Taller 1. Caso Brecha Salarial de Género

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UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
PROFESORA REBECA CASTELLANOS (I-2023)

Taller 1. Caso Brecha salarial de género

El impacto de la COVID-19 ha sido enorme, tanto en nuestro país como a nivel global. Sin
embargo, este impacto ha sido desigual. En el caso de las mujeres ha supuesto una auténtica
amenaza para los avances logrados en los últimos años en materia de igualdad laboral. Esta
es una de las principales conclusiones de la 15ª edición del ‘Informe sobre la brecha de género
a nivel global’ elaborado por el Foro Económico Mundial.

A continuación, analizaremos en detalle las repercusiones que ha tenido la pandemia sobre


aspectos como la tasa de desempleo femenino, la conciliación de la vida laboral y familiar o la
brecha salarial de género, así como sus motivos.

El empleo femenino crece muy por debajo del masculino


Según datos de la Eurocámara, las mujeres tienen más difícil reintroducirse en el mercado
laboral. Ya sucedía antes de la COVID-19 y ésta aun lo ha empeorado. Lo demuestra el hecho
de que, durante el segundo y el tercer trimestre de 2020, en los que se experimentó una cierta
recuperación, en la Unión Europea la tasa de empleo solo aumentó un 0,8% para las mujeres,
mientras que para los hombres el porcentaje fue del 1,4%.

España sigue la misma tendencia. El Ministerio de Trabajo señalaba que el 70% de los
trabajadores que perdieron su empleo en febrero fueron mujeres. Asimismo, un estudio
realizado por la Central Independiente y de Funcionarios (CSIF) indica que, actualmente, el
número de mujeres desempleadas y en ERTE supera al de los hombres en 263.000 y 26.319
personas, respectivamente. Este desequilibrio se mantiene si hablamos del desempleo de
larga duración, ya que de los más de 1.500.000 españoles que llevan más de 12 meses
buscando trabajo, el 57% son mujeres.

Uno de los principales motivos es que las mujeres son mayoritarias en sectores y puestos de
trabajo que se han visto fuertemente afectados por las restricciones y los confinamientos de la
pandemia y, por lo tanto, han sido más propensas a perder el empleo o han visto dificultada
su contratación. Según un informe elaborado por ONU Mujeres, cerca del 84% de las
trabajadoras de entre 15 y 64 años trabajan en el sector servicios. Además, las mujeres
representan el 95% del personal de limpieza y ayuda doméstica, el 93% de los cuidadores y
personal docente de escuelas infantiles y el 86% de los trabajadores dedicados a los cuidados
personales.

Sin embargo, hay alguna noticia positiva. Un estudio de la Fundación Adecco muestra que son
las mujeres mayores de 55 años las únicas que, hablando en términos netos, han
encontrado trabajo durante la pandemia – 95.400 ocupadas más que hace un año en
nuestro país.

Empeora la conciliación de la vida laboral y familiar de las mujeres


Con la COVID-19 llegó la expansión del teletrabajo. Hemos hablado de ello en varios artículos.
Aunque una de las ventajas de este modelo es que facilita una mejor conciliación entre vida
familiar y laboral, la pandemia ha demostrado que, para las mujeres, es un arma de doble filo.
Especialmente para aquellas que tienen mayores o menores a su cargo. Esto es así porque
seguimos muy lejos de lograr una corresponsabilidad real y las tareas de cuidado y las labores
domésticas siguen recayendo mayoritariamente sobre las mujeres.

Por dar algunas cifras al respecto, el último informe de la Comisión Europea indica que las
mujeres pasaron, de media, 64 horas cuidando a los niños y 23 realizando tareas domésticas,
mientras que los hombres se quedaron en 36 y 15 horas, respectivamente. Un estudio de
Boston Consulting Group (BCG) apunta en la misma dirección y añade que durante la
pandemia las mujeres han dedicado el doble de tiempo a trabajos no remunerados que antes.

Esta ‘doble jornada’ tiene consecuencias. Según datos de Eurofund, en comparación con los
hombres, las mujeres con niños pequeños se han sentido más tensas (21% frente a 19%),
solas (14% frente a 6%) y deprimidas (14% frente a 9%). Asimismo, tal como indica el estudio
de BCG, el 30% de ellas considera que su capacidad de desempeño se ha visto reducida (un
37% en el caso de España). El mismo estudio indica algunas de las posibles razones: las
mujeres no tienen un espacio propio en el que trabajar (38% de mujeres frente al 28% de
hombres) y son interrumpidas constantemente (28% de mujeres frente a 18% de hombres).

Además, esta dificultad para conciliar vida familiar y laboral también puede acabar derivando
en un alejamiento de la mujer del mercado laboral y una reducción de sus ingresos. En este
sentido, el Banco de España habla de una disminución del 11,4% de los ingresos laborales de
las madres en el primer año de maternidad respecto a los hombres. Una diferencia que, a largo
plazo, alcanzaría el 28%.

La brecha salarial de género se ensanchó en 66 euros en 2020


Siguiendo con los ingresos, nos adentramos en el tema de la brecha salarial de género, que
también se ha visto fuertemente impactada por la pandemia. En España, según datos de la
Agencia Tributaria, en 2019 existía una diferencia del 22% entre el salario medio anual de
hombres y mujeres. Pues bien, durante 2020 esta diferencia ha alcanzado el 23%.

