Estudio Valoracionde Servicios Ecosistemicos FINAL

IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS
SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS ARRECIFES DE CORAL

EN ÁREAS MARINAS PILOTO SELECCIONADAS
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS ARRECIFES DE CORAL EN ÁREAS
MARINAS PILOTO SELECCIONADAS
Publicado por
Deutsche Gesellschaft für

Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Domicilios de la empresa
Bonn y Eschborn, Alemania
Fondo regional para la Cooperación Triangular: Desarrollo de un mecanismo financiero

innovador para la conservación de arrecifes de coral en República Dominicana
Agencia San José, Costa Rica.

Tel. + 506 2520 1535
Fax + 506 (0)00 123 456 789
www.giz.de
Versión
Marzo de 2019
Elaborado por:
Liliana Betancourt Fernández y Alejandro Herrera-Moreno
Responsables de la publicación
Svenja Paulino
Mauricio Solano
Cooperación alemana para el desarrollo, GIZ.
La GIZ es responsable del contenido de la presente publicación.
Por encargo del

Ministerio Federal Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ).
2
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 4
2. ASPECTOS METODOLÓGICOS 4
2.1. Área de estudio 4
2.2. Uso recreativo de la playa 5
2.3. Buceo recreativo 7
2.4. Pesca artesanal 87
2.5. Investigación científica 9
2.6. Elaboración de artesanías 9
2.7. Cartografía y geodatos 9
3. SERVICIOS ECOSISTÉMICOS Y USOS DIRECTOS 10
4. ARRECIFE DE PUNTA CANA 11

4.1. Uso recreativo de la playa arenosa 12
4.1.1. Descripción de actividades 12
4.1.2. Valoración económica 13
4.4. Investigaciones marinas 21
4.4.3. Punta Cana: resumen de valoración económica 23
5. ARRECIFE DE BAYAHIBE 24
5.1. Uso recreativo de la playa 25
5.3.1. Descripción de la actividad 31
5.4.3. Bayahibe: resumen de valoración económica 35
3
6. ARRECIFE DE CAYO LEVANTADO 36

6.3. Pesca arrecifal 47
6.4.3. Cayo levantado: resumen de valoración económica 50
7. COMPARACIÓN DE SITIOS PILOTO 51

7.4. Investigaciones científicas 53
7.5. Valor económico total 54
8. IMPACTOS QUE REDUCEN EL VALOR ECONÓMICO DEL ARRECIFE 55
9. RECOMENDACIONES 57
10. REFERENCIAS 59
1. INTRODUCCIÓN
4
El presente informe ofrece los resultados del segundo (en su segunda parte) y
tercer producto de la consultoría donde se identifican, mapean y caracterizan
las principales actividades económicas de los arrecifes coralinos en los tres sitios
piloto seleccionados de Bayahibe, Punta Cana y Cayo Levantado; y se realiza la
valoración económica de los principales servicios ecosistémicos. Se ofrecen ade-
más los geodatos con la información de todas las actividades económicas.
2. ASPECTOS METODOLÓGICOS
2.1. Área de estudio
La valoración económica de los arrecifes coralinos se realizó en tres sitios piloto

de la plataforma marina dominicana: Punta Cana, Bayahibe y Cayo Levantado
(Figura 1), que fueron estudiados en las áreas que se indican en la Tabla 1, hasta
30 m de profundidad.
Figura 1. Sitios piloto seleccionados para la valoración económica de los arrecifes coralinos.
Tabla 1. Resumen de datos de longitud de costa (y sus límites) y las áreas de plataforma conside-
radas en el estudio de los arrecifes coralinos en los tres sitios piloto.
Referencia Longitud Coordenada inicial Coordenada final Área

Sitio costera de costa (km) UTM E UTM N UTM E UTM N (km²)
1 Punta Cana 7.2 569353 2052160 565857 2046025 11.2
5
2 Bayahibe 23.6 516019 2031783 526068 2012895 34.7

3 Cayo Levantado1 0.8 473696 2121002 467760 2122568 17.9
A partir de los resultados de los productos anteriores, donde explicamos los servi-
cios ecosistémicos y los usos de los arrecifes coralinos en los tres sitios piloto, las
valoraciones económicas se concentraron en cuatro usos directos: uso turístico
de la playa, buceo recreativo, pesca artesanal e investigación científica. Para
cada uno de ellos se recabó información de diferentes tipos y en diversas fuentes
con el fin de describir las actividades y valorarlas desde el punto de vista econó-
mico (Figura 2). A partir de la información disponible y considerando las limitacio-
nes de los datos existentes se seleccionaron los mejores enfoques de valoración
económica, ajustados a la realidad de las estadísticas disponibles, las particulari-
dades de cada sitio y la literatura internacional sobre el tema.
2.2. Uso recreativo de la playa
Manejo de datos. Para la valoración económica del arrecife por concepto de

uso recreativo de la playa se realizaron recorridos de evaluación de la línea de
costa, tanto por mar en una embarcación, como a pie a lo largo de las franjas
de arena. Se obtuvo información sobre usos y usuarios, longitud, grado de erosión,
características generales de los sedimentos y presencia de fuentes de aportes
terrígenos. También se revisó la literatura disponible sobre capacidades de carga
de Cayo Levantado (Betancourt y Herrera-Moreno, 2005) y Bayahibe (Herrera-
Moreno et al., 2014). Se revisaron las estadísticas turísticas en línea del Ministerio
de Turismo (MITUR, 2019) y el Banco Central (BCRD, 2019), que incluyen indicado-
res del flujo turístico como la llegada y salida vía aérea por residencia, nacionali-
dad y aeropuertos; gastos (en dólares) y estadías (noches), habitaciones, tasa de
ocupación (%), ingresos por turismo (millones de dólares) y empleos generados
(totales, directos e indirectos). Complementariamente se revisaron otros sitios de
información turística: locales como Bávaro News (Adame, 2018), generales como
InfoTour Dominicano (ITD, 2019) y Arecoa (Arecoa, 2019), o que brindan informa-
ción actualizada sobre instalaciones y precios en diferentes destinos turísticos (BC,
2019; CTT, 2019; TA, 2019). De especial utilidad fue la obra del Banco Central Im-
portancia y evolución del turismo en la República Dominicana (Díaz Mora, 2018).
Esta información se complementó con entrevistas a ejecutivos de la Asociación

de Hoteles La Romana-Bayahibe (AHRB) y su Clúster Turístico (CTRB), en Bayahibe;
la Dirección Provincial del Ministerio de Turismo, en Samaná; y la Fundación Grupo
Punta Cana, en Punta Cana. En el Ministerio de Turismo se realizaron entrevistas
en el Departamento de Planeación y Proyectos (DPP-MITUR), el Consejo de
1Durante el transcurso de la investigación se realizaron ajustes a la longitud de playa (8 km en el producto

anterior) y al área arrecifal (25.9 km² en el producto anterior) a partir de la evaluación directa de las playas
y el modelo batimétrico digital que reveló un canal profundo de más de 30 m entre el cayo y la península.
6
Fomento Turístico (CONFOTUR) y el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas

Turísticas (CEIZTUR).
Figura 2. Fotomontaje de actividades con actores de turismo, pesca e investigación para obtener
información sobre los usos económicos de los arrecifes coralinos en los tres sitios piloto.
Limitaciones de los datos. - Una limitación de todas las estadísticas del turismo
dominicano es que ninguna está desagregada por destino, por lo que los datos
de nuestros sitios piloto aparecen como La Romana-Bayahibe, Bávaro-Punta
7
Cana o Samaná (como provincia), lo que obligó a hacer inferencias para poder
acercarnos a los valores correspondientes a un sitio específico. Por otra parte, en
muchos parámetros no se brindan datos reales sino sus frecuencias relativas por-
centuales (p. ej. en las tasas de ocupación) y el número real de turistas que llega
a un destino no es una cifra accesible. Además, no existen cifras acerca del valor
de las millonarias inversiones turísticas costeras.
Enfoque de valoración económica. - El aporte de arena de los arrecifes a la for-

mación y mantenimiento de la playa y la protección que brindan sus barreras a
la acción del oleaje son dos servicios ecosistémicos que, tanto aislados como en
conjunto, hacen posible el uso recreativo de las franjas de arena y promueve el
desarrollo de la infraestructura turística que apoya esta actividad, a la vez que la
protege. Bajo esta premisa, la ganancia bruta obtenida a través de las activida-
des de alojamiento (A) y excursiones (E), que permiten el acceso a la playa con
todas sus facilidades, deviene en un indicador del valor económico del arrecife
por este concepto (VEAUP). Así, el VEAUP por unidad de tiempo puede expre-
sarse como VEAUP = [(NTa x GPTE) + Σ (NTe x Pe)] donde NTa es el número total
de turistas que llegan al sitio en relación con la oferta habitacional, GTPE es el
gasto promedio por turista por estadía (US$), NTe es el número estimado de turis-
tas que participan en una excursión hacia la playa y Pe es el precio de la excur-
sión. En Punta Cana, el VEAUP está mayormente asociado al alojamiento hote-
lero, en Bayahibe al alojamiento hotelero en Bayahibe-Dominicus se suman las
excursiones a Saona que usan la playa de la piscina natural, mientras que en
Cayo Levantado domina el aporte de las excursiones y en menor medida el alo-
jamiento hotelero en el propio cayo.
2.3. Buceo recreativo
Manejo de datos.- Para obtener información que permitiera la valoración eco-

nómica del arrecife por concepto de buceo recreativo nos enfocamos en primer
lugar en los centros de buceo especializados, consultando la información de sus
sitios web y realizando visitas durante las cuales se efectuaron entrevistas directas
a sus propietarios y personal de buceo para recabar datos sobre las característi-
cas generales del establecimiento (tiempo funcionando, número de embarca-
ciones, empleados u otros) y su actividad (sitios de buceo, precios de los buceos
con tanque y esnórquel y número de turistas que reciben por unidad de tiempo).
Toda esta información fue corroborada participando directamente en sesiones
de buceo a los sitios de mayor visitación, con centros representativos de cada
sitio piloto: Scuba Caribe en Bayahibe y Samaná; y Blue Adventures en Punta
Cana. En estos buceos se documentaron las características estructurales y eco-
lógicas de los arrecifes visitados y se hicieron registros fotográficos con una cá-
mara GoPro Hero 4. Se visitaron además las empresas de excursiones que inclu-
yen el buceo con snorkel.
8
Limitaciones de los datos. - Ni el Ministerio de Turismo ni el Banco Central llevan

estadística alguna de la actividad de buceo. De hecho, el estudio Importancia y
evolución del turismo en la República Dominicana (Díaz Mora, 2018) no men-
ciona al buceo entre las actividades por lo que no está incluido entre los llamados
gastos de estadía. Localmente, no existen registros de actividades en los centros
de buceo y donde las llevan no están dispuestos a ofrecerlos para la investiga-
ción. Algunos responsables se niegan a dar cualquier tipo de información y existe
reserva y hermetismo a la hora de ofrecer datos relacionados con las ganancias
de la empresa.
Enfoque de valoración económica. - El acercamiento más simple a la valoración

económica de los arrecifes por concepto de uso para buceo recreativo (VEABR),
tanto con tanque como con esnórquel, se logró empleando los datos de número
promedio de turistas anuales que van a bucear en ambas modalidades y los pre-
cios asociados al servicio turístico. Bajo este enfoque, el VEABR queda expresado
por unidad de tiempo como VEBR = [(NBt x PBt) + (NBe x PBe)] x DB, donde NBt=
Número de buzos con tanque, PBt es el precio de buceo con tanque, NBe es el
Número de buzos con esnórquel, PBe es el precio de buceo con esnórquel y DB
son los días hábiles de buceo.
2.4. Pesca artesanal
Manejo de datos. - Para obtener información que permitiera la valoración eco-

nómica del arrecife por concepto de pesca artesanal se revisó el sitio web del
Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura (CODOPESCA, 2019) y se entrevista-
ron funcionarios de esta institución. Localmente se realizaron entrevistas directas
a pescadores y dueños de pescaderías de nuestros sitios piloto para recabar in-
formación sobre: especies arrecifales capturadas, áreas de pesca, artes de
pesca, volúmenes de capturas, sitios de venta, precios y ganancias por unidad
de tiempo. Todos los puntos de interés pesquero como sitios de desembarco y
establecimientos comerciales fueron georreferenciados.
Limitaciones de los datos. - Una seria limitación que influye decisivamente en el

intento de valorar económicamente los arrecifes dominicanos en su uso pes-
quero es la informalidad y descontrol histórico de la actividad (Walter, 1994), cuya
cadena de relaciones es compleja e involucra numerosos eslabones: pescador,
diferentes tipos de intermediarios, dueños de pescaderías y público (León, 1977).
No hay estadísticas pesqueras oficiales, no hay evaluaciones de las capturas en
los sitios de desembarco y no hay estimados de producción que permitan valorar
de manera precisa el valor de los productos pesqueros sobre la base de sus pre-
cios de mercado. A nivel local, ni los pescadores ni los dueños de pescaderías
parecen llevar control de sus transacciones y donde las llevan no se ofrece nin-
guna información. En particular los pescadores manifiestan una gran descon-
fianza y resentimiento relacionado con el desalojo que han sufrido algunas
9
comunidades pesqueras por parte del turismo en algunas partes del país y su
descontento con regulaciones (p. ej. la veda del pez loro) que no comparten.
Estas circunstancias condicionaron que la valoración se enfocara en la ganancia
pescador/semana, un parámetro donde pudimos obtener cierta información a
partir de fuentes cercanas y evidencias en los sitios de desembarco y que de
hecho es comúnmente utilizado en el país en estudios socioeconómicos pesque-
ros (Mateo et al., 2002)
Enfoque de valoración económica. - El acercamiento a la valoración económica

de los arrecifes por concepto de pesca artesanal (VEAPA), solo fue posible em-
pleando la ganancia de los pescadores por unidad de tiempo a través de la
expresión VEAPA= [GS x NP x SP], donde GS es la ganancia semanal por pescador
(US$), NP es el número de pescadores y SP son las semanas de salidas de pesca
al año.
2.5. Investigación científica
Manejo de datos. - La información para la valoración económica del arrecife por

concepto de investigación científica se hizo también mediante visita a los sitios
web de los centros de investigación involucrados en los tres sitios piloto: Centro
para la Conservación y Ecodesarrollo de la Bahía de Samaná y su Entorno en
Samaná (CEBSE, 2019), Fundación Dominicana de Estudios Marinos en Bayahibe
(FUNDEMAR, 2019) y la Fundación Punta Cana (GPF, 2019). Posteriormente, cada
uno de ellos fue visitado para conocer sus instalaciones y entrevistar a sus direc-
tores e investigadores acerca de las iniciativas, donaciones y proyectos relacio-
nados con los arrecifes coralinos: nombre y tipos de proyectos, vinculación con
la actividad turística local, duración, participantes y presupuestos.
Enfoque de valoración económica. - El acercamiento a la valoración económica

