Perfil Técnico Chungui

Proyecto.
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

LA LAGUNA PIURAICO Y CONSTRUCCION DE CANALES EN LOS SECTORES DE QARIN
Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR -
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
CONTENIDO
1.RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 3
A. Información General ............................................................................................................................................ 3
B. Planteamiento del Problema ............................................................................................................................... 6
C. Determinación de la brecha oferta y demanda .................................................................................................. 8
D. Análisis técnico del Proyecto ............................................................................................................................ 13
E. Gestión del Proyecto ......................................................................................................................................... 18
F. Costos del Proyecto ........................................................................................................................................... 20
G. Evaluación Social .............................................................................................................................................. 23
H. Sostenibilidad del Proyecto ............................................................................................................................... 26
I. Marco Lógico ....................................................................................................................................................... 28
2. IDENTIFICACIÓN .............................................................................................................. 30
2.1 Diagnóstico...................................................................................................................................................... 30
2.1.1. La población afectada.................................................................................................................................. 30
2.1.2 El territorio ..................................................................................................................................................... 56
2.1.3 La unidad productora de bienes y/o servicios (UP) .................................................................................... 68
2.1.4 Otros agentes involucrados .......................................................................................................................... 70
2.2. Definición del problema central, sus causas y efectos ................................................................................. 75
2.3. Planteamiento del Proyecto............................................................................................................................ 78
2.3.1 Objetivo del proyecto .................................................................................................................................... 78
2.3.2 Planteamiento de alternativas de solución .................................................................................................. 81
3. FORMULACIÓN ................................................................................................................ 85
3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto. ..................................................................................... 85
3.2 Análisis del mercado del servicio. ................................................................................................................... 87
3.2.1. Análisis de la demanda del servicio ............................................................................................................ 87
3.2.2. Determinación de la brecha oferta-demanda ............................................................................................. 97
3.3 Análisis técnico............................................................................................................................................... 101
3.3.1. Aspectos técnicos ...................................................................................................................................... 101
3.3.1.1. Tamaño ................................................................................................................................................... 101
3.3.1.2. Localización ............................................................................................................................................ 106
3.3.1.3. Tecnología............................................................................................................................................... 109
3.3.1.4. Análisis ambiental ................................................................................................................................... 114
3.3.1.5. Análisis de gestión de riesgo.................................................................................................................. 120
CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE
PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 1

Proyecto.

3.3.2 Diseño preliminar ........................................................................................................................................ 128

3.4 Gestión del proyecto ...................................................................................................................................... 132
3.4.1 Gestión en la fase de ejecución ................................................................................................................. 132
3.4.2 Gestión en la fase de funcionamiento........................................................................................................ 132
3.5 Costos del proyecto a precios de mercado .................................................................................................. 134
3.5.1 Estimación de los costos de inversión ....................................................................................................... 134
3.5.2 Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales ................................................. 136
4. EVALUACIÓN ................................................................................................................. 138

4.1 Evaluación social. .......................................................................................................................................... 138
4.1.1 Beneficios sociales ..................................................................................................................................... 139
4.1.2 Costos sociales ........................................................................................................................................... 145
4.1.2.1 Costo de inversión a precios sociales .................................................................................................... 145
4.1.2.2 Costo de operación y mantenimiento a precios sociales ....................................................................... 147
4.1.3 Criterios de decisión ................................................................................................................................... 148
4.1.4 Análisis de incertidumbre ........................................................................................................................... 153
4.2. Evaluación privada ........................................................................................................................................ 156
4.3. Análisis de sostenibilidad.............................................................................................................................. 159
4.4. Financiamiento de la inversión del proyecto................................................................................................ 160
4.5 Matriz de marco lógico ................................................................................................................................... 161
5. CONCLUSIONES ............................................................................................................ 162

6. RECOMENDACIONES .................................................................................................... 163

Proyecto.

1.RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
El nombre del presente proyecto es:

LA LAGUNA PIURAICO Y CONSTRUCCION DE CANALES EN LOS SECTORES DE
QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR -
A.1 Localización.
A.1.1 Ubicación Política Regional
Políticamente la Región de Ayacucho se encuentra dividida en 11 provincias y 119
distritos y se encuentra ubicado al sur de la sierra central del país siendo a nivel nacional
el octavo departamento en orden de extensión, correspondiendo el 88,7% a la Región
Sierra y el 11,3% a la Ceja de Selva. Se extiende por el norte hasta el río Apurímac entre
el Mantaro y el Pampas; por el sur hasta la vertiente meridional la nevada de Sarasara y la
meseta de Parinacochas.
➢ Coordenadas:13° 9′ 47″ S, 74° 13′ 28″ W
➢ UTM: 8544703 584049 18L
➢ Longitud Oeste: 74°13’22”
➢ Latitud Sur : 13°09’26
➢ Altitud : 2 746 m.s.n.m.
➢ Ubigeo : 05
➢ Superficie: 43 815 Km2
Límites:
➢ Limita por el Norte con el departamento de Junín.
➢ Este con los departamentos de Cusco y Apurímac.
➢ Sur con el departamento de Arequipa.
➢ Oeste con los departamentos de Huancavelica e Ica.
A.1.2 Ubicación Política Provincial

La provincia de La Mar fue creada en el mandato presidencial del Mariscal Ramón
Castilla. A solicitud del pueblo del valle de Torobamaba, el Congreso de la República,
dándose cumplimiento del Decreto Ley Nº 6551, el 18 de marzo de 1861 aprobó la ley de
creación de la Provincia de La Mar en el Departamento de Ayacucho. La ley fue
promulgada por el Presidente Castilla el 30 de marzo de 1861.m. esta provincia está

Proyecto.

conformado por los Distrito de San Miguel, Anco, Ayna, Chilcas, Chungui, Luis Carranza,
Santa Rosa, Tambo, Samugari, Anchihuay y Oronccoy.
Cuyas coordenadas son:
✓ 13°00’45” Latitud Sur
✓ 73°54’47” Longitud Oeste.
✓ Ubigeo: 050501
✓ Superficie: 4392.15Km2
La provincia de La Mar limita:
✓ Por el Sur con la Región de Apurímac.
✓ Por el Este y Norte con la Región de cusco.
✓ Por el Oeste con la provincia de Huamanga y la provincia de Huanta.
A.1.3 Ubicación Política Distrital
El distrito de Chungui es uno de los nueve distritos que conforman la provincia de La Mar,
ubicada en el departamento de Ayacucho, bajo la administración del Gobierno Regional de
Ayacucho, en el Perú.
✓ Ubigeo: 050505
✓ Superficie: 1060 Km2
✓ Altitud: 3499 m.s.n.m.
El Distrito de Chungui limita:
✓ Por el SURESTE Limita con las provincias Andahuaylas y Chincheros del
departamento Apurímac.
✓ Por el NORESTE con el Distrito de Anco.
✓ Por el NOROESTE Limita con la provincia La Convención del departamento Cusco.

Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 1. 1 MAPA DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
Ayacucho -
Fuente: Banco de mapas Distritales

Elaboración: Equipo Técnico
ILUSTRACIÓN N° 1. 2MAPA DE
UBICACIÓN PROVINCIAL Y DISTRITAL.
Fuente: Banco de Mapas Distritales

Elaboración: Equipo Consultor.

Proyecto.

A.2 Institucionalidad
A.2.1 Unidad formuladora.
La Municipalidad Distrital de Chungui, a través de la Unidad Formuladora (UF), se hará
responsable del registro del proyecto de inversión pública por estar dentro de sus
funciones.
CUADRO N° 1. 1 DATOS DE UNIDAD FORMULADORA.
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Entidad
CHUNGUI
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
a la que pertenece la UF) DE CHUNGUI (UF)
Responsable de la UF: ESTEFANI MUNAYLLA ORE
Fuente: Directorio Invierte.Pe 2022– MEF
A.2.2 Unidad ejecutora.

La Institución Pública propuesta como Unidad Ejecutora es el gobierno local de la
municipalidad de Chungui, a través de su Órgano técnico de la UEI de la Municipalidad,
quien se encargará de ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de inversión,
desde la elaboración del Expediente Técnico y la Ejecución de la obra. A continuación, se
presenta los responsables de la unidad ejecutora. Las características se detallan en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 1. 2 DATOS DE UNIDAD EJECUTORA.
Nivel de gobierno: GOBIERNOS LOCALES
Entidad: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUNGUI
Nombre de la UEI: UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUNGUI (UEI)
Responsable de la UEI: JUAN FERNANDO AVALOS ANCCO
Fuente: Directorio Invierte. Pe 2022– MEF
Elaboración: del Equipo Consultor
B. Planteamiento del Problema

B.1 Objetivo y medios fundamentales del proyecto
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema
central. De esta forma, el objetivo central es: “INCREMENTAR LOS NIVELES DE
PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL
DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO”.
El objetivo general se alcanzará sólo si se alcanza y se realiza los medios fundamentales
siguientes:

Proyecto.

CUADRO N° 1. 3 MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
Imprescindible 01. Imprescindible 02. Imprescindible 03.
EXISTENCIA DE CONOCIMIENTO DE
EXISTENCIA DE HERRAMIENTAS DE
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA GESTIÓN DE
MENOR DE CONDUCCIÓN
MAYOR DE RECURSO HÍDRICO Y
Y OBRAS DE ARTE DE
REGULACIÓN PARA TÉCNICAS DE RIEGO
AGUA PARA RIEGO
ALMACENAMIENTO A NIVEL PARCELARIO.
DE AGUA PARA
RIEGO
B.2 Alternativas de Solución

ALTERNATIVA N°01
PRODUCTO N°01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR DE REGULACIÓN
PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO
Acción 01A: Construcción de Presa de relleno enrocado con conformación de dique,
estructura de toma y descarga y aliviaderos de demasías.
PRODUCTO N°02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN

Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO.
Acción 02.1: Construcción del canal de conducción entubado-margen derecha

Acción 02.2: Construcción del canal de conducción entubado-margen izquierda
PRODUCTO N°03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO

HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO.
Acción 03.1: Implementación de capacidades en gestión de operación y mantenimiento
Acción 03.2: Implementación de manejo de sistema de riego y desarrollo productivo
PRODUCTO N°04: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y MONITOREO

ARQUEOLÓGICO.
Acción 04: Implementación de Plan de Manejo Ambiental, y Monitoreo Arqueológico.

Proyecto.

ALTERNATIVA N°02
Acción 01B: Construcción de Presa de relleno enrocado y concreto ciclópeo con

conformación de dique, estructura de toma y descarga y aliviaderos de demasías.
PRODUCTO N°02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN

Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO.
PRODUCTO N°03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO


ARQUEOLÓGICO.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda

 Sin proyecto
En la actualidad los dos sectores de riego se encuentra sin infraestructura mayor para
regulación de agua para riego, la que vienen utilizando en ciertos tramos de líneas de
conducción con tuberías improvisadas para un área bajo de riego de 90 Ha, de acuerdo al
trabajo de campo elaborado.
 Con proyecto
La demanda de agua requerida en situación con proyecto, es cubierta por la oferta
disponible en todos los meses, existiendo un superávit durante todo el año, lo que significa
eficiencia en el área de riego y un manejo sostenible del recurso hídrico. El área planteada
para irrigar es de 134 Ha en campaña grande y 99 Ha en campaña chica. EL número de
beneficiarios con el proyecto suman146 familias beneficiarias.

