6ª Edición

PROGRAMA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES INDUSTRIALES

PROGRAMA
D I Anticípate a los nuevos desafíos
en el mundo industrial
 Objetivos

El programa DOI (Dirección de Operaciones Industriales) tiene como objetivo capacitar a sus alumnos para la dirección de
las operaciones productivas y logísticas en empresas industriales, apoyando la estrategia de negocio de la organización.
Es un vínculo profundo con la realidad industrial: el programa ha sido diseñado por las empresas del sector automoción
que han trasladado sus retos a los casos prácticos aplicables a la generalidad de las empresas del sector industrial y que
serán resueltos durante el transcurso del programa.
Es una palanca estratégica para:
• Estrategia comercial de las operaciones.
• Internacionalización.
• Gestión eficiente de la cadena de suministro.
• Diversificación.
• Transformación digital.
• Gestión del capital humano.

“Compartir experiencias con otros profesionales “Aprendemos, no solo a través de las explicaciones,
junto con un marco de aprendizaje muy amplio que sino también a través de las experiencias de los com-
complementa una larga experiencia en el sector pañeros y de la interpretación que cada uno de noso-
operativo en la industria actual” tros hace de cada caso de negocio.”
Eusebio J. Ortega Ana López
Director Logística Responsable Planta
Copo Zaragoza Algontec

El programa está avalado por la mayor certificadora de formación de europa:

 Programa

El Programa DOI brinda a los participantes un proyecto de formación que aúna contenidos transversales indispensables
para futuros directivos (estrategia, dirección de personas, dirección financiera, ética, toma de decisiones, teoría de nego-
ciación, comunicación, innovación y creatividad, etc.), junto a las competencias técnicas más punteras en la gestión de
operaciones industriales:

MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO  MÓDULO 4

LOGÍSTICA Y CADENA DE DISEÑO Y GESTIÓN DE LANZAMIENTO DE NUEVOS GESTIÓN DE COMPRAS
SUMINISTRO PROCESOS. ENFOQUE LEAN PRODUCTOS INDUSTRIALES
• Gestión de la demanda y stocks • El Lean en automoción: xPS • La innovación • La función compras
• Planifi¬cación de producción • Hoja estándar de trabajo (SoS), • Claves de la oferta a cliente • Estrategia de compras
• Logística de distribución MTM* • Gestión del pedido del cliente • Gestión de categorías
• Logística de inbound • TWI (Training within industry) • Lanzamiento, desarrollo y cierre • Proceso táctico y operativo de
• Diseño y mejora de almacenes • 5S, Mejora continua (Kaizen) del proyecto compras
• Sistemas IT e impacto en la • A3, Gestión operativa de planta • Organización de compras
cadena de suministro • Lean, TPM • Entender las compras desde la
función comercial

MÓDULO 5 MÓDULO 6 MÓDULO 7

GESTIÓN DE LA CALIDAD FINANZAS PARA NO FINANCIEROS DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA
• Introducción a la calidad • El balance y cuenta de resultados desde las • Toma de decisiones para la dirección
• La calidad en proyectos operaciones • Estrategia de negocio y operaciones
• La calidad en el diseño de nuevos productos • Finanzas operativas • Internacionalización de operaciones
y procesos • Controlling de costes • Macroeconomía para directivos
• La calidad en los procesos en serie • Business plan • Sistemas IT-ERP
• Finanzas estructurales • Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
• Cálculo de rentabilidades y valoración de • Claves de las relaciones laborales
empresas • Prevención de riesgos laborales

COMPETENCIAS TRANSVERSALES Y DE LIDERAZGO DIRECTIVO 4.0

• El arte de hablar en público • Tendencias en gestión del talento • del 1.0 al 4.0
• Introducción a la negociación • ¿Qué son las habilidades directivas? • Hoja de ruta 4.0 para la industria y la logística
• CPS: Creative Problem Solving* • El directivo como seleccionador de personal • IoT, Big-Data, Fabricación aditiva, AR/VR
• Gestión multiproyecto • Evaluación del desempeño • Experiencias prácticas 4.0
• Estrategia del área de RRHH • El directivo coach
 Perfil de alumnos

Los destinatarios principales del Programa DOI son:

• Profesionales con alto potencial dedicados a los departamentos de producción, ingeniería, logística, calidad, compras,
comercial, etc. en empresas industriales.
• Directivos o ejecutivos que deseen obtener una visión empresarial que les permita abordar con éxito el diseño, la
ejecución y la mejora de sus operaciones.
Adicionalmente y hasta un 20% de las plazas podrán ser cubiertas por candidatos en situación de desempleo y que estén
decididos a reorientar su carrera profesional.
“Un esfuerzo personal en el que he disfrutado mucho y que a buen seguro habrá merecido la pena..”
Daniel Tello Sánchez
Departamento de calidad. Pikolin

Perfil del profesorado

El claustro docente se compone de prestigiosos profesionales en activo del mundo académico e industrial.
Más de un 75% del profesorado son directivos de empresas de varios sectores industriales que trasladan al aula las experiencias
que conforman el día a día de su actividad.