de los arrecifes coralinos por concepto de investigación científica (VEAIC) se ob-
tuvo a partir de los presupuestos anuales de los centros de investigación en pro-
yectos enfocados -directa e indirectamente- en este ecosistema. Así, VEAIC =
PIA, donde PIA es el presupuesto anual de la institución para proyectos arrecifa-
les.
2.6. Elaboración de artesanías
Manejo de datos. - Para la valoración económica del arrecife en términos de

fuente de materia prima para la elaboración de artesanías a partir de especies
o sus partes, partimos del listado de tiendas de artesanía para el turismo registra-
das por MITUR (2019) en los tres sitios piloto. Todas las tiendas fueron visitadas ex-
cluyendo aquellas situadas dentro de los hoteles donde la entrada solo está per-
mitida a los huéspedes.
10
Limitaciones. - Debemos aclarar que, con la excepción de Punta Cana, esta ac-
tividad enfrenta también problemas de falta de controles y hermetismo a la hora
de suministrar la información, agudizada en Bayahibe por el mayor número de
tiendas. Además, históricamente la actividad ha tenido enfrentamientos con las
autoridades ambientales por el uso de materiales provenientes de especies pro-
tegidas por las leyes nacionales e internacionales (p.ej. carey y coral negro), si-
tuación que aún persiste con otras especies, por lo que este uso –como analiza-
remos más adelante- más que un análisis económico demanda un análisis de
impacto ambiental con medidas urgentes de control, protección y conservación
para especies arrecifales claves.
2.7. Cartografía y geodatos
Todas las actividades y sitios de interés económico relacionadas con los arrecifes
fueron georreferenciadas y cartografiadas sobre mapas e imágenes aéreas en
coordenadas Universales Transversas de Mercator (UTM) referidas al sistema WGS-
84. Aquí se incluyen: alojamiento en playa, centros y sitios de buceo, sitios de des-
embarco pesquero, áreas y reservas de pesca, e investigación y conservación.
Para todos los recorridos costeros (desde embarcación o por las playas), se ela-
boraron rutas con el empleo de un GPS Magellan GPSMAP 62. Todo el procesa-
miento se realizó en el departamento cartográfico del Programa EcoMar con los
programas Golden Surfer 13 y Mapinfo Pro.
3. SERVICIOS ECOSISTÉMICOS Y USOS DIRECTOS
El papel que juegan las barreras arrecifales en la protección física de la costa al

atenuar la energía del oleaje; unido a la producción de sedimentos biogénicos
del arrecife que crean, nutren y mantienen las playas y las cuencas de arena que
constituyen áreas de baño, son la base del uso recreativo turístico de la playa
arenosa. Por otra parte, la elevada diversidad estructural del arrecife se traduce
en sorprendentes paisajes submarinos que sustentan el buceo recreativo; en mul-
titud de hábitats que son la base de su extraordinaria riqueza de especies, inclui-
dos los grupos taxonómicos que forman la biomasa de valor pesquero; y en un
campo inmenso para la investigación científica en temas como la taxonomía,
ecología, farmacología o conservación. A partir de las relaciones entre los servi-
cios ecosistémicos y las actividades económicas que se indican en la Tabla 2 y
se muestran gráficamente en la Figura 3, se describen seguidamente dichas ac-
tividades para los tres sitios piloto y se ofrecen las estimaciones económicas co-
rrespondientes, que son el objetivo fundamental de esta consultoría.
Tabla 2. Relación entre los servicios ecosistémicos (usos indirectos) de los arrecifes coralinos y las
actividades económicas (usos directos) valoradas en Punta Cana, Bayahibe y Cayo Levantado.
Servicios ecosistémicos Actividades económicas

Protección física de la costa contra el oleaje Uso recreativo de la playa arenosa
11
Fuente de arena biogénica a las playas y cuencas

Buceo recreativo
Pesca arrecifal
Diversidad estructural, de hábitats y especies
Elaboración de artesanías
Investigaciones marinas
Figura 3. Representación de los servicios ecosistémicos (protección costera, producción de arena

y biodiversidad) y los usos directos que permiten, sobre un fragmento de la imagen del arrecife
de barrera de Punta Cana. Se indican las zonas del arrecife de barrera (esquina superior dere-
cha).
4. ARRECIFE DE PUNTA CANA
Las actividades económicas relacionadas con los usos del arrecife coralino en
Punta Cana incluyen tres hoteles que facilitan el uso recreativo de la playa, dos
centros de actividades subacuáticas y una empresa de excursiones, que desa-
rrollan la actividad de buceo con tanque o esnórquel, en diez sitios arrecifales;
un sitio de desembarco pesquero por donde salen los productos que se pescan
en el arrecife (con la excepción de tres áreas de reserva pesquera) y dos instala-
ciones que apoyan los objetivos de investigación, conservación y desarrollo del
destino. Seguidamente se describen y valoran cada uno de ellos, cuyos geoda-
tos se resumen en la Figura 4.
12
Figura 4. Resumen de actividades relacionadas con los arrecifes coralinos en el sitio piloto de
Punta Cana.
4.1. USO RECREATIVO DE LA PLAYA ARENOSA
4.1.1. Descripción de actividades
Según la información suministrada por el Grupo Punta Cana, el destino cuenta

con una infraestructura de alojamiento para la atención al turismo de tres
13
hoteles2 de playa de categoría 4 a 5 estrellas, que ofrecen 874 habitaciones (Ta-

bla 3). La oferta hotelera se complementa con facilidades en la propia playa
como clubes, campos de golf y centros de actividades náuticas y subacuáticas.
En términos de número de visitantes el Westin Punta Cana recibió 85,389 y 94,618
turistas en los años 2017 y 2018, respectivamente; mientras que el Tortuga Bay
recibió 11,579 y 14,383; en los años 2017 y 2018, respectivamente. Para el Club
Med, a partir de sus 631 habitaciones y asumiendo una proporción similar a la del
Westin Punta Cana, se estiman entre 269,402 y 298,520 visitantes en los años 2017
y 2018, respectivamente. Sobre la base de todas estas cifras Punta Cana habría
recibido 366,370 visitantes en el 2017 y 407,521 en el 2018. A partir de los datos
disponibles sobre el arribo de turistas/mes por el aeropuerto de Punta Cana (BC,
2019) en el 2017 podríamos calcular la proporción equivalente de turistas/mes
que llegó a Punta Cana entre 19,649 y 42,893; en temporada baja y alta respec-
tivamente (Figura 5).
Tabla 3. Ubicación y oferta habitacional de hoteles de playa. Fuente. Grupo Punta Cana y da-
tos de campo.
No. Alojamiento [Estrellas] UTM E UTM N Habitaciones

1 Club Med Punta Cana [4] 568476 2050714 631
2 The Westin Punta Cana Resort & Club [4.5] 567949 2049866 200
3 Tortuga Bay Punta Cana Resort & Club [5] 566544 2047539 43
Total 874
400.000
43000
380.000 41000
Turistas en Bávaro-Punta Cana
360.000 39000
Turistas en Punta Cana

340.000 37000
320.000 35000
300.000 33000
280.000 31000
260.000 29000
240.000 27000
25000
220.000
Bávaro-Punta Cana 23000
200.000 21000
180.000 Punta Cana 19000
160.000 17000
140.000 15000
E F M A M J J A S O N D
Figura 5. Variación mensual del número de turistas que llegan por el aeropuerto de Punta Cana
a la región Bávaro-Punta Cana (datos del Banco Central) y su proporción equivalente solo en
Punta Cana sobre la base del estimado de 366,370 turistas en el año 2017.
Dentro de los 7.2 km de línea de costa considerada para el estudio del sitio piloto
de Punta Cana, entre Playa Los Corales al noreste (coordenadas 569353 E y
2 Se nos sugirió no incluir en el análisis el Hotel Four Points by Sheraton de uso empresarial y de negocios,
más que de turismo de playa, así como considerar que el eventual alquiler de las residencias privadas podría
incrementar la población turística, aunque no hay cifras al respecto.
14
2052160 N) y la Marina Punta Cana al suroeste (coordenadas 565857 E y 2046025

N), las playas arenosas ocupan unos 4.2 km, aunque es común encontrarse aflo-
ramientos rocosos en algunas partes de las franjas de arena a lo largo de toda la
costa. De noreste a suroeste, tras una costa principalmente rocosa donde se en-
cuentran residenciales privados con algunas playas protegidas por obras coste-
ras (muelles y espigones), aparece la primera franja continua de arena que tiene
unos 700 m y es usada por el Hotel Club Med (Figura 6), si bien el extremo suroeste
de este complejo turístico, donde se encuentran las villas, es totalmente rocoso.
Continúa la costa arenosa de Playa Blanca, de uso común por los habitantes de
Punta Cana Village y de tránsito, que se extiende por unos 1,000 m, incluyendo el
espacio usado por el Hotel Westin Punta Cana, que se interrumpe con un amplio
tramo de costa rocosa donde se encuentran los campos de golf.
Posteriormente, continúan unos 1,500 m más de franja arenosa, incluyendo el es-

pacio usado por el complejo turístico Tortuga Bay, que se interrumpe nueva-
mente por un promontorio rocoso. Más abajo, continuando hacia el suroeste, la
franja de playa arenosa continúa por unos 1,000 m más. En este tramo de playa
se ubican las instalaciones del Centro de Innovación Marino y posteriormente
aparecen pequeñas playas alternadas por remanentes de mangle rojo, que son
sitios conocidos de anidamiento de tortugas marinas. El resto de la costa, ocu-
pado por varios residenciales privados, es prácticamente rocoso hasta la Marina
Punta Cana que es el límite suroeste del área de estudio.
4.1.2. Valoración económica
Las playas arenosas de Punta Cana, con una composición casi exclusivamente
biogénica arrecifal y protegidas por una barrera coralina que corre paralela a la
costa atenuando la fuerza del oleaje, son un claro ejemplo de cómo los servicios
ecosistémicos de los arrecifes han hecho posible el desarrollo del turismo costero
en uno de los sitios más emblemáticos del mundo. Considerando que estos dos
servicios combinados hacen posible la existencia y mantenimiento de la franja
arenosa y la infraestructura turística allí construida, que ya hemos descrito, las ga-
nancias brutas obtenidas por la visitación a las instalaciones de Punta Cana, para
tener acceso al uso recreativo de la playa con todas sus facilidades, deviene en
un indicador del valor económico del arrecife por este concepto.
Sin embargo, antes de pasar a la valoración de Punta Cana como sitio piloto,
resulta importante un breve análisis de la región Bávaro-Punta Cana, ya que las
estadísticas turísticas dominicanas tratan en conjunto el área de Bávaro (entién-
dase Macao, El Cortecito, Playa Bávaro y Arena Gorda) y Punta Cana propia-
mente dicha. Al respecto, las primeras cifras de valoración económica corres-
ponden al Observatorio Político Dominicano de la Fundación Global que esti-
maba el gasto total de los turistas que visitaron la región Bávaro-Punta Cana en
el año 2015 en unos US$2,700 millones (Suero, 2016). Esta cifra es inferior a las que
15
se obtienen para el período 2015-2017, al multiplicar el número total de turistas

que arribaron por el aeropuerto de Punta Cana (que representó entre 65.9 a
67.6% del total de turistas que llegaron a la República Dominicana) por el gasto
promedio por turista por estadía (Díaz Mora, 2018) que arroja cifras entre US$3,791
a 4,521 millones, para el 2015 y 2017, respectivamente (Tabla 4).
16
Figura 6. Vista desde el mar de los tres complejos turísticos de playa de Punta Cana. De arriba
hacia abajo: Club Med, Westin y Tortuga Bay. Fuente. Recorrido costero.
Tabla 4. Parámetros involucrados en el cálculo del gasto total del turismo costero en la región
Bávaro-Punta Cana por concepto de visitación y uso de la playa arenosa y todas sus instalaciones
y facilidades. Fuentes: Díaz Mora (2018) y BCRD (2019).
Parámetros 2015 2016 2017

Número de pasajeros aeropuertos nacio- 4,832,956 5,134,110 5,354,017
nales
Número de pasajeros aeropuerto Punta 3,187,749 3,432,178 3,620,711
Cana
Frecuencia de pasajeros en Punta Cana 65.9 66.8 67.6
(%)
Gasto promedio por turista (USD$) 1,189.38 1,203.14 1,248.72
Gasto total en Bávaro-Punta Cana (US$) 3,791,444,905.62 4,129,390,638.92 4,521,254,239.92
De hecho, la cifra del 2017 resulta muy cercana a las recientes estimaciones del
propio Grupo Punta Cana que apuntan a que en el 2018 este gasto superará los
US$4,000 millones en la región (Adame, 2018). Esta cifra constituye, sin dudas, un
indicador del valor económico a escala regional del arrecife de Macao-Bávaro-
Punta Cana que, en sus 70 km de extensión (Geraldes, 2003) ayuda a crear, man-
tener y proteger los cerca de 40 km de playas biogénicas de esta región (Figura
7).
17
Figura 7. Vista aérea del arrecife Macao-Bávaro-Punta Cana en el noreste dominicano, cuyo va-
lor económico, en términos de uso recreativo de las playas, puede estimarse en más de US$4,000
millones.
Ahora bien, considerando nuestro sitio piloto y aplicando el mismo principio que
ya explicamos para toda la región, multiplicamos el número total de turistas que
estimamos solo para Punta Cana (366,370 en el año 2017 y 407,521 en el año
2018) por el gasto promedio por turista por estadía en la región (US$1,248.72 en el
año 2017) y obtenemos valores de US$457,493,546.40 y US$508,879,623.12 para los
años 2017 y 2018, respectivamente. Estas cifras equivalen a poco más de un 11%
del valor total de la región Bávaro-Punta Cana y las tomaremos como represen-
tativas del valor económico del arrecife de Punta Cana por concepto de uso
recreativo de la playa arenosa que este ecosistema crea, mantiene y protege.
4.2. BUCEO RECREATIVO
La actividad económica de buceo recreativo en Punta Cana está en manos de

dos empresas: Blue Vision Adventures (BVA, 2019) en Playa Blanca y Blue Divers In
(BDI, 2019) en la playa del Club Med (Figura 8). Ambas ofrecen servicios de buceo
con tanque en unos nueve sitios de buceo en el arrecife hasta 20 m de profundi-
dad y con esnórquel en aquellos sitios que están dentro de la laguna arrecifal,
especialmente el Acuario y la llamada piscina natural (Tabla 5), además de cur-
sos especializados de buceo para obtener la certificación de la Professional As-
sociation of Diving Instructors (PADI).
18
Tabla 5. Ubicación e intervalos de profundidad de los principales sitios de buceo en Punta

Cana.
No. Sitio UTM E UTM N Prof. (m) No. Sitio UTM E UTM N Prof. (m)
1 La Marina 567091 2046272 5-7 6 Coliseo 568705 2049354 6-10
2 El Patricio 567847 2046437 15-20 7 Enriquillo 569218 2049215 17-40
3 Coral Garden I 567992 2046923 12-16 8 Acuario 568790 2049965 4-6
4 Coral Garden II 568225 2047456 12-15 9 Museo 568708 2050067 3-5
5 Coral Garden III 568586 2048207 12-16 10 Piscina natural 568084 2049618 1-2
Los centros de buceo están abiertos todo el año con variaciones en el número
de turistas que reciben según las temporadas de visitación que, como vimos, se
mantiene alta desde enero con un pico en junio y empieza a disminuir hasta al-
canzar un valor mínimo en septiembre, donde se incrementa hasta alcanzar un
máximo en diciembre. La actividad sufre interrupciones por el mal tiempo. Los
centros de buceo evalúan diariamente la fuerza del viento y la altura y energía
del oleaje a través de los pronósticos de WindGuru (2019) (Figura 9). El viento y/o
el oleaje excesivo impiden la salida o la maniobra segura de las embarcaciones,
hacen riesgosa la propia actividad de buceo en el agua o la limitan al reducir la
visibilidad del fondo producto de la resuspensión de los sedimentos. Tales condi-
ciones, aisladas o combinadas, puede limitar la actividad hasta dos meses al año.
Según puede leerse en su sitio web el precio de un buceo con tanque del Blue
Vision Adventures es de US$85 y dos buceos a US$160 (que es lo más común) y
con snorkel solo al Acuario, al costo de US$60 (BVA, 2019). Cuenta con dos em-
barcaciones pequeñas tipo yola con capacidad para unos seis turistas y bucean
principalmente dos veces al día con salidas a las 9:00 a.m. y 2:00 p.m. bajo el
apoyo de seis ayudantes de buceo. Como promedio llevan 10 turistas/día a bu-
ceo con tanque y 12/día con esnórquel. Esta empresa recibe solicitudes de bu-
ceo por parte de los turistas que vienen a los hoteles Westin y Tortuga que repre-
sentan solo un 26% de los visitantes. Blue Divers In no indican ningún precio para
sus servicios ni en su local en la playa ni en su portal de internet pero localmente
pudimos estimar unos US$100 por inmersión con tanque y US$75,00 con esnórquel.
Cuenta con cinco embarcaciones pequeñas tipo yola con capacidad para
unos seis turistas y un catamarán donde caben hasta doce turistas y bucean tres
veces al día con salidas a las 8:00 a.m., a las 11:00 a.m. y a las 2:00 p.m. bajo el
apoyo de diez ayudantes de buceo. Como promedio pueden llevar 30 turis-
tas/día a buceo con tanque y 8/día con esnórquel.
19
20
Figura 8. Fotomontaje de instalaciones y actividades de los centros de buceo de Punta Cana y

vistas de los sitios de buceo y algunas especies relevantes. Fuente: Fotos de campo y sitios web
de las empresas.
90 16
Velocidad del viento (kmh) 15
80 14
Altura de la ola (m)
13
70
Velocidad del viento (kph)
12
Altura de la ola (m)

60 11
10
50 9
8
40 7
6
30 5
4
20
3
10 2
1
0 0
22.04.2017
29.09.2017
02.04.2017
23.03.2017
21.07.2017
28.11.2017
18.12.2017
28.12.2017
20.08.2017
12.04.2017
12.05.2017
09.09.2017
19.10.2017
11.06.2017
21.06.2017
29.10.2017
22.05.2017
12.01.2017
11.02.2017
22.01.2017
03.03.2017
21.02.2017
01.07.2017
08.11.2017
08.12.2017
19.09.2017
31.07.2017
02.05.2017
01.02.2017
02.01.2017
11.07.2017
01.06.2017
09.10.2017
13.03.2017
18.11.2017
30.08.2017
10.08.2017
Figura 9. Variación de la velocidad máxima del viento y la altura del oleaje en la región Bávaro-
Punta Cana durante el año 2017 consultada por los centros de buceo. Fuente: WindGuru (2019).
Esta empresa tiene exclusividad para ofrecer sus servicios a los turistas del Club
Med que representan un 74% de los visitantes a Punta Cana. Colateralmente, la
empresa Side by Side Adventures tiene excursiones de buceo con esnórquel al
Acuario y la piscina natural a bordo del buque Caribbean Sea (Foto 1), donde
llevan un promedio de 30 turistas/día a un precio de US$169.00 por persona (SBSA,
2019). Esta actividad involucra a turistas locales, pero también incorpora turistas
de otras partes. Está sujeta a las mismas limitaciones por el clima que ya hemos
descrito.
21
Foto 1. Embarcación Caribbean Sea de la empresa Side by Side Adventures que tiene excursiones
de buceo con esnórquel al Acuario y la piscina natural. Fuente: Datos de campo.
Para los cálculos, consideramos las cifras globales de 12,000 turistas/año que par-
ticipan en el buceo con tanque (NBt) y unos 15,ooo turistas/año en el buceo con
esnórquel (Nbe). Al sumar las cifras por modalidad de buceo, multiplicadas por
los precios correspondientes (PBt y Pbe) y los días hábiles de buceo (DB) tenemos
una ganancia bruta de US$2,280,000.00 por buceo con tanque y US$1,917,000.00
por buceo con esnórquel. Al sumar estas dos cifras la ganancia total anual es de
US$4,197,000.00, equivalente al valor del arrecife coralino (VEABR) por concepto
de buceo recreativo. Estas cifras podrían ser refinadas si se logra que los centros
de buceo y las empresas de excursiones en vez de brindar información general,
prestaran sus estadísticas a la investigación.
4.3. PESCA ARTESANAL
El sitio de salida al mar y desembarco pesquero se encuentra en la Marina de

Punta Cana en las coordenadas 565869 E y 2046125 N, donde los pescadores
parten en la mañana y entran en la tarde con sus capturas (Figura 10). La pesca
nocturna está prohibida. Los pescadores están organizados en la Asociación de
Pescadores de Juanillo (APEJU) que cuenta con unos cuarenta miembros activos,
si bien, según datos de la Armada Dominicana en Punta Cana solo despachan
hasta diez embarcaciones diarias (incluyendo kayaks y yolas) con entre quince
a veinte pescadores. Esta cifra claramente refleja que al presente la actividad
pesquera está notablemente reducida bajo las restricciones impuestas por las
Resoluciones 0018-17 del Ministerio de Medio Ambiente y 001-17 del Consejo Do-
minicano de Pesca y Acuicultura (CODOPESCA) que prohíben varias artes de
22
pesca (compresores y trasmallos), restringen el uso de otras (nasa y buceo con

arpón fuera del arrecife y por encima de 15 m), la captura de peces loro, tiburo-
nes, tortugas, langosta y lambí (estos dos últimos durante la veda) y establecen
reservas de pesca en los sitios de buceo conocidos como el Acuario, el Museo y
el Coliseo.3 En las entrevistas los pescadores refieren que producto de todas estas
restricciones gran parte se ha trasladado a pescar en Cabeza de Toro. Por otra
parte, un número importante de pescadores ha sido contratado por la Fundación
Punta Cana para labores de apoyo a la investigación, limpieza de playas y cons-
trucción y mantenimiento de barreras de sargazos.
Al presente la actividad pesquera está teniendo lugar principalmente con cordel

y buceo con arpón en las zonas arrecifales someras y relativamente protegidas.
Algunas de las especies que se pescan incluyen al pulpo (Octopus vulgaris), la
langosta (Panulirus argus) el bocayate (Haemulon carbonarium) o la paguala
(Chaetodipterus faber). Esta pesca reporta un estimado promedio de RD$4,000 y
los productos se venden principalmente a intermediarios que esperan en el pro-
pio sitio de desembarco o directamente a las pescaderías de Verón e Higuey
que se encargan de venderle a los hoteles y restaurantes, pues los pescadores
no pueden vender directamente a estos establecimientos.
3La primera aprueba y autoriza la ejecución de la normativa para el manejo de la zona ecoturística del San-
tuario Marino Arrecifes del Sureste para adecuar su uso y manejo a lo que corresponde a un área protegida.
La segunda regula la actividad pesquera dentro de la misma, exigiendo licencias actualizadas, reduciendo el
área de pesca y eliminando las artes de pesca destructivas.
23
Figura 10. Fotomontaje de entrevistas y actividades pesqueras en el sitio de desembarco de la

Marina Punta Cana. Fuente: Fotos de campo.
24
La pesca arrecifal con nasas se ha eliminado prácticamente debido a las dificul-

tades del trasiego con estas artes en las condiciones de viento y oleaje fuera de
la protección de la barrera arrecifal, pues dentro de la laguna no están permiti-
das. Colateralmente hay una pesca fuera del arrecife, en profundidades entre
100 a 500 m, dirigida a grandes especies de lutiánidos y serránidos, donde docu-
mentamos en el sitio de desembarco la pesca del chillo (Lutjanus vivanus) y la
blanquilla (Seriola dumerilli).
Si consideramos unos 20 pescadores locales (NP) realizando salidas de entre 2 a

3 veces semanales con un ingreso semanal promedio de RD$6,000 (entre
RD$2,000.00 a RD$10,000.00), en unas 42 semanas de pesca (SP) tenemos unos
RD$ 5,040,000.00/ año equivalente a unos US$100,800.00/año por concepto de
pesca arrecifal (VEAPA). Es importante señalar que este valor es representativo
de un arrecife históricamente sobreexplotado donde por primera vez comienzan
a ejercerse controles serios (protección de especies o prohibición de artes) que
están desincentivando la actividad pesquera y que pueden contribuir a largo
plazo a una recuperación de las pesquerías siempre y cuando se logre que los
pescadores abandonen sus tradicionales prácticas insostenibles.
4.4. INVESTIGACIONES MARINAS
La Fundación Punta Cana tiene varias actividades de investigación marina y edu-

cación ambiental relacionadas –directa e indirectamente- con el arrecife cora-
lino que son implementadas a través del Centro de Innovación Marino. Cuenta
con varios programas y proyectos para manejo costero, recuperación de man-
glares, refugios para juveniles de langostas (Panulirus argus), control de la invasión
del pez león (Pterois volitans), conservación de varias especies de tortugas mari-
nas, recuperación de poblaciones de holoturoideos, evaluación del erizo negro
(Diadema antillarum) y reproducción de especies de peces ornamentales. En re-
lación con los corales están implementado la siembra en viveros del coral asta
de ciervo Acropora cervicornis, para evaluar su crecimiento con vistas a la pos-
terior repoblación. Se debe destacar que al presente los criaderos de corales se
han convertido en un atractivo incorporado a los sitios de buceo tradicionales. A
nivel de laboratorio están practicando la microfragmentación de colonias cora-
linas que tiene el objetivo a mediano plazo de reproducir varias especies de co-
rales (p. ej. Acropora cervicornis, Porites porites, P. divaricata y P. astreoides) para
repoblar recuperar el arrecife. Todos sus programas y proyectos se apoyan en
actores locales de los centros de buceo y el sector pesquero, incorporados a di-
ferentes actividades de investigación.
25
Se apoya en el Centro de Sustentabilidad de Punta Cana, un centro de investi-

gación y educación dedicado a crear soluciones a los desafíos ambientales y
sociales relacionados con el desarrollo del turismo en el Caribe, que cuenta con
laboratorios, oficinas, biblioteca y aulas (Figura 11). La Fundación Grupo Punta
Cana desarrolla sus actividades en colaboración con varias instituciones norte-
americanas académicas y de investigación: Cornell, Harvard, Florida, Miami y Vir-
ginia Tech y todas las instituciones dominicanas de investigación arrecifal, pesca
y medio ambiente (GPF, 2019).
26
Figura 11. Fotomontaje de instalaciones y actividades del Centro de Innovación Marino y el Cen-
tro de Sustentabilidad de Punta Cana. Fuente: Fotos de campo.
27
4.4.2.Valoración económica
Si consideramos que el presupuesto del Centro de Innovación Marino para acti-

vidades relacionadas –directa o indirectamente- con la conservación arrecifal-
estuvo en el orden de los US$2,000,000.00 en el año 2017, en unos US$ 500,000.00
en el 2018 y se proyecta en US$1,000,000.00 para el 2019, podemos asumir que
como promedio el valor económico de los arrecifes coralinos por concepto de
investigación científica (VEAIC) en Punta Cana está en el orden de los
US$1,200,000.00 en el año (PIA). Al margen de este uso directo del arrecife, la
investigación para la conservación en Punta Cana y las millonarias inversiones en
equipamiento, infraestructura y capacitación (compartida a nivel nacional) para
la restauración de los arrecifes coralinos constituyen una ganancia adicional no
menos importante, tanto económicamente como en proyección del destino en
términos de usos de valor de opción (potencial de utilización futura), herencia
(legado a las generaciones venideras) y existencia (ético).
4.4.3. PUNTA CANA: RESUMEN DE VALORACIÓN ECONÓMICA
La Tabla 6 ofrece un resumen de valores económicos del arrecife coralino de

Punta Cana (Foto 2) por concepto de uso de la playa, buceo recreativo, pesca
e investigación, que suman US$514,377,423.12. Los valores estandarizados por uni-
dad de área del arrecife indicarían que cada km tiene un valor de
US$45,926,555.64. En el apartado final se discuten estos valores de manera com-
parativa por sitio piloto.
Tabla 6. Resumen de estimados del valor económico del arrecife coralino en Punta Cana, total
y estandarizado por unidad de área, por diferentes conceptos de uso. Fuente: Datos de 2018.
Área Valores
Concepto Valor económico
(km²) por km²
Playa (VEAUP) 508,879,623.12 45,435,680.64
Buceo (VEABR) 4,197,000.00 374,732.14
Pesca (VEAPA) 100,800.00 11.2 9,000.00
Investigación (VEAIC) 1,200,000.00 107,142.86
Total (VET) 514,377,423.12 45,926,555.64
28
Foto 2. Vista del sitio de buceo conocido como Coliseo. Fuente: Buceo con Blue Vision Adventu-
res.
5. ARRECIFE DE BAYAHIBE
Las actividades económicas relacionadas con los usos del arrecife coralino inclu-
yen nueve grandes instalaciones costeras de alojamiento en Bayahibe y Domi-
nicus que facilitan el acceso a las playas locales, seis centros importantes de ac-
tividades subacuáticas que operan en unos 28 sitios de buceo arrecifales, vein-
tiuna empresas de excursiones diarias con actividades de playa y baño entre Las
Palmillas y Cotuano, dos sitios de desembarco pesquero para los productos que
se pescan en todo el arrecife y una instalación de investigación que apoya los
objetivos de conservación y desarrollo del destino. Seguidamente se describen y
valoran cada uno de ellos, cuyos geodatos se resumen en la Figura 12.
29
Figura 12. Resumen de actividades económicas relacionadas con los arrecifes coralinos en Ba-
yahibe. Los números se corresponden con sitios y actividades en el texto. Fuente: Datos de
campo.
5.1. USO RECREATIVO DE LA PLAYA
El polo turístico La Romana-Bayahibe cuenta con 24 hoteles y 5,003 habitaciones