En la misma línea, un informe elaborado por el Sindicato de Técnicos del Ministerio de


Hacienda (Gestha) indica que, en el último año, la brecha salarial se ha ensanchado en 66
euros. Así, las mujeres deberían cobrar un 28,6% más, para cobrar lo mismo que los hombres.
Por comunidades, las diferencias más importantes las encontramos en Madrid y Ceuta – 7.700
y 6.500 euros anuales de diferencia, respectivamente –, mientras que Canarias y Extremadura
– 2.500 y 2.700 euros de diferencia, respectivamente -, serían las más paritarias. El mismo
informe señala que son los tramos altos de renta los que concentran una mayor brecha salarial
– en la horquilla que va entre 20.605 y 25.757 euros anuales, las mujeres cobran 35 euros
más que los hombres, mientras que en los puestos que superan los 103.000 euros anuales,
las mujeres cobran casi 31.000 euros menos. Los motivos, la precariedad es femenina – según
la UGT, el 74% de los contratos a tiempo parcial corresponden a mujeres – y el techo de cristal
sigue muy presente en la mayoría de las empresas.

En la Administración Pública la situación no es distinta. Según datos de la CSIF, las mujeres


cobrarían 1-1,5 euros menos que los hombres por hora, cifras que la pandemia agravaría
debido a la necesidad de las mujeres de teletrabajar para poder cuidar de mayores
dependientes o niños.

Finalmente, un informe de Mercer insta a las organizaciones a no dejar que la COVID-19


frustre sus esfuerzos por conseguir la igualdad salarial. La consultora recomienda que, para
no perder los avances conseguidos, las empresas sigan realizando evaluaciones anuales. Y
es que, aunque no puedan realizar ajustes salariales, los reajustes de plantilla, los recortes y
la flexibilización de las jornadas también pueden generar brechas no deseadas. Solo
identificando sus causas, podrán tomar medidas para ir cerrándolas gradualmente.
En resumen, la pandemia ha colocado a mujeres de todo el mundo en un mayor riesgo de
vulnerabilidad laboral y pobreza que los hombres. Como muestra, un botón: el Gobierno
español calcula que, de las 850.000 familias que se beneficiarán del ingreso mínimo vital, el
16% serán hogares monoparentales y el 90% de estos están encabezados por una mujer.

Las consecuencias, sin embargo, van mucho más allá de este impacto sobre la seguridad
económica de las mujeres. Según un estudio de Closingap, crear empleo para 2,3 millones de
mujeres y pasar de contratos de tiempo parcial a tiempo completo podría incrementar el PIB
español en 201.013 millones de euros, un 16,8% más que en 2018. Las claves para lograrlo:
fomentar la presencia femenina en sectores tradicionalmente masculinos, facilitar la
conciliación laboral basada en una corresponsabilidad real y seguir comprometidos con la
igualdad salarial.

Trabajo
Elaborar un análisis de la situación presentada en este comentario y establecer
factores que logren un mejor equilibrio en las compensaciones entre los
trabajadores.
Este análisis debe contener, por lo menos cuatro párrafos.
SOLUCIÓN

Taller 1. Caso Brecha salarial de género

En este articulo pudimos observar varias problemáticas sobre la desigualdad de


género que se ve reflejada en lo laboral y en la remuneración de esto que se
incrementó debido a la pandemia en el año 2020, de lo que pudimos concluir que en
todo el mundo para las mujeres es mucho más difícil conseguir trabajo que para los
hombres, incluso teniendo algún cargo se prevee pocos avances. El reparar o cerrar
estas brechas de desigualdad costará aun más tiempo y mucha disposición de parte
de los empleadores y la sociedad en general.

Para 2020 la tasa de empleo aumentó aun así se sigue reflejando la desigualdad entre
hombres y mujeres, aunque esta aumentó el hombre sigue predominando. Debido a
la pandemia se implementó el teletrabajo ayudando a que las mujeres nivelaran su
vida laboral con sus tareas domesticas porque la sociedad sigue haciendo de las
mujeres mayoritariamente las únicas responsables del cuidado de sus hijos y su hogar,
lo que nos deja ver que las mujeres trabajaron más sin recibir remuneración, esto
desencadeno en un bajo rendimiento laboral de ellas y un abandono de sus cargos.

Observación: las empresas deberían tener en cuenta que las mujeres no solo son
trabajadoras o sus empleadas, también son madres, esposas, hijas, amas de casa etc;
es decir tienen mucho más responsabilidades que los hombres y esto no es tomado
en cuenta por las organizaciones.

No bastando con la desigualdad en la tasa de empleo las mujeres también se ven


afectadas por la desigualdad salarial, los hombres siguen teniendo privilegios sobre
ellas, siendo mejor remunerados. Teniendo en cuenta todo esto las organizaciones
deben adoptar nuevas políticas para que haya uniformidad entre el hombre y la mujer,
abriéndole posibilidades a las mujeres de ascender en sus cargos, para que la
sociedad rompa esos estigmas que atormentan a las mujeres.

Integrantes
Sofia Correa Cortez 1193013
María José Jiménez Serrano 1193043
Karen Valentina Torres Méndez 1193046

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