Regresion y Correlacion
Regresion y Correlacion
Regresion y Correlacion
Un director administrativo está intentando desarrollar un sistema diseñado para identificar que atributos personales
esenciales para avanzar gerencialmente. A 17 empleados que han sido ascendidos recientemente se les aplica una serie
pruebas para determinar si sus habilidades comunicativas; las habilidades para relacionarse con otros y las habilidades pa
tomar decisiones. A la clasificación del trabajo de cada empleado se la hace la regresión sobre estas tres variables. Para e
caso solo se trabajará con la variable toma de decisiones que se muestra con los datos siguientes:
Clasificación
7 19 73 3 50
8 17 68 13 40
9 20 67 0 30
10 30 87 87 20
11 33 91 153 10
12 21 82 0 0
14 16 18 20 22
13 18 76 7
Habilidades par
14 20 80 0
15 15 62 32
16 25 75 19
17 15 78 32 b) Calcular el coeficiente de correlación SIMPLE
412 r= 0.72
21
IC 99%
t 2.947
GL=n-2=17-2=15
IC Ŷ 75 87
LI LS
menos mas
IC Ŷ [75 - 87]
IP Ŷ 61 101
LI LS
menos mas
IP Ŷ [61 - 101]
1. Paso…………Plantear la hipótesis
t= 2.131
e dispersión
100
90
f(x) = 1.2787774921451 x + 48.7146529562982
80 R² = 0.520604422327327
70 la relacion entre las
60 variables es positiva
Clasificación
50
40
30
20
10
0
14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34
Habilidades para tomar decisiones
de correlación SIMPLE
de determinación.
de confianza. AL 99%
se estima con una certeza del 99% que para UN empleado que obtenga una puntuacion de 25 en
habilidades para tomar decisiones su clasificacion estara entre 61 y 101 puntos
4.04
o que significa en la totalidad de los datos existe relacion entre entre las variables
pendiente para realizar la estimación
dependiente en los datos originales