INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

<Nombre del proyecto>

Nombre(s) de los estudiante(s):

Número del grupo:

Módulo:

Sección:

Docente:

Carrera:

Sede:

Ciudad, mes, año

1) Índice

1) Índice.....................................................................................................................................2
2) Diagnóstico...........................................................................................................................3
a) Descripción de la problemática encontrada....................................................................3
b) Antecedentes........................................................................................................................3
c) Problema...............................................................................................................................3
3) Planificación.........................................................................................................................4
a) Justificación del proyecto..................................................................................................4
b) Objetivos del proyecto........................................................................................................4
c) Actividades...........................................................................................................................4
d) Recursos...............................................................................................................................4
e) Cronograma y lugar.............................................................................................................5
f) Responsables.......................................................................................................................5
4) Ejecución...............................................................................................................................6
a) Ejecución y resultados del proyecto................................................................................6
b) Evidencias del proyecto.....................................................................................................6
c) Imprevistos...........................................................................................................................6
5) Conclusiones y reflexiones................................................................................................7
6) Bibliografía............................................................................................................................8
7) Anexos...................................................................................................................................9

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2) Diagnóstico

Durante tiempo las micros, pequeñas y grande empresas se han visto afectada por falta de
información en gestión empresarial esto hace que se observen varios imprevisto, fallas en la
organización, estas limitaciones puedes complicar el futuro de la empresa, evidentemente los
errores que pueden cometer los emprendedores son muy diversos teniendo en cuenta que
todo proyecto son distintos. Hay estudios que nombran los errores más comunes entre ellos:

 Desconocimiento del mercado.

 Dificultad de Acceso a las fuentes de información.
 Asignar mal un Puesto.
 Elegir socios Problemáticos.
 No disponer de un buen equipo de trabajo.
 No tener ayuda u Orientaciones de personas Expertas (asesores).
 Elegir mal la Forma Jurídica.
 No Informarse de la Obligaciones legales.
 Falta de previsión de tramites.
 Empezar con poca Liquidez.
 Realizar El presupuesto equivocado.
 Demasiados costos fijos.
 Endeudarse.
 No Tener la Capacidad a la Hora de invertir.
 Creer que si el productos es bueno se vende solo.
 Diseñar mal el plan de Marketing.
 Vender a un precio Equivocado.
 Errores de distribución.
 Un producto Inadecuado.
 Mal Atención al Cliente.
 Problemas con proveedores.
 Públicos o Clientes equivocado.

Como lo mencionamos anteriormente los errores pueden ser variados, y cada uno de ello
contribuir en la factibilidad del proyecto, es esencial que al iniciar un emprendimiento se
estudien las características, del segmento, las competencias, los proveedores, los productos,
los insumos entre otros, con el fin de poder recolectar la mayor de información para la
administración del emprendimiento.

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 a) Descripción de la problemática encontrada

Nuestro proyecto estará enfocado en un almacén Sustentable de la comuna de San pedro,

dicho almacén está comprometido con el medio ambiente el cual su objetivo principal es
BASURA CERO y ofrece una experiencia única de compra a granel o cero residuos, tanto
para locatarios de la zona como a turistas.
Por medio de dicho proyecto ayudaremos a dar solución en las compras de productos o
insumos. Ya que Trinidad Dueña de EMPORIO TANTI , comenta que realiza compras
intuitivas. Esto se ve afectado a la hora de comprar o invertir un capital para el Stock del
almacén. Ya que hay alimentos que cumplen con su ciclo de caducidad. Y genera pérdidas.
Trinidad comenta que no sabe cuál es su producto mas solicitado.
A pesar de la falta de conocimiento Emporio TANTI cuenta con una aplicación llamada
“POSY”, que consiste en descargar la aplicación por Play store, es una herramienta que
puede facilitar, los productos en stock, los clientes, pedidos completados, estadísticas
financieras, estadística de producto más vendido diario entre otros, a pesar de que el
almacén cuenta con dicha herramienta, igual se le dificulta a trinidad Dueña del Almacén.

b) Antecedentes

Emporio TANTI es el nombre ficticio del almacén, que significa “Semilla” en lengua Kunza,
idioma propio del pueblo Atacameño, y el Giro es “Comercializadora de alimento y otros
Trinidad Hein Fernández IERL. Creado el año 2020.
Se encuentra ubicado en San Pedro de Atacama, en Calama, Trinidad Dueña del Almacén
comenta que tiene una competencia llamada Bodeguita Sanpedrina el cual tiene otros
concepto ya que vendes distintos productos y su fuerte son los Quesos artesanales. En
cambio Trinidad ofrece una gran cantidad de Frutos secos y otros.
A pesar de su competencia Emporio TANTI es uno de los preferidos por los locatarios y
turistas, ya que sus ventas Diarias pueden lograr un valor de $116.000 mil pesos a $200.000
mil y mensual desde $ 7.000.000-. a continuación se muestran unos Gráficos.

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 Mensual

Semanal

Diaria

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 c) Problema

Debido a la Falta de información el local se ha visto afectada en ciertas situaciones sobre todo
en las Compras de insumos, productos e inversión, perjudicando al almacen ya que los
productos cuentan con una periodo de caucidad,
Trinidad nos comenta que al momento de la actividad de transportes, suele hacer compras
intuitivas, en donde comente el error de Comprar productos con fecha pronta de caducidad.
Que le generan perdidas.
Es por esto que con dicho proyecto queremos mejorar el problema de distribución,
proveedores y compras intuitivas, analizando su producto de mayor demanda, proveedores
que se encuentren dentro de la región y poder ver mejoras a la hora de distribuir productos
desde Santiago a San Pedro. Con el fin de que el local se pueda posicionar de forma
favorable.

3) Planificación

a) Justificación del proyecto

Esta investigación puede ayudar a Solucionar el problema y la necesidades Detectada en

Emporio TANTI, debido a que el poco abastecimiento por la inactividad de los transportistas
no estaban siendo efectivas, esto perjudicando en Stock de productos, Compra de
proveedores y Compras intuitivas. Este proyecto será beneficioso ya que buscara mejoras en
el Almacén en las ventas y evitando perdidas de insumos o productos.

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 b) Objetivos del proyecto

Objetivo General:
Descubrir el producto que genera más rentabilidad en Almacén Emporito TANTI, para evitar
compras intuitivas.

Objetivos específicos:

 Analizar FODA
 Representar los 4 pilares de una organización a través de las 4P
 Crear Matriz de Ansoff

c) Actividades

Relacionaremos aspectos y técnicas de análisis de las industrias y los mercados para ver el
desarrollo del Almacén Emporio TANTI entre ellos:

1. FODA :

El análisis foda es un estudio de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

que puede presentar una organización, mercado o una persona. Esta herramienta es
aplicada a cualquier situación, en la cual , se necesite un estudio o análisis.
El foda es una de las herramientas fundamental en la administración y en el proceso de
planificación, de hecho con este estudio se beneficiara un plan de negocios, pudiendo
fortalecer las oportunidades, logrando además, la situación real en la que la empresa
se encuentre, planificando estratégicamente a futuro. Cabe mencionar que las
estrategias pueden ser a corto o a largo plazo.

 Fortalezas: Punto fuerte, capacidades , recursos y ventajas de una empresa.

 Oportunidad: Factores del entorno que son positivos y favorables para la
empresa.
 Debilidades: Punto débiles y aspectos desfavorables de una empresa.
 Amenazas: Factores del entorno que ponen en peligro la empresa.

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 2. 4 P:

Las cuatro P del marketing son Producto, Precio, Plaza, y Promoción, el cual es un
conjunto de herramientas tácticas que la empresa combina para obtener respuestas
que desean en el mercado meta.

 Producto: es la combinación de bienes y servicios que la compañía ofrece al

mercado, el producto es el actor principal de las 4P ya que satisface la
necesidad o un deseo del consumidor, por otro lado el producto no
necesariamente tiene que ser tangible ya que también ofrece servicios como por
ejemplo, Educación, Abogacía, entre otras.
 Precio: es la cantidad de dinero que los clientes tienen que pagar para la
obtención del producto o servicio.
 Plaza: actividad de la compañía que hace que el producto este a la disposición
de los consumidores, es el punto de venta o distribución, es el proceso mediante
el cual el producto o servicio llega a nuestros clientes.
 Promoción: Todo aquellos medios, canales de distribución, herramientas que
van a dar a conocer nuestro producto o servicio, comunican las ventajas del
productos y persuaden a los clientes a que lo compren.

3. Matriz de Ansoff

Es una herramienta estratégica que tiene como finalidad Proveer a los negocios un
marco para orientar sus esfuerzos de crecimiento de la mejor forma posible,
estableciendo la ruta más adecuada para que logren los objetivos que se planteen en
este sentido, la matriz de Ansoff establece un orden que logra enmarcar las acciones
en una cuatro posibilidades que estas tienen para lograr el propósito enfocado en un
mejor esfuerzo, haciendo que logren sus metas de forma inteligente al hacer que se
concentren en una estrategia.

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 d) Recursos

Ingresar texto.
En este subtítulo, deben especificar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros,
requeridos para la realización del proyecto. Para revisar ejemplos y mayores detalles sobre
este subtítulo, se sugiere acudir al “Instructivo para la elaboración del informe para proyectos”.
Una vez leído este párrafo instructivo, elimínelo de su informe.

e) Cronograma y lugar

Este proyecto se realizara en el poblado de San pedro de Atacama, región de Antofagasta

comuna el Loa, el cual se encuentra ubicada en calle Tocopilla 360 A,

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Cronograma a través de una carta Gantt.

f) Responsables

Nuestro equipo de trabajo esta conformado por

Actividad Responsable Rol o Función
Daniela Lancapichun
Ninoska Concha
Crhistian Muñoz
Daniel Zenteno

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4) Ejecución

a) Ejecución y resultados del proyecto

Ejecutar actividades o herramientas que se nombraron anteriormente.

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 b) Evidencias del proyecto

Ingresar texto.
En este subtítulo, deben anexar las evidencias correspondientes, dependiendo del tipo de
producto del proyecto. En el caso de consultas sobre las evidencias y la forma de anexarlas,
pueden acudir a consulta de su docente, a través del ‘Foro de consultas’ del módulo. Una vez
leído este párrafo instructivo, elimínelo de su informe.

c) Imprevistos

Ingresar texto.
En este subtítulo, describan todos aquellos eventos no planificados que sufieron y cómo los
solucionaron. Una vez leído este párrafo instructivo, elimínelo de su informe.

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5) Conclusiones y reflexiones

Ingresar texto.
En este título, deben redactar 3 conclusiones, en relación a los objetivos que fueron
planteados. También, una reflexión general sobre la experiencia del proyecto, según las
siguientes preguntas guía: ¿Qué aprendieron? ¿Qué faltó? ¿Qué harían de manera diferente?
Una vez leído este párrafo instructivo, elimínelo de su informe.

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6) Bibliografía

En esta sección, declaren las fuentes y autores que incorporaron para su uso en el proyecto,
siguiendo las orientaciones publicadas en el siguiente sitio: https://normasapa.com/
*El informe final debe ser enviado en formato Word, en un archivo único y editable
(i.e. no PDF).
Una vez leídas estas instrucciones, elimínenlas de su informe.

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7) Anexos

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