(Díaz Mora, 2018). Según la Guía Turística La Romana-Bayahibe en Bayahibe-Do-
minicus hay nueve grandes hoteles de categoría 3 a 5 estrellas y modalidad todo
30
incluido, con 3,815 habitaciones (Tabla 7)4. La infraestructura hotelera se com-

parte con facilidades en la playa como restaurantes, tiendas y centros de activi-
dades náuticas y subacuáticas. Según datos de la Asociación de Hoteles La Ro-
mana-Bayahibe (AHRB) y el Clúster Turístico se estima que a Bayahibe llegan unos
450,000 turistas/año.
Tabla 7. Principales hoteles de Bayahibe y Dominicus. Fuente: AHRB y trabajo de campo.
Hotel [Estrellas] Localidad Habitaciones UTM E UTM N

Dreams La Romana Resort & Spa [5] Bayahibe 751 516392 2031800
Viva Windham Dominicus Beach [4] Dominicus 604 518077 2028881
Be Live Colection Canoa [5] Dominicus 532 519393 2027942
Iberostar Hacienda Dominicus [5] Dominicus 505 518640 2028480
Dream Dominicus La Romana [4] Dominicus 488 518890 2028169
Catalonia Gran Dominicus [4] Dominicus 409 518756 2028213
Viva Windham Dominicus Palace [3.5] Dominicus 330 518373 2028564
Whala! Bayahibe [3] Dominicus 140 517492 2029153
Cadaqués Caribe Resort & Villas [4] Dominicus 56 519057 2028462
Total 3,815
Dentro de los 23.6 km de línea de costa considerada para el estudio de Bayahibe,

entre el Hotel Dreams La Romana al noroeste (coordenadas 516019 E y 2031783
N) y Punta Cotuano (coordenadas 526068 E y 2012895 N), la playa está dividida
en varios segmentos (Figura 13). En un recorrido de noreste a sureste encontramos
la playa de Bayahibe con unos 870 m de los cuales el Hotel Dreams La Romana
reclama para su uso unos 300 m. Le siguen unos 570 m de playa de uso múltiple:
área de recreación y baño de los restantes hoteles de Bayahibe y la población,
y sitio de embarque y desembarque de los pescadores y dueños de embarca-
ciones de turismo de excursión.
Tras un litoral rocoso de unos 3.8 km hacia el sureste tenemos la Playa de Domi-
nicus con unos 2,620 m de arena (donde pueden encontrarse algunos aflora-
mientos rocosos). En este tramo de playa unos 570 m son usados por los Hoteles
Wyndham, hay un estrecho espacio de unos 150 m para uso del pueblo y los
restantes hoteles de Dominicus y posteriormente viene la franja de arena de ma-
yor extensión continua (unos 1,900 m) pasando por los Hoteles Iberostar, Catalo-
nia, Dreams, Canoa y finalmente al Cadaqués. Los hoteles ubicados sobre la
costa rocosa aprovechan los espacios de arena acumulados detrás de la roca
como áreas para asolearse y además cuentan con piscinas. En el resto de la zona
costera, hacia el sureste, hay 13 km donde se alternan las playas con afloramien-
tos rocosos y finalmente a la altura de Las Palmillas hay una extensa franja de
arena con una amplia cuenca arenosa sumergida conocida como la piscina na-
tural, usada por locales y turistas nacionales y extranjeros.
4
La oferta habitacional se complementa con las habitaciones de apartahoteles, villas y cabañas de menor
categoría y costo que no son cosideradas en las estadísticas turísticas oficiales.
31
Figura 13. Vista desde el mar de las playas de algunos complejos turísticos costeros de Bayahibe.
De arriba hacia abajo: Dreams La Romana, Viva Wyndham, Iberostar y Cadaqués. Fuente. Reco-
rrido costero.
32
La visitación a las playas de Bayahibe y Dominicus tiene lugar a través de la infra-

estructura hotelera que ya hemos descrito, pero hacia la piscina natural la playa
es un sitio obligado de visita para todas las excursiones (Foto 4) de las diferentes
empresas (Tabla 8). Al presente no existen estadísticas al respecto pero todas las
excursiones hacia Isla Saona contemplan en su oferta la visita a la piscina natural.
En el año 2012 la visitación hacia Isla Saona alcanzaba 584,769 turistas/año (He-
rrera et al., 2013) y al presente el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Natu-
rales lo estima -no sin alarma- en alrededor de un millón de turistas/año (Ballester,
2017).
Foto 4. Vista del área de baño y playa conocida como la piscina natural (arriba) y de la salida de
cientos de excursionistas desde la playa de Bayahibe (abajo). Fuente. Recorrido costero.
Las playas arenosas de Bayahibe, con una composición principalmente biogé-

nica ofrecen otro ejemplo de cómo los servicios ecosistémicos de los arrecifes
han hecho posible el desarrollo del turismo costero en esta región del país.
33
Considerando que el aporte de arena es lo que hace posible la existencia y man-

tenimiento de la franja arenosa que se usa con fines recreativos, las ganancias
brutas obtenidas por la visitación a sus instalaciones, para tener acceso al uso
recreativo de la playa con todas sus facilidades, deviene en un indicador del
valor económico del arrecife por este concepto (VEAUP).
Tabla 8. Principales empresas de excursiones que brindan servicio de visitación a las playas desde
Las Palmillas a Cotuano y a la piscina natural. Fuente: MITUR (2019).
No. Empresa UTM E UTM N Ubicación

1 Baya Tours 516898 2030878 Bayahibe
2 Pro-Excursions Bayahibe 516848 2031037 Bayahibe
3 Ryanna Sun 516912 2030964 Bayahibe
4 Saona d'Elite 516843 2030871 Bayahibe
5 Tropical Paradise Excursion 516864 2030942 Bayahibe
6 Alkiquimia Tours 518170 2028984 Dominicus
7 Bayahibe Caracol Tours 518082 2028901 Dominicus
8 Bayahibe Colonial Tours And Travel 518137 2028862 Dominicus
9 Bohio Tours 518077 2028881 Dominicus
10 Deportes Acuaticos SEAVIS 518116 2028884 Dominicus
11 Dominican Emotion 518359 2028709 Dominicus
12 Excursiones El Jabalí 518587 2028887 Dominicus
13 La Gondola Tours 518276 2028776 Dominicus
14 Marina Caribe 518389 2028904 Dominicus
15 Mariposa Tours 518262 2028733 Dominicus
16 Mattlory Tours 518354 2028708 Dominicus
17 Max Tours 518096 2028889 Dominicus
18 Milou Bayahibe Tours 518231 2028820 Dominicus
19 OPEXVI 518077 2028881 Dominicus
20 Quepe Tours 518201 2028805 Dominicus
21 Scuba Caribe 516528 2031614 Bayahibe
Para tratar de obtener un estimado para el arrecife de Bayahibe multiplicamos

el número total de turistas indicados por la AHRB (450,000 turistas/año) por el gasto
promedio por turista por estadía de US$1,149.40 (Díaz Mora, 2018) que arroja una
cifra de US$517,095,000.00. En el caso de la visitación a las playas de la piscina
natural si tomamos la cifra de 1,000,000 de turistas/año hacia Saona (Ballester,
2017), multiplicada por un precio promedio conservador de un viaje de
USD$50.005 (que puede ser mucho mayor) revela ganancias en el orden de
US$50,000,000.00 que sin dudas, pueden sumarse al valor económico del arrecife
por concepto de uso de la playa y baño en las zonas arenosas sumergidas de
Bayahibe. Las dos cifras sumadas arrojan un total de US$ 567,095,000.00 como
5 Se aclara que el uso de la playa y el área de baño es solo una fracción de este precio que incluye además:
transporte del hotel al muelle de Bayahibe, viaje en catamarán o lanchas rápidas, parada en la piscina natu-
ral, refrigerio, almuerzo y acompañamiento de un guía.
34
valor económico estimado del arrecife por concepto de uso de todas las playas
desde Bayahibe hasta Cotuano.6
La actividad económica de buceo recreativo está en manos de once empresas

pero solo las seis que trabajan como concesionarias de hoteles (Tabla 9) y tienen
prioridad para ofrecer servicio a los turistas allí alojados capitalizan el negocio,
pues pueden movilizar varios miles de turistas/año, tanto para bucear como para
recibir cursos especializados y obtener la certificación PADI. Las restantes son pe-
queñas empresas de Bayahibe que dan servicio a los visitantes en instalaciones
de alojamiento dentro de la ciudad o que llegan de otros destinos, por lo que
movilizan un número mucho menor de turistas/año. Todas las empresas ofrecen
servicios de buceo en unos 28 sitios arrecifales (Tabla 10), con tanque hasta 30 m
de profundidad y con esnórquel en los sitios más someros (Figura 14).
Tabla 9. Centros de buceo de Bayahibe. Fuente. Trabajo de campo
No. Centro de buceo [Hotel asociado] Ubicación UTM E UTM N

1 Canoa Tortuga Divers [Hotel Canoa] Dominicus 519264 2027803
2 Dressel Divers [Hotel Iberostar] Dominicus 518611 2028237
3 Mark & Iris [Hotel Cadaqués] Dominicus 519877 2027074
4 Pro Dive [Hotel Catalonia] Dominicus 518606 2028195
5 Dream Dominicus Scuba Caribe [Hotel Dominicus] Dominicus 518884 2028034
6 Dreams Bayahibe Scuba Caribe [Hotel Dreams] Bayahibe 516528 2031614
7 Casa Daniel Bayahibe 516850 2030896
8 Coral Point Diving Bayahibe 516840 2030793
9 PADI Dive Center Bayahibe 516861 2030900
10 Scuba Fun Dive Center Bayahibe 516977 2030937
11 Sharky Shop Bayahibe 516870 2031054
Tabla 10. Principales sitios de buceo, ubicación y profundidad (m). Fuente: Centros de buceo y
campo.
No. Sitio de buceo UTM E UTM N Prof. No. Sitio de buceo UTM E UTM N Prof.
1 Dreams Shallow 515539 2031303 4.1 15 Coco Wreck 518729 2026791 19.6
2 Barrera de Bayahibe 516361 2031017 1.3 16 Guaraguao I 519151 2026087 13.9
3 Atlantic Princess 515678 2030954 7.6 17 Guaraguao II 519659 2024903 16.4
4 Naufragio Gypsy 516103 2030677 5.4 18 Guazumilla 521009 2022991 10.2
5 Magallanes 516536 2030105 3.6 19 La Tortuga 522082 2019494 12.8
6 Viva Shallow 517278 2028848 4.3 20 La Pared 523044 2018744 0.5
7 Pepito I 517644 2028364 4.6 21 Acuario 522702 2018226 14.2
6Dado que el espacio a partir de Las Palmillas es parte del Parque Nacional Cotubanamá los turistas en
excursión hacia Saona deben pagar RD$250.00 al Ministerio de Medio Ambiente por visitación a un área
protegida, lo que implica una entrada de RD$250,000,000 (US$5,000,000) para el millón de turistas.
35
8 Pepito II 517962 2028143 6.0 22 El Peñón 523362 2018191 2.5

9 Dominicus 517687 2028109 9.3 23 Acuario 523152 2016366 24.8
10 Naufragio St. George 517702 2028057 10.8 24 La Raya I 523863 2016177 3.7
11 Dominicus Shallow 518024 2027749 15.1 25 La Raya II 523863 2016177 3.3
12 Arrecife Dominicus 518228 2027560 13.8 26 Casa Estrella 523181 2015013 15.7
13 Guadalupe 518580 2027415 9.3 27 Los Cocos 525328 2014880 1.0
14 Lucas Reef 518813 2027157 10.2 28 Piscina 525068 2014207 0.5
El buceo turístico aprovecha, además de los valores paisajísticos de los arrecifes

coralinos el patrimonio arqueológico submarino, bien sea el existente en restos
de naufragios históricos (Capitán Kidd, Atlantic Princess, Gypsy o St. George) o el
que ha sido creado artificialmente como la Reserva Arqueológica Guadalupe.
Estos sitios le han dado personalidad al buceo de Bayahibe, al combinar la aven-
tura con la arqueología.
Los centros de buceo están abiertos todo el año y sujetos a las variaciones en el
número de turistas según las temporadas alta y baja. Debido al alto grado de
protección de la costa de Bayahibe la actividad prácticamente no sufre interrup-
ciones por el mal tiempo y puede implementarse durante todo el año. De hecho,
durante las entrevistas en Punta Cana nos explicaron que llevar a sus turistas a
Bayahibe es una alternativa cuando no es posible bucear allí por el mal tiempo.
36
37
Figura 14. Fotomontaje de instalaciones y actividades de los centros de buceo de Bayahibe y

vistas de los sitios de buceo y algunas especies relevantes. Fuente: Fotos de campo y sitios web
de las empresas.
Todas las empresas están equipadas con una o dos embarcaciones, tanto pe-
queñas de unas seis plazas como yates de veinte plazas. La cantidad de turistas
que cada empresa recibe es variable, pero en general guarda relación con el
número de turistas que llega al hotel del cual es concesionaria. Scuba Caribe que
trabaja para la Cadena Dreams (con 1,239 habitaciones hoteles en Bayahibe y
Dominicus) y capitaliza más del 50% de los turistas que llegan al destino, es la más
fuerte y puede movilizar unos 20 turistas/día como promedio. Por otra parte, Ca-
noa Tortuga Divers que trabaja con el Hotel Canoa, con 532 habitaciones, puede
movilizar unos 10 turistas/día. Las empresas pequeñas trasladan un promedio de
5 turistas/día. El precio de dos inmersiones con tanque es bastante uniforme con
un promedio de US$100.00 por dos inmersiones para todas las empresas. Para el
buceo con esnórquel el precio promedio es de US$50.00.
Para los cálculos, consideramos un total de 38,325 turistas/año que participan en

el buceo con tanque (NBt) y unos 80,300 turistas/año en el buceo con esnórquel
(Nbe), que suman un total de 118,625 turistas. Según nuestro estimado de 450,000
turistas/año en Bayahibe las cifras de buzos equivaldría a decir que un 25% de los
turistas llegan buscando alguna experiencia de buceo. Al sumar las cifras por mo-
dalidad de buceo, multiplicadas por los precios correspondientes (PBt y Pbe) y
365 días hábiles de buceo (DB) tenemos una ganancia de US$3,832,500.00 por
buceo con tanque y US$3.467.500,00 por buceo con esnórquel. Adicionando to-
das las ganancias por modalidad y empresa la ganancia total anual es de
US$7,300,000.00 equivalente al valor del arrecife coralino (VEABR) por concepto
de buceo recreativo en Bayahibe. Se debe aclarar que esta cifra no incluye el
valor de buceos fuera del área de Bayahibe. Estas cifras podrían ser refinadas si
se logra que los centros de buceo presten sus estadísticas a la investigación.
5.3. PESCA ARTESANAL
5.3.1. Descripción de la actividad
En Bayahibe la pesca tradicional ha dado paso a los servicios de excursiones tu-

rísticas y pesca deportiva (Herrera-Moreno et al., 2014) pero aún subsiste como
actividad económica independiente, con unas 20 embarcaciones y unos 55 pes-
cadores locales, que la mayor parte son dueños de sus medios de pesca y co-
mercialización. La pesca se realiza en todo el arrecife, con salidas de dos a tres
veces en la semana y con dos sitios de desembarco pesquero. Las artes de pesca
más usadas son el cordel y la nasa (de alambre y haitianas). Los cordeleros pue-
den pescar dentro del arrecife pero fundamentalmente se desplazan hacia
38
aguas oceánicas para practicar la pesca pelágica que captura especies oceá-
nicas (dorados, atunes y guatapanás). Los naseros sí pescan en el arrecife a me-
nos de 15 m de profundidad donde colocan entre 15 a 50 nasas con un tiempo
de remojo promedio de 5 días (Figura 15). Las especies que se pescan tradicio-
nalmente suman unas cincuenta e incluyen crustáceos, moluscos y peces (Tabla
11) identificadas en nuestros muestreos de las capturas y que se mencionan en
estudios locales (Mateo et al., 2002), si bien muchas de ellas han desaparecido
de las capturas. Los productos se venden en el propio sitio de desembarco, pero
principalmente en las pescaderías de los propios pescadores (o familiares) que
se encargan de vender a los hoteles y restaurantes.
39
Figura 15. Fotomontaje de sitio de desembarco, pescaderías, especies y actividades de pesca

en Bayahibe. Fuente: Fotos de campo.
40
Tabla 11. Especies tradicionalmente presentes en las capturas de la pesca de Bayahibe. Fuente:
Muestreos de campo y datos de Mateo et al. (2002).
Grupo Familia Especie Nombre común

