Actividad Virtual 2 - Presupuestos

10/11/22, 19:08 Actividad Virtual 2: revisión de intentos
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Comenzado el jueves, 10 de noviembre de 2022, 19:04

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 10 de noviembre de 2022, 19:07
Tiempo 3 minutos 19 segundos
empleado
Puntos 3,00/10,00
Calificación 6,00 de 20,00 (30%)
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4354724&cmid=4786047 1/6
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00
Tomando en cuenta los siguientes datos:
PRESUPUESTO DE VENTAS
DETALLE ENE FEB TOTAL
Unidades Por Vender 900 u. 1200 u.
V.V. 490.00 500.00
Valor de venta total 441000.00 600000.00 1041000.00
IGV 79380.00 108000.00 187380.00
Facturación 520380.00 708000.00 1228380.00
Inventario inicial al 01 de enero es de 200 unidades

POLITICA DE STOCK:
Para el producto se debe mantener al final de cada mes 20% del volumen de ventas.
¿Cuántas unidades deberá comprar para cumplir con las ventas propuestas?
Seleccione una:
a. 880 unidades
b. 1,080 unidades
c. 2,140 unidades
d. 2,100 unidades
Tomando en cuenta la política de stock, debe quedar después de la venta un numero de unidades equivalente al 20% de lo vendido, entonces
debe calcularse de la siguiente manera:
PRESUPUESTO DE STOCK
(en unidades)
Ventas 900 1200 2100
Inventario final 180 240 420
Necesidades 1080 1440 2520
(-) Inventario inicial -200 -180
Compras 880 1260 2140
El inventario inicial de enero es según el dato del problema (200 u), el inventario inicial de febrero es el inventario final de enero (180 u), la
respuesta es 2,140 unidades
Pregunta 2
NO es un elemento del presupuesto operativo:
Seleccione una:
a. Presupuesto de ventas
b. Presupuesto flexible
c. Presupuesto de mano de obra directa
d. Presupuesto de compras
El presupuesto flexible no es un elemento del presupuesto operativo, sino que es un tipo de presupuesto que se amolda a los cambios en el
periodo.
Pregunta 3
La forma correcta de calcular el presupuesto de producción es de la siguiente manera:
Seleccione una:
a. Presupuesto financiero + presupuesto operativo + presupuesto de inversiones
b. Presupuesto de mano de obra + presupuesto de materiales + presupuesto de costos indirectos de fabricación.
c. Presupuesto de ventas + Inventario final deseado de productos terminados – inventario inicial de productos terminados
d. Presupuesto de ventas + Inventario inicial de productos terminados – inventario final de productos terminados
La fórmula correcta para el cálculo de las unidades de producción es: Presupuesto de ventas + Inventario final deseado de productos
terminados – inventario inicial de productos terminados
Pregunta 4
NO es una característica del presupuesto de producción:
Seleccione una:
a. Permite conocer en forma anticipada los requerimientos de materiales de producción.
b. Establece políticas de planificación de ventas, indicando responsabilidades.
c. Programa las unidades a producir en forma completa, detallando y valorizando los costos.
d. Esta integrado por presupuesto de materia prima, mano de obra y carga fabril (costos indirectos de fabricación)
El presupuesto de ventas es el que establece políticas de planificación de ventas.
Pregunta 5
Para el presupuesto de compras de materiales la forma correcta de calcular las unidades a comprar es la
siguiente:
Seleccione una:
a. Costo de producción + costo de ventas
b. Material directo + mano de obra directa + CIF
c. Material requerido + Inventario inicial deseado – Inventario final de materiales
d. Material requerido + Inventario final deseado – Inventario inicial de materiales
La forma correcta de calcular las unidades a comprar es: Material requerido + Inventario final deseado – Inventario inicial de materiales
Pregunta 6
Del los siguientes enunciados marque el que NO es correcto:
Seleccione una:
a. Los gastos de distribución, administración y ventas no forman parte del presupuesto operativo
b. El presupuesto operativo es el documento que cuantifica y proyecta las actividades que realiza la empresa.
c. El presupuesto de producción tiene en cuenta el material directo, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación
proyectados.
d. El presupuesto mas importante dentro del presupuesto operativo es el presupuesto de ventas.
La afirmación incorrecta es: “Los gastos de distribución, administración y ventas no forman parte del presupuesto operativo” pues estos gastos
son parte del presupuesto operativo y se reflejan en el estado de resultados proyectado.
Pregunta 7
Es el presupuesto mas importante de todos, es el punto de partida de otros sistemas presupuestarios de la

