Introduccion - Contexto de La Organizacion
Introduccion - Contexto de La Organizacion
Introduccion - Contexto de La Organizacion
PROGRAMA DE GESTION
AMBIENTAL EMPRESARIAL
2018-2
1. Introducción al Programa
2. Contexto de la Organización
3. Liderazgo
4. Régimen sancionatorio
5. Incentivos tributarios
Finalidad de la Estrategia Acercar del
Programa de Gestión Ambiental Empresarial
Mejorar el Comportamiento
Ambiental de su organización
Mejorar el Comportamiento
Ambiental de su organización
Ahorro de Costos
Mejora de Imagen
Cumplimiento de Requisitos Legales
Todo bajo la cultura de la prevención de la
Contaminación
• No talar
• No quemar
• No ensuciar
• No verter aguas contaminadas
• Gastar lo necesario
• Reducir, Reciclar, Reusar
• No generar emisiones contaminantes
Operar bajo el ciclo de
Mejora Continua
Planear un viaje
¿Qué errores
no debemos ¿Qué, cómo,
repetir, que cuándo,
aciertos dónde, quién,
deberíamos para qué?
estandarizar?
Se hizo, se
logró, con qué Ejecutar lo
eficacia y planeado, se
eficiencia, qué debe
impacto documentar
Requisitos bajo los cuales Operamos
4.1 Comprensión de la organización y
de su contexto
4.2 Comprensión de las necesidades y
expectativas de las partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del
sistema de gestión ambiental
4. 4 Sistemas de gestión ambiental
5. Liderazgo
5. 1 Liderazgo y compromiso de la alta
dirección
5. 2 Política ambiental
5.3 Roles, responsabilidades y
autoridades
ENTORNO DEL NEGOCIO
https://spcgroup.com.mx/iatf-16949-contexto-de-la-organizacion/
Ejemplo análisis de contexto
Los factores determinados para el análisis son los
siguientes:
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Relación
abierta y de
confianza
Partes interesadas Necesidades/expectativas Requisitos para el sistema de
gestión ambiental
Inversores/accionistas • Gestión de los riesgos y • Estricto cumplimiento de la
oportunidades que puedan legislación ambiental
afectar la inversión
Personal de la • Trabajar en una organización • Sustitución de sustancias
respetuosa con el medio peligrosas
organización ambiente
Clientes y usuarios • Productos menos impactantes • Implantación de un proceso de
con el medio ambiente ecodiseño
Vecinos • Buen comportamiento • Reducción de las emisiones de
ambiental de la organización ruido en aquellos con mayor
• Control efectivo de ruido incidencia en las viviendas
• Información • Publicación anual que informe
• Transparencia el comportamiento de la
organización
Administraciones • Cumplimiento de la legislación • Estricto cumplimiento de la
ambiental legislación ambiental
públicas y entes • Adhesión a acuerdos • Cumplimiento de los
reguladores voluntarios propuestos por las compromisos asumidos de
instituciones forma voluntaria
• Solicitud de información • Envío de la información
solicitada
4.3 Determinación del alcance del
sistema de gestión ambiental
Las líneas estratégicas del negocio es decir: su misión y visión que pretende
conseguir implantando un modelo de gestión ambiental
Los elementos del contexto interno y externo. ¿cuál es la extensión de la
organización?¿ cuál es el grado de implicación del personal?¿se dispone de
recursos?¿cuál es el nivel tecnológico de los equipos e instalaciones? ¿qué grado
de control tiene sobre las actividades, productos, servicios, etc?
Las necesidades y expectativas de las partes interesadas ¿cuáles son los agentes
que determinan la supervivencia como empresa?
4.3 Determinación del alcance del
sistema de gestión ambiental
Sector industrial:
El sistema de gestión ambiental de la empresa XXXX está implantando en las actividades
de diseño, desarrollo y producción de pinturas y barnices realizadas en las instalaciones
de Bogotá y Barranquilla. Se tiene previsto ampliar el alcance del sistema al centro de
Cartagena.
Sector de servicios:
El alcance del sistema de ambiental comprende las actividades de venta de vehículos y
motocicletas, así como la prestación del servicio de mantenimiento y reparación
(mecánica y carrocería), y la venta de repuestos y accesorios. Estas actividades se
realizan en la dirección principal de Bogotá.
5. Liderazgo
5. 1 Liderazgo y compromiso
El liderazgo, la implicación y el compromiso de la alta dirección, entendida esta como la
persona o grupo de personas que dirigen y controlan la organización al más alto nivel,
son esenciales para la implantación de un sistema de gestión ambiental efectivo y
capaz de alcanzar los resultados esperados.
Responsabilidades que debe asumir
las alta dirección son: