Entrega 2 Gestion de Transporte y Distribucion
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DISEÑO E INNOVACIÓN
SEGUNDA ENTREGA
PRESENTADO POR:
Karen Julieth González Vasquez 1921982800
Jesús Andrés Prado Suárez 100243449
Andrés Arenas Nabarrete 100240631
Gelver Raúl Díaz 100247569
Cristhian Nicolas Acosta Santanilla 1921982917
PRESENTADO A:
Jenny Gómez
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FACULTAD DE INGENIERÍA,
DISEÑO E INNOVACIÓN
CONTENIDO
OBJETIVO GENERAL...................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN............................................................................................................3
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN PROBLÉMICA.....................................................4
Descripción de los datos que se necesitarían para el desarrollo del proyecto:............4
OBJETIVO GENERAL
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JUSTIFICACIÓN
Este trabajo se realiza con el fin de poner en práctica lo aprendido en el transcurso del
módulo mediante el caso de vacunación ya que realizando su correcta planeación de
operaciones se puede lograr minimizar costos en transporte, menor tiempo de envió y
esto evitara que las vacunas sufran alguna contaminación cruzada por no estar
almacenada en las mejores condiciones o sitios adecuados. La importancia de los
modelos de transbordo se ve cada día más en crecimiento debido a la alta
competitividad entrando con uno de los papeles más importante dentro de la cadena de
distribución que obliga a las empresas u organizaciones a realizar un exhaustivo
modelamiento que permita disminuir los costos sin dejar de reconocer la gran
importancia en los flujos y proyecciones logísticos.
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La falta de una correcta logística de distribución hace que en ocasione las vacunas no
lleguen en condiciones óptimas, esto hace que las vacunas no tengan la efectividad
deseada.
METODOLOGIA
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SEGUNDA ENTREGA
MARCO TEORICO
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Según el análisis previo se logra establecer que la ciudad mas afectada en cuanto a los
casos confirmados por Covid 19 es Bogotá, también se realizo un análisis sobre el
género en este departamento.
Además de esto se tienen unos datos estadísticos de los casos reportados en este
departamento donde se logra obtener detalle acerca de las personas fallecidas y
recuperadas.
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Las vacunas llegan por vía aérea a Bogotá, luego son llevadas al centro de acopio en
la Zona Franca que pertenece al Ministerio de Salud, y de ahí se distribuye a las EPS e
IPS de la cuidad, esto implicará la gestión permanente de vacunas y proveedores,
almacenamiento de las vacunas en espacios ultra fríos (-70 ° C) y asegurar las
condiciones refrigeradas para que puedan ser aplicadas, gestionando los insumos
necesarios, teniendo en cuenta la capacidad de transporte y la base logística de las
instalaciones, el monitoreo de inventarios en tiempo real y demás contratiempos que
puedan presentarse. En la siguiente imagen se ilustra como es esta logística de
distribución de las vacunas.
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En primer lugar, se hacen pedido general del biológico a la secretaria de salud, donde
se detalla la cantidad solicitada de cada laboratorio, es decir, 2000 dosis de Pfizer,1000
de Sinovac, etc. Se aclara que cada biológico llega en un Vial, cada uno de ellos
contiene una cantidad de dosis diferentes, Pfizer viene por 6 dosis, AstraZeneca por 8,
Janssen por 5, Sinovac por 1 y Moderna por 14.
PLAN DE DISTRIBUCION
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Para el caso de Bogotá las vacunas llegan por la vía aérea con una frecuencia semanal
y es el departamento con la mayor cantidad de vacunas que ingresan, de acuerdo a
esto se realizara un plan de distribución para que sean enviadas por vía terrestre a
diferentes departamentos y con esto tratar de impactar positivamente el suministro de
estas a las diferentes ciudades.
Para esto se realiza la consulta de la distancia entre ciudades y con esto poder tomar
decisiones acerca del mejor modelo de Distribución.
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Además de esta información se logra obtener información acerca de los costos de flete
de transporte entre ciudades.
DISTANCIAS (Kilometros)
desde/hasta Cali Ibague Buenaventura Armenia Neiva
Bogota 484 205 519 286 302
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Y de acuerdo a esta información se elaboro un algoritmo ADD para analizar los costos
abriendo un nuevo punto de distribución para el envió de las vacunas.
ALGORITMO DE ADD
Bogota Bucaramanga Cartagena Cucuta Florencia Pasto Tunja Costo variable Costo fijo Costo Total
Cali 1.694.000 3.230.500 3.808.000 3.965.500 1.823.500 1.400.000 2.208.500 18.130.000 50.000.000 68.130.000
Ibague 717.500 2.254.000 3.692.500 2.989.000 1.582.000 2.376.500 1.232.000 14.843.500 32.000.000 46.843.500
Buenaventura 1.816.500 3.279.500 4.039.000 3.983.000 1.974.000 1.823.500 2.310.000 19.225.500 18.000.000 37.225.500
Armenia 1.001.000 2.537.500 3.409.000 3.272.500 1.865.500 2.079.000 1.515.500 15.680.000 35.000.000 50.680.000
Neiva 1.057.000 2.597.000 4.417.000 3.328.500 857.500 1.631.000 1.571.500 15.459.500 43.000.000 58.459.500
TRM $ 3.500,00
buenaven
Buenaventura
CAPACIDAD 30 TONELADAS
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Propuesta 2:
ibague
Ibague
CAPACIDAD 35 TONELADAS
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