Gestión de Calidad

GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: DESARROLLO DE BRAZO ROBÓTICO TIPO SCARA

PARA LA MEZCLA DE BEBIDAS (BARBOT)
IDENTIFICADOR DEL PROYECTO: 03
FECHA ELABORACIÓN: 23-03-2022
INTEGRANTES DEL PROYECTO:
NOMBRES
NÚMERO DE NÚMERO DE NÚMERO DE
COMPLETOS DE LOS PROGRAMA CORREO ELECTRÓNICO
CÉDULA CÓDIGO MÓVIL
INTEGRANTES
Duque Camacho Paula Ingeniería 1020780639 251810027 3202173627 [email protected]
Alejandra Mecatrónica
Mercado Pérez Jhon Ingeniería
1102889126 251810038 3215607154 [email protected]
Wilmar Mecatrónica
Peralta Mejía Marlon Ingeniería
1002154700 251810026 3106508246 [email protected]
Joseph Mecatrónica
Rodríguez Campo Ingeniería
1002182752 251810032 3004997084 [email protected]
Roberto Daniel Mecatrónica
Rudas Granados Juan Ingeniería
1193417109 251810019 3052229929 [email protected]
José Mecatrónica
CONTENIDO
Información del Proyecto

1.- Planificar la calidad
1.1- Plan de gestión de calidad
1.2- Métricas de Calidad

1.3- Listas de Control de calidad
2.- Realizar el aseguramiento de calidad
3.- Realizar el control de calidad
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OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS
Desarrollar un brazo robótico tipo SCARA para la asistencia al bartender en la

preparación y entrega de bebidas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Realizar un estudio cinemático para el cálculo de la precisión del prototipo.
Elaborar un algoritmo en base a diferentes lenguajes de programación para
el acople de la interfaz gráfica del usuario.
3. Validar el correcto funcionamiento del prototipo para cumplir con los
EDT:
requerimientos.
Información del Proyecto
Nombre del proyecto
Fecha de elaboración
Patrocinador principal
Director del proyecto
Desarrollo de brazo robótico tipo SCARA
para la mezcla de bebidas
Marzo 23 del 2022
Integrantes del proyecto
Paula Alejandra Duque Camacho
1.- Planificar la calidad
El proceso de identificar requisitos y/o estándares de calidad para proyectos y

productos y documentarlos de manera que los proyectos demuestren el
cumplimiento de esos requisitos y/o estándares.
1.1- Plan de gestión de calidad
Definimos e integramos un conjunto de políticas, estrategias, estructuras y

procesos para cumplir nuestra misión y, a través de una buena y constante
práctica, nos esforzamos por lograr los siguientes objetivos de calidad:
• Estándares de ética, eficiencia, integridad, transparencia y compromiso de todos
los que integran la empresa.
• Mejorar la gestión de productos para cumplir con las expectativas y los
requisitos de las partes interesadas.
• Facilitar el desarrollo del desempeño humano como base para el correcto o
deseado funcionamiento de la empresa.
1.2- Métricas de Calidad
Se realiza una matriz con los factores de calidad relevantes, indicando como son
medidos y sus descripciones.
Elementos Indicadores Descripción de los indicadores
Características y Características y capacidades físicas del producto,
capacidades determinando acciones especificas para su manejo.
Funcionabilidad
Comportamiento estable y seguro para evitar daños al
Seguridad del producto usuario.
Capacidad y eficiencia del prototipo en sus resultados
Precisión y efectividad finales.
Severidad de los errores y fallas arrojados y cuan
Frecuencia y magnitud de repetitivo son a
Confiabilidad las fallas lo largo de su vida util
Después de presentarse un error cual es la posibilidad
Capacidad de reparación que
cualquer tipo de usuario pueda corregirla
Factores del usuario Complejidad de uso por parte del publico
Capacidad que presenta el producto de intuir o

Factores del propio facilitar el uso al
Usabilidad producto publico
Tipo de organización y descripcion en el manual para

Documentación del el
manual de usuario entendimiento de los usuarios
Capacidad que presenta el producto para ser
Capacidad de mejorado tanto
mejoramiento por los usuarios como por el personal técnico
Que tan seguidos el producto presenta daños físicos
Mantenimiento Frecuencia de daños o de
software
Tiempos requeridos Cantidad de tiempo consumido en el mantenimiento
1.3- Listas de Control de calidad

N
Elemento de la norma ISO9001/2:94 Auditor
C
4.1 Responsabilidad de la Dirección
4.2 Sistemas de la Calidad
4.3 Revisión del contrato
4.4 Control del Diseño
4.5 Control de la Documentación y de los Datos
4.6 Compras
4.7 Control de los Productos Suministrados por el Cliente
4.8 Identificación y Trazabilidad de los Productos
4.9 Control de los Procesos
4.10 Inspección y Ensayo
4.11 Control de los Equipos de Inspección, Medición y Ensayo
4.12 Estado de Inspección y Ensayo
4.13 Control de los Productos No Conformes
4.14 Acciones Correctoras y Preventivas
4.15 Manipulación, Almacenamiento, Embalaje, Conservación y Entrega
4.16 Control de los Registros de la Calidad
4.17 Auditorias Internas de la Calidad
4.18 Formación
4.19 Servicio Posventa
4.20 Tecncias Estadísticas
TOTAL DE INCONFORMIDADES
2.- Realizar el aseguramiento de calidad
Verifica que todo lo propuesto durante el proceso de planificación se implemente

satisfactoriamente al ejecutar, controlar y monitorear.
3.- Realizar el control de calidad
Cada miembro del proyecto actuará como auditor y estará obligado a establecer,
verificar y revisar los estándares de calidad y los resultados de la ejecución de las
actividades generales del proyecto.

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1.1- Plan de gestión de calidad

1.2- Métricas de Calidad

Desarrollar un brazo robótico tipo SCARA para la asistencia al bartender en la

Información del Proyecto

Nombre del proyecto

El proceso de identificar requisitos y/o estándares de calidad para proyectos y

1.1- Plan de gestión de calidad

Definimos e integramos un conjunto de políticas, estrategias, estructuras y

Factores del usuario Complejidad de uso por parte del publico

Capacidad que presenta el producto de intuir o

Tipo de organización y descripcion en el manual para

Tiempos requeridos Cantidad de tiempo consumido en el mantenimiento

1.3- Listas de Control de calidad

2.- Realizar el aseguramiento de calidad

Verifica que todo lo propuesto durante el proceso de planificación se implemente

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