Proyecto.

CUADRO N° 1. 4 BALANCE HIDRICO OFERTA-DEMANDA (Sector Qarin)

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOS. SET. OCT. NOV DIC.
DESCRIPCION
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
VOL. MENSUAL
DEM. 0.00 0.00 0.00 0.00 39,555.01 75,436.76 90,274.33 100,383.05 54,572.32 19,834.41 0.00 0.00
TOTAL.(m3/mes)
VOL. MENSUAL
OFERTA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPTIMIZADA
.(m3/mes)
BALANCE DEM-
0.00 0.00 0.00 0.00 -39,555.01 -75,436.76 -90,274.33 -100,383.05 -54,572.32 -19,834.41 0.00 0.00
OFE (m3/mes)
DEFICIT (-) 0.00 0.00 0.00 0.00 -39,555.01 -75,436.76 -90,274.33 -100,383.05 -54,572.32 -19,834.41 0.00 0.00
Elaboración: Equipo Consultor
ILUSTRACIÓN N° 1. 3 BALANCE HIDRICO (Sector Qarin)
Brecha del
servicio de
agua para
riego, Sector
Qarin

Proyecto.

CUADRO N° 1. 5 BALANCE HIDRICO ANUALIZADO (Sector Qarin)

Años
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VOL. ANUAL
DEM. 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88
TOTAL.(m3)
VOL. ANUAL
OFERTA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPTIMIZADA
.(m3)
BALANCE
-380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88
DEM-OFE (m3)
SUREVIT(+)
DEFICIT(-) -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 0.00 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88
CUADRO N° 3. 1 BALANCE HIDRICO DEL SECTOR ANAMA-PERCCA

DESCRIPCION
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
VOL. MENSUAL DEM.

0.00 0.00 0.00 3,761.43 32,135.77 58,205.74 89,214.24 89,960.73 49,959.13 28,262.31 4,482.50 0.00
TOTAL.(m3/mes)
VOL. MENSUAL
OFERTA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPTIMIZADA.(m3/mes)
BALANCE DEM-OFE
0.00 0.00 0.00 -3,761.43 -32,135.77 -58,205.74 -89,214.24 -89,960.73 -49,959.13 -28,262.31 -4,482.50 0.00
(m3/mes)
SURAVIT(+)
DEFICIT (-) 0.00 0.00 0.00 -3,761.43 -32,135.77 -58,205.74 -89,214.24 -89,960.73 -49,959.13 -28,262.31 -4,482.50 0.00

Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 1. 4 BALANCE HIDRICO (Anama-Percca)
Brecha del
servicio de
agua para
riego: sector
Anama-Percca
CUADRO N° 3. 2 BALANCE HIDRICO ANUALIZADO SECTOR ANAMA-PERCCA

Unidad
Año Descripción de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
medida
DEMANDA Servicio de
CON agua para m3/año 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84
PROYECTO riego
Servicio de
OFERTA
agua para m3/año 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPTIMIZADA riego
Servicio de
BALANCE agua para m3/año -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84
(O-D) riego
Servicio de
SUREVIT(+) agua para m3/año
riego
Servicio de
DEFICIT(-) agua para m3/año -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84
riego
Del cuadro anterior se muestra brecha oferta-demanda del sector Qarin, donde la oferta
optimizada es perfectamente elástica tomando valores de cero. El comportamiento de la
demanda con proyecto del servicio agua para riego inicia desde el mes de marzo,
alcanzando el pico en el mes setiembre; por consiguiente decrece hasta el mes de
diciembre. En el sector Anama-Percca, hay un déficit del servicio de agua para riego en
los meses de marzo-diciembre.

Proyecto.

CUADRO N° 1. 6 RESUMEN DE BALANCE HIDRICO

Unidad
medida
DEMANDA TOTAL Servicio de
CON PROYECTO agua para m3/año 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72
TOTAL riego
CON PROYECTO agua para MMC 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736
TOTAL riego
Servicio de
OFERTA
agua para m3/año 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPTIMIZADA
riego
Servicio de
OFERTA
agua para MMC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPTIMIZADA
riego
Servicio de
BALANCE (O-D) agua para m3/año -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72
riego
Servicio de
BALANCE (O-D) agua para MMC -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736
riego

Proyecto.

D. Análisis técnico del Proyecto
a) Localización
Los beneficiarios tienen conformado el comité de riego por cada sector en las comunidades de Anama, Qarin y Percca los cuales cumplen con los requisitos establecidos en la normativa vigente del sector.
ILUSTRACIÓN N° 1. 5 MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Laguna Piuraico:
Coordenada
Carretera Afirmada Ayacucho-
-13.191992,-73.659907 Chungui
Comunidad de Anama:
Coordenada
-13.205503,-73.658849
Camino de herradura a
Comunidad de Qarin: laguna Piuraco Capital del
Coordenada Distrito de
Comunidad
-13.215975,-73.686474 Chungui:
de Percca:
Coordenada Coordenada
-13.216089,- -13.221170,-
73.657948 73.620882
Trocha Carrozable
Sector de riego
Repartición – Sectores
de riego
Anama-Percca
Sector de
riego Qarin

Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 1. 6 LOCALIZACIÓN DE ÁREAS DE RIEGO
PRESA
PIURAICO
LINEA DE
CONDUCCION QARIN
LINEA DE CONDUCCION
ANAMA -PERCCA
AREA DE RIEGO
SECTOR QARIN
AREA DE RIEGO SECTOR
ANAMA-PERCCA

Proyecto.

b) Tamaño
El planteamiento de aprovechamientos de agua para riego, prevé la construcción de una
Presa de almacenamiento denominada Piuraico, de 0.435 MMC de volumen útil, afianzado
por la oferta hídrica de la cuenca, canales de conducción y distribución. El sistema
pretende abastecer agua en el área de riego en un total de 134Ha.
CUADRO N° 1. 7 OPCIÓN DE TAMAÑO DEL PROYECTO
Factores
Dimensión
N° Activo condicionantes
Física (MMC)
empleado
Brechas del
1 Presa 0.435
servicio=0.435MMC
Elaboración: Equipo consultor
Del cuadro anterior se puede mostrar que le activo principal que define la capacidad de
producción de la Unidad Productora del servicio de agua para riego es la presa, dado
que la brecha del servicio 0.435 MMC, tanto la dimensión física del activo será de igual
dimensión.
ILUSTRACIÓN N° 1. 6 DIMENSIONAMIENTO DE LA PRESA
Corona
3851.67 ms nm
3850.37 ms nm NAME BL =1.3m
3849.97 ms nm NAN O NAMO
EMBAL S E
Volumen Util Aliviadero
0.435 MMC 4.9
DIQUE
3.17m DE T IERRA
3847.14 Namin
3846.80 ms nm 3846.80 T oma
3846.80
Vol. Muerto
1.190 MMC

Proyecto.

c) Tecnología
El factor condicionante para el planteamiento de tecnología en el proyecto son las
condiciones climáticas y físicas, se ha considerado el clima, análisis de suelo,
topografía, estudio hidrológico, perforaciones diamantinas e incluyendo las restricciones
impuestas de los costos y maximización del producto.
CUADRO N° 1. 8 OPCIÓN TECNOLÓGICA DEL PROYECTO

Opción
Factores Opciones
Procesos Activo tecnológica
condicionantes tecnológicas
seleccionada
Presa de relleno
Producción de agua Condiciones enrocado Presa de relleno
Presa
para riego climáticas y físicas Presa de concreto enrocado
ciclópeo
La opción tecnológica escogida en el proyecto como Alternativa N°01 corresponde a
Presa de relleno enrocado; a continuación se presenta las características de la Presa
Piuraico.
✓ Presas de enrocado
La sección de las presas de enrocado incluye un elemento impermeable discreto de
relleno de tierra compactada, concreto esbelto o una membrana bituminosa. La
designación de “presa de enrocado” es apropiada cuando más del 50% del material de
relleno se puede clasificar como roca (material de granulometría gruesa). El método
constructivo es similar al de una presa de relleno de tierra.
ILUSTRACIÓN N° 1. 7 CARACTERISTICAS DE PRESA ENROCADO
Fuente: Wikipresas-ORG

Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 1. 8 PLANTEAMIETO DE OPCION TECNOLÓGICA DE LA PRESA CON RELLENO ENROCADO
ILUSTRACION N° 1

Proyecto.

E. Gestión del Proyecto

Gestión en la fase de ejecución
A continuación, pasaremos a detallar que se deberá llevar a cabo durante la ejecución del
proyecto.
i) Actividades Iniciales.
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de preinversion a nivel de perfil,
emitida por la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Chungui. Una vez
obtenida dicha viabilidad se procederá a la elaboración del expediente técnico del
proyecto, desde el punto de vista financiero y técnico. Una vez realizado la municipalidad,
procederá a realizar las gestiones para conseguir el financiamiento de las entidades
cooperantes el Estado.
ii) Ejecución Física del Proyecto de Inversión.

Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, está determinado a los convenios y/o
y transferencias que pudiera ocurrir. Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de
Chungui cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así
mismo dispone de recursos humanos para manejar las actividades en la fase de ejecución
y cuentan con capacidad de gestión de muchos años atrás.
iii) Modalidad de Ejecución de Obra.

La obra pública ejecutada será por administración indirecta, (por contrata),
la ejecución física y/o financiera de las actividades y sus respectivos componentes del
proyecto será realizada por un tercero, distinto al pliego el cual es través de
un contrato suscrito entre la Entidad Pública, con una empresa privada.
Gestión en la fase de funcionamiento
i) Responsable de operación y mantenimiento.

EL encargado de la O&M en la fase de funcionamiento será el comité de usuarios de agua
para riego; es el nivel básico de las organizaciones de usuarios de agua y está
conformado por usuarios de agua para riego organizados sobre la base de pequeños
sistemas hidráulicos, estructuras de conducción o distribución. Donde en el sector Qarin
está el comité se denomina “Comité de usuarios de agua de la comunidad campesina de
Qarin”, y el sector de Anama-Percca se denomina “comité de regantes de la comunidad de
Anama-Percca”.
ii) Recursos para la Gestión de la UP.
Los usuarios de riego bajo acuerdo de asamblea pagarán cuota de usuario para la
sostenibilidad del proyecto en funcionamiento; los cuales se presentan en el siguiente
cuadro:

Proyecto.

