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    Cuadro Comparativo: Tipos de Autoridad Estudiante:: Steveen Jose Ramos Puerto

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    Steveen Ramos
    El documento presenta un cuadro comparativo de los tres tipos principales de autoridad en una organización: autoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional. Describe las definiciones, ventajas e inconvenientes de cada tipo. La autoridad de línea tiene una relación directa entre el superior y subordinado. El personal de staff asesora a diversos departamentos. La autoridad funcional controla procesos y políticas específicas entre departamentos. En conclusión, la autoridad es importante para la composición organizacional y puede afectar el comportamiento en las relaciones humanas.

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    Cuadro Comparativo: Tipos de Autoridad Estudiante:: Steveen Jose Ramos Puerto

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    Steveen Ramos
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    El documento presenta un cuadro comparativo de los tres tipos principales de autoridad en una organización: autoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional. Describe las definiciones, ventajas e inconvenientes de cada tipo. La autoridad de línea tiene una relación directa entre el superior y subordinado. El personal de staff asesora a diversos departamentos. La autoridad funcional controla procesos y políticas específicas entre departamentos. En conclusión, la autoridad es importante para la composición organizacional y puede afectar el comportamiento en las relaciones humanas.

    Título original

    123070054-15

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    Cuadro Comparativo: Tipos de Autoridad

    Estudiante:
    Steveen Jose Ramos Puerto

    Número de cuenta:
    123070054

    Asignatura:
    Administración I

    Lugar:
    Tocoa, Colon

    Fecha de entrega:
    29 de marzo de 2023
    INTRODUCCIÓN
    En el presente trabajo se da a conocer uno de los temas relevantes en la
    organización: la Autoridad de Línea, Autoridad Staff y Autoridad Funcional.
    Les presentare en forma clara los Tipos ventajas e inconvenientes de
    autoridad que son los que poseen una responsabilidad directa con el logro
    de las metas en la organización.
    CUADRO COMPARATIVO: TIPOS DE
    AUTORIDAD

    DEFINICION VENTAJAS INCONVENIENTES


    Autoridad de línea la simplicidad, es decir, la hay una falta de
    facilidad para entenderse, especialización por parte de
    Relación en la que un superior
    aunque las comunicaciones los directivos, ya que abarcan
    inspecciona directamente a un
    sean lentas; la autoridad y las muchos campos; una excesiva
    subordinado, esto es, una
    áreas de responsabilidad concentración de autoridad;
    relación de autoridad en línea
    están bien definidas, cada falta de flexibilidad para
    directa o tramos directos.
    trabajador sabe a quién debe adaptarse a los cambios; y
    obedecer y es responsable falta de motivación por parte
    ante un solo jefe; y la rapidez de los subordinados.
    en la toma de decisiones.

    Personal de Staff: permite la intervención de las decisiones son lentas,


    especialistas que asesoran a porque hay que consultar a los
    El origen de la relación del
    diversos departamentos; y departamentos de
    personal de staff es de asesor.
    sigue la relación de mando. asesoramiento; puede haber
    La función de quienes tienen
    conflictos de relaciones entre
    una capacidad puramente de
    el personal si las personas que
    personal de staff es la de
    forman parte del
    investigar, buscar y dar
    departamento de
    asesoría a los gerentes de
    asesoramiento.
    línea.

    Autoridad funcional: la empresa puede disponer de los empleados pueden recibir


    especialistas dentro de la órdenes de más de un jefe, y a
    Derecho que se delega a un
    misma y los empleados se veces son contradictorias,
    individuo 0 departamento
    dedican exclusivamente a su creándose conflictos de
    para controlar procesos,
    especialidad. convivencia.
    practicas, políticas específicas
    u otros asuntos relacionados
    con actividades realizadas por
    personal de otros
    departamentos.
    CONLUSION
    De acuerdo con el trabajo llevado a cabo he concluido que la autoridad es
    importante en composición organizacional. el poder puede estar presente
    en cualquier relación, así como modificar capacidades o el
    comportamiento de individuos o conjuntos, los puntos de autoridad se
    expresan en toda gama de colaboraciones humanas.

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