El Liderazgo

¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer tareas

como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de motivar a
sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como

una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos
casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros ayudan a tomar
decisiones dando su punto de vista y colaborando.
Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia positiva
sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para comenzar a
hacer algo, luego gestiona y evalúa.
Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que
impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para
desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto (título, experiencia, conocimientos,
desempeño) y suele ser un modelo a seguir para el resto de sus pares.
Ver además: Misión y visión
Otras definiciones de liderazgo
 Richard L. Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo” al liderazgo como una

relación de influencia entre un líder y sus seguidores en la que se pretende generar
un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los propósitos compartidos. Los
elementos de esta relación son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio,
propósito compartido y seguidores.
 En la Administración de empresas el liderazgo es la acción de llevar a cabo una

actividad (como un proyecto) de forma eficaz y eficiente dentro de una organización.
Tipos de liderazgo
El líder carismático logra entusiasmar al grupo y es elegido por eso.
Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son personas
con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios tipos de
liderazgo con diferentes características.
Según Max Weber:
 Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer

más en sí mismo que en sus seguidores.
 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo

familiar de élite o a una clase social
 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al “líder

ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
Según la formalidad de su elección:

 Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la autoridad
para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.
 Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una
autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y su
capacidad de motivación.
Según la relación con sus seguidores:
 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo;
fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir

sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para

tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para

generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.
 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base

a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los
miembros.
 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de

los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.
Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:
 Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo

por medio de un sistema de premios y castigos.
 Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para

lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su equipo y
forma lazos con sus miembros.
 Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,

pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un
líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
 Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo

sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.
 Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico

al de sus seguidores.

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¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer tareas

Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como

Ver además: Misión y visión

Otras definiciones de liderazgo

 Richard L. Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo” al liderazgo como una

 En la Administración de empresas el liderazgo es la acción de llevar a cabo una

El líder carismático logra entusiasmar al grupo y es elegido por eso.

Según Max Weber:

 Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer

 Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo

 Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al “líder

Según la formalidad de su elección:

Según la relación con sus seguidores:

 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir

 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para

 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para

 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base

 Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de

Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:

 Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo

 Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para

 Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,

 Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo

 Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico

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