CUADRO N° 1. 9 CUOTA DE PAGO POR VOLUMEN

Disponibilidad Hídrica
Organización/Usuarios Alta Media Baja
Soles/m3
Organización de Usuarios* 0.0006 0.0012 0.0018
Usuarios con sistema de

0.0011 0.0022 0.0033
abastecimiento de agua propia
*Ubicada en la cuenca a una altitud mayor que 2000 msnm (Sierra)

Fuente: Decreto Supremo N°011--2019-MINAGRI
CUADRO N° 1. 10 CONSUMO DE AGUA POR GASTO VARIABLE

Unidad
Descripción Descripción de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
medida
Servicio de
Precioxm3 agua para S/./m3 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006
riego
Servicio de
Demanda anual
agua para m3/año 1034144 1034144.3 1034144 1034144.3 1034144.3 1034144 1034144.3 1034144.27 1034144 1034144.267
de consumo
riego
Servicio de
Tarifaxconsumo
agua para S/. 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87
variable
riego
CUADRO N° 1. 11 TARIFA MENSUAL

Presupuesto Anual 7,315.87
Número total de asociados 146
Tarifa mensual (S/). 4.2
La tarifa mensual de agua para riego que asumirá cada beneficiario es de S/.4.2, tanto el
costo del consumo variable total es de S/.547.87, el cual fue incluido en la tarifa mensual.
iii) Condiciones previas para el inicio de operación.

Antes de inicio de operación del proyecto los beneficiarios y comité de usuarios de riego
reciben la capacitación en manejo uso eficiente de la infraestructura y gestión en la
operación y mantenimiento, el cual contempla en las acciones del estudio de preinversión.

Proyecto.

F. Costos del Proyecto

CUADRO N° 1. 12 PRECIOS DE MERCADO – ALT.I
Cuadro resumen del presupuesto de la obra - Alternativa N°01
Item Descripción Parcial S/.
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR DE REGULACIÓN PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA

I 1,613,267.94
PARA RIEGO
Acción 1.1 Construcción de Presa de relleno enrocado 1,613,267.94
01.01 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 65,794.04
01.02 CONFORMACION DE DIQUE 1,397,682.92
01.03 ESTRUCTURA DE TOMA Y DESCARGA 62,803.06
01.04 ALIVIADERO DE DEMASIAS 86,987.92
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA
II 1,681,875.03
RIEGO
Acción 02.1 Construcción del canal de conducción entubado-margen derecha 904,835.31

2.1.1 CONSTRUCCION DE DESARENADOR (01 UND) 9,120.31
2.1.2 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADA (L = 6,734ML) 701,135.35
2.1.3 CONSTRUCCION DE CAJAS DE INSPECCION (13UND) 62,132.77
2.1.4 CONSTRUCCION DE CRUCE AEREO (01UND) 16,511.19
2.1.5 CONSTRUCCION DE CAMARA DE INGRESO Y SALIDA DEL SIFON 42,654.25
2.1.6 CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULA DE AIRE Y VALVULA DE PURGA 6,265.25
2.1.7 CAMARA DE CARGA MARGEN DERECHA 4,532.87
2.1.8 CONSTRUCCION DE MURO CICLOPEO 49,102.26
2.1.9 CONSTRUCCION DE CAMARA DE DISTRIBUCION 7,423.88
2.1.10 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN DERECHA 5,957.18
Acción 02.2 Construcción del canal de conducción entubado-margen izquierda. 777,039.72
2.2.1 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO L=4,027 ML 483,432.19
2.2.2 CONSTRUCCION DE CAJA DE INSPECCIÓN (11 UND) 53,709.37
2.2.4 CAMARA DE CARGA MARGEN IZQUIERDA 4,532.87
2.2.5 CONSTRUCCION DE CANOA (02) 198,845.96
2.2.6 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN IZQUIERDA 4,795.50
CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A
III 35,605.60
NIVEL PARCELARIO.
Acción 3.1 Implementación de capacidades en gestión de operación 5,825.90

3.1.1 CAPACITACION EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 5,825.90
Acción 3.2 Implementación de manejo de sistema de riego y desarrollo productivo. 29,779.70
3.2.1 CAPACITACION EN EL MANEJO DE SISTEMA DE RIEGO 5,948.70
3.2.2 CAPACITACION DE MEJORAMIENTO Y DESARROLLO PRODUCTIVO 23,831.00
IV PRUEBA DE LABORATORIO 750.00
V FLETE 344,961.70
VI MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 26,774.44
VII MONITOREO ARQUEOLÓGICO 14,250.00
VIII SEGURIDAD EN OBRA 42,944.80
IX PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID-19 193,952.50
COSTO DIRECTO = 3,954,382.01
Gastos Generales (13.67% CD) 447,536.83
Utilidad (6.00 % CD) 237,262.92
Sub Total 4,639,181.76
Imp. General Ventas = 18% ST 835,052.72
VALOR REFENCIAL DE LA OBRA (VR) 5,474,234.48
SUPERVISION DE OBRA (8.75% CD) 284,022.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 350,000.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 6,108,256.48

Proyecto.

CUADRO N° 1. 13 PRECIOS DE MERCADO – ALT.II

Presupuesto de Obra - Alternativa N° 02
I 1,582,145.24
PARA RIEGO
Acción 01.1 Construcción de Presa de relleno enrocado y concreto ciclopeo 1,582,145.24
01.02 CONSTRUCCION DE PRESA N°01 (Laguna Moroccocha) 469,412.23
01.03 CONSTRUCCION DE PRESA N°02 (Laguna Piuraico) 1,021,122.09
II 1,681,875.03
RIEGO
02.01 CONSTRUCCION DE DESARENADOR (01 UND) 9,120.31
02.02 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADA (L = 6,734ML) 701,135.35
02.03 CONSTRUCCION DE CAJAS DE INSPECCION (13UND) 62,132.77
02.04 CONSTRUCCION DE CRUCE AEREO (01UND) 16,511.19
02.05 CONSTRUCCION DE CAMARA DE INGRESO Y SALIDA DEL SIFON 42,654.25
02.06 CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULA DE AIRE Y VALVULA DE PURGA 6,265.25
02.07 CAMARA DE CARGA MARGEN DERECHA 4,532.87
02.08 CONSTRUCCION DE MURO CICLOPEO 49,102.26
02.09 CONSTRUCCION DE CAMARA DE DISTRIBUCION 7,423.88
04.01 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN DERECHA 5,957.18
03.01 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO L=4,027 ML 483,432.19
03.02 CONSTRUCCION DE CAJA DE INSPECCIÓN (11 UND) 53,709.37
03.04 CAMARA DE CARGA MARGEN IZQUIERDA 4,532.87
03.05 CONSTRUCCION DE CANOA (02) 198,845.96
04.02 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN IZQUIERDA 4,795.50
III 35,605.60
NIVEL PARCELARIO.
Acción 3.1 Implementación de capacidades en gestión de operación y mantenimiento 5,825.90
V FLETE 569,174.65
Utilidad (6.00 % CD) 248,848.34
Sub Total 4,865,710.40
Se considera todos los costos de las actividades requeridas y necesarias de acuerdo a los
estudios realizados en campo para los trabajos que se requieren en el proceso de
instalación del sistema de riego. Los costos para la situación con proyecto son estimados

Proyecto.

con precios de mercado, tanto en materiales, equipos y maquinarias el cual asciende a S/.
6, 108,256.48 para alternativa I y para la Alternativa II asciende a S/.6,389,428.90
CUADRO N° 1. 14 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALT.I- ALT.II PRECIOS

PRIVADOS
Unidad de
Item Rubro Cantidad Precio (S/.) Parcial Sub total S/ x año
medida
01 Costo de operación 3,628.87
1.01 Operador
01.01.01 operador del sistema de riego Mes 12 150.00 1,800.00 1,800.00
1.02 Transporte de insumos
1.02.01 Transporte de materiales e insumos Global 1 100.00 100.00 100.00
1.03 Otros
1.03.01 Energía eléctrica del local comunal Mes 12 5.00 60.00 60.00
1.04 Impresiones y gastos en materiales de oficina 381.00 381.00
1.04.01 Libro de actas (Asamble General) Und 1 10.00 10.00
1.04.02 Legalización de libro de actas AG Und 1 10.00 10.00
1.04.03 Libro de actas (Consejo Directivo) Und 1 10.00 10.00
1.04.04 Legalización de libro de actas Comité de Riego Und 3 5.00 15.00
1.04.05 Libro de caja Und 1 10.00 10.00
1.04.06 Legalización de libro de caja Und 1 5.00 5.00
1.04.07 Cuaderno para control de recaudos Und 1 10.00 10.00
1.04.08 Legalización del control de recaudos Und 1 5.00 5.00
1.04.09 Libro de inventario Und 1 10.00 10.00
1.04.10 Legalización del libro de inventario Und 1 5.00 5.00
1.04.11 Cuaderno para Padrón de Asociados Und 1 10.00 10.00
1.04.12 Legalización del Padrón de Asociados Und 1 5.00 5.00
1.04.13 Lapiceros (azúl, rojo y negro) Caja 3 12.00 36.00
1.04.14 Papelotes Und 10 0.50 5.00
1.04.15 Plumones gruesos (azúl, rojo y negro) Caja 3 10.00 30.00
1.04.16 Cinta Maskintape Und 3 1.00 3.00
1.04.17 Sello Und 5 10.00 50.00
1.04.18 Tampón Und 2 5.00 10.00
1.04.19 Archivadores Und 5 7.00 35.00
1.04.20 Fotocopias Und 200 0.10 20.00
1.04.21 Impresiones Und 50 0.50 25.00
1.04.22 Calculadora Und 1 5.00 5.00
1.04.23 Pilas y linterna Und 1 15.00 15.00
1.04.24 Regla de plástico 30 cm Und 1 1.00 1.00
1.04.25 Engrapadora Und 2 5.00 10.00
1.04.26 Tijera grande Und 1 6.00 6.00
1.04.27 Corrector Und 5 5.00 25.00
1.05 Gastos del Consejo Directivo (pasajes) 600.00 600.00
Son los gastos que realizan los miembros del Comité de
1.05.01 Riego, los cuales se efectúan cuanto tienen que hacer Pasajes 20 30.00 600.00
trámites ante la ANA y otras instituciones relacionadas
1.06 Gastos del Consejo Directivo (alimentación) Alimentación 20 7.00 140.00 140.00
1.07 Costo variable por producción de agua para riego m3 913119.5096 0.0006 547.87 547.87
02 Costo de mantenimiento 3,687.00
02.01 Presa 400.00 400.00
02.01.01 Limpieza general evento 2 200.00 400.00
02.02 Conduccion 400.00 400.00
02.02.01.01 Limpieza general evento 2 200.00 400.00
2.03 Equipo de Protección Personal 960.00 960.00
02.03.01 Botas Und 8 15.00 120.00
02.03.03 Lentes de seguridad Und 8 20.00 160.00
02.03.04 Guantes Und 10 8.00 80.00
02.03.05 Mamelucos Und 8 60.00 480.00
02.03.06 Casco Und 6 20.00 120.00
2.04 Tuberías y accesorios 766.00 766.00
02.04.03 Tuercas Global 1 50.00 50.00
02.04.04 Tubos Rollo 2 340.00 680.00
02.04.07 Balde de 20 L Und 2 10.00 20.00
02.04.08 Balde de 5L Und 2 8.00 16.00
2.05 Materiales 490.00 490.00

Proyecto.