Crustá-
ceos Palinuridae Panulirus argus Langosta
Crustá-
ceos Palinuridae Panulirus guttatus Langostino
Moluscos Octopodidae Octopus vulgaris Pulpo
Moluscos Strombidae Strombus gigas Lambí
Peces Balislitidae Aluterus schoepfi Puerco anaranjado
Peces Balislitidae Aluterus scriptus Lija
Peces Balislitidae Balistes vetula Peje puerco
Peces Balislitidae Cantherines pullus Chincha
Peces Balislitidae Melichthys niger Puerco negro
Peces Carangidae Caranx battholomaei Cojinua amarilla
Peces Carangidae Caranx hippos Cojinua
Peces Carangidae Caranx ruber Jurel
Peces Carangidae Selar crumenophthalmus Chicahrro
Chaetodonti-
Peces dae Chaetodon capistratus Mariposa
Coryphaeni-
Peces dae Coryphaena hippurus Dorado
Peces Haemulidae HaemuIon sciuros Bocayate raya azul
Peces Haemulidae Haemulon flavolineatum Bocayate amarillo
Peces Haemulidae Haemulon plumieri Bocayate
Peces HoIocentridae HoIocentrus rufus Candil ojinegro
Peces HoIocentridae Holocentrus adscensionis Candil
Peces l.abridae Lachnolaimus maximus Capitán
Peces Lutjanidae Lutjanus analis Sama
Peces Lutjanidae Lutjanus apodus Pargo aleta amarilla
Peces Lutjanidae Lutjanus vivanus Chillo
Peces Lutjanidae Ocyurus chrysurus Colirrubia
Peces Mullidae Mullloidichlhys martinicus Salmonete
Peces Mullidae Pseudopeneus macutatus Salmón
Peces Ostraciidae Lactophrys triqueter Chapín
Pomacanthi-
Peces dae Anisotremus surinamensis Bocayate negro
Pomacanthi-
Peces dae Holacanthus ciliaris Guinea pinta
Pomacanthi-
Peces dae Holocanthus tricoIor Banderita
Pomacanthi-
Peces dae Pomacanthus arcuatus Guinea prieta
Pomacanthi-
Peces dae Pomacanthus paru Guinea
Peces Priacanthidae Priacanthus cruentatus Zapatero
Peces Scombridae Acanthocybium soIandri Guatapaná
Peces Scombridae Scomberomorus regalis Carite
Albacora aleta amari-
Peces Scombridae Thunnus albacares lla
41
Peces Serranidae Epinephelus adscensionis Cabrilla

Peces Serranidae Epinephelus fulvus Mero
Peces Serranidae Epinephelus morio Mero
Peces Sparidae Calamus pennatula Pluma
Peces Sphyraenidae Sphyraena barracuda Picua
Si consideramos unos 55 pescadores locales (NP) realizando salidas de entre 2 a

3 veces semanales con un ingreso semanal promedio de RD$16,000 (entre
RD$10,000.00 a RD$22,000.00), en unas 52 semanas de pesca (SP) tenemos unos
RD$ 45,760,000.00/ año equivalente a unos US$915,200.00/año por concepto de
pesca arrecifal (VEAPA).
FUNDEMAR se ha consolidado en la región de Bayahibe como un referente de la

investigación marina aplicada a la conservación de los propios recursos que ga-
rantizan el desarrollo turístico del destino, especialmente los arrecifes coralinos.
Con una proyección nacional e internacional, su agenda de investigación
cuenta con una componente de educación ambiental y numerosos proyectos,
la mayor parte de ellos con objetivos directos en la restauración y conservación
de los arrecifes coralinos. Por otra parte, proyectos como los torneos de pesca
del pez león (Pterois volitans) favorecen indirectamente el arrecife al controlar
una especie invasora cuyo elevado índice de reproducción y crecimiento, vora-
cidad y falta de depredadores reduce la abundancia y diversidad de peces e
invertebrados, incluyendo especies de valor comercial o claves desde el punto
de vista ecológico (Figura 16).
Estos proyectos cuentan, no solo son la colaboración de instituciones nacionales

e internacionales afines en el objetivo de conservación (p. ej. Fundación
REDDOM o Counterpart International) sino también con la de los hoteles (Dreams,
Catalonia, Bayahibe, Canoa o Viva Wyndham) y los centros de buceo locales
(Scuba Caribe, Canoa o Tortuga Divers), que apoyan económicamente y prove-
yendo los recursos (personal, embarcaciones, y equipos) para la creación y aten-
ción de los criaderos submarinos de corales. La obtención de fondos de la em-
presa turística privada para financiar acciones de educación e investigación
científica en Bayahibe constituye un claro ejemplo de comanejo que debería
aplicarse a nivel nacional, para ayudar a la creación de centros de investigación
en todos los polos turísticos.
42
Si tomamos como referencia del año 2017 los ingresos brutos de FUNDEMAR para
la implementación de docencia y proyectos, y cubrir todos sus gastos institucio-
nales en función –directa o indirecta de la conservación arrecifal- puede esti-
marse que el valor económico de los arrecifes coralinos por concepto de investi-
gación científica en Bayahibe está en el orden de los US$166,000.00 en el año
(~RD$8,300,000), una cifra significativa para una ONG dominicana. Una ganan-
cia adicional no menos importante es el fortalecimiento de los vínculos con el
sector privado en favor de la conservación. A nivel local las empresas de buceo
turístico han incorporado a sus sitios de buceo tradicionales las áreas de criaderos
de corales con gran aceptación y demanda, en beneficio tanto de la investiga-
ción como el turismo de buceo y la imagen del destino.
43
Figura 16. Fotomontaje de FUNDEMAR y actividades de investigación. Fuente: Fotos de campo.
5.4.3. BAYAHIBE: RESUMEN DE VALORACIÓN ECONÓMICA
La Tabla 12 ofrece un resumen de los valores económicos estimados para el arre-

cife coralino de Bayahibe por concepto de uso de la playa, buceo recreativo,
pesca artesanal e investigación. También se indican los valores estandarizados
por unidad de área del arrecife. En el apartado final de este reporte se discute
cada uno de estos usos de manera comparativa por sitio piloto.
44
Tabla 12. Resumen de estimados del valor económico del arrecife coralino en Bayahibe, total y
estandarizado por unidad de área, por cuatro conceptos de uso.
Área Valores
(km²) por km²
Playa (VEAUP) 567,095,000.00 16,342,795.39
Buceo (VEABR) 7,300,000.00 210,374.64
Pesca (VEAPA) 915,200.00 34.7 26,374.64
Investigación (VEAIC) 166,000.00 4,783.86
Total (VET) 575,476,200.00 16,584,328.53
6. ARRECIFE DE CAYO LEVANTADO
Las actividades económicas relacionadas con los usos del arrecife coralino en
este sitio piloto incluyen varias instalaciones de alojamiento y empresas de trans-
porte marítimo que facilitan el acceso a la playa de Cayo Levantado (la de ma-
yor valor turístico de la Bahía de Samaná), dos centros de actividades subacuá-
ticas que desarrollan su actividad en diez sitios de buceo arrecifales, un sitio de
desembarco pesquero por donde salen los productos que se pescan en el arre-
cife y una instalación de investigación que apoya los objetivos de conservación
y desarrollo del destino. Seguidamente se describen y valoran cada uno de ellos,
cuyos geodatos se resumen en la Figura 17.
45
Figura 17. Resumen de actividades relacionadas con los arrecifes coralinos en el sitio piloto de
Cayo Levantado. Fuente: Datos de campo.
6.1. USO RECREATIVO DE LA PLAYA ARENOSA
El sitio piloto de Cayo Levantado ofrece un cuadro bien diferente de los anterior-
mente descritos en cuanto al origen, naturaleza y calidad de las playas. En la
Bahía de Samaná el aporte terrígeno es significativo por las condiciones estuari-
nas que imponen los ríos Yuna y Barracote que desembocan al oeste, a lo cual
se suman múltiples cañadas, arroyos y ríos que desembocan tanto en el norte
como en el sur de la bahía. De hecho, en los 8 km de nuestra línea de costa de
referencia desembocan cinco cursos de agua (río Bushi y los arroyos Las Flechas,
Sapotí, Los Limones y Los Cacaos) por lo que los 2.8 km de espacios de playas
como Las Tamboras, Los Cacaos, Caletón u otras son predominantemente terrí-
genos (Figura 18) y las playas de verdadero valor turístico, por el predominio de
arena biogénica de origen arrecifal, son las de Cayo Levantado (Figura 19), que
es de hecho el centro de visitación más importante de la bahía.
Figura 18. Comparación de muestras de arena colectadas en tres playas predominantemente

terrígenas del sur de la península (Cayacoa, Carenero y Los Cacaos) y la playa predominante-
mente biogénica de Cayo Levantado (Playa Grande). Fuente: Muestreo de campo.
Cayo Levantado es un islote de unos 288,400 m² asentado sobre una plataforma

somera en medio de la salida de la Bahía de Samaná, que comparte con Cayo
Farola (24,550 m²) y otros dos cayos pequeños: Cayo del Sur y Los Pájaros, de unos
4,640 m² y 3,770 m², respectivamente. Cayo Levantado está separado unos 2 km
de la costa sur de la Península de Samaná y entre ambos corre un canal con una
profundidad promedio entre 25 a 30 m (con un máximo de 63 m), que minimiza
la influencia terrígena hacia el cayo. Al sur del cayo, si bien hay zonas profundas
debido a la batimetría heterogénea, la plataforma tiene cierta continuidad con
los bajos arrecifales que llegan hasta Miches (Figura 20).
46
Por su posición, Cayo Levantado tiene una importante influencia oceánica. La

dinámica de los sedimentos favorece el traslado y acumulación de sedimentos
biogénicos generados en los grandes bancos arrecifales del este y del sur hacia
la costa y la plataforma somera del cayo, parte de los cuales se pierden hacia
las zonas más profundas, creando bancos que escapan de la dinámica natural
de la playa y que podrían tener un gran valor como futuros bancos de préstamo.
De ahí que unos 800 m de la periferia del cayo sean franjas de arena blanca que
se acumulan, particularmente en dos playas (una al sureste y otra al oeste) de
calidad excepcional en el contexto de la Bahía de Samaná.
47
Figura 19. Vistas de las playas de Cayacoa (arriba), Los Cacaos (centro) y Playa Grande (abajo).
Fuente. Trabajo de campo.
48
Distancia (km) Distancia (km)

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
0 0
5
Profundidad (m)
Profundidad (m)
10
10
15
15
20
20
25
30 25
Figura 20. Izquierda. Modelo batimétrico digital del sitio piloto en Cayo Levantado. Derecha. Per-
files batimétricos entre la costa de la península y el cayo en sus extremos este (izquierda) y oeste
(derecha).
Los paisajes de Cayo Levantado, en particular sus playas, son tan relevantes para
el turismo samanés que no hay propaganda turística de la región que no las men-
cione (Figura 21). La playa del sureste tiene unos 300 m y está interrumpida por
un promontorio rocoso que separa dos franjas de igual longitud, al este y al sur.
Esta playa está sufriendo un serio problema de erosión. La pérdida de arena ha
expuesto las raíces de los cocoteros y ha obligado a la construcción de obras
costeras de resguardo.
49
50
Figura 21. Fotomontaje de vistas de Cayo Levantado por la costa de sotavento al oeste (arriba),
barlovento al este (abajo), norte (centro derecha) y sur (centro izquierda). Fuente: Recorrido cos-
tero.
Por otra parte, la playa del extremo oeste es la llamada de “uso público” y es
accesible solo desde el mar. Esta playa, conocida como Playa Grande tiene una
longitud de unos 314 m y un área de unos 12,690 m², parámetros que varían es-
tacionalmente7. La playa está encajada entre dos promontorios rocosos y se pro-
yecta hacia el oeste tomando una peculiar forma redondeada debido a la pro-
tección que ofrece el propio cayo del viento y el oleaje predominante del este y
noreste (Figura 22).
Estas playas tienen diferentes vías de acceso. A la playa del sureste de Cayo Le-
vantado solo pueden llegar los visitantes del Hotel Luxury Bahía Príncipe (Foto 1)
allí construido (coordenadas 470867 E y 2119286 N), debido a un controvertido
estatus de semi-privatización que otorga a la compañía que maneja este hotel
exclusividad sobre la mayor parte del territorio este del cayo. Este hotel tiene 268
habitaciones pero la tasa promedio de ocupación de la región es de 68% lo que
la reduce a 182 habitaciones. Según las entrevistas a actores claves en el cayo y
nuestras observaciones, el hotel tiene un promedio de 290 turistas/día, cifra que
podría refinarse si se contara con estadísticas oficiales.
Playa Grande, al ser de acceso libre, es sitio de visitación permanente durante

todo el año. Varias empresas locales de transporte marítimo materializan las ex-
cursiones de numerosos turoperadores. Las salidas se realizan desde varios puer-
tos y muelles de Samaná y Carenero (Tabla 13). Entre enero a marzo se suma
siempre a este flujo de turistas los que vienen a la observación de ballenas joro-
badas. En igual período hay un flujo procedente de los cruceros (Figura 23).
Tabla 13. Principales empresas de transporte marítimo que brindan servicio de visitación a Playa
Grande (izquierda) y muelles y puertos de embarque (derecha) Fuente: MITUR (2019) y datos de
campo.
Empresa UTM E UTM N Punto de embarque UTM E UTM N

