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    Mapa Conceptual

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    Jonathan Guerrero
    Este documento compara las normas, políticas y procedimientos en la administración de personal. Explica que las normas deben obedecer una planificación orientada a necesidades específicas, mientras que las políticas son estrategias diseñadas para gestionar el personal. Los procedimientos se enfocan en una necesidad específica dividiendo el trabajo en módulos para desarrollar el contenido y métodos de entrenamiento.

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    Este documento compara las normas, políticas y procedimientos en la administración de personal. Explica que las normas deben obedecer una planificación orientada a necesidades específicas, mientras que las políticas son estrategias diseñadas para gestionar el personal. Los procedimientos se enfocan en una necesidad específica dividiendo el trabajo en módulos para desarrollar el contenido y métodos de entrenamiento.

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    mapa conceptual

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    MAPA CONCEPTUAL (1)

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA


    INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
    I.U.T.S.I
    SAN DIEGO. EDO CARABOBO

    ADMINISTRACION DE PERSONAL
    NORMA, POLÍTICA Y PROCEDIMIENTO SUS DIFERENCIAS

    PROFESOR: (A) ALUMNOS:


    GARCIA HEPHZIBETH JONATHAN GUERRERO
    5TO SEMESTRE CI 12982303

    15 MAYO 2023
    NORMA POLITICAS
    DEBE OBEDECER A UNA SON ESTRATEGIAS DISEÑADAS PARA
    PLANIFICACIÓN ORIENTADA A GESTIONAR Y GARANTIZAR LA
    NECESIDADES REALES Y CAPTACIÓN, EFICIENCIA Y
    CRECIMIENTO DEL PERSONAL FORMACION
    ESPECIFICAS PERSONA-CARGO ESTRUCTURA ORGANIZADA
    EMPLEADO MEDIANTE EL
    DEPARTAMENTO DE PERSONAS. POR VIGILANCIA Y SALUD
    PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
    TANTO, SON CLAVE PARA EL ÉXITO DE
    TIPOS NORMAS UNA COMPAÑÍA.
    CRCIMIENTO PRFESIONAL
    CLIMA LABORAL

    LA ORGANIZACIÓN
    LA TECNOLOGÍA PROCEDIMIENTOS
    PLAN ANUAL.
    LOSRECURSOS HUMANOS RECURSOS.
    ADMINISTRACION

    ENFOQUE DE UNA NECESIDAD ESPECIFICA

    CLASES DE NORMAS DE PERSONAL DIVISIÓN DEL TRABAJO PARA DESARROLLAR


    ENMÓDULOS, PAQUETES O CICLOS
    DETERMINACIÓN DEL CONTENIDO DEL
    ENTRENAMIENTO ELECCIÓN DE LOS MÉTODOS
    REGLAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DE ENTRENAMIENTO Y DE TECNOLOGÍA
    REGLAS SECUNDARIAS O QUE DAN DISPONIBLE.

    PODERES ENTIFICA NECESIDADES


    REGLAS CONOCIMIENTO CONTENIDO
    REGLAS DE CAMBIO DIFERENCIAS REDACCION REVISION
    IMPLEMENTACION
    REGLAS ADJUDICACIO
    EFICIENCIA LA GESTIÓN DE PERSONAL SE CENTRA EN EL
    MANTENIMIENTO DE TODO EL PERSONAL Y LOS SISTEMAS
    ADMINISTRATIVOS, MIENTRAS QUE LA GESTIÓN DE
    ES UTIL PARA DETERMINAR QUE NORMA ES RECURSOS HUMANOS TIENE UN ENFOQUE MÁS
    VALIDA O QUE NORMA PERTENECE AL ESTRATÉGICO, PRONOSTICANDO LAS NECESIDADES DE LA
    ORGANIZACIÓN Y MONITOREANDO Y AJUSTANDO
    SISTEMA CONTINUAMENTE TODOS LOS SISTEMAS.

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