Profesorado

Dr. Miguel Mediavilla Guisasola, Director Académico DOI

Es Doctor Ingeniero Industrial y Director de OPERATIONS Management Engineers. Profesor en universidades y escuelas de negocio en España,
Alemania y Reino Unido. Ex-directivo del grupo Bosch und Siemens Hausgeräte. Como consultor ha asesorado a empresas líderes como Roche,
BSH Bosch and Siemens Home Appliances, CAF, AERNNOVA o Grupo Mondragón.
Dr. Unai Apaolaza
Doctor en Ingeniería Industrial. PMP el Project Management Institute (PMI). Profesor de la Universidad de Mondragón. Ha desarrollado su actividad
profesional en los ámbitos de gestión de proyectos, logística y producción tanto a través de la impartición de cursos y seminarios como mediante su
participación en proyectos de implantación y mejora de metodologías. Experiencia profesional previa en diferentes empresas del sector industrial.
Sara Bendito
Asociada Senior en Cuatrecasas. Licenciada en Derecho. Dilatada experiencia en asesoramiento jurídico laboral a empresas en todas las cuestiones
laborales, de prevención de riesgos laborales y de seguridad social. Profesora asociada del departamento de derecho de empresa en Universidad de
Zaragoza. Ponente habitual de numerosos cursos y jornadas de formación organizados, entre otros, por APD, AEDIPE e IBERCIDE.
Juan Carlos Dueñas
Director de planta del sector automoción. Implementación de nuevos proyectos de automoción. Relación con los clientes. Gestión de negocios. Ha
lanzado nuevos negocios en diferentes países (EE. UU., República Checa. Experto en la gestión técnica, financiera y en la incorporación de las nuevas
tecnologías. Presidente de Comisión de Innovación del Clúster de Automoción de Aragón. Gerente de Transformación Digital (I 4.0)
Juan Carlos Salas Salanova
Master in Business Administration (MBA). Columbus-IBS Diploma en General Management en 2006. CEDEP. Ingeniero Superior Industrial, por la Escuela Técnica Superior
de Ingenieros Industriales de Zaragoza. Socio fundador y gerente de ALEGRIA ACTIVITY MANUFACTURING, empresa fabricante de vehículos especiales para aplicaciones
en el campo del marketing y comunicación. Experiencia anterior: Director General en Auxiliar de Carrocerías. Director de Fábrica y Director de Línea de Producto en VALEO.
Elsa Jiménez
HR Manager en Kongsberg Automotive implantando, las políticas de desarrollo de personas y relaciones laborales. Licenciada en Derecho. MBA CESTE. Executive
Coach IESEC . Profesora de varios módulos en diferentes Master y Coach Profesional. Profesional de Recursos Humanos con amplia formación académica y
experiencia en gestión de personas en empresas multinacionales del sector automoción . Experta en gestión de personas y de los equipos de trabajo junto con la
gestión del cambio y coaching. Gran experiencia en la implantación de políticas de RRHH para dar soporte al desarrollo de negocio y los objetivos de la compañía.
Aitor Lizarralde
Ingeniero en Organización Industrial. Profesor de Mondragon Unibertsitatea. Es Project Management Professional, y Certified Demand Driven Leader
(CDDL) otorgado por el Demand Driven Institute. Su carrera profesional se ha desarrollado en diferentes empresas, durante cuatro años en el área de
Operaciones de POLMETASA, durante cinco años como Jefe de Planificación y Logística Interna de Material de ULMA PACKAGING, durante tres años y
medio Consultor de Constraints Management Group Ibérica y actualmente profesor en MONDRAGON UNIBERTSITATEA.
 10 años práctica y de aplicación real:
Diferenciales del programa formación
El mix del programa son 280 horas teóricas y 180 horas prácticas entre las visitas y clases en las empresas y el proyecto fin
de programa.
De las sesiones, 8 se impartirán en las instalaciones de algunas empresas y centros tecnológicos, con visitas a las plantas
de producción para estudiar “in situ” las materias tratadas en las aulas.
En el proyecto fin de programa los alumnos trabajarán en proyectos reales con objetivos y riesgos concretos, previa-
mente seleccionados de entre las propuestas presentadas por las empresas.

“... me ha permitido, además de adquirir unas compe- “El DOI te aporta una serie de conocimientos y herra-
tencias operativas y directivas excelentes, reorientar mi mientas para implementar en la empresa, además
carrera profesional y pasar a liderar la gestión de com- de esto, genera un networking muy importante
pras en mi empresa, mejorando notablemente mi dentro del tejido industrial de Aragón. ”
desempeño en la misma.” Eva Linuesa
Francisco Javier Bentué Responsable Calidad y Medioambiente. Converzar
Purchasing Manager . Airtex

Polivalencia Networking sólido

El enfoque multidisciplinar del programa y la formación en Cuyo origen es el espíritu de colaboración que se establece
habilidades transversales hacen posible que los alumnos desar- entre docentes, alumnos y empresas durante el curso.
rollen sus competencias profesionales independientemente Se potenciará desde CAAR la red de contactos establecida
del ámbito en el que desarrollen su actividad. para mantener actualizados los conocimientos de los alum-
nos una vez acabado el programa (DOI Alumni).
 LUGAR DE IMPARTICIIÓN