empresa, presenta una estimación de las ventas y de esta manera permite conocer la rentabilidad de la
compañía
Seleccione una:
a. Presupuesto de ventas
b. Presupuesto financiero
c. Presupuesto de producción
d. Presupuesto operativo
El presupuesto de ventas es el presupuesto mas importante porque de él depende los demás presupuestos como el presupuesto de
producción.
Pregunta 8
Una empresa tiene proyectado la venta para el primer bimestre del año de acuerdo al siguiente cuadro:
DETALLE ENERO FEBRERO

Unidades a vender 1000 1500
Valor de venta (V.V.) 500.00 520.00
Realizando el presupuesto de ventas, ¿Cuánto será el total facturado de los dos meses? Tomar en cuenta para
la respuesta el IGV.
Seleccione una:
a. 590000
b. 1’280,000.00
c. 920000
d. 1’510,400.00
De acuerdo a lo indicado, el presupuesto de ventas debe contener lo siguiente:
PRESUPUESTO DE VENTAS. - Resolviendo el presupuesto de ventas
Ventas 1000 1500
V.V. 500.00 520.00
Valor de venta total 500,000.00 780,000.00 1,280,000.00
IGV 90,000.00 140,400.00 230,400.00
Facturación 590,000.00 920,400.00 1,510,400.00
Considerando el IGV de débito generado el total facturado por los dos meses es de 1’510,400.00
Pregunta 9
Es el documento que cuantifica y proyecta las actividades que realiza la empresa, en el se presupuestan
aquellas partidas que conforman e influyen directamente en las utilidades.
Seleccione una:
a. Presupuesto maestro
b. Presupuesto financiero
c. Presupuesto flexible
d. Presupuesto operativo
El documento que cuantifica y proyecta las actividades que realiza la empresa es el presupuesto operativo y es fundamental para la marcha
económica de la empresa, proporciona a la gerencia una apreciación específica y global de los costos, gastos e ingresos a un determinado
periodo.
Pregunta 10
NO es una ventaja del presupuesto de producción:
Seleccione una:
a. Se puede determinar el estado de resultados.
b. Permite estudiar a la gerencia general si es conveniente o no ampliar o reducir la capacidad de producción.
c. Permite conocer con anticipación los gastos de producción.
d. Es parte importante de la planificación financiera pues es el presupuesto del cual se calculará los demás presupuestos tanto
operativos como financieros.
El presupuesto de producción no es el presupuesto del cual se calcularán los presupuestos operativos y financieros, esa es una ventaja del
presupuesto de ventas.
◄ Presupuesto Operativo
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Tomando en cuenta los siguientes datos:

DETALLE ENE FEB TOTAL

Unidades Por Vender 900 u. 1200 u.

V.V. 490.00 500.00

Valor de venta total 441000.00 600000.00 1041000.00

IGV 79380.00 108000.00 187380.00

Facturación 520380.00 708000.00 1228380.00

Inventario inicial al 01 de enero es de 200 unidades

DETALLE ENE FEB TOTAL

Ventas 900 1200 2100

Inventario final 180 240 420

Necesidades 1080 1440 2520

(-) Inventario inicial -200 -180

Compras 880 1260 2140

NO es un elemento del presupuesto operativo:

La forma correcta de calcular el presupuesto de producción es de la siguiente manera:

NO es una característica del presupuesto de producción:

El presupuesto de ventas es el que establece políticas de planificación de ventas.

Del los siguientes enunciados marque el que NO es correcto:

Es el presupuesto mas importante de todos, es el punto de partida de otros sistemas presupuestarios de la

DETALLE ENERO FEBRERO

De acuerdo a lo indicado, el presupuesto de ventas debe contener lo siguiente:

PRESUPUESTO DE VENTAS. - Resolviendo el presupuesto de ventas

DETALLE ENE FEB TOTAL

Ventas 1000 1500

V.V. 500.00 520.00

Valor de venta total 500,000.00 780,000.00 1,280,000.00

IGV 90,000.00 140,400.00 230,400.00

Facturación 590,000.00 920,400.00 1,510,400.00

NO es una ventaja del presupuesto de producción:

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