Taller de Diseño de Plantas

HAROLD ENRIQUE COHEN PADILLA
Ingeniero Industrial
Magister en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo
Especialista en Gerencia de la Salud Ocupacional
TALLER DE DISEÑO DE PLANTAS

- Nombre: Natalia Vitola Gouriyu Codigo: 2210775002 Semestre: 09
- Nombre: Jesus Andres Licona Faneite Codigo: 2210775010 Semestre: 09
1. Resuelva e interprete la solución óptima con el objetivo de minimizar el costo. Utilizando los métodos
de transporte. RECUERDE COMPRAR LOS TRES METODOS
Una compañía dispone de tres fábricas para elaborar cuatro productos: A, B, C y D. La oferta de
producción de las tres fábricas es: 900, 1200 y 700 respectivamente sin importar que producto se
fabrica. Las demandas son 500 unidades de A, 700 unidades de B, 900 unidades de C y 900
unidades de D. La fábrica 3 no puede elaborar el producto B. Hay una penalización por demanda
insatisfecha de un producto, la cual es para cada producto de un 25% de su menor costo de
fabricación, pero el producto B se debe satisfacer toda su demanda. Los costos de fabricación se dan
en la siguiente tabla:
Valor: 1,0
Productos
Fábricas A B C D
1 XX 13 21 18
2 15 9 10 XY
3 24 YY 14
XX : son los dos últimos dígitos de la cedula del estudiante 1

YY : son los dos primeros dígitos de la cedula del estudiante 2
XY: mezcla de dígitos ultimo y primero de la cedula (estudiante 1 y estudiante 2)
YX: mezcla de dígitos primero y ultimo de la cedula (estudiante 2 y estudiante 1)
Nota: El ejercicio se encuentra resuelto en el formato Excel enviado adjunto a este archivo.
2. La selección de la región o zona más adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presente
criterios atractivos para la industria de que se trate es o se refiera a:
a) Macro localización
b) Antropometría
c) Diseño de instalaciones
d) Ergonomía
e) Micro localización
Valor: 0,3
Docente: Ing. Msc. Harold Enrique Cohen Padilla

3. De la lista siguiente escoja los factores que afectan la decisión de localización en un contexto industrial o
empresarial:
• La presión de la • Actitudes hacia la • Incremento de la

competencia empresa de los competencia
• Las fusiones y políticos y de la • Modificación del
adquisiciones entre • población en general entorno
empresas • Terrenos y • Agotamiento de
• Impuestos y servicios construcción fuentes de materias
públicos • Lengua o idioma primas
• Calidad de vida • La cultura de la región • moneda, aranceles,
• Climatología • estabilidad política y • La obsolescencia de
• Legislación social una planta
• Suministros básicos • La inclusión de
nuevas tecnologías Valor: 0,3
4. La localización se refiere a la distribución física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a
ubicación de las instalaciones para la atracción y servicios tanto para el personal como para los clientes
a) FALSO
b) VERDADER0 Valor: 0,3
5. SON factores generalmente relevantes en la decisión de localización de un proyecto

a) Incremento de la producción con los mismos recursos
b) La naturaleza, disponibilidad y ubicación de las materias primas
c) La cercanía de los mercados laborales Valor: 0,3
d) La distribución de las instalaciones
6. Es la etapa final del proceso y en ella se desarrollan de manera puntual las instrucciones y especificaciones de
instalación de la planta productiva:
a) Mecanismos de instalación
b) Distribución de planta Valor: 0,3
c) Método Brawn and Gibson
d) Localización de plantas
e) Ninguna de las anteriores
7. Consiste en un algoritmo de localización de una instalación entre otras existentes, en donde se trabajan las
coordenadas ponderadas a un sistema de referencia:
a) Método de ponderados
b) Método sinérgico
c) Método de los puntos coordenados Valor: 0,3
d) Método del centroide
e) Ninguna de los anteriores

8. De la lista siguiente clasifique los elementos identificados en factores subjetivos, críticos y objetivos
• Energía eléctrica • Competencia • Servicios

• Mano de obra • Impuestos comunitarios
• Costo de MO • Climatologia • Dinero invertido en
• Valor del lote • Hospitales mantenimientos
• Seguridad • Materia prima • Legislación o
• Impacto ambiental • Transporte normativa
• Clima social • Actitud de la • Zonas de recreación
• Bomberos comunidad • Estrato social
• Policía • Instituciones
educativas
Valor: 0,3
• CRITICOS: CR
• OBJETIVOS: OB
• SUBJETIVOS (principales):SB(secundarios)
9. Con los factores identificados de la lista anterior complete las tablas y desarrolle el método BRAW AND
GIBSON, tome una decisión de localización (Valor 1.0): El ejercicio se encuentra resuelto en el formato
Excel enviado adjunto a este archivo.
FACTORES SUBJETIVOS (35%)
DETALLE PONDERACIÓN MAMONAL CENTRO 4 VIENTOS
DEL
FACTOR
40%
15%
5%
30%
10%
FACTORES CRITICOS
DETALLE DEL MAMONAL CENTRO 4 VIENTOS
FACTOR
FACTORES OBJETIVOS (65%)

DETALLE VALOR MAMONAL CENTRO 4 VIENTOS
DEL (DOLARES)
FACTOR
US$ 55.000
US$ 37.800
US$ 9.750
US$ 101.000
US$250.000
Valor: 1,0
10. Usando el método del centro de gravedad, tome la mejor decisión de localización, si se sabe que el
volumen (m3) de la demanda de producto de cada opción es el equivalente a la distancia entre cada
ciudad y el origen de coordenadas. (Valor 1.0)
X2 = a2 + b2
a
Valor: 1,0
Nota: aproxime los valores a su criterio según la posición en el plano.

Nota No. 02: El ejercicio se encuentra resuelto en el formato Excel enviado adjunto a este archivo.

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XX : son los dos últimos dígitos de la cedula del estudiante 1

Docente: Ing. Msc. Harold Enrique Cohen Padilla

• La presión de la • Actitudes hacia la • Incremento de la

5. SON factores generalmente relevantes en la decisión de localización de un proyecto

Docente: Ing. Msc. Harold Enrique Cohen Padilla

• Energía eléctrica • Competencia • Servicios

FACTORES OBJETIVOS (65%)

Nota: aproxime los valores a su criterio según la posición en el plano.

Docente: Ing. Msc. Harold Enrique Cohen Padilla

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