analizarse mediante
herramientas de análisis cualitativo. Si se codifican las observaciones para
obtener datos numéricos exactos, pueden analizarse mediante un enfoque
cuantitativo. La empresa Inversiones [email protected], C.A usará este
instrumento de manera directa, con participantes (empleados directos) para
la interacción observada.
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Imagen Nº3. Entrevista al personal de los departamentos de ventas y
administración empresa Inversiones [email protected] C.A
Fuente: Sánchez, Vásquez (2023).
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Objetivo general: Desarrollar un Sistema de información para la gestión de ventas e inventario de Inversiones [email protected], C. A.
Sem. Actividad Tiempo de ejecución Herramientas Supervisor
Inicio Culminación Técnica Instrumento y/o
responsable
Objetivo específico: Identificar la situación actual dentro de los procesos de facturación de la empresa:
Se observaron los procesos dentro de la empresa en cada Entrevista no Registro de Ing. Magalys
1 departamento realizando entrevistas no estructurada sobre los 30/01/2023 05/02/2023 estructurada y observaciones Chaparro
procesos de trabajo en los departamentos de venta y administración. observación
directa
Objetivo específico: Determinar los requerimientos físicos y lógicos para el desarrollo del sistema de información:
Analizando las entrevistas realizadas, y por medio de la observación se Entrevista no Registro de Ing. Magalys
2 identificaron los procesos y cargos en los cuales se necesita una 06/02/2023 12/02/2023 estructurada y observaciones Chaparro
automatización u optimización del mismo. Seleccionando las funciones observación
que se desarrollaran en el sistema de información. directa
Objetivo específico: Diseñar las interfaces del sistema de información y la base de datos:
Creamos el diseño y la estructura del sistema en base a los colores Observación Registro de Ing. Magalys
3-4 representativos del logo de la empresa. Seleccionando transiciones y 13/02/2023 26/03/2023 directa y observaciones Chaparro
efectos, en busca de un diseño cómodo e intuitivo. documental
Objetivo específico: Codificar los módulos del sistema de información y aplicar pruebas de funcionamiento.
Se eligió el lenguaje de programación Java para el desarrollo de la Observación Registro de Ing. Magalys
5-6-7 aplicación y XAMP para la administración de la base de datos. Se 27/02/2023 19/03/2023 directa y observaciones Chaparro
realizaron las pruebas de validación de campos, formularios y documental
privilegios, análisis de las pruebas y volver a la codificación para la
solución de los errores.
Objetivo específico: Elaborar un manual de usuario para el manejo del sistema de información.
Organizar y documentar los procedimientos, permisos y roles por Observación Registro de Ing. Magalys
8 niveles de usuario a través del manual de usuarios. 20/03/2023 24/03/2023 directa y observaciones Chaparro
documental
CUADRO N° 1. PLAN DE ACTIVIDADES
Fuente: Sánchez, Vásquez (2023).
DESCRIPCIÓN DE LA EXPERIENCIA
CONCLUSIONES