CAAR. María de Luna, 11, n 6, 50018 Zaragoza

CIFPA. Calle Castillo de Capua, 2. Polígono Plaza. 50197 Zaragoza

Duración de 10 meses (Septiembre 2021 - Junio 2022)

Programa con:

• 29 jornadas viernes mañana

• 6 jornadas de formativas in-company En CAAR
• 4 jornadas jueves tarde

En las instalaciones de las empresas y

• 6 jornadas martes mañana
laboratorios de investigación

PROCESO DE ADMISIÓN

Junto con el formulario de inscripción se deberá remitir un breve currículo donde se detalle la formación y la experiencia profesional
del candidato.

Inicio del programa: 23 de septiembre de 2021

CONDICIONES ECONÓMICAS

PVP Neto FUNDAE (1)

PRECIO DEL PROGRAMA (todas las cantidades sin IVA) 9.500 € 5.923 €

-10% POR SER SOCIO CLUSTER 8.550 € 4.973 €

-10% POR INSCRICPCIÓN ANTES 31 DE JULIO 7.600 € 4.023 €

Se facturará un 35% del importe en 2021, y un 65% del importe en 2022

(1) Curso parcialmente bonificable mediante la aplicación de crédito presupuestario disponible por la empresa
La bonificación solo se aplicará si es CAAR la entidad que gestiona dicha bonificación

El coste del curso puede ser parcialmente bonificado en función del crédito que tenga disponible la empresa.
Puede solicitar a la gestión gratuita de la bonificación de la Fundación Tripartita.

Inscripciones
[email protected]
T. 876 036 640
 CALENDARIO
2021 2022
L M X J V S D L M X J V S D
SEPTIEMBRE

14

ENERO
23 24 21

28
1
OCTUBRE

15 1 4

FEBRERO
21 22 8 11

28 29 18

25
5
NOVIEMBRE

9 12 1 4

19 8 11

MARZO
26 18

25
3
DICIEMBRE

10 1

17 8
ABRIL

22

29
VIERNES De 9:00 a 14:50. CAAR+ visitas a empresas

JUEVES De 16:00 A 21:00: CAAR 5 6

MAYO

MARTES Talleres intensivos, de 9:00 a 15:00. CAAR, CIFPA 10 13

27
SESIONES HORAS

2021 16 92 3

2022 28 167 10
JUNIO

TOTAL 259 17

24

ADMISIÓN

CUMPLIMENTACIÓN Y ENTREVISTA
CONFIRMACIÓN DE CONFIRMACIÓN DE
ENVÍO DE FORMULARIO DISPONIBLE EN
PLAZA MATRÍCULA
INSCRIPCIÓN VIDEOCONFERECIA
 Empresas colaboradoras

• Adient Automotive • Adient Seating Spain • Airtex • Aitiip • Algontec • Alpe Automatizar
• Alumalsa • Arcelor Mittal • Arex • Asai • ACT • Bilstein Group • Bosal • Brembo
• Cablena - Grupo Condumex • Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza
• Cefa • Centro Zaragoza • Cerler Global Electronics • Cigüeñales Sanz • Circe
• Construcciones Grávalos • Converzar • Copo Zaragoza • Cyo Ingeniería • Dana Automoción
• Dynamical 3D • Eci • Electroingenium • Elmeg • Enganches Aragón - Towcar
• Enlog • Entrerrios Automatización • Entrerrios Servicios Generales • Ergomaq 97
• Faurecia • Fersa • Flexngate • Fujikura Automotive Europe • Galagar • Gaspar y Cantín
• Gestamp • Grupo Empresarial Mypa • Grupo PIM • Grupo San Valero • Ilunion
• Infinitia Research • Inymon • Ita Innova • Ivadrim • Jordán Aragón • KDK • Kivnon
• Kongsberg Automotive • Lacor Automoción • Lear • Linde - Wiemann • Magna
• Mann + Hummel • Marena • Mecanus • Metasa • Metromecánica • Miasa • Miju
• Mk Kitz Hispania • Modisprem • Moldes J. Cereza • Molweld • Moontech • Momo
• MotorLand Aragón • Pirineos Metal • Pomceg Electronics • Proin Pinilla • Proma Hispania
• Rhenus Automotive • Röchling • Seguas • SGS Gmr • Sigit Automotive • Smr Automotive
• Soma • Stellantis • Technopark MotorLand • Thermolympic • TI Automotive Brake & Fuel
• TI Automotive Thermal Fluid • Ub Innova • Ub Manufacturing • Umec • Unitec
• Universidad de Zaragoza • Valeo Térmico • Zanini • Zatec • Z Foam

Un programa diseñado por las empresas del sector automoción para los profesionales del mundo industrial

+ INFO / PROGRAMA / PREINSCRIPCIÓN

Tel: 876 036 640
http://caar.academy/doi/
[email protected]

Clúster de Automoción de Aragón www.caaragon.com • CEEI Aragón, n6. María de Luna, 11, 50018 Zaragoza, Spain • +34 876 036 640