Procedimiento de Atencion de Quejas y Reclamos
Procedimiento de Atencion de Quejas y Reclamos
Procedimiento de Atencion de Quejas y Reclamos
1. PROPOSITO
Establecer mecanismos para registrar, gestionar y dar respuesta a las quejas y/o reclamos de los
clientes sobre la calidad de los productos y servicios ofrecidos.
2. ALCANCE
Aplica al seguimiento y análisis de las consultas, observaciones y/o quejas realizadas por
nuestros clientes externos y consumidores.
3. RESPONSABILIDAD
Recibir las quejas y reclamos de los clientes y de recabar toda la información necesaria
para el análisis de estas.
Transmitir las quejas y reclamos al Gerente General y de darle el seguimiento a todo el
proceso hasta obtener una respuesta final para el cliente.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
• Norma Internacional ISO 9001: 2015 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos.
Procedimiento “Acciones Correctivas y Preventivas”
5. DEFINICIONES
5.1 Queja: Es una manifestación de insatisfacción del cliente, sobre la calidad del producto o
del servicio, sin devolución física del producto. No necesariamente requiere de una acción
correctiva.
5.2 Reclamo: Es una manifestación de insatisfacción del cliente, sobre la calidad del producto o
del servicio, con devolución física del producto, requiere de la toma de acciones correctivas
y retroalimentación al cliente.
6. PROCEDIMIENTO
6.1El Jefe de Logistica puede recibir la queja o reclamo de un cliente vía e-mail, llamada
telefónica, etc. Una vez recibida la registra en la “Plantilla de Quejas y Reclamos”,
asegurándose de haber obtenido todos los datos necesarios para el posterior análisis, y la
envía al Jefe de Operaciones y al Gerente General .
6.2El Jefe de Operaciones revisa la queja o reclamo. Si de esta primera revisión determina que
no procede se lo comunica al cliente, ya sea, de manera verbal o escrita, y registra la
respuesta en el formato “Relación de Quejas y Reclamos”. En caso proceda comunica de
manera inmediata al Gerente General la queja o reclamo presentado.
6.3El Jefe de Operaciones responsable remite las acciones inmediatas (corrección y/o
mitigación), determina las posibles causas y plantea, de ser necesario, las acciones
correctivas a tomar, las que serán revisadas previamente por el Gerente General
6.4En caso se considere necesario adoptar acciones correctivas que identifiquen peligros nuevos
o modificados o la necesidad de controles nuevos o modificados, dichas acciones se deben
tomar tras una evaluación de riesgos previa a la implementación, tal como se señala en el
procedimiento “Acciones Correctivas y Preventivas”. A estas acciones correctivas se les
asigna un N.º SAC.
6.5El Jefe de Operaciones es el responsable del seguimiento de la SAC generada. Este se realiza
de manera similar a lo señalado en el procedimiento “Acciones Correctivas y Preventivas”,
es decir, se realiza la verificación de la implementación de las acciones, la verificación de su
eficacia y la generación de una nueva SAC en caso no hayan sido eficaces las acciones.
6.6 Cuando el cliente lo solicite, el Jefe de Operaciones debe elaborar un informe con el análisis
de la queja o reclamo.
7. FORMATOS