02.05.01 Cemento Und 3 22.50 67.50

02.05.02 Fierro Und 5 27.00 135.00
02.05.03 Arena m3 3 45.00 135.00
02.05.04 Escobilla Und 3 2.50 7.50
02.05.05 Escoba Und 1 5.00 5.00
02.05.06 Alambres Kg 2 20.00 40.00
02.05.07 Pintura esmalte presa Und 2 50.00 100.00
2.06 Herramientas 671.00 671.00
2.06.01 Lampa Und 6 30.00 180.00
2.06.02 Rastrillo Und 2 30.00 60.00
2.06.03 Alicate Und 3 15.00 45.00
2.06.04 Rodillo Und 3 10.00 30.00
2.06.05 Brocha N° 16 Und 2 7.00 14.00
2.06.06 Brocha N° 20 Und 2 8.00 16.00
2.06.07 Lija N° 40 Und 2 8.00 16.00
2.06.08 Barreta Und 2 40.00 80.00
2.06.09 Pico Und 3 30.00 90.00
2.06.10 Machete Und 2 15.00 30.00
2.06.11 Arco de sierra Und 2 10.00 20.00
2.06.12 Hoja de sierra Und 2 5.00 10.00
2.06.13 Llave francesa de 14" Und 1 20.00 20.00
2.06.14 Llave inglesa de 14" Und 1 20.00 20.00
2.06.15 Cronómetro Und 2 20.00 40.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN +MANTENIMIENTO 7,315.87
CUADRO N° 1. 15 PROYECCIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de
3,628.87 3,628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87
operación
Costos de
3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00
mantenimiento
Total O&M 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87
G. Evaluación Social
Debido a que los beneficios se pueden cuantificar monetariamente, la evaluación social se
determina por la metodología Costo/ Beneficio como indicador de rentabilidad social.
Dicho criterio se asume en virtud de que es posible expresar los beneficios del proyecto en
términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que
ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto.
El resultado de los cálculos de flujo de caja a precio de mercado, a precio social y para las
dos alternativas seleccionadas se detalla a continuación:

Proyecto.

CUADRO N° 1. 16 EVALUACIÓN SOCIAL - ALTERNATIVA I

RUBRO VA
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34
Venta de agua para riego con proyecto 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34
(-) Venta de agua para riego sin proyecto
Venta de tierras incorporadas
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 11,569,918.21
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,920,277.64 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 4,971,141.07
Costos de Inversión 4,920,277.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PRODUCTO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR DE
1,277,772.74
REGULACIÓN PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE
1,332,112.30
CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL 28,201.06
PARCELARIO.
PRUEBA DE LABORATORIO 635.25
FLETE 292,182.56
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 22,677.95
MONITOREO ARQUEOLÓGICO 12,069.75
SEGURIDAD EN OBRA 36,374.25
PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID-19 164,277.77
GASTOS GENERALES (13.67% CD) 358,346.13
UTILIDAD (6% CD) 189,978.22
IGV (18%) 668,633.03
EXPEDIENTE TÉCNICO (5%CD) 296,450.00
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 240,566.63
Costos de Operación y mantenimiento 0.00 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34
Operación 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05
Mantenimiento 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29
4. FLUJO NETO (1+2-3) -4,920,277.64 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 6,649,640.57
5. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4x5) -4,920,277.64 1,071,288.72 991,934.00 918,457.41 850,423.53 787,429.19 729,101.10 675,093.61 625,086.68 578,783.96 535,911.08 2,843,231.66
7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 19.58%
8. RATIO BENEFICIO COSTO 2.33

Proyecto.

CUADRO N° 1. 17 EVALUACIÓN SOCIAL - ALTERNATIVA II

RUBRO VA
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1,253,122.32
1,332,112.30
PRODUCTO 03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL 28,201.06
PARCELARIO.
FLETE 482,090.93
UTILIDAD (6% CD) 199,893.69
IGV (18%) 703,530.80
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 252,313.37
Operación 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05
Mantenimiento 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29
4. FLUJO NETO (1+2-3) -5,160,798.61 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 6,409,119.60

Proyecto.
“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE LA

LAGUNA PIURAICO Y CONSTRUCCION DE CANALES EN LOS SECTORES DE QARIN Y
ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR -
CUADRO N° 1. 18 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO –

ALT.N°01 Y ALT.N°02
INDICADOR DE EVALUACION EVALUACION

ALTERNATIVAS
RENTABILIDAD PRIVADO SOCIAL
VAN (S/.) S/. 928,913.61 S/. 2,843,231.66

ALT.N°1 TIR 11.27% 19.58%
VAE S/. 138,435.52 S/. 423,725.36
VAN (S/.) S/. 647,741.18 S/. 2,602,710.69
ALT.N°2 TIR 10.20% 18.21%
VAE S/. 96,532.54 S/. 387,880.64
De acuerdo a los resultados la Alternativa I y Alternativa II es viable, sin embargo, es más

rentable socialmente la Alternativa I, por las siguientes razones:
VAN 1= S/. 2, 843,231.66 > VAN 2= S/. 2, 602,710.69
A una tasa de descuento social de 8% con la alternativa I se obtiene S/.2, 843,231.66 más
que si hubiéramos invertido en otra opción de inversión de similar riesgo, tanto en la
Alternativa II es de S/. 2,602,710.69. Con la Alternativa I se tiene más excedente con
respecto a la Alternativa II, por los cuales se selecciona y se recomienda la viabilidad de la
Alternativa I.
Además, la tasa de rentabilidad promedio social anual de la alternativa I (19.58%) es
superior a la Alternativa II (18.21%) a la tasa de descuento social de 8%.
H. Sostenibilidad del Proyecto
Para garantizar la sostenibilidad de del proyecto, la Propuesta De proyecto de inversión
fue desarrollada con datos reales de la zona, con intervención de los propios beneficiarios
mediante talleres de sensibilización, asambleas comunales y otros, tomando acuerdos
consignados en actas, tanto para la etapa de ejecución y funcionamientos del proyecto
Etapa de ejecución.
La Municipalidad Distrital de Chungui asume el compromiso de agotar gestiones para
conseguir los recursos económicos para la fase de ejecución del proyecto ante las
entidades del Estado en la ciudad de Lima (MINAGRI), y en la ciudad de Ayacucho
(Gobierno Regional de Ayacucho).
Etapa de operación y mantenimiento
El encargado de la operación y mantenimiento será el Comité de Usuarios de Riego de
Qarin y Anama-Percca, los beneficiarios muestran predisposición para asumir los costos
de operación y mantenimiento del proyecto, para lo cual deberán ser capacitados en
gestión de operación y mantenimiento, el cual el monto asciende a S/.5,825.90.
El compromiso está respaldado por el acta de operación y mantenimiento de cada sector
de riego. (Ver Anexo-Documentos de sostenibilidad).

26
PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL
Proyecto.

CUADRO N° 1. 19 COSTES DE CAPACITACIÓN

CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 35,605.60
capacitación en el manejo de sistema de riego 5,948.70
capacitación en la operación y mantenimiento del sistema de
5,825.90
riego
capacitación de mejoramiento y desarrollo productivo 23,831.00
Tarifa eficiente de agua para riego

La determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la tarifa
de agua para riego como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 1. 20
COSTO VARIBLE POR VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE AGUA
Soles/m3
abastecimiento de agua 0.0011 0.0022 0.0033
propia
Según el Decreto Supremo N°011-2019-MINAGRI, la cuota de pago por los costos

variables será de 0.0006 soles/m3; sin embargo, no se toma en cuenta los
micromedidores para servicio de agua para riego, por tanto, se ha calculado la tarifa con
frecuencia mensual.
Tarifa mensual 4.2

El costo por servicio de agua para riego será S/.4.2 mensual por beneficiario, la
distribución de agua se mantendrá de manera equi-proporcional.
Los documentos que justifican la sostenibilidad del proyecto se mencionan a continuación
(Ver Anexo-Documentos de Sostenibilidad).
❖ Padrón de beneficiarios por sector
❖ Acta de disponibilidad de terreno en el área de intervención.
❖ Acta de compromiso de operación y mantenimiento.

27
Proyecto.

❖ Acta de constitución de comité de usuario de riego por sector.

I. Marco Lógico
A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas,
se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que
permite:
 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del
Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán
útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa

seleccionada.

28
Proyecto.

CUADRO N° 1. 22. MATRIZ MARCO LÓGICO

Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Desarrollo socioeconómico en los •Incrementa el ingreso familiar en 60% en el

sectores de Qarin y Anama-Percca segundo año del proyecto y disminuye la
Fin
del Distrito de Chungui - Provincia de pobreza. • Estadisticas del INEI Continuedad del proyecto
La Mar - Departamento de •Mejora la calidad de vida de las familias en los
Ayacucho”. sectores intervenidos.
“Incrementar los niveles de

producción agrícola en los sectores
• Estadísticas del
Propósito
Qarin y Anama-Percca del Distrito de • Incremento del 40%, en promedio de la • Los productos destinados al mercado
Ministerio de Agricultura.
Chungui - Provincia de La Mar - producción agricola en el el primer año del reciben gran acogida por los
• Encuestas a los
Departamento de Ayacucho” proyecto. consumidores.
productores.
• Existencia de infraestructura mayor

de regulación para almacenamiento Al finalizar el proyecto, se ha creado una
de agua para riego infraestructura de represa de 0.435 MMC para
• Existencia de infraestructura menor la irrigación de 134 Ha de los beneficiarios.
Componentes
de conducción y obras de arte de Al finalizar el proyecto se ha capacitado en • Los productores hacen uso eficiente de
agua para riego. promedio a 146 personas sobre el manejo de la infraestructura de riego construida y
• Visitas de campo.
• Conocimiento de herramientas de tecnicas de riego y gestión de O&M a los comité siguen estrictamente un plan de riego
gestión de recurso hídrico y técnicas de usuarios de riego propuesto.
de riego a nivel parcelario
• Medidas de mitigacion ambiental y
monitoreo arqueológico.
1.Construcción de Presa de relleno

PRESUPUESTO * No ocurre un desastre climatológico
enrocado con conformación de dique,
que retrase el incremente el costo del
estructura de toma y descarga y
ITEM PARCIAL proyecto y desarrollo de las obra.
aliviaderos de demasias.
2. Construcción del canal de Infraeestructura 3,877,751.97
conducción entubado-margen
derecha (6734m) y. Construcción del Capacitación 35,605.60
canal de conducción entubado-
margen izquierda (4027m). Mitigación ambiental y
41,024.44
3.Implementación de capacidades Monitoreo Arqueológico
en gestión de operación y
Acciones
mantenimiento, manejo de sistema COSTO DIRECTO 3,954,382.01

de riego y desarrollo productivo. * Facturas y boletas de los * Los agricultores comprometidos con el
4. Implementación de Plan de materiales de construcción proyecto brindan la ayuda ofrecida para
Manejo Ambiental, y Monitoreo Estudios 350,000.00 e intangibles el desarrollo del proyecto.
Arqueológico.
Gastos Generales 447,536.83
Utilidad 237,262.92
IGV(18%) 835,052.72
Supervisión 284,022.00
PRESUPUESTO TOTAL 6,108,256.48

29
Proyecto.

2. IDENTIFICACIÓN
2.1 Diagnóstico.
Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la población objetivo se
analizaron sus aspectos sociales, culturales y económicos. El objetivo del diagnóstico
buscó identificar un listado de problemas y oportunidades en el área objeto del
diagnóstico, identificando adecuadamente el problema central será necesario efectuar un
diagnóstico de la situación actual, para lo cual se requiere el levantamiento de
información secundaria y primaria relacionada a la situación de la población afectada y
de la identificación de peligros; analizando evolución y gravedad de la misma.
2.1.1. La población afectada
La población de la cuenca está marcadamente diferenciada entre su parte alta y baja,
tanto la población pertenece a la zona rural-sierra del Distrito de Chungui. En la parte
alta, se ubica la población de la localidad de Anama - Percca, tanto en la parte baja se
encuentra la población de Qarin, cuyos sectores de riego son del mismo nombre y la
población beneficiaria directamente afectados se encuentran en los sectores indicados.
CUADRO N° 2. 1 POBLACION AFECTADA
Usuarios de Riego Altitud Beneficiarios
ANAMA-PERCCA 3866 60
QARIN 3506 86
TOTAL 146
2.1.1.1 Situación actual

Los sectores agrícolas bajo riego de los comités de Usuarios de Riego de Anama-Percca
y Qarin de la comunidad campesina de Qarin del Distrito de Chungui, pertenecientes
administrativamente a la Autoridad Administrativa del Agua Pampas – Apurímac,
ubicados políticamente en la provincia de La Mar, Departamento de Ayacucho, emplean
una actividad agrícola tradicional y tienen limitada disponibilidad de recurso hídrico con
fines de riego en temporada de estiaje, temporada en la que los agricultores carecen de
suficiente agua para riego. Los afectados del sector Anama - Percca utilizan el recurso
hídrico aguas abajo de la laguna Piuraico, cuya dotación es baja para cubrir áreas de
riego potencialmente productivas y cultivables. El grupo de usuarios de riego del sector
Qarin hacen uso de agua para riego de manera limitada, la dotación proviene de un
reservorio de vida útil vencida con limitada disponibilidad de este recurso. A estos
problemas se suma el débil fortalecimiento de gestión y organización de los comités de
usuarios de riego, y a la vez los problemas mencionados se trasluce a la baja producción

30
Proyecto.

agrícola y diversificación de gama de productos agrícolas, resultando por consiguiente

menores ingresos económicos por esta actividad económica.
Por lo tanto, la población directamente afectada por los problemas de agua durante la
época de estiaje, está constituida por la población que se dedica a la actividad agrícola y
pecuaria en menor escala. La actividad agropecuaria ocupa a la proporción mayoritaria
de los sectores de Qarin y Anama-Percca.
CUADRO N° 2. 2 RENDIMIENTO DE CULTIVOS
Rendimiento promedio-Kg/ha Rendimiento promedio-

Producto
(Qarín,Anama-Percca) Kg/ha (Con riego)
Papa 7960 35000
haba 2271 2800
arveja 2114 2800
quinua 1733 2000
maíz 2130 2600
trigo 2750 3000
frijol 1200 2500
El rendimiento de la papa, producto principal de la zona reporta bajo rendimiento y por

ende menor volumen de producción unitario con respecto al promedio regional de 35000
kg/Ha con riego.
A continuación se presenta el rendimiento comparativo de los cultivos con riego y sin

riego del área de estudio del proyecto.
ILUSTRACIÓN N° 2. 1 RENDIMIENTO COMPARATIVOS DE CULTIVOS

31
Proyecto.

2.1.1.2 Condiciones socioeconómico

 Actividad económica
Las actividades agropecuarias constituyen la principal actividad generadora de empleo e
ingresos de la población, siendo esta básicamente de carácter tradicional y familiar. Para
el año 2017, el INEI, encontró que la población con edad de trabajar (PEA); es decir,
aquella persona que tiene igual o más de 14 años de edad, en el distrito de Chungui, es
un total de 2728 personas, además considera que el Distrito posee una población
eminentemente rural, según distribución en cuadro siguiente:
CUADRO N° 2. 3 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Fuente: Resultado de los Censos Nacionales 2017-INEI

Los sectores en estudio tienen como actividad económica principal la producción

agrícola y pecuaria en menor escala. Los productos de la zona son el maíz choclo, papa,
maca, quinua, haba; en la parte baja siembran frijoles, palto y frutales. En cuanto a la
mecanización agrícola no utilizan maquinarias y equipos para la producción la agrícola,
su proceso de producción se basa en técnicas de cultivo que requieren mucha mano de
obra y esfuerzos considerables de horas/hombre, en el cual participan, mujeres, niños y
niñas del núcleo familiar.

32
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 2. 2
ACTIVIDAD ACRIGOLA EN SECTOR ANAMA-PERCCA

ACTIVIDAD ACRIGOLA EN SECTOR QARIN

33
Proyecto.

ACTIVIDAD PECUARIA EN SECTOR ANAMA-PERCCA
 Pobreza
Los sectores de Anama, Percca y Qarin están inmersos en la cuantificación de pobreza
monetaria total del Distrito Chungui, el cual para el año 2018 el Distrito ocupa el puesto
97 dentro del grupo robusto 05 , este caso demuestra que todavía falta dinamizar el
aparato productivo de sus comunidades potencialmente agrícolas.
CUADRO N° 2. 4
POBREZA MONETARIA DEL DISTRITO DE CHUNGUI, 2018
Fuente: NEI – Mapa de Pobreza Monetaria Provincial y Distrital 2018

34
Proyecto.

En la ILUSTRACIÓN N° 2. 4, se aprecia el porcentaje de incidencia de la pobreza

elaborado a nivel provincial por el Instituto Peruano de Economía (IPE). Las provincias
de Huamanga y Páucar del Sara Sara tienen entre 30% y 50% de incidencia de pobreza,
mientras que la Provincia de La Mar, con más del 50% de incidencia de pobreza.
INCIDENCIA DE POBREZA POR PROVINCIA EN AYACUCHO
Fuente: Instituto Peruano de Economía, 2017
Uno de los mayores problemas que enfrenta el distrito de Chungui es el escaso

desarrollo humano de la población, que explica la mayor parte de los problemas
sociales, económicos y políticos experimentados en las últimas décadas.
Para tener una imagen más amplia del desarrollo, el Programa de Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD) elaboró el índice de desarrollo humano (IDH). Este índice
tiene como fin, determinar el nivel de desarrollo que tienen los países, no solo para
conocer los ingresos 6 económicos mediante el acceso a una canasta básica, sino para
evaluar si el país aporta a sus ciudadanos un ambiente donde puedan desarrollar mejor
o peor su proyecto y condiciones de vida. El IDH analiza 3 dimensiones: la dimensión
salud analiza la esperanza de vida al nacer; la dimensión de educación mide la

35
Proyecto.

alfabetización adulta y los años de escolaridad; la dimensión del nivel de vida se mide
por el PBI per cápita.
Los resultados del IDH se presentan mediante valores entre 0 y 1, siendo la calificación
más baja 0 y 1 la más alta. En esa línea, el PNUD clasifica a los territorios en tres
grandes grupos: con moderado desarrollo humano (IDH mayor de 0.36), con bajo
desarrollo humano (IDH entre 0.26 y 0.36) y con muy bajo desarrollo humano (IDH
menor de 0.26).En el gráfico se presenta un IDH por provincias, y también se puede
visualizar que el IDH correspondiente a la Provincia de La Mar, provincia en la que se
encuentran los sectores de estudio Anama,Qarin y Percca, muestran un nivel muy bajo
de Índice de desarrollo Humano-IDH.
INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR PROVINCIA
Fuente: Documento Prospectivo Ayacucho, 2030

36
Proyecto.

 Educación
La población del Distrito de Chungui tiene como principal debilidad su insuficiente nivel
de instrucción se considera SIN NIVEL (11.6 %); EDUCACIÓN INICIAL (6.8%);
PRIMARIA (44.9%); SECUNDARIA (32.00%); SUP. UNIV. COMPLETA(2.00%); se
puede inferir descriptivamente para el año 2017 que la mayor parte de la población no se
encontraba en condiciones de acceder a conocimientos para mejorar sus niveles de vida
y por el mismo hecho que el sistema educativo no está de acuerdo a las necesidades de
desarrollo de su realidad, siendo el problema principal la calidad de la educación que
está relacionado con aspectos como la estructura curricular, la calificación de los
docentes y la disponibilidad de material educativo que en conjunto explican el poco
impacto de la enseñanza en la niñez y la juventud. Además en el análisis descriptivo se
puede encontrar el mínimo porcentaje es de BASICA ESPECIAL (0.1%); una frecuencia
alta dispone el nivel PRIMARIO (44.9%); dado esto en el distrito de Chungui hay mayor
población con estudio primario, seguido por el nivel secundario
CUADRO N° 2. 5 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
Nivel educativo alcanzado Casos % Acumulado %
Sin Nivel 496 11.6% 12%
Inicial 294 6.8% 18%

Primaria 1929 44.9% 63%
Secundaria 1375 32.0% 95%

Básica especial 3 0.1% 95%
Superior no universitaria
22 0.5% 96%
incompleta
Superior no universitaria
83 1.9% 98%
completa
Superior universitaria
17 0.4% 98%
incompleta
Superior universitaria
69 1.6% 100%
completa
Maestría / Doctorado 9 0.2% 100%

Total 4 296 100.00% 100.00%
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

37
Proyecto.

NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO-DIST.CHUNGUI

En el distrito de Chungui según MINEDU- ESCALE 2022 actualmente existen 56

instituciones educativas; nivel PRIMARIO 22 escuelas; nivel INICIAL 26; nivel
SECUNDARIO 8 colegios.
CUADRO N° 2. 6
CHUNGUI: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS, 2019
Etapa, Gestión Área Pública Privada
modalidad y
Total
nivel Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
educativo
Total 56 56 0 3 53 3 53 0 0
Básica
56 56 0 3 53 3 53 0 0
Regular
Inicial 26 26 0 1 25 1 25 0 0
Primaria 22 22 0 1 21 1 21 0 0
Secundaria 8 8 0 1 7 1 7 0 0
Básica
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alternativa
Básica
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Especial
Técnico-
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Productiva
Superior No
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Universito
Pedagógica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecnológica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Artística 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: MINEDU 2022.
Elaboración: Equipo Técnico.

