Metodos de Inventarios Evans Barrios

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INFORME; METODOS DE INVENTARIOS
AUTOR (A):
Br. Evans Barrios
C.I V-20.145.593
Sección – 20
Puerto Cabello, Mayo del 2.023

INTRODUCCION
Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario
del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su
posterior comercialización. Los inventarios comprenden, además de las materias
primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los
materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes
fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los
inventarios en tránsito.La base de toda empresa comercial es la compra y venta de
bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la
misma.
Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente,

así como también conocer al final del período contable un estado confiable de la
situación económica de la empresa. Ahora bien, el inventario constituye las partidas
del activo corriente que están listas para la venta, es decir, toda aquella mercancía
que posee una empresa en el almacén valorada al costo de adquisición, para la venta
o actividades productivas. Por medio del siguiente trabajo se darán a conocer
algunos conceptos básicos de todo lo relacionado a los Inventarios en una empresa,
métodos, sistema y control.
En el sistema de inventario permanente existen varios métodos para calcular el

monto de los inventarios, los más usados son: el de primeras entradas, primeras
salidas (PEPS); el de últimas entradas, primeras salidas (UEPS), el método de
promedio móvil. En el presente trabajo se pretende abordar lo que son los métodos
de inventarios.
METODOS DE INVENTARIOS
El control de inventarios implica varias técnicas para supervisar el movimiento

de las existencias en un almacén. Los cuatro métodos de control de inventario más
conocidos son el análisis ABC, el último en entrar, primero en salir (LIFO) y el
primero en entrar, primero en salir (FIFO), el seguimiento de lotes y las existencias
de seguridad.
Análisis ABC
El análisis ABC en el control de inventarios clasifica las existencias en función

de su importancia, precio y volumen de ventas. Estos criterios determinan el número
de artículos que una empresa sacará al mercado
Como su nombre indica, consta de las siguientes categorías:
Clase A: artículos caros y de alta gama con controles estrictos e inventarios

reducidos
Clase B: artículos de precio medio, de prioridad media, con un volumen de

ventas y unas existencias medias
Clase C: artículos de bajo valor y bajo coste con grandes ventas y enormes
inventarios
La aplicación del análisis ABC de control de inventarios permite a las empresas

minimizar los costes de transporte de productos y maximizar el rendimiento de sus
existencias.
LIFO y FIFO
Ambas técnicas de control de inventario organizan la entrada y salida de artículos

del almacén en función de su fecha de llegada. La prioridad dependerá del tipo de
productos disponibles en el almacén.Con el método LIFO, el almacén distribuye
primero el lote más reciente de artículos a los clientes. Así se evita que los productos
se estropeen al llegar al mercado.
Pero con la técnica FIFO, el almacén da prioridad a las existencias más antiguas
para su procesamiento y envío. De este modo, pueden mantener los productos
frescos cuando el cliente los recibe.
Seguimiento de lotes
El seguimiento de los lotes es también una buena manera de organizar los

artículos de stock en un almacén. En este método, se agrupan las mercancías de la
misma fecha de producción y los mismos materiales. Esto ayuda a los responsables
de los almacenes a controlar la siguiente información:
- proceden los artículos
- Hacia dónde se dirigen las mercancías
- Cuándo pueden caducar los artículos
- Stock de seguridad
El stock de seguridad implica tener un conjunto adicional de bienes a mano como

medida preventiva para la volatilidad del mercado. El importe debe ser superior a la
demanda o uso medio del producto.Actúa como una red de seguridad, en caso de
que la demanda de los clientes supere la cantidad prevista. También les cubre
cualquier incertidumbre en el rendimiento del suministro, como los retrasos en el
envío.
CEP (Cantidad Económica de Pedido)
Se considera el método más sencillo para controlar los inventarios y también se

conoce como EOQ (por las siglas de Economic Order Quantity). Sirve para conocer
cuándo se deben reponer los productos en el almacén y cuál será la cantidad precisa.
Para ello, se calcula en función de la demanda y el stock.
El CEP considera que los costos por pedir los productos y por mantenerlos en el
inventario deben ser iguales. De esta manera, sirve para controlar los artículos,
tomando en cuenta los costos operacionales y los financieros. Así determina la
cantidad de pedido que ayudará a minimizar los costos totales del inventario.
Justo a tiempo (Just in time)
El principio de esta metodología es mantener la menor cantidad de productos en

inventario para evitar desperdicios y pérdidas. Su principal objetivo es reducir los
costos del stock en el almacén, adquiriendo los productos en el momento justo en el
que son requeridos. Para que sea efectiva, la empresa necesita un proveedor que
responda rápidamente.
Este método de control trabaja permanentemente. Sirve cuando la logística utiliza

un tiempo de almacenaje no mayor a las 24 horas. Sin embargo, es importante
garantizar el abastecimiento frecuente para dar respuesta a la demanda, porque la
empresa podría quedarse sin existencias en cualquier momento.

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Puerto Cabello, Mayo del 2.023

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El análisis ABC en el control de inventarios clasifica las existencias en función

Como su nombre indica, consta de las siguientes categorías:

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Clase B: artículos de precio medio, de prioridad media, con un volumen de

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- Hacia dónde se dirigen las mercancías

- Cuándo pueden caducar los artículos

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CEP (Cantidad Económica de Pedido)

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