Acciones Correctivas/Acciones Preventivas Corrective Actions /preventive Actions (Capa)
Acciones Correctivas/Acciones Preventivas Corrective Actions /preventive Actions (Capa)
Acciones Correctivas/Acciones Preventivas Corrective Actions /preventive Actions (Capa)
NOMBRE DEL CLIENTE/ CUSTOMER NAME CONTACTO/ CONTACT PRODUCTO/PRODUCT CANTIDAD AFECTADA/QUANTITY AFFECTED
C. GALICIA CALIDAD
L. SALVADOR CALIDAD
A. ROMERO CALIDAD
1.- PF023569 KVEZ-02VEZIA MASCARILLA KERATIN 250ML 08L109MA00 16 de diciembre 22 de diciembre 6 dias
2.- PF023570 KVEZ-03 VEZIA LEAVE-IN KERATIN 250ML 08L110MA00 17 de
diciembre 22 de diciembre 5 dias 3.-
PF020132 AT3E110000 FS VIVID-RASPBERRY 80GM-2.8OZ 12K170MA00 20 de diciembre 22 de diciembre 2 dias
4.- PF022350 M7023 TRAT RECONSTRUCKTOR WOTT 1 KG 20L108MA00 27 de diciembre 28 de diciembre 1 día
ANALISIS DE CAUSA-RAIZ / ROOT CAUSE ANALYSIS " Puede utilizar /You can use: 5 porqués? 5 Why? , Ishikawa u otra herramienta/or other tool "
Exceso de confianza;
Se presentaron dudas en cuabto a los
Exceso de trabajo
productos que requieren análisis N/A
Falta de
microbiológico.
organización
N/A N/A
Se detectó que la causa principal es la falta de comunicación entre los turnos lo que hace que no se tenga la información acerca de las muestras pendientes por ingresar a micro.
E. ALVAREZ / C.GALICIA /
2 DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN FORMATO PARA LA ENTREGA DE TURNO. 1/21/2022
A.ROMERO / L. SALVADOR
ACCIONES CORRECTIVAS/ACCIONES PREVENTIVAS
CORRECTIVE ACTIONS /PREVENTIVE ACTIONS ( CAPA )
Formato PSGC-03-A / V.01 / Fecha de Rev. 15/07/2019.
Todas las acciones fueron realizadas y Si las acciones no se tomaron o no funcionaron escribir nueva capa y el
funcionaron/ Were all taken and Did they SI NO número de registro aquí./If any actions Were Not Taken or did Not Work,
work? Write New CAPA and Record Number Here:
CIERRE/ CLOSE
Nombre de quien cerro la acción/ Name of the person close action: FECHA DE CIERRE/ CLOSE DATE
Retrasos en la entrega
Falta de capacitacion sobre prodcutos que llevan muestra microbiologica Exceso de confianza
No se hace uso
Organización del tiempo
de en turno Exceso de trabajo
procedimientos
Mala
organización
Falta de comunicación