38
Proyecto.

En la localidad de Qarin hay 02 Instituciones Educativas de nivel inicial y primario en

Anama igual existe 01 I.E inicial y 01 I.E primario el cual se presenta en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 2. 7
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA ZONA INTERVENCIÓN
Código Nombre de Nivel / Gestión /
Dirección de IE
modular IE Modalidad Dependencia
Pública - Sector PLAZA PRINCIPAL-
0722207 421 Inicial - Jardín
Educación QARIN
0431338 38414 Primaria
Educación QARIN
0431494 38620 Primaria
Educación ANAMA
1600030 425-90 Inicial - Jardín
Educación ANAMA
Fuente: MINEDU-ESCALE 2022.
ESCUELA PRIMARIA-38414 PRIMARIA
 Ingreso Familiar
La población de los sectores de Anama, Percca y Qarin se encuentran en la zona sierra
de la región Ayacucho, con esta segmentación geográfica podemos inferir el ingreso de
39
Proyecto.

la población afectada mediante el ingreso promedio mensual de la zona rural. Según los
datos históricos la población rural a nivel nacional tiene ingreso promedio de 580 soles
mensuales, el cual refleja el ingreso que obtienen las familias del sector Anama, Percca
y Qarin, resultando inferior del ingreso promedio nacional. La zona urbana muestra un
ingreso promedio superior, esto indica la centralización de las industrias en zonas
urbanas como Lima Metropolitana, donde la mayor parte de la población de la zona rural
migra por nuevas oportunidades.
CUADRO N° 2. 8 INGRESO PROMEDIO SEGÚN AMBITO GEOGRÁFICO
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Encuesta Nacional de Hogares

ILUSTRACIÓN N° 2. 9 COMPORTAMIENTO DE INGRESO PROMEDIO 2007-2018

SEGÚN AMBITO GEOGRÁFICO
1500.00
1000.00
500.00
0.00
2005 2010 2015 2020

anual
Rural Urbana
Nacional Ayacucho
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Encuesta Nacional de Hogares

40
Proyecto.

CUADRO N° 2. 9 INGRESO PROMEDIO MENSUAL
Columna1
Media 340
Mediana 350
Desviación estándar 65.82805886
Varianza de la muestra 4333.333333
Curtosis -0.751267963
Coeficiente de asimetría 0.087640907
Rango 200
Mínimo 250
Máximo 450
Suma 3400
Cuenta 10
Mayor (1) 450
Menor(1) 250
Nivel de confianza (95.0%) 47.09055651
En el área de influencia del proyecto en el sector de Qarin y Anama - Percca, el ingreso

promedio mensual es de 340 soles, se encuentra por debajo del promedio nacional
rural de 580 soles.
 Tasa de Analfabetismos.
En la tabla adjunta se muestra la tasa de analfabetismos del distrito de Chungui, donde
se puede notar que existe 17% de la población total que no pueden leer ni escribir y el
83% de la población total tiene competencias para leer y escribir.
CUADRO N° 2. 10 SABE LEER Y ESCRIBIR-DIST.CHUNGUI

Acumulado
Sabe leer y escribir Casos %
%
Sí sabe leer y escribir 3581.75 83% 83%
No sabe leer y escribir 714.66 17% 100%
Total 4296.41 1.00 1.00
 Salud.
La cobertura de los servicios de salud en el Distrito de Chungui es limitada, el 90% de la
población cuenta con Solo Seguro Integral de Salud (SIS), el 4.99% cuenta con Seguro
EsSalud y el 0.02% de la población cuenta con Seguro Integral de Salud (SIS) y Otro
seguro. El 3.52% de la población del distrito no cuenta con ningún seguro.

41
Proyecto.

CUADRO N° 2. 11 AFILIACIÓN A SEGUROS-DIST.CHUNGUI

Población afiliada a
Tipo de afiliada a seguros de salud %
seguros de salud
Solo Seguro Integral de Salud (SIS) 4091 90.01%
Solo EsSalud 227 4.99%
Solo Seguro de fuerzas armadas o
48
policiales 1.06%
Solo Seguro privado de salud 2 0.04%
Solo Otro seguro 4 0.09%
Seguro Integral de Salud (SIS) y Seguro
1
privado de salud 0.02%
Seguro Integral de Salud (SIS) y Otro
9
seguro 0.20%
EsSalud y Seguro de fuerzas armadas o
1
policiales 0.02%
EsSalud y Otro seguro 2 0.04%
No tiene ningún seguro 160 3.52%
Total 4545 1
Los sectores de Anama. Percca y Qarin se atienden en el Puesto de Salud Qarin, este
puesto de salud viene atendiendo con 01 personal de enfermería; cuenta con ciertos
equipos médicos básicos para la atención de la población.
ILUSTRACIÓN N° 2. 10 PUESTO DE SALUD QARIN

42
Proyecto.

 Viviendas.
En el Distrito de Chungui para el año 2017 se tenía; 1664 casa independiente; 23 choza
o cabaña; la mayor frecuencia de viviendas en el Distrito de Chungui es casa
independiente o tapia.
En el siguiente cuadro se presenta que el 19.00% de casas es de adobe; 0.3% viviendas

compuestas de Ladrillo o bloque de cemento; 65.00% es de tapia; de madera 8.1%. El
material de construcción predominante en las paredes es tapia, son construcciones con
mayor frecuencia en la zona sierra de la región Ayacucho.
En la zona de intervención del estudio se ha podido observar la construcción de vivienda

mediante tapia y adobe con techo calamina, es tipo de material es tradicional en la zona
rural de la región sierra de Ayacucho.
CUADRO N° 2. 12 TIPO DE VIVENDA-DIST.CHUNGUI

Tipo de vivienda número de viviendas %
Casa Independiente 1664 98.3%
Choza o cabaña 23 1.4%
Local no destinado para habitación humana 1 0.1%
Viviendas colectivas 4 0.2%

Total 1692
CUADRO N° 2. 13 CONSTRUCCION POR TIPO DE MATERIAL-DIST.CHUNGUI
Material de construcción predominante
Número de vivienda %
en las paredes
Ladrillo o bloque de cemento 3 0.3%
Piedra o sillar con cal o cemento 4 0.3%
Adobe 219 19.0%
Tapia 755 65.4%
Quincha (caña con barro) 5 0.4%
Piedra con barro 71 6.2%
Madera (pona, tornillo etc.) 93 8.1%
Triplay / calamina / estera 4 0.3%
Total 1154 1

43
Proyecto.

TIPO DE VIVIENDA EN LA ZONA DE ESTUDIO

 Servicio de Saneamiento
✓ Acceso al Servicio de Agua Potable
En la tabla adjunta el nivel de abastecimiento de agua potable para el distrito de
Chungui, se muestra que el 0.5% de la población cuenta con red pública dentro de la
vivienda, por otra parte el 48.6% de la población cuenta con red pública fuera de la
vivienda; 5.4% viviendas consume agua de ríos, acequia, lago y laguna; el 4.9% tiene
abastecimiento manantial y puquio, tal como se puede observar en la tabla adjunta.
CUADRO N° 2. 14 SERVIVICO DE AGUA POTABLE-DIST.CHUNGUI
Abastecimiento de agua en la
N° de viviendas %
vivienda
Red pública dentro de la vivienda 6 0.5%
Red pública fuera de la vivienda, pero
561 48.6%
dentro de la edificación
Pilón o pileta de uso público 366 31.7%
Pozo (agua subterránea) 100 8.7%
Manantial o puquio 56 4.9%
Río, acequia, lago, laguna 62 5.4%
Vecino 3 0.3%
Total 1154 1

44
Proyecto.

✓ Acceso al servicio de saneamiento rural

En el Distrito Chungui el 7.1% de la población cuenta con letrina (con tratamiento); el
1.4% cuenta con pozo séptico, tanque séptico o biodigestor; el 12.2% de las viviendas
cuentan con red pública de desagüe fuera de la vivienda, pero dentro de la edificación y
red pública de desagüe dentro de la vivienda. Los datos tomados para el año 2017
según el Censo indican que el 9.9% de la población hace sus necesidades en Campo
abierto o al aire libre y 68.7% de personas utilizan Pozo ciego o negro. Cabe resaltar que
según el diagnóstico realizado es necesario realizar el tratamiento de excretas ya que es
un foco de infección y contaminación a los pobladores incidiendo en su salud. Se hace
énfasis que el 0.2%+9.9% no tienen un servicio adecuado de saneamiento,
constituyendo un grave problema de contaminación a la población y al ambiente.
CUADRO N° 2. 15 SERVIVICO HIGIÉNICO-DIST.CHUNGUI

Servicio higiénico que tiene la
N° de viviendas %
vivienda
Red pública de desagüe dentro de la
6 0.5%
vivienda
Red pública de desagüe fuera de la
141 12.2%
vivienda, pero dentro de la edificación
Pozo séptico, tanque séptico o biodigestor 16 1.4%
Letrina (con tratamiento) 82 7.1%
Pozo ciego o negro 793 68.7%
Río, acequia, canal o similar 2 0.2%
Campo abierto o al aire libre 114 9.9%
Total 1154 100.0%

45
Proyecto.

En el diagnóstico se ha observado la existencia conexión de Agua Potable y Unidad

Básica de Saneamiento (UBS) con arrastre hidráulico con respectivo lavadero de
medidas 1.5m x1.5mx 2.2m, en algunos casos se ha observado evidencias de deterioro
a falta de mantenimiento de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS); cuya organización comunal es el responsable de administrar en el ámbito rural.
 Servicio de electricidad
CUADRO N° 2. 16
ALUMBRADO ELECTRICO-DISTRITO DE CHUNGUI
vivienda tiene alumbrado eléctrico por
N° %
red pública
Tiene alumbrado publico 881 76%
No tiene alumbrado Publico 273 24%
Total 1154 100.0%
El Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017 muestra que el 76% de la población

tiene alumbrado público y el 24% de la población no cuenta con el indicado servicio.
ILUSTRACIÓN N° 2. 13 SERVICIO ELECTRICO

46
Proyecto.

 Medios de comunicación de telefonía

El servicio de telefonía móvil o telefonía celular que se utiliza en la zona de intervención
es telefonía celular “Movistar” y Claro”, los usuarios de las comunidades de intervenidas
reportan que la señal es limitada, solo en algunos lugares estratégicos capta la
comunicación.
2.1.1.3 Condiciones demográficas

El Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017 reporta población total que es la
suma de la población censal+ población omitida. Para la cuantificación de la población
referencial del presente estudio se detalla la población total; el cual se presenta en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 2. 17
POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE CHUNGUI.
CATEGORÍAS POBLACION TOTAL %
HOMBRES 2295 50.50%
MUJERES 2250 49.50%
TOTAL 4545 100.00%
El distrito de Chungui al año 2017 tuvo 4,545 habitantes de los cuales el 50.50% son
hombres y el 49.50%.
Para la proyección de la población afectada se tomado la tasa de crecimiento promedio

regional; el uso de la tasa de crecimiento regional se justifica por la creación del Distrito
de Oroncoy, (15 de junio de 2016), donde la delimitación geográfica y demográfica
del Distrito de Chungui ha disminuido; al correlacionar la población del Censo 2017 y
Censo 2017 del Distrito, se obtendría una tasa sesgada del crecimiento promedio
poblacional. Por los cuales se acude a la tasa de crecimiento Provincial, sin embargo el
resultado del cálculo arroja tasa de crecimiento negativo de -1.74%. Frente a estas
circunstancias se ha tomado para la proyección de la población esperada la tasa de
crecimiento promedio anual de la región el cual se muestra los cálculos en el siguiente
párrafo.
Uso de la siguiente formula:
ECUACIÓN N°2.1. TASA CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL
Población2017
Tasa _ crecimiento _ anual = 2017−2007 −1
Población2007

