Informe Labotecnodes
Informe Labotecnodes
Informe Labotecnodes
Las razones que motivaron la elección del laboratorio de este informe son principalmente
las deficiencias que tienen a nivel seguridad e higiene, y la poca cultura que existe dentro
del laboratorio sobre los procesos en los cuales trabajan, sin tener consciencia de los
peligros a los cuales están expuestos.
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
Director
Juan Carlos Soto Arriaza
Responsable de calidad
2.3.3 Departamentalización.
Dirección: Dirigida por Juan Carlos Soto Arriaza, Técnico electricista, quién es el
fundador, es el encargado de definir la dirección de la empresa, garantizando su viabilidad a
largo plazo, su estrategia y sus objetivos. Define la misión, visión y valores del laboratorio.
Esta encargado de dirigir, controlar y hacer seguimiento a la aplicación de las políticas,
programas y procesos de administración, adelantando las gestiones necesarias para asegurar
el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos definidos.
a) Certificar por medio de análisis, que los distintos materiales y productos utilizados
en los procesos productivos de la Empresa o de clientes, se encuentren dentro de
los requisitos de calidad establecidos en la normativa o especificación
correspondiente al producto.
b) Asegurar que los procedimientos técnicos, analíticos y de ensayos que se realizan
en el laboratorio sean efectuados en conformidad a las normativas estándar
requerida por las especificaciones técnicas de producto, de diseño, de cliente o de
organismo regulatorio.
c) Asegurar que los equipos empleados en las distintas determinaciones, se encuentren
debidamente calibrados por el Laboratorio, fabricante u otra organización
acreditada, con el fin de entregar resultados exactos y confiables.
d) Efectuar análisis y ensayos de laboratorios, tendientes a comprobar la condición y
características de materiales, productos y procesos.
e) Llevar los registros de seguimiento y control de los análisis espectro métrico de
partículas metálicas suspendidas en muestras de clientes que lo solicitan.
Elaborar, instruir y organizar los programas de certificación de calidad del área, con el fin
de mantener y obtener la acreditación del laboratorio.
Supervisar a quienes realizan actividades en el laboratorio en la preparación de material,
proporcionando ayuda si lo requiere.
Apoyar a las jefaturas directas en los aspectos de gestión, con el fin de lograr el desarrollo y
funcionamiento del área.
Dirigir y controlar la labor de los técnicos del laboratorio, con el objetivo de asegurar el
cumplimiento de las actividades encomendadas.
Implementar y desarrollar nuevas metodologías, de acuerdo a las necesidades de la Unidad
y/o requerimientos de académicos.
Asegurar condiciones de uso y funcionamiento de los elementos, instrumental y equipos
necesarios para realizar actividades en el laboratorio.
Realizar cualquier actividad de índole similar a las anteriores que su jefatura le requiera.
Para conseguir que la empresa se desarrolle adecuadamente es necesario contar con algo más que
un sistema de prácticas de trabajo establecidas, es importante integrar las herramientas y el espacio
de trabajo con los que los trabajadores se relacionan cotidianamente. Cuando hablamos de la
distribución de los empleados en los espacios de trabajo, nos referimos específicamente a la
ubicación física que cada uno de nuestros trabajadores va a ocupar en el laboratorio, por lo cual
consideramos trabajar a través de la cultura de control.
El enfoque de esta cultura es realizar los procedimientos al pie de la letra, siguiendo pasos
plenamente establecidos por los altos mandos de la organización. Nuestros trabajadores se
identifican con esta cultura y prefieren tener un espacio individual y espacios más formales.
Sin embargo, contamos con espacios alternativos en donde las conexiones sociales les son de
mucha ayuda para idear o ejecutar un plan; por lo cual también es importante tener espacios de
descanso/sociales.
2.4.1 Dotación de Personal por Áreas.
3.2 Misión.
Prestar servicios de Ensayos No Destructivos, Inspección visual, con la asistencia de profesionales
y técnicos idóneos, calificados y certificados, con el fin de satisfacer de manera continua los
requerimientos y estándares de calidad, seguridad, rentabilidad y equidad del cliente interno,
externo y demás partes interesadas.
Calidad y Excelencia
Orientación al Cliente
Trabajo en Equipo
Innovación
Foco en Resultados
Seguridad en el Trabajo