Whale Samana 465136 2123357 Puerto de Samaná 465091 2123326
Moto Marina Club 465156 2123352 Muelle de MotoMarina 465228 2123285
Embat 465602 2123208 Muelle Embat 465602 2123208
Tour María Pineda 465061 2123375 Muelle de Carenero 469152 2122453
Ozeanic Caribbean & Yailin Tours 464977 2123412
Optima Tours Samana 465298 2123300
Marivanna Tours 464374 2123364
Según estimaciones de la Asociación de Dueños de Barco de la Bahía de Sa-

maná (ASDUBAHISA) entre abril a diciembre de 2018 (275 días) se trasladaron un
promedio de 400 turistas diarios a Playa Grande. Por otra parte, de los 58,000
7Esta área incluye la zona de uso intensivo o circulación (1570 m²), la zona de reposo (9620 m²) y la zona
de transición (1500 m²), según Betancourt y Herrera-Moreno (2005).
51
turistas que según el Ministerio de Medio Ambiente participaron en la observación

de ballenas entre enero y marzo de la temporada 2018 (Ministerio Ambiente,
2019), ASDUBAHISA estima que unos 50,000 visitaron la playa. Finalmente, según
datos de la empresa de cruceros Bahía Cruise Services, contando solo la línea de
cruceros AIDA, en el 2018 llegaron 19 cruceros entre enero y marzo, y dos entre
noviembre y diciembre. Estos 21 cruceros desembarcaron hacia Cayo Levantado
un promedio de 800 turistas cada uno. La Tabla 14 resume el número estimado
de turistas que visitaron Playa Grande por cada uno de estas actividades, que
suman hasta 176,800 visitantes.
Figura 22. Fotomontaje de vistas de las playas de Cayo Levantado: Playa Grande al oeste de “uso
público” y la playa del suroeste cuyo uso reclama el Hotel Luxury Bahía Príncipe. Fuente: Recorrido
costero.
52
Figura 23. Fotomontaje de muelles y empresas involucradas en la visitación a Playa Grande en

Cayo Levantado. Fuente: Muestreo de campo.
53
Tabla 14. Estacionalidad de visitación a Playa Grande en Cayo Levantado y número total de
turistas/año, en diferentes actividades turísticas. Fuente: Datos del 2018 de ASDUBAHISA y Bahía
Cruise Services.
Número de
Flujo de visitantes Tiempo
turistas/año
Excursiones a Cayo Levantado Abril a diciembre 110,000
Observación de ballenas y Cayo Levantado Enero a marzo 50,000
Cruceros Noviembre a marzo 16,800
Total 176,800
Esta cifra equivale a 484 turistas/día como promedio en Playa Grande durante el
2018. En temporada baja esta cifra puede disminuir pero definitivamente sobre-
pasa los 1,000 turistas en temporada alta. En la playa se han instalado de manera
permanente unas 600 camas de playa de diferentes materiales. Betancourt y He-
rrera (2005) estimaron la capacidad de carga de Playa Grande en 1,000 turistas,
por lo que las cifras actuales deben llamar la atención acerca de que esta ca-
pacidad puede estar siendo sobrepasada en temporada alta, con sus conse-
cuentes impactos ambientales.
Considerando las cifras de alojamiento en Cayo Levantado y los precios de Tri-

pAdvisor (TA, 2019), obtenemos un valor de US$45,515,500.00 como aproximación
al valor económico del arrecife por concepto de uso de la playa del sureste de
Cayo Levantado. Por otro lado, si multiplicamos el número de turistas que llegan
por mar a pasar el día en la playa oeste de Cayo Levantado (Nte) por los precios
(Pe) respectivos de la actividad que le corresponde (excursión, paquete turístico
con observación de ballenas o desde el crucero) tenemos que el valor econó-
mico del arrecife por uso de Playa Grande alcanza US$6,788,000.00. La suma de
ambas ofrece un valor global de las playas de Cayo Levantado por concepto
de uso recreativo (VEAUP) de US$52,303,500.00.
La actividad económica de buceo recreativo en Samaná está actualmente en

manos de dos empresas (Tabla 15). La más importante, por su capacidad y el
volumen de turistas que puede recibir directamente de los tres hoteles de la ca-
dena Bahía en Samaná es Scuba Aquatic en la playa del Hotel Bahía Príncipe
Cayacoa con oficinas sucursales de venta en los hoteles de la cadena Bahía
Príncipe en Los Cacaos y Cayo Levantado (SA, 2019). Esta empresa tiene dos em-
barcaciones: una pequeña tipo yola de 22 pies y un catamarán con capacidad
para 20 personas. Frente al malecón de Samaná se encuentra el centro de
54
buceo Tours Divers Manfred Kellerman (TDMK, 2019) que cuenta con una embar-
cación tipo yola de 29 pies y también un catamarán con capacidad para 20
personas. Todas ofrecen salidas de buceo recreativo con tanque (US$100.00 por
dos buceos) en unos siete sitios de buceo entre 5 a 25 m (Tabla 16) sobre fondos
arrecifales y/o barcos hundidos, donde movilizan un promedio de 300 turistas al
año. También ofrecen servicios de buceo con esnórquel (US$35.00) en sitios so-
meros de La Farola y Cayo Levantado.
Tabla 15. Centros (CB) y oficinas sucursales (OS) de buceo en Samaná.
Centros de buceo UTM E UTM N Localización

Tours Divers Manfred Kellerman (CB) 464970 2123415 Malecón de Samaná
Scuba Aquatic (CB) Hotel Bahía Príncipe Cayacoa, Sa-
471564 2121220
maná
Scuba Aquatic (OS) Hotel Bahía Príncipe, Cayo Levan-
464531 2122725
tado
Scuba Aquatic (OS) Hotel Grand Bahía Príncipe, Los Ca-
471564 2121220
caos
Se estima que unos 1,000 turistas practican buceo con esnórquel pues a los que
llevan los centros de buceo hay que sumar los que provienen de excursiones que
también ofrecen este servicio a igual precio. Estas actividades se realizan aproxi-
madamente durante diez meses del año (300 días), pues prácticamente unos dos
meses se pierden por el mal tiempo, que en Samaná tienen una gran incidencia
en la visibilidad (Figura 24).
Tabla 16. Sitios de buceo identificados en la región de Cayo Levantado y Cayo La Farola.
Prof. Coordenadas
No. Sitio
(m) UTM E UTM N
1 El Ferry 7-15 469374 2119030
2 La Pared 6-65 471337 2119604
3 La Farola 10-12 471725 2119583
4 Cayo Arena 10-15 469848 2118481
5 Las Tres Anclas 25 471739 2119046
6 El Ancla 20 470487 2119486
7 Viveros de corales 9-10 471388 2119512
Los sitios de buceo más frecuentados son Cayo La Farola, donde se pueden ob-
servar parches pequeños de arrecifes de coral y El Ferry, un barco hundido, anti-
guamente llamado Elupina. Hacia el Noroeste de Cayo La Farola se encuentra
el proyecto piloto del vivero de coral, implementado por CEBSE y la Asociación
de Pescadores Espíritu Santo de Los Cacaos, que se ha convertido en un sitio de
interés para el buceo recreativo.
55
Para los cálculos, consideramos 300 turistas/año que participan en el buceo con
tanque (NBt) y unos 1,000 turistas/año en el buceo con esnórquel (Nbe). Al sumar
las cifras por modalidad de buceo, multiplicadas por los precios correspondientes
(PBt y Pbe) y los días hábiles de buceo (DB) tenemos una ganancia bruta de
US$30,000.00 por buceo con tanque y US$35,000.00 por buceo con esnórquel.
Adicionando todas las ganancias por modalidad y empresa el total anual es de
US$65,000.00, equivalente al valor del arrecife coralino (VEABR) por concepto de
buceo recreativo. Estas cifras podrían ser refinadas si se logra que los centros de
buceo presten sus estadísticas a la investigación. Este bajo valor refleja que el
buceo recreativo no es una actividad relevante en Cayo Levantado, en concor-
dancia con el limitado desarrollo arrecifal (Sellares y Betancourt, 2017). De hecho,
de los centros de buceo activos previamente identificados por Betancourt (2016)
en su estudio sobre el buceo en la Bahía de Samaná solo quedan dos actual-
mente y los restantes han pasado a operar a otras áreas del país (p. ej. Bávaro y
Las Terrenas) por falta de clientes. Los que aun operan complementan sus activi-
dades de buceo con una amplia oferta de excursiones terrestres y marinas.
56
Figura 24. Fotomontaje de empresas, actividades y fondos marinos relacionados con la actividad
de buceo recreativo en la Bahía de Samaná. Fuente: Muestreo de campo y buceo con las em-
presas locales.
57
6.3. PESCA ARRECIFAL
La pesca de los arrecifes coralinos en la región de Samaná es típica de sus áreas

más externas del norte de la península, donde existe un importante desarrollo
arrecifal hasta unos 30 m de profundidad (Herrera-Moreno et al., 2011). El sitio
piloto de Cayo Levantado representa un pequeño espacio donde, ya lejos de la
influencia fluvial del oeste (donde se capturan especies típicamente estuarinas)
comienzan a capturarse especies típicamente arrecifales (Herrera-Moreno, 2000)
que se desembarcan en varios sitios cercanos de la costa sur de la península. La
pesca abarca toda el área alrededor de los cayos Levantado, La Farola y al Sur
de Los Cacaos y Carenero, entre 5 y 25 m de profundidad. Históricamente se ha
practicado la pesca a cordel, nasa, trasmallo o buceo a pulmón o con compre-
sor, de día y de noche, sin regulaciones para las artes de pesca y sin control del
esfuerzo pesquero que suma cientos de pescadores.
La comunidad pesquera de nuestro sitio piloto es Los Cacaos, que cuenta al pre-
sente con unos 150 pescadores agrupados en la Asociación de Pescadores de
Los Cacaos y la Cooperativa de Pescadores Espíritu Santo. Los productos de la
pesca se comercializan a través de cinco pescaderías locales. Los directivos de
la cooperativa estiman que la diversidad de todas las especies pesqueras, que
se estimaba en unas cincuenta en la década del 90 (Tabla 17) se ha reducido, al
igual que su abundancia, en un 90%.
Tabla 17. Lista de especies en los desembarcos de Los Cacaos en la década del 90. Fuente:
Cooperativa de Pescadores Espíritu Santo de Los Cacaos y Sang et al. (1997).
Familia Especies Familia Especies

Acanthuridae Acanthurus bahianus Lutjanidae Lutjanus mahogoni
Balistidae Balistes vetula Lutjanidae Lutjanus synagris
Bothidae Citharichthys spilopterus Lutjanidae Ocyurus chyrsurus
Carangidae Alectis ciliaris Lutjanidae Rhomboplites aurorubens
Carangidae Caranx bartholomaei Malacanthidae Malacanthus plumieri
Carangidae Caranx crysos Mullidae Pseudupeneus maculatus
Carangidae Caranx latus Ostracidae Lactophrys quadricornis
Carangidae Caranx ruber Priacanthidae Priacanthus cruentatus
Carangidae Chloroscombrus chrysurus Scaridae Sparisoma aurofrenatum
Carangidae Oligoplites saurus Scaridae Sparisoma chrysopterum
Carangidae Selar crumenophthalmus Scaridae Sparisoma radians
Carangidae Selar rivoliana Scaridae Sparisoma rubripinne
Haemulidae Haemulon aerolineatum Scaridae Sparisoma viride
Haemulidae Haemulon carbonarium Scianidae Odontoscion dentex
Haemulidae Haemulon flavolineatum Serranidae Epinephelus cruentatus
Haemulidae Haemulon plumieri Serranidae Epinephelus fulvus
Hemiramphidae Hemiramphus brasiliensis Serranidae Epinephelus guttatus
Holocentridae Holocentrus ascencionis Serranidae Epinephelus striatus
58
Holocentridae Holocentrus rufus Serranidae Hypoplectrus puella

Holocentridae Mripristis jacobus Sparidae Calamus pennatula
Labridae Halichoeres radiatus Sphyraenidae Sphyraena guagancho
Lutjanidae Lutjanus analis Sphyraenidae Sphyraena picudilla
Lutjanidae Lutjanus apodus Synodontidae Synodus intermedius
Algunas especies, como el mero batata (Epinephelus striatus), mero rojo (Epi-
nephelus morio), mero guasa (Epinephelus itajara), pargo prieto (Lutjanus analis),
verraco (Balistes vetula) o el jurelete (Caranx bartholomaei) han desaparecido
prácticamente de las capturas. Esta situación no es nueva. Las primeras eviden-
cias cuantitativas de disminución de la producción pesquera en la Bahía de Sa-
maná las ofrecen Silva y Aquino (1994; 1995) quienes estimaron una producción
de 1.86 toneladas/km² para 1980, que descendió a 0.48 toneladas/km² en 1994,
concluyendo que en catorce años los recursos pesqueros de la bahía habían
sufrido una fuerte degradación, con una disminución del rendimiento de casi el
80%, producto del incremento descontrolado del esfuerzo pesquero con prácti-
cas pesqueras insostenibles. Esta situación se ha mantenido hasta el presente con
un fuerte impacto en la economía de los pescadores. Recientes estimaciones del
Ministerio de Medio Ambiente revelan que las ganancias de los pescadores de
República Dominicana en el decenio 2000-2010 se redujo en un 69%, debido a la
disminución de las poblaciones de las especies pesqueras más relevantes (Minis-
terio Ambiente, 2017).
La reducción de la pesca arrecifal en Samaná es tan crítica que los dos sitios de
desembarco históricos de nuestro espacio de estudio han transformado sus acti-
vidades productivas. Carenero hace tiempo pasó a ser un puerto de transporte
turístico para excursiones a Cayo Levantado. Los Cacaos ha pasado de la pesca
arrecifal a la pesca del calamar gigante (Thysanoteuthis rhombus) que comenzó
a impulsarse por expertos de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional
(JICA) en el año 2001 en República Dominicana y se visualizó como un importante
renglón de desarrollo pesquero a mediano plazo (SERCM 2004). Se trata de una
especie epipelágica oceánica que alcanza unos 100 m de longitud del manto y
20 kg de peso. La profundidad de pesca varía entre 300 a 750 m y el sitio principal
se ubica a unas 3 millas mar afuera de El Francés, en la costa este de la Península
de Samaná (Herrera-Moreno et al., 2011). La pesca se realiza entre los meses de
octubre a abril con una línea especial con luz, y tiene picos de máximas capturas
entre diciembre y enero, con un promedio de 18 ejemplares/yola (entre 12 y 25
calamares) a un peso promedio de unas 24 libras (entre 19 y 27 libras o más), que
al precio de RD$75.00/libra a que lo compran las pescaderías puede representar
ganancias diarias para el equipo en el orden de los RD$30,000.00 en una salida
de 5 a 6 días a la semana.
Estas cifras contrastan con las ganancias diarias por pescador de la pesca arre-
cifal, que tiene lugar en los cinco meses del año cuando la pesca del calamar se
59
interrumpe, y en la que participan unos 20 pescadores principalmente con arpón,

cuyas ganancias no supera los RD$800.00/día. Tales circunstancias hacen que la
valoración económica de los arrecifes por concepto de pesca arrecifal (VEAPA)
en Cayo Levantado arroje una cifra de US$32,000.00/año, representativa de ape-
nas una pesquería de autoconsumo y subsistencia. De hecho, además de la agri-
cultura, que se ha convertido en una alternativa necesaria, la comunidad de Los
Cacaos ha comenzado a buscar otras vías de desarrollo económico en el eco-
turismo. En este aspecto ya se cuenta con un sendero y un mirador en Cayo La
Farola atendido por la Cooperativa Espíritu Santo y construido con fondos de la
Agencia para el Desarrollo Internacional de Estados Unidos (USAID) canalizados
a través del CEBSE. Se espera que los pescadores puedan ofrecer servicios eco-
turísticos para observar ballenas desde el mirador sin tener que desplazarse en
bote hasta alta mar y proveer servicios para buceo con esnórquel hasta los vive-
ros de coral que la cooperativa mantiene en las orillas del cayo (Figura 25).
60
61
Figura 25. Fotomontaje de sitio de desembarco pesquero de Los Cacaos y productos de la pesca
arrecifal y del calamar gigante y del sitio de excursiones de Carenero. Fuente: Muestreo de
campo.
El Centro para la Conservación y Ecodesarrollo de la Bahía de Samaná y su En-

torno (CEBSE) ubicado en las coordenadas 464401 E y 2122970 N del malecón de
Samaná es una organización dominicana que desde 1991 trabaja sobre objetivos
de conservación en la región que abarca la Península y la Bahía de Samaná, el
Parque Nacional Los Haitises y la zona costera Sabana de la Mar-Miches. Ha im-
plementado proyectos de investigación y desarrollo en temas de comanejo del
sector pesquero y sobre varios ecosistemas (p. ej. bosques de drago y manglares)
y especies (p. ej. de reptiles y aves) de la región, pero de manera especial son las
ballenas jorobadas que migran en los meses de enero a marzo cada año a la
Bahía de Samaná el recurso de mayor atención. Ha participado solo en algunos
estudios sobre los ambientes arrecifales en Carenero, sur de La Aguada, Cayo
Arenas y Punta Bandera (Sang, 1994), la evaluación de línea base de las condi-
ciones arrecifales al sureste de Cayo Levantado (Lang y Marks, 2016), la descrip-
ción de los fondos arrecifales en trece sitios de buceo (Betancourt, 2017) y al pre-
sente, como parte del proyecto de conservación de la biodiversidad, desarrolla
actividades de manejo y gestión de viveros de coral y restauración de arrecifes
con un criadero de corales en Cayo Farola en colaboración y bajo la asesoría de
FUNDEMAR.
Según datos del CEBSE, el presupuesto anual para la implementación de proyec-

tos de conservación arrecifal para el 2018 puede estimarse en US$20,000.00 (PIA)
equivalente al valor económico de los arrecifes coralinos por concepto de inves-
tigación científica en la Bahía de Samaná. Esta cifra representa solo una fracción
del presupuesto institucional para los arrecifes coralinos apenas comienza a ser a
una línea prioritaria de investigación.
6.4.3. CAYO LEVANTADO: RESUMEN DE VALORACIÓN ECONÓMICA
La Tabla 18 ofrece un resumen de los valores totales del arrecife coralino estima-
dos por concepto de uso de la playa, buceo recreativo, pesca e investigación
en Cayo Levantado que suman US$52,420,500.00. Los valores estandarizados por
unidad de área del arrecife indicarían que cada km² tiene un valor de
US$2,928,519.55. En el apartado final se discuten estos valores de manera com-
parativa por sitio piloto.
62
Tabla 18. Resumen de estimados del valor económico del arrecife coralino en Cayo Levantado,
total y estandarizado por unidad de área, por diferentes conceptos de uso. Fuente: Datos de
2018.
Área Valores
(km²) por km²
Playa (VEAUP) 52,303,500.00 2,921,983.24
Buceo (VEABR) 65,000.00 17.9 3,631.28
Pesca (VEAPA) 32,000.00 1,787.71
Total (VET) 52,420,500.00 2,928,519.55
7. COMPARACIÓN DE SITIOS PILOTO
7.1. Uso recreativo de la playa arenosa
La comparación de los valores económicos del arrecife coralino por uso recrea-
tivo de la playa arenosa muestra un mayor VEAUP en Bayahibe con unos
US$567,095,000.00/ año (Tabla 19). Avalan esta cifra su elevada oferta de aloja-
miento y excursiones, sus extensas playas de alta calidad y sus condiciones cli-
máticas favorables durante todo el año para las actividades náuticas y el turismo
de sol y playa. El segundo VEAUP corresponde a Punta Cana con unos US$
508,879,623.12/año, una cifra muy similar a la de Bayahibe a pesar de su menor
oferta habitacional y menor longitud de playa, pero que se explica por tratarse
de un destino de preferencia internacional. Corresponde a Cayo Levantado el
menor VEAUP anual con US$52,303,500.00, que aún así es una cifra importante
para una pequeña playa visitada por excursionistas y visitantes del hotel local.
Tabla 19. Resumen comparativo de valores económicos del arrecife coralino por concepto de
uso recreativo de la playa arenosa (VEAUP) en los tres sitios piloto.
Oferta Longitud Área VEAUP

Sitios VEAUP
habitacional de playa (km) (km²) por km²
Bayahibe 3,815 23.6 567,095,000.00 34.7 16,342,795.39
Punta Cana 874 7.2 508,879,623.12 11.2 45,435,680.64
Cayo Levantado 268 0.8 52,303,500.00 17,9 2,921,983.24
El valor de los arrecifes a través del uso de la playa ha sido ampliamente docu-
mentado (Conservation International, 2008) y se ha estimado a partir de los gastos
de visitación y recreación entre US$135 y $175 millones en Belice (Burke, 2010) y
en US$340 millones en Curacao (SFG, 2016). Otros métodos valoran económica-
mente el servicio de protección costera como el de daños evitados y costos de
reemplazo. En el primer caso se comparan, por ejemplo, los daños infringidos por
la penetración del mar sobre la base de la geomorfología costera asumiendo la
ausencia de arrecifes (Secaira y Acevedo, 2017) o se evalúan las pérdidas de
ingresos de los hoteles por la erosión de las playas, como hacen Wielgus et al.
63
(2010). En el segundo se calcula, por ejemplo, el costo de para la construcción,

recuperación y mantenimiento de rompeolas artificiales que jueguen el papel
protector que corresponde al arrecife (Pascal et al., 2016).
7.2. Buceo recreativo
El mayor VEABR correspondió a Bayahibe con unos US$7,300,000.00 en el año.

Avalan esta cifra una extensa área de arrecife (34.7 km²) donde once centros de
buceo operan sobre 28 sitios de buceo, en condiciones propicias para la activi-
dad náutica y subacuática durante todo el año y en fondos con la mayor diver-
sidad y cobertura coralina de todos los sitios piloto. El segundo lugar corresponde
a Punta Cana con US$4,197,000.00, que a pesar de sus condiciones climáticas
cambiantes y una menor oferta de servicios mantiene una importante actividad
de buceo (Tabla 20).
Finalmente, un VEABR de US$65,000.00 en Cayo Levantado refleja que el buceo

recreativo, comparativamente con los otros dos sitios piloto, no tiene la misma
relevancia en la Bahía de Samaná. Este resultado es obvio. Por una parte, el
aporte de los ríos con su carga de sedimento y turbidez asociada impide el desa-
rrollo coralino y aún en los fondos donde aparecen algunas colonias de corales
se trata de especímenes pequeños de especies resistentes a la sedimentación
con predominio de sedimentos y algas en la cobertura del fondo, donde la visi-
bilidad raramente alcanza un 100%. Por otra parte, al este de Cayo Levantado
donde predominan condiciones oceánicas más favorables para el desarrollo co-
ralino, y de hecho observamos fondos con mayor riqueza, la influencia del viento
y el oleaje del este y noreste introduce nuevos elementos de tensión en el arrecife
(batimiento y resuspensión) a la vez que hace peligrosa la navegación y el bu-
ceo.
buceo recreativo (VEABR) en los tres sitios piloto.
Centros Sitios Buzos/ Cobertura Área VEABR

Sitios de buceo de buceo año DB Coralina (%) VEABR (km²) por km²
Bayahibe 11 28 83900 365 31-36 7,300,000.00 34.7 210,374.64
Punta Cana 2 10 27000 300 5-17 4,197,000.00 11.2 374,732.14
Samaná 2 7 300 300 3-9 65,000.00 17.9 3,631.28
El potencial económico del buceo en el arrecife ha sido muy bien fundamentado

(Pendleton y Rooke, 2011). La valoración económica a través del número de tu-
ristas que bucean y los gastos asociados a la actividad es el enfoque que se sigue
en los arrecifes de San Andrés, Providencia y Santa Catalina en Colombia (Cruz y
Calle, 2011) y en Curacao (SFG, 2016). Carlenton y Lawrence (2005) encontraron
que el buceo en los arrecifes de las Islas Turcas y Caicos generaba un beneficio
aproximado de US$8.3 millones/año y Pendleton (1995) estimó unos US$19 millo-
nes/año en Bonaire. La literatura reconoce que el valor económico incluye el
64
buceo en los arrecifes naturales pero también en los arrecifes artificiales (Chi-Ok
Oh et al., 2008) y en República Dominicana lo demuestran la incorporación y
aceptación de las áreas de criaderos de corales entre los sitios de buceo tradi-
cionales de Bayahibe y Punta Cana.
7.3. Pesca artesanal
El valor económico del arrecife para la pesca arrecifal ha sido estudiado en Ja-
maica (Ruitenbeek y Cartier, 1999; Cesar et al., 2000), Islas Turcas y Caicos (Car-
leton y Lawrence, 2005), Bonaire (Schep et al., 2012) y Costa Rica (AIDA, 2012).
Los valores para los tres sitios piloto se indican en la Tabla 21. Antes de comentar
estos estimados se debe aclarar que ninguno es representativo de lo que un arre-
cife saludable puede representar económicamente por concepto de una pesca
sostenible, sino de arrecifes históricamente sobreexplotados donde muchas es-
pecies antes abundantes han desaparecido y la productividad pesquera se ha
reducido drásticamente llegando a niveles que solo permiten la subsistencia
como en el caso del entorno de Cayo Levantado. Beukering et al. (2007) en su
valoración económica de los arrecifes de Guam basada en las ganancias men-
suales de los pescadores hallaron que la pesquería era mas de subsistencia que
comercial.
El mayor VEAPA corresponde a Bayahibe con unos US$915,200.00/año, donde la

pesca sigue siendo una actividad relevante. El valor de la pesca artesanal en los
arrecifes La Cordillera, Vieques y Culebra al este de Puerto Rico se estimó en
US$407,415.00 (ETI, 2008). Le sigue Punta Cana con US$100,800.00/año donde la
pesca puede considerarse una actividad en declive y por último en Cayo Levan-
tado con US$32,000/año, cuya situación crítica ya hemos fundamentado. Wiel-
gus et al. (2010) realizaron una estimación económica de la pesca dominicana
de algunas especies arrecifales de valor comercial y encontraron que en el pe-
ríodo 1992-1996 la pesca de estas especies alcanzaba valores de
US$41,426,434.00 que se habían reducido a US$16,624,152.00 en el 2002-2006.
pesca arrecifal (VEAPA) en los tres sitios piloto.
Pescadores Días de Área del VEAPA

Sitios pesca VEAPA arrecife (km) por km²
Bayahibe 55 365 915,200.00 34.7 26,374.64
Punta Cana 20 300 100,800.00 11.2 9,000.00
Samaná 150 300 32,000.00 17.9 1,787.71
En la región las estimaciones económicas de las pesquerías arrecifales basadas

en capturas y precios de los productos tomadas de las estadísticas pesqueras
locales y nacionales arrojan valores anuales de $3.7 millones en las islas Turcas y
Caicos (Carleton y Lawrence, 2005), US$7.5 millones en el Parque de la Bahía de
65
Montego en Jamaica, (Gustav son, 1998), US$13 a 14 millones en Belice (Burle,

2010); o US$19 millones en la Bahía de Portland en Jamaica (Cesar et al., 2000).
7.4. Investigaciones científicas
La Tabla 22 resume el valor económico estimado del arrecife coralino por con-
cepto de investigaciones científicas (VEAIC). El mayor VEAIC corresponde a
Punta Cana con unos US$1,200,000.00/año. La Fundación Grupo Punta Cana y
sus relaciones de colaboración científica con diferentes instituciones de diversas
partes del mundo, los proyectos del Centro de Innovación Marino bajo un serio
compromiso de restauración ecológica de su arrecife de barrera, que más que
en ningún otro destino, mantiene y protege aquí la inversión turística, avalan este
presupuesto. En Puerto Rico, en el año 2007 las investigaciones en los arrecifes
coralinos de La Cordillera, Vieques y Culebra tuvieron un valor de US$928,758.00
(ETI, 2008).
Tabla 22. Resumen comparativo del valor económico del arrecife coralino por concepto de in-
vestigaciones científicas (VEAIC) en los tres sitios piloto.
Área del VEAIC

