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    Proyecto de Aplicación

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    ANDREA HERRERA
    Este documento presenta un análisis de costos para una empresa de alimentos que fabrica y vende cajas de galletas. Proporciona información sobre los ingresos, costos fijos y variables actuales, así como cálculos para diferentes escenarios que implican cambios en las ventas, precios y costos. El objetivo es ayudar a la dirección a tomar decisiones informadas evaluando cómo estos cambios afectarían las ganancias y el punto de equilibrio de la empresa.

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    Este documento presenta un análisis de costos para una empresa de alimentos que fabrica y vende cajas de galletas. Proporciona información sobre los ingresos, costos fijos y variables actuales, así como cálculos para diferentes escenarios que implican cambios en las ventas, precios y costos. El objetivo es ayudar a la dirección a tomar decisiones informadas evaluando cómo estos cambios afectarían las ganancias y el punto de equilibrio de la empresa.

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    Este documento presenta un análisis de costos para una empresa de alimentos que fabrica y vende cajas de galletas. Proporciona información sobre los ingresos, costos fijos y variables actuales, así como cálculos para diferentes escenarios que implican cambios en las ventas, precios y costos. El objetivo es ayudar a la dirección a tomar decisiones informadas evaluando cómo estos cambios afectarían las ganancias y el punto de equilibrio de la empresa.

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    ANDREA HERRERA
    Este documento presenta un análisis de costos para una empresa de alimentos que fabrica y vende cajas de galletas. Proporciona información sobre los ingresos, costos fijos y variables actuales, así como cálculos para diferentes escenarios que implican cambios en las ventas, precios y costos. El objetivo es ayudar a la dirección a tomar decisiones informadas evaluando cómo estos cambios afectarían las ganancias y el punto de equilibrio de la empresa.

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    Proyecto de Aplicación

    ANDREA PAOLA HERRERA SOLANO

    Rafael Hurtado Claustro

    Cost Analysis for Decision Making

    2023
    Solución al caso práctico

    Enunciado

    La empresa Fabricación y Distribuciones Alimentarias S.A. fabrica y distribuye productos


    de alimentación. Los datos financieros de la compañía –para el año en curso- referente a
    la fabricación de cajas de galletas son:

    Volumen actual de ventas: 500.000 cajas al año


    Precio de venta: 0,5 € por caja
    Gastos fijos imputados a las galletas: 80.000 € por año
    Gastos variables: 0,3 € por caja

    volumen actual de ventas 500,000 cajas al año 500.000,00


    precio de venta 0,5 por caja 0,50 €
    gastos fijos imputados 800,000 por año 80.000,00 €
    gastos variables 0,3 por caja 0,30 €

    La dirección está interesada en obtener la siguiente información sobre este producto:

    a) ¿Cuál es el beneficio actual por año?

    unidades vendidas 500.000,00


    ingresos por ventas 250.000,00 €
    costos fijos 80.000,00 €
    costos variables 150.000,00 €
    RESULTADO 20.000,00 €

    b) ¿Cuál es el punto de equilibrio actual en euros?

    unidades vendidas 400.000,00


    ingresos por ventas 200.000,00 €
    costos fijos 80.000,00 €
    costos variables 120.000,00 €
    RESULTADO - €
    La Dirección quiere calcular el nuevo beneficio que producen las cajas de galletas si se

    producen los siguientes cambios:

    a) Un aumento de 4 céntimos por unidad en los gastos variables

    unidades vendidas     500.000,00


    ingresos por ventas     250.000,00 €
    costos fijos     80.000,00 €
    costos variables   aumento del 0,04 170.000,00 €
    RESULTADO - €
    Punto de equilibrio.

    b) Un aumento del 10% en los gastos fijos y un aumento del 10% en las unidades

    vendidas

    unidades vendidas   aumento del 10% 550.000,00


    ingresos por ventas     275.000,00 €
    costos fijos   aumento del 10% 88.000,00 €
    costos variables     165.000,00 €
    RESULTADO 22.000,00 €

    El aumento en las ventas cubre los aumentos realizados en costos fijos y variables
    generando utilidad en el ejercicio

    c) Una disminución del 20% en los gastos fijos, una disminución del 20% en el precio de

    venta, una disminución del 10% en los gastos variables por unidad y un aumento del

    40% en las unidades vendidas.

    unidades vendidas   aumento del 40% 700.000,00


    ingresos por ventas disminuye 20%   280.000,00 €
    costos fijos disminuye 20%   64.000,00 €
    costos variables disminuye 10%   189.000,00 €
    RESULTADO 27.000,00 €

    Al realizar estos ajustes en ventas y costos la empresa obtendrá un resultado favorable.


    La Dirección también quiere calcular el nuevo punto de equilibrio, en cajas de galletas,

    con cada uno de los siguientes cambios:

    a) Un aumento del 10% en los gastos fijos

    unidades vendidas     500.000,00


    ingresos por ventas     250.000,00 €
    costos fijos   aumento del 10% 88.000,00 €
    costos variables     170.000,00 €
    RESULTADO - 8.000,00 €

    Si la empresa aumenta el 10% sus gastos fijos tendrán perdida si no aumenta sus

    ingresos.

    b) Un aumento del 10% en el precio de venta y un aumento de 20.000 € en los

    gastos fijos.

    unidades vendidas     500.000,00


    ingresos por ventas   aumento del 10% 275.000,00 €
    costos fijos   aumento de 20.000 100.000,00 €
    costos variables     170.000,00 €
    RESULTADO 5.000,00 €

    Resultado favorable para este ejercicio.

    Con este ejercicio podemos visualizar las diferentes situaciones que se pueden presentar
    en una compañía, gracias a esto notamos la importancia de conocer nuestros costos y la
    necesidad de realizar proyecciones basadas en costos que le permitan a la gerencia la
    toma de decisiones en base a los números.

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