47
Proyecto.

De los resultados para la Provincia de La Mar la tasa de crecimiento provincial resulta

negativo de 1.74% según con datos de los censos nacionales de 2017 y el 2007, esto
tomando en cuenta la población censada.
CUADRO N° 2. 18
TASA DE CRECIMIENTO DE LA PROVINCIA DE LA MAR
CATEGORIAS 2007 2017 TC
HOMBRES 43439 35820
MUJERES 40738 34833 -1.74%
TOTAL 84177 70653

CUADRO N° 2. 19
TASA DE CRECIMIENTO-DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
CATEGORIAS 2007 2017 TC

HOMBRES 304142 304340
MUJERES 308347 311836 0.06%
TOTAL 612,489 616,176
La tasa de crecimiento promedio anual de la región resulta 0.06% según los cálculos
realizados con datos de los censos nacionales de 2007 y 2017. La región Ayacucho para
el año 2007 tuvo 612,489 habitantes, y para el año 2017 fue de 616,176 (población
censal), el aumento de la población no fue significativo durante el periodo de 10 años.
Estas diferencias se deben principalmente a la emigración de la población rural hacia la
capital del país, donde esperan conseguir mejores condiciones de vida.
CUADRO N° 2. 20
POBLACIÓN ACTUALIZADA DEL DISTRITO DE CHUNGUI AL 2022.
TASA DE POBLACIÓN
NOMBRE AÑO
CRECIMIENTO* TOTAL
2017 0.06% 4,545
2018 0.06% 4548
DISTRITO DE 2019 0.06% 4550
CHUNGUI 2020 0.06% 4553
2021 0.06% 4556
2022 0.06% 4559

48
Proyecto.

El distrito de Chungui cuenta con una población de 4,559 habitantes para el año 2022
(presente año de estudio), la cual ha sido calculada con una tasa de crecimiento regional
de 0.06%, debido a que existe un gran registro de las personas que están volviendo a
dicha localidad por ciertos eventos sociales.
2.1.1.4 Condiciones sociales y culturales

 Organización local y participación vecinal
A nivel del distrito la máxima organización corresponde al Gobierno Local que viene a
ser la Municipalidad Distrital de Chungui, el cual está representado por el alcalde y
regidores. Otras autoridades son el Gobernador, Juez de Paz y la Junta Directiva
Comunal. Las organizaciones de base tienen diversos objetivos, tales como: Club de
Madres, Clubes Deportivos, Asociaciones de productores, etc.
La organización administrativa de los centros poblados está conformado por las juntas
directivas comunales, que vienen a ser organizaciones sociales, económicas y culturales
autónomas. La estructura organizacional es como sigue: Asamblea General, Junta
Directiva, Comités especializados (Comité de usuarios de riego y Comité de
Autodefensa). La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno de la comunidad
campesina de Qarin, sus funciones son normativas, resolutivas y fiscalizadoras; sus
acuerdos obligan a todos los habitantes de la comunidad. Los acuerdos de asamblea se
toman por mayoría simple de votos. La Junta Directiva está conformado por: Presidente,
Secretario, Tesorero, Fiscal y Vocales.
En cuanto a la organización de Comité de Usuarios de riego del área de intervención; el

sector Anama - Percca tiene formalizado la organización comunal cuyo nombre es
“Comité de Regantes de la Comunidad de Anama-Percca”, de la Comunidad Campesina
de Qarin; el comité apertura el libro de actas en el presente año en gestión para el
proyecto de riego. El sector Qarin tiene conformado la organización comunal para la
administración de agua para riego cuyo nombre típico “Comité de Usuarios de
Regantes”, cuya conformación de la organización se formalizado el año 2019.
Estas organizaciones antes mencionadas vienen gestionando la dotación de agua para

riego mediante cuotas comunales para comprar insumos y materiales (mangueras y
accesorios) con la finalidad de conducir el agua desde la laguna Piuraico hacia los
sectores mencionados; en la situación actual no cuentan con local propio para
almacenar los materiales y gestionar reuniones. Al no existir infraestructura de riego, las
organizaciones comunales manejan la distribución de agua de acuerdo a sus
experiencias y acuerdos tomados en la Asamblea General, tanto en el último acuerdo
suscribieron distribuir el agua en frecuencia de día/beneficiario. En el presente proyecto
solicitan la implementación de capacidades de gestión del consejo Directo de los
comités de Riego.

49
Proyecto.

ILUSTRACION N° 2. 1
REPRESENTANTES DE COMITÉ DE USUARIOS
DE REGANTES DE SECTOR ANAMA-PERCCA
REPRESENTANTES DE COMITÉ DE USUARIOS
DE REGANTES DE SECTOR QARIN

50
Proyecto.

 Costumbres y festividades
Los aspectos más sobresalientes de la expresión costumbrista y folklórica cultural de
Chungui son las fiestas tradicionales, que constituyen la ocasión propicia para la práctica
de las diferentes manifestaciones culturales. El calendario festivo, se inicia con la fiesta
de los carnavales, si bien es cierto que los carnavales se celebran en todo el
departamento de Ayacucho, en el distrito de Chungui se celebran con especial jolgorio
en cada centros poblados (Cortamonte y pasacalles), donde parejas de danzantes bailan
alrededor del árbol ataviado de regalos, el cual termina siendo cortado para alegría de
los presentes. Culmina con el evento central, que se desarrolla en la capital del distrito.
En el mes de abril se desarrolla la festividad de Semana Santa, tradicional en todo el

departamento. Esta se inicia con la entrada del Señor Domingo de Ramos y culmina con
la procesión de la Pascua de Resurrección. Paralelamente por esos días se realizan
también el festival de ferias de productos de la zona que se lleva a cabo en la capital del
distrito, dicho festival es organizado por la Municipalidad Distrital de Chungui con el
propósito de promocionar la comercialización de los productos de la zona con
perspectivas de exportación e integración económica regional, además esto genera el
intercambio de información y experiencias entre los productores y público en general,
donde se muestran la calidad y tamaño con peculiaridad especial.
En el mes de setiembre se realiza el "Concurso de Llaqtamaqta” en aniversario en honor

a la Santísima Virgen del Rosario; donde la población en general se divierte con gran
algarabía.
ILUSTRACION N° 2. 3 CONCURSO LLAQTAMAQTA 2020
Fuente: Municipalidad Distrital de Chungui

51
Proyecto.

2.1.1.5 Acceso al servicio de agua para riego

 Situación de Uso actual de Agua para Riego.
Actualmente no existe infraestructura de riego en el área de intervención, de tal manera
para cubrir la necesidad de agua para riego la población afectada ha construido líneas
de captación desde la laguna Piuraico de manera improvisada para conducir el agua
hacia áreas donde tienen parcelas con cultivos de papa, haba, trigo, quinua y en la parte
baja tienen plantaciones de frutales como palto, durazno, manzana, maíz choclo y
menestras. La repartición de Agua se viene distribuyendo en 02 ramales, uno para el
sector de Anama - Percca y el otro para el sector de Qarin, esta instalación se pudo
gestionar gracias a la recaudación de cuota de la población beneficiaria, el aporte fue de
s/.300 por beneficiario. Esta instalación se hizo hace dos años, por los cuales presenta
limitaciones en la provisión de agua, en épocas de lluvia es arrasado por el incremento
de la laguna Piuraico.
A continuación se presenta el activo hídrico (Laguna Piuraico) de la zona de intervención

y las evidencias de las instalaciones de líneas de captación mediante tubería el cual ha
generado el origen del presente estudio:
ILUSTRACION N° 2. 11 VISTA FRONTAL DE LA LAGUNA PIURAICO

52
Proyecto.

ILUSTRACION N° 2. 11 VISTA PANORAMICA DE LA LAGUNA PIURAICO
En la ilustración anterior se puede mostrar que la laguna tiene aproximadamente 1km de

distancia, en épocas de lluvia entre los meses de noviembre-mayo alcanza dimensiones
altas de volumen.
ILUSTRACION N° 2. 4 LINEA DE CONDUCCION IMPROVISADA

53
Proyecto.

En la siguiente ilustración se muestra la conducción de agua para riego con tubería PVC
SAL NTP ISO 4435UF, hecho por los comuneros de Anama, Percca y Qarin.
La población beneficiaria de los tres sectores muestra cierto grado de interés en la
elaboración del presente estudio y posterior ejecución de la obra, por lo que cuentan con
áreas para cultivar, sin embargo, en épocas de estiaje las parcelas de siembra se
encuentran con capacidad ociosa a continuación se muestra la comunidad de Anama -
Percca con sus respectivas áreas de cultivo.
De la misma manera la población beneficiaria de las comunidades acordó para construir
dique en base a piedra y barro para almacenar agua a 700 metros de la laguna Piuraico
con la finalidad de abastecer mayor cantidad de agua para riego, esto no ha prosperado
porque hubo filtraciones en los diferentes puntos del área a construir.
FILTRACIONES DE AGUA EN LA LAGUNA PIURAICO
 Situación de Gestión de Agua Para Riego.

La población de los sectores de Anama-Percca y Qarin y el comité de riego evidencian
que carecen de:
❖ Conocimiento de técnicas de riego; en la actualidad usan el agua de manera
improvisada para regar los cultivos, desconocen el empleo de nuevas técnicas de
riego.
❖ Mayor conocimiento de gestión de operación y mantenimiento de agua para riego, se
ha observado que las tuberías instaladas no reciben inspecciones rutinarias, en el
cual las uniones a veces se rompen y eso no facilita la conducción de agua, desde
luego tienen que esperar la reparación por falta de fondos para comprar accesorios y
materiales.
54
Proyecto.

A continuación, se presenta la potencialidad de áreas de riego de los sectores de Qarin y

Anama-Percca.
SECTORES DE RIEGO DE ANAMA - PERCCA
ILUSTRACION N° 2. 7 AREAS DE RIEGO DEL SECTOR QARIN
Áreas de cultivo con potencial producción de los sectores de riego de la Comunidad de Qarin, actualmente se
encuentran en algunos casos con capacidad instalada ociosa por insuficiente agua para riego.

