Ud. Sesión 7
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Sesión 7
Unidad 7: Métodos para gestionar proyectos de Software.
Resultado de aprendizaje
Conoce estos software de primer nivel, elegidos por ser útiles, intuitivos y
muy valorados por las empresas:
Interfaz adaptativa
Crea tableros con lo que necesitas ver en cada momento para automatizar
flujos de trabajo, en un programa intuitivo, muy fácil de usar, con versión
web y aplicación para poder realizar la gestión de proyectos desde
cualquier lugar.
Contenido 2: ¿Cuáles son los 10 Mejores Software de
Gestión de Proyectos en 2022?
07. Trello
Un maravilloso software de gestión de proyectos que funciona mediante la
creación de tableros de proyectos y tarjetas de tareas personalizables con
campos como etiquetas, fechas de entrega, responsable asignado,
horarios, etc.
Contenido 2: ¿Cuáles son los 10 Mejores Software de
Gestión de Proyectos en 2022?
08. Jira
Un software de gestión de proyectos muy popular para las empresas,
basado en la nube, que es parte de la compañía de software Atlassian,
propietaria también de Trello. Este programa de gestión está
especializado en proyectos de software, pero es usado para toda clase de
tareas.
Contenido 2: ¿Cuáles son los 10 Mejores Software de
Gestión de Proyectos en 2022?
09. Notion
Notion no es solo un software de gestión de proyectos multiplataforma,
sino que también es una herramienta para tomar notas y de gestión del
conocimiento. Este espacio de trabajo online tiene versión web y versión
iOS y Android.
Es una de las opciones más populares también para la planificación
personal de proyectos, no solo para empresas.
Contenido 2: ¿Cuáles son los 10 Mejores Software de
Gestión de Proyectos en 2022?
10. Colmena
Esta es una de las opciones de gestión de proyectos que está enmarcada
en un software de gestión de empresas alojado en la nube. No cuenta con
una aplicación específica para iOS y Android, pero su interfaz es
adaptable a todos los dispositivos.
Gestión de negocio
Este software cuenta con herramientas totalmente personalizables para la
gestión de todos los aspectos de las empresas, además de la parte de la
gestión de proyectos. Permite controlar el stock de los inventarios o hacer
un seguimiento de las ventas relacionadas con los proyectos.
Contenido 2: ¿Cuáles son los 10 Mejores Software de
Gestión de Proyectos en 2022?
10. Colmena
Esta es una de las opciones de gestión de proyectos que está enmarcada
en un software de gestión de empresas alojado en la nube. No cuenta con
una aplicación específica para iOS y Android, pero su interfaz es
adaptable a todos los dispositivos.
Gestión de negocio
Este software cuenta con herramientas totalmente personalizables para la
gestión de todos los aspectos de las empresas, además de la parte de la
gestión de proyectos. Permite controlar el stock de los inventarios o hacer
un seguimiento de las ventas relacionadas con los proyectos.
Contenido 3: Funciones destacadas de las
herramientas de gestión de proyectos y tareas.
La gestión de proyectos es importante porque ayuda a crear equipos felices
y motivados que conocen muy bien su trabajo, logrando que den lo mejor
de sí y garantizando que se entreguen las cosas de manera correcta y que
se ofrezca un retorno real de la inversión.
¿Qué es un Kanban?
Es una metodología que utiliza principios de agilidad. Fue creado por Toyota
en el marco de las metodologías de lean management y permite a los
colaboradores de planta hacer un seguimiento constante al avance de la
producción de autos de forma visual. Las distintas actividades son
organizadas en un tablero -conocido como Tablero Kanban- para conocer su
estado de avance. Las tareas son ordenadas en distintas etapas: pendiente
(To Do), haciendo (Doing), completado (Done) con el fin de mantener un flujo
de trabajo continuo.
Contenido 4: Tableros Scrum, Kanban y diagramas de
Gantt para gestionar un proyecto.
¿Qué es un Gantt?
Es una metodología convencional para gestionar proyectos, compuesta de
dos ejes: vertical y horizontal. El primero comprende las actividades o hitos a
realizar mientras que el eje horizontal se utiliza para medir la duración de esas
tareas en el tiempo. Una carta Gantt ayuda a tener una visión global del
proyecto y detectar tareas con dependencias entre sí. Destaca
porque permite ver la línea de tiempo del proyecto y los recursos
necesarios para llevarlo a cabo.
Contenido 4: Tableros Scrum, Kanban y diagramas de
Gantt para gestionar un proyecto.
A continuación se presenta una carta Gantt de ejemplo con las actividades en
el tiempo y los responsables de ejecutarlas:
Contenido 4: Tableros Scrum, Kanban y diagramas de
Gantt para gestionar un proyecto.
¿Kanban o Gantt?¿Cuál me conviene usar?
¿Pon en practica el uso
de las herramientas de
Caso o reto a gestión aprendidas en la
resolver clase, compartiendo un
caso de tu
organización?
Recurso del caso
Lectura
Estimado estudiante:
Para esta actividad se le solicita que pueda
Video
gestionar las actividades de su proyecto, usando
Kanban o Gantt; permitiendo a través de la
Imagen
práctica tener un mejor panorama del uso de estas
herramientas.
Presentación y
sustentación de equipos
Ideas clave
“Ryunosuke Satoro”