Sitio piloto Valor económico
arrecife (km²) por km²
Punta Cana 1,200,000.00 11.2 107,142.86
Bayahibe 166,000.00 34.7 4,783.86
Cayo Levantado 20,000.00 17.0 1,117.32
El segundo VEAIC le corresponde a Bayahibe con US$166,000.00/año, un impor-

tante presupuesto para una ONG dominicana, que tiene el mérito además de
contar con una importante componente derivada del apoyo económico del
sector turístico local, algo que constituye un logro excepcional de FUNDEMAR y
que marca pautas para que en todos los destinos turísticos del país puedan esta-
blecerse centros de investigaciones que garanticen el estudio y conservación de
los arrecifes coralinos. El tercer lugar del VAEIC corresponde a Cayo Levantado
con apenas US$20,000.00/año, un presupuesto bajo relacionado con una institu-
ción donde el estudio de los arrecifes coralinos no ha estado tradicionalmente
entre sus líneas principales de investigación y comienza a desarrollarse bajo la
asesoría y apoyo de FUNDEMAR.
Al margen de este uso directo de los arrecifes coralinos, cuyo valor hemos esti-
mado, hay una ganancia adicional no menos importante en los nuevos nexos
que se han ido creando y fortaleciendo entre dos componentes fundamentales:
investigación para la conservación de los recursos naturales de los destinos turís-
ticos y el desarrollo turístico sustentable. A nivel global, no hay dudas que subven-
cionar la conservación ofrece máximas ganancias a las empresas turísticas. Por
una parte, garantiza su propia supervivencia y perdurabilidad, al ayudar a prote-
ger los recursos sin los cuales la industria no existiría. Por otra parte, potencia el
66
valor del destino al enriquecer su imagen con el compromiso de conservación

de los recursos naturales, una componente ética que ya empieza a ser valorada
por el turista moderno comprometido con la protección del planeta. Se trata de
turismo para la conservación y conservación para el turismo (Dabrowski, 2007),
dualidad que ofrece las bases para un pago por servicios ambientales, que debe
ser una meta futura del desarrollo turístico y la protección ambiental en República
Dominicana y para la cual es imprescindible crear indicadores que permitan
cuantificar con precisión el valor económico de los diferentes usos de los arrecifes
coralinos.
7.5. Valor económico total
A manera de resumen la Tabla 23 compara todos los resultados de los tres sitios
piloto. El mayor valor económico total (VET) del arrecife corresponde a Bayahibe
con unos US$575,476,200.00, seguid0 por Punta Cana con una cifra en el mismo
orden (US$514,377,423.12), y por último Cayo Levantado (US$52,420,500.00).
Tabla 23. Resumen de estimados del valor económico total (VET) del arrecife coralino (US$) total
y estandarizado por unidad de área, por diferentes conceptos de uso en los tres sitios piloto.
Área
Sitio piloto Concepto Valores Valores/km²
(km²)
Playa (VEAUP) 508,879,623.12 45,435,680.64
Buceo (VEABR) 4,197,000.00 374,732.14
Punta Cana Pesca (VEAPA) 100,800.00 11.2 9,000.00
Investigación (VEAIC) 1,200,000.00 107,142.86
Total (VET) 514,377,423.12 45,926,555.64
Playa (VEAUP) 567,095,000.00 16,342,795.39
Buceo (VEABR) 7,300,000.00 210,374.64
Bayahibe Pesca (VEAPA) 915,200.00 34.7 26,374.64
Total (VET) 575,476,200.00 16,584,328.53
Playa (VEAUP) 52,303,500.00 2,921,983.24
Buceo (VEABR) 65,000.00 17.9 3,631.28
Cayo Levantado Pesca (VEAPA) 32,000.00 1,787.71
Total (VET) 52,420,500.00 2,928,519.55
En todos los casos los mayores valores están asociados a la visitación de las playas
que ocupa entre un 98 a 99% del valor total. En Curacao el 91% de las ganancias
del turismo es por este concepto (SFG, 2016). Por unidad de área el arrecife de
Punta Cana es el de mayor valor con US$45.926.555,64/km², seguida de Bayahibe
con US$16,584,328.53/ km² y finalmente Cayo Levantado con US$2,928,519.55.
8. IMPACTOS QUE REDUCEN EL VALOR ECONÓMICO DEL ARRECIFE
67
No es objetivo de este reporte elaborar un apartado de impactos a los arrecifes

coralinos, tema que hemos tratado reciente y extensamente en nuestro informe
acerca de la Situación actual de la biodiversidad de República Dominicana (Be-
tancourt et al., 2016) Sin embargo, sí nos interesa destacar algunos aspectos de-
tectados durante el transcurso del presente trabajo en relación con algunos usos
que se practican diariamente y sin aparente alarma ambiental, que reducen el
valor de los arrecifes coralinos y hacen que el ejercicio de estimación económica
se convierta en un intento de valoración del “mal uso” del arrecife. Tal es el caso
de las tiendas de artesanías, consideradas inicialmente entre los usos a valorar,
pero que la practica demostró que las ventas que incluían especies del complejo
ecológico de pastos marinos-arrecifes coralinos estaban basadas en las conchas
de ocho especies protegidas por leyes nacionales e internacionales (Tabla 24) lo
cual coloca a esta actividad al margen de las regulaciones ambientales (Figura
26).
Tabla 24. Especies de moluscos protegidas por leyes nacionales e internacionales que se comer-
cializan en todas las tiendas de Bayahibe y Cayo Levantado. Fuente: Trabajo de campo.
Lista Roja Apéndi-

Regulaciones
Especies Nombre común Domini- ces
nacionales
cana de CITES
Cassis flammea Tabancuina VU
Cassis madagascarien-
Tabancuina VU
sis
Cassis tuberosa Tabancuina VU Dec. 499-09
Caracol trom-
Charonia variegata VU Dec. 499-09 II
peta
Ley 307-04 y Dec. 499-
Lobatus gigas Lambí EP II
098
Lobatus costatus Lambí Dec. 499-09
Lobatus raninus Lambí Dec. 499-09
Strombus pugilis Durita VU Dec. 499-09
El lambí (Lobatus gigas) está protegido por todas las regulaciones pesqueras na-
cionales, se encuentra en la lista roja dominicana (Ministerio Ambiente, 2011) y
desde 1992 está incluida en el Apéndice II de la Convención para el Control In-
ternacional del Comercio de Especies Amenazadas (CITES, 2019). Bajo este am-
paro en el año 2003 fue puesta una moratoria de exportación a República Domi-
nicana, por mostrar indicios de explotación perjudicial del lambí (CODOPESCA
2012). Esta moratoria a la exportación de lambí continúa vigente, sin embargo
las conchas se comercializan, incluyendo juveniles (menos de 20 cm de longitud
de concha) cuya pesca está prohibida (Ley 307-04) y los turistas sacan las
8La ley establece que CODOPESCA determinará las limitaciones de captura o extracción del lambí (Strom-
bus gigas), prohibe la captura de los juveniles (menos de 20 cm. de longitud desde el ápice al canal sifonal
de su concha). El decreto prohíbe la captura, extracción y muerte del lambí y sus especies asociadas (strom-
bidos) y fija una veda del 1ero de julio al 31 de octubre en todo el territorio nacional.
68
conchas por nuestros aeropuertos sin ninguna restricción. Ello unido a la continua-
ción de la pesca para comercialización de la carne y la falta de investigaciones
y controles mantiene esta especie en serio peligro.
69
70
Figura 26. Fotomontaje de vistas de tiendas de artesanía de Bayahibe y Cayo Levantado donde
se exhiben y venden cientos de conchas de especies de moluscos protegidas. Fuente. Trabajo
de campo.
Bajo el término de especies asociadas al lambí las regulaciones pesqueras domi-
nicanasprotegen a las otras tres especies de estrómbidos que también se comer-
cializan: Lobatus costatus, Lobatus raninus y Strombus pugilis, esta última conside-
rada como vulnerable en la lista roja dominicana. El caracol trompeta (Charonia
variegata) que tiene una gran demanda está protegido por regulaciones pes-
queras nacionales, se encuentra en la lista roja dominicana (Ministerio Ambiente,
2011) y recientemente se ha propuesto su inclusión en el Apéndice II de CITES. Por
la especial belleza de sus conchas las especies de cásidos (Cassis flammea, C.
madagascariensis y C. tuberosa) son las de mayor demanda y precios. Estas es-
pecies aparecen como vulnerables en la lista roja dominicana, pues están prác-
ticamente desapareciendo, pero su explotación no se detiene..
Finalmente debemos mencionar algunos impactos relacionados con los otros

usos aquí discutidos, que atentan contra el valor económico del arrecife. En el
uso recreativo de la playa arenosa aún subsisten prácticas de realizar movimien-
tos de arena con equipos pesados o construir obras costeras improvisadas sin las
adecuadas consideraciones oceanográficas que dañan los perfiles de playa y
potencian la erosión. En Bayahibe en particular, un amplio espacio de playa esta
desaprovechada (y en franco deterioro) para su uso como fondeadero y zona
de embarque y desembarque. En el uso por buceo recreativo aún es necesario
desarrollar una línea de educación ambiental que de manera clara y explícita
forme a los instructores y dueños de los centros de buceo acerca del valor, im-
portancia y fragilidad de los arrecifes coralinos (p. ej. en algunos sitios de buceo
aun se utilizan anclas) y les permita educar adecuadamente a los turistas. La
práctica de arrojar pan al agua para atraer a los peces y que sean contempla-
dos por los turistas es además de inapropiada, perjudicial para el equilibrio trófico
del ecosistema y debe ser eliminada.
En el uso del arrecife por la pesca artesanal ya hemos comentado el problema

de la sobreexplotación de especies (p. ej. lambí, meros, chillos y loros) y el uso de
prácticas pesqueras insostenibles. Aquí solo llamaremos la atención acerca de lo
inadecuado que resulta la combinación de las actividades de pesca y buceo
recreativo, en detrimento de esta última que ve reducida la calidad de los pai-
sajes submarinos y la pérdida de todo tipo de especies (principalmente peces)
que son parte del atractivo del buceo o expone a los turistas que bucen al peligro
de las artes de pesca (p. ej. pesca con arpón).9 Corresponde a las autoridades
de turismo, pesca y medio ambiente; en coordinación con los actores locales
establecer reglas para que ambas actividades no se interfieran.
9Por ejemplo, el arrecife El Peñón, que es uno de los sitios de buceo más visitados es a su vez el sitio de
pesca preferido de todos los pescadores, locales y furtivos.
71
9. RECOMENDACIONES
1. Todos los polos turísticos dominicanos han alcanzado tal grado de desarrollo
que las estadísticas deben empezar a desagregarse por destino (por ejemplo La
Romana, Bayahibe, Bávaro, Punta Cana, Las Terrenas o Samaná) para que los
diferentes estudios y estimaciones puedan basarse en información local. Para po-
der lograr un estimado económico del valor de los arrecifes coralinos cuyo uso
prioritario es el turismo es imprescindible crear indicadores cuantitativos que per-
mitan hacer cálculos precisos de los diferentes usos.
2. Los parámetros basados en frecuencias relativas porcentuales (p. ej. las tasas
de ocupación hotelera) tienen un valor limitado y deben ser complementados
con valores absolutos para que el número real de turistas que llega a un destino
pueda ser estimado como base de estudios de valoración económica o capa-
cidad de carga de los ecosistemas.
3. El costo de construcción y operación de las inversiones turísticas costeras que

ya existen debe ser cuantificado para tener estimados del valor económico de
las diferentes áreas costeras, cifras que ya ofrecerían un indicador del impacto
económico por uso turístico y eventualmente de pérdidas por erosión o inunda-
ciones, ante el cambio climático.
4. Es imprescindible que la actividad de los centros de buceo se incorpore a las

estadísticas del Ministerio de Turismo con registros de todas sus actividades y que
el Ministerio de Medio Ambiente incluya estas empresas dentro de los proyectos
que deben realizar Estudios de Impacto Ambiental (EIA) para garantizar su res-
ponsabilidad sobre actividades de educación ambiental antes de las sesiones de
buceo.
5. Para lograr una valoración económica adecuada del valor de los arrecifes co-
ralinos por concepto de pesca –que no es posible al presente- es necesario resol-
ver aspectos fundamentales de organización de este sector que comienzan con
la creación de sitios de evaluación de capturas y la restauración de un sistema
de estadísticas pesqueras nacionales.
6. El Ministerio de Medio Ambiente debe abordar de manera urgente la situación

de las tiendas de regalos que ofrecen una variedad de productos elaborados
con varias especies marinas (en partes o completas), incluyendo especies ame-
nazadas y protegidas y no cuentan en su reglamento con especificaciones
acerca del origen y la naturaleza de las materias primas que pueden ser emplea-
das para la elaboración de artesanías. Todo el sector debe ser objeto de una
evaluación de impacto ambiental.
72
7. Se debe continuar trabajando para fortalecer y desarrollar los nexos con el

sector turístico en favor de la investigación para la conservación de los recursos
naturales de los destinos turísticos y el desarrollo turístico sustentable. La experien-
cia de FUNDEMAR marca pautas para que en todos los destinos turísticos del país
puedan establecerse centros de investigaciones que garanticen el estudio y con-
servación de los arrecifes coralinos y debe ser replicada.
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IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS

SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS ARRECIFES DE CORAL

Deutsche Gesellschaft für

Fondo regional para la Cooperación Triangular: Desarrollo de un mecanismo financiero

Agencia San José, Costa Rica.

La GIZ es responsable del contenido de la presente publicación.

Por encargo del

3. SERVICIOS ECOSISTÉMICOS Y USOS DIRECTOS 10

4. ARRECIFE DE PUNTA CANA 11

6. ARRECIFE DE CAYO LEVANTADO 36

7. COMPARACIÓN DE SITIOS PILOTO 51

8. IMPACTOS QUE REDUCEN EL VALOR ECONÓMICO DEL ARRECIFE 55

2.1. Área de estudio

La valoración económica de los arrecifes coralinos se realizó en tres sitios piloto

Referencia Longitud Coordenada inicial Coordenada final Área

2 Bayahibe 23.6 516019 2031783 526068 2012895 34.7

2.2. Uso recreativo de la playa

Manejo de datos. Para la valoración económica del arrecife por concepto de

Esta información se complementó con entrevistas a ejecutivos de la Asociación

1Durante el transcurso de la investigación se realizaron ajustes a la longitud de playa (8 km en el producto

Fomento Turístico (CONFOTUR) y el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas

Enfoque de valoración económica. - El aporte de arena de los arrecifes a la for-

2.3. Buceo recreativo

Manejo de datos.- Para obtener información que permitiera la valoración eco-

Limitaciones de los datos. - Ni el Ministerio de Turismo ni el Banco Central llevan

Enfoque de valoración económica. - El acercamiento más simple a la valoración

2.4. Pesca artesanal

Manejo de datos. - Para obtener información que permitiera la valoración eco-

Limitaciones de los datos. - Una seria limitación que influye decisivamente en el

Enfoque de valoración económica. - El acercamiento a la valoración económica

Manejo de datos. - La información para la valoración económica del arrecife por

Enfoque de valoración económica. - El acercamiento a la valoración económica

2.6. Elaboración de artesanías

Manejo de datos. - Para la valoración económica del arrecife en términos de

2.7. Cartografía y geodatos

3. SERVICIOS ECOSISTÉMICOS Y USOS DIRECTOS

El papel que juegan las barreras arrecifales en la protección física de la costa al

Servicios ecosistémicos Actividades económicas

Fuente de arena biogénica a las playas y cuencas

Figura 3. Representación de los servicios ecosistémicos (protección costera, producción de arena

4. ARRECIFE DE PUNTA CANA

4.1.1. Descripción de actividades

Según la información suministrada por el Grupo Punta Cana, el destino cuenta

hoteles2 de playa de categoría 4 a 5 estrellas, que ofrecen 874 habitaciones (Ta-

No. Alojamiento [Estrellas] UTM E UTM N Habitaciones

Turistas en Punta Cana

2052160 N) y la Marina Punta Cana al suroeste (coordenadas 565857 E y 2046025

Posteriormente, continúan unos 1,500 m más de franja arenosa, incluyendo el es-

4.1.2. Valoración económica

se obtienen para el período 2015-2017, al multiplicar el número total de turistas

Parámetros 2015 2016 2017

4.2.1. Descripción de actividades

La actividad económica de buceo recreativo en Punta Cana está en manos de

Tabla 5. Ubicación e intervalos de profundidad de los principales sitios de buceo en Punta

Figura 8. Fotomontaje de instalaciones y actividades de los centros de buceo de Punta Cana y

Altura de la ola (m)

4.3. PESCA ARTESANAL

4.3.1. Descripción de actividades

El sitio de salida al mar y desembarco pesquero se encuentra en la Marina de