55
Proyecto.

2.1.2 El territorio
2.1.2.1 Diagnostico de Área de Estudio y Área de Influencia
 Ubicación Política Distrital.
El Distrito de Chungui es uno de los once distritos que conforman la provincia de La Mar,
en el departamento de Ayacucho. El Distrito fue creado por Ley Nº 12301 del 3 de mayo
del año 1955. Sin embargo, la creación del Concejo Distrital de Chungui se remonta a
la Ley Transitoria Municipal de 1857 (02 de enero) aprobada por la Convención
Nacional de 1856, como parte de los nueve Concejos Distritales de la Provincia
de Huamanga de ese entonces, dicha Ley ratificó el Reglamento Provisional del 12 de
febrero del 1821 y el Decreto del 21 de junio de 1825.
El Distrito de Chungui después de la creación del Distrito de Oroncoy, (15 de junio de

2016), tiene una extensión geográfica de 63,000 hectáreas y se divide en 05
Municipalidades de Centros Poblados y la capital Distrital.
CUADRO N° 2. 21
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE CENTROS
POBLADOS Y CAPITAL DEL DISTRITO CHUNGUI.
Fuente: Plan de Desarrollo Económico Local del Distrito de Chungui:2020-2030

✓ Ubigeo: 050505
✓ Superficie: 1060 Km2
✓ Altitud: 3499 m.s.n.m.
El Distrito de Chungui limita:
POR EL NOROESTE
El límite se inicia en la desembocadura de la quebrada Colpahuayjo en el río Pampas
(punto de coordenada UTM 637 801 m E y 8 540 972 m N); el límite continúa en

56
Proyecto.

dirección general Este, aguas arriba, por el cauce de esta quebrada hasta su naciente
(punto de coordenada UTM 643 607 m E y 8 543 282 m N); el límite prosigue en la
misma dirección por la divisoria de aguas de la quebrada Colmina, río Chungui
(quebrada Apacheta) y la quebrada Rumichaca con una quebrada sin nombre y río
Huarccamayo, pasando por la cumbre del cerro Piuraico, hasta la cumbre del cerro
Morococha; de este punto, el límite desciende por la estribación Este del cerro
Morococha hasta la desembocadura de la quebrada Rumichaca en el río Huarccamayo
(punto de coordenada UTM 652 674 m E y 8 544 497 m N); de este punto, el límite
continúa en la misma dirección, aguas abajo, por el cauce (álveo) del río Huarccamayo,
hasta su desembocadura en el río Apurímac (punto de coordenada UTM 667 643 m E y
8 551 516 m N).
POR EL NORESTE
Limita con la provincia La Convención del departamento Cusco. El límite se inicia en la
desembocadura del río Huarccamayo en el río Apurímac (punto de coordenada UTM 667
643 m E y 8 551 516 m N); el límite continúa en dirección Sureste, aguas arriba, por el
cauce (álveo) del río Apurímac hasta la desembocadura del río Pampas (punto
decoordenada UTM 693 604 m E y 8 515 821 m N).
POR EL SURESTE Y SUROESTE

Limita con las provincias Andahuaylas y Chincheros del departamento Apurímac.El límite
se inicia en la desembocadura del río Pampas en el río Apurímac, (punto de coordenada
UTM 693 604 m E y 8 515 821 m N); el límite continúa, aguas arriba, por el cauce (álveo)
del río Pampas hasta la confluencia de la quebrada Colpahuayjo (punto de coordenada
UTM 637 801 m E y 8 540 972 m N), punto de inicio de la presente descripción
 Ubicación Política Provincial.

La provincia de La Mar fue creada en el mandato presidencial del Mariscal Ramón
Castilla. A solicitud del pueblo del valle de Torobamaba, el Congreso de la República,
dándose cumplimiento del Decreto Ley Nº 6551, el 18 de marzo de 1861 aprobó la ley
de creación de la Provincia de La Mar en el Departamento de Ayacucho. La ley fue
promulgada por el Presidente Castilla el 30 de marzo de 1861.m. esta provincia está
conformado por los distrito de San Miguel, Anco, Ayna, Chungui, Luis Carranza, Santa
Rosa, Tambo, Samugari, Anchihuay y Oronccoy.

✓ Ubigeo: 050501
✓ Superficie: 4392.15Km2
57
Proyecto.

La provincia de La Mar limita:
✓ Por el Sur con la Región de Apurímac.

✓ Por el Este y Norte con la Región de cusco.
✓ Por el Oeste con la provincia de Huamanga y la provincia de Huanta.
 Ubicación Política Regional.
Políticamente la Región de Ayacucho se encuentra dividida en 11 provincias y 113
distritos y se encuentra ubicado al sur de la sierra central del país siendo a nivel nacional
el octavo departamento en orden de extensión, correspondiendo el 88,7% a la Región
Sierra y el 11,3% a la Ceja de Selva. Se extiende por el norte hasta el río Apurímac entre
el Mantaro y el Pampas; por el sur hasta la vertiente meridional la nevada de Sarasara y
la meseta de Parinacochas.
✓ Coordenadas 13° 9′ 47″ S, 74° 13′ 28″ W

✓ Altitud 2 746 m.s.n.m.
✓ Ubigeo 05
✓ Superficie 43 815 Km2
Límites:
✓ Limita por el Norte con el departamento de Junín.
✓ Este con los departamentos de Cusco y Apurímac.
✓ Sur con el departamento de Arequipa.
✓ Oeste con los departamentos de Huancavelica e Ica.

58
Proyecto.

ILUSTRACION N° 2. 8 MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
Fuente: Plan de Desarrollo Económico Local del Distrito de Chungui: 2020-2030

59
Proyecto.

ILUSTRACION N° 2. 9 MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Laguna Piuraico:
Coordenada
-13.191992,-73.659907 Chungui
Comunidad de Anama:
Coordenada
-13.205503,-73.658849
Camino de herradura a laguna
Piuraco
Comunidad de Qarin:
Capital del
Comunidad
-13.215975,-73.686474 Chungui:
de Percca:
-13.216089,- -13.221170,-
73.657948 73.620882
Trocha Carrozable
de riego
Sector de riego
Anama-Percca
Sector de
riego Qarin

60
Proyecto.

 Características geográficas
La ubicación del proyecto que contempla el presente estudio base, se encuentra en la
margen Izquierda del río Pampas, donde se ubican cuencas en estudio y las Áreas
agrícolas. Como parte del proyecto se plantea la dotación del servicio de agua para riego en
los sectores de Anama, Percca y Qarin, a continuación se muestra las coordenadas
respectivas.
CUADRO N° 2. 22 COORDENADAS DE LOS SECTORES DEL PROYECTO
ZONA ESTE NORTE COTA
LAGUNA PIURAICO 645420.19 8541225.29 3896
ANAMA 645257.85 8539608.14 3866
PERCCA 645444.49 8538539.66 3865
QARIN 642154.92 8538421.35 3506
En las alturas del Distrito de Chungui cuentan con ocho lagunas de regular
extensión, cuyos caudales no se conocen (Piurayco en Anama con una extensión
de 1,200 metros de longitud, Moroqocha en Anama con una extensión de 200
metros, Qayllaqocha con una distancia de 600m metros, Pampaqocha con una
extensión de 800 metros, Qochapampa
con una extensión de 150 metros, Verde qocha con una distancia de 600 metros,Winchoqoc
ha en Pallqas con una extensión de 1000 metros y
Pallqaqocha en Pallqas con una extensión de 800 metros
Características climáticas.
En el distrito de Chungui, el clima, las temperaturas y las precipitaciones son variadas y
están definidas por las zonas de vida natural o los pisos ecológicos que comprende, parte
de la sierra, quebrada y selva tropical:
Topografía.
Tiene una topografía abrupta, quebrada y colinada, ofreciendo buenas condiciones
ecológicas para el desarrollo de cultivos de tubérculos y frutícolas en base a riego. Desde la
laguna Piuraico se puede observar áreas abruptas con caída a huaycos; a las orillas de los
huaycos con zonas de cultivo con fines de irrigación. La parte baja es quebrada con
abertura o valle estrecho y escarpado que, encajonado, disecta relieves positivos entre
montañas, formando una hondonada profunda cuyas laderas caen abruptamente hacia el
fondo. Su origen puede encontrarse en la acción del discurrir de las aguas en el transcurso
del tiempo o por actividad tectónica. Generalmente, por ella corre un arroyo o riachuelo, al
menos, durante una parte del año o luego de tormentas abundantes lluvias entre los meses
de noviembre a marzo.

61
Proyecto.

ASPECTO TOPOGRAFICO DE LA ZONA ALTA DEL PROYECTO
ASPECTO TOPOGRAFICO DE LA ZONA BAJA DEL PROYECTO

62
Proyecto.

Suelos
El Distrito de Chungui al igual que todo el distrito presenta bajos niveles de ocupación con
una densidad de 4.5 hab. /Km2. En los sectores de intervención el uso predominante es
el residencial y agrícola, destinando el mayor porcentaje de áreas para cultivo.
Actualmente los pobladores utilizan el sistema rotario para las áreas de cultivo que consiste
en cambiar de zonas de cultivo anualmente, esta práctica permite la recuperación de los
suelos de las áreas de cultivo.
El 5% de las tierras son de textura arcillosa, el 5% de textura arenosa, el 30% está
constituido por tierras franco- areno arcillosas y el 60% son tierras muy pedregosas
debido a procesos acelerados de deforestación y pérdida de la cobertura vegetal.
USO DE SUELO EN LA AGRICULTURA
Agua
La zona de intervención del proyecto es relativamente rico en recursos hídricos, sin
embargo, por la falta de recursos para la canalización son muy poco utilizados para la
producción agropecuaria. Sin embargo debido al cambio climático la estacionalidad de las
temporadas de lluvia y sequía cambia su periodicidad lo que podría ocasionar
temporadas largas de sequía o temporadas de poca lluvia.
Actualmente muchos ríos y quebradas del distrito han disminuido su flujo que
posiblemente esté ligado a la deforestación de las cabeceras de cuencas. Los ríos
importantes en el distrito son el rio Pampas y el rio Apurímac y quebradas tales como
Cunayhuamayo, Pallccasmayo, Soccoshauycco, Machuhuaycco, Huiaracocha, Churca,
63
Proyecto.

Espinco, Chinchibamba, etc. En los sectores de intervención el uso del agua para riego
proviene de la Laguna Piuraico el cual no está ampliamente extendido, por lo que la
población depende grandemente de la estacionalidad de la época de lluvia para la siembra.
Sólo existen pequeñas unidades productivas o áreas con riego permanente, lo que
evidencia la utilización de los canales de regadío de forma artesanal.
RECURSO HIDRICO EN LA ZONA DE INTERVENCION DEL PROYECTO
Área de
intervención del
proyecto
 Vías de Accesibilidad a la Zona del proyecto.

El acceso al Distrito de Chungui desde la Capital del Departamento de Ayacucho es a
través de la carretera Quinua – Tambo – San Miguel. Tramo Huamanga-Quinua – San
Miguel es carretera asfaltada aproximadamente de 95Km, con un tiempo promedio de viaje
de 2 horas; de igual manera desde San Miguel hasta la repartición hacia Chungui la
64
Proyecto.

carretera es asfaltada. A partir de la repartición la carretera es afirmada hasta la capital del

Distrito; tanto hasta la zona del proyecto la carretera es de trocha carrozable.
CUADRO N° 2. 23 VÍAS DE ACCESO DEL AREA DE INFLUENCIA.

VELOCIDAD
ORIGEN DESTINO DISTANCIA TIPO DE VEHICULO TIEMPO
PROMEDIO
Ayacucho
Lima 65km/h 560Km Auto 08.40 min
(Huamanga)
San Miguel- La
Huamanga 60 km/h 93Km Auto 2.15 min
Mar
San Miguel-
Chungui 61 km/h 37Km Auto 180 min
La Mar
Chungui Zona del Proyecto 40km/h 6km