Villagran Cristian Examen Costeo

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CORPORACIÓN PIEDMONT

Reporte del costo de los productos manufacturados


Para el año que terminó el 31 de diciembre del 2011
Materiales Directos
Inventario inicial de materiales directos
Materiales Directos Comprados
Costo de los materiales directos para uso
Inventario final de materiales directos
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa
Costo indirectos de manufactura
Mano de obra indirecta 48000.000
Materiales indirectos 14000.000
Depreciación: planta, edificio y equipo 21000.000
Seguros de Planta 2000.000
Servicios generales de la planta 12000.000
Reparaciones y mantenimiento: planta 8000.000
Costo de arrendamiento del equipo 32000.000

Costos de manofactura incurridos durante el 2011


Inventario de productos en proceso 1 de enero del 2011
Costos de manufactura pendientes de contabilizar
Inventario final de productos en proceso 31 de diciem 2011
Costo de los productos manufacturados (al estado de resultados)

Estado de resultados
Costo de los productos vendidos
Inventario inicial de los productos terminados $ 123,000.00
Costo de los productos manufacturados $ 413,000.00
Costo de los productos disponibles para la venta $ 536,000.00

Menos inventario final de productos terminados $ 102,000.00

Margen bruto
Gastos operativos
Promociones de marketing $ 62,000.00
Costos Generales y Administrativos $ 34,000.00
Utilidad en operación
urados
l 2011

65000.00
128000.00
193000.00
34000.00
159000.00
106000.00

137000.000
402000.000
83000.000
485000.000
72000.000
413000.000

$ 600,000,000.00

$ 434,000.00

$ 599,566,000.00

$ 96,000.00
$ 599,470,000.00
Costo de venta unitario $ 60.00 INGRESOS COSTO VARIABLE
Cantidad 5000.00 Inicial $ 300,000.00 $ 125,000.00
Ingresos $ 300,000.00 1 $ 300,000.00 $ 100,000.00
Costos Variables $ 125,000.00 2 $ 360,000.00 $ 125,000.00
Margen de contribucion $ 175,000.00 3 $ 315,000.00 $ 144,000.00
Costos Fijos $ 100,000.00 4 $ 480,000.00 $ 125,000.00
Utilidad en operación $ 75,000.00
Costo Variable unitario $ 25.00
Como podemos observar en la tabla comparativa, exiten
Meta de utilidad +25% $ 93,750.00 estas son la opcion 2 y 4, por lo que si la empresa desea a
que tambien represe
1) 20 % disminucion costos variables y aumento de 15% costos fijos

Costo Variable unitario $ 20.00


Costos Fijos $ 115,000.00
Ingresos $ 300,000.00
Costos Variables totales $ 100,000.00
Utilidad $ 85,000.00
Margen de Utilidad $ 200,000.00

2) Invierta 30000 en publicidad y aumenta ventas 20%

Ingresos $ 360,000.00
Costos fijos $ 130,000.00
Costos variables $ 125,000.00
Utilidad $ 105,000.00
Margen de contribucion $ 235,000.00

3) Aumente tanto el precio de venta en 10$ por unidad y costos variables en 7$ por unidad, demanda
disminuye 10%

Costos variables unitarios $ 32.00


Precio de venta $ 70.00
Demanda 4500
Ingresos $ 315,000.00
Costos Fijos $ 100,000.00
Costos Variables $ 144,000.00
Utilidad $ 71,000.00
Margen de contribucion $ 171,000.00

4) Duplicar los costos fijos y ventas aumentan en 60%

Ingresos $ 480,000.00
Costos Fijos $ 200,000.00
Costos Variables $ 125,000.00
Utilidad $ 155,000.00
Margen de contribucion $ 355,000.00
COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES UTILIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION
MARGEN
% DE CONTRIBUCION
$ 100,000.00 $ 225,000.00 $ 75,000.00 58% $ 175,000.00
$ 115,000.00 $ 215,000.00 $ 85,000.00 67% $ 200,000.00
$ 130,000.00 $ 255,000.00 $ 105,000.00 65% $ 235,000.00
$ 100,000.00 $ 244,000.00 $ 71,000.00 54% $ 171,000.00
$ 200,000.00 $ 325,000.00 $ 155,000.00 74% $ 355,000.00

abla comparativa, exiten dos opciones que superan la utilidad que plantea la empresa para el proximo año y
que si la empresa desea aumentar su rentabilidad debe llevar a cabo cualquiera de las dos estrategias, claro
que tambien representan un mayor nivel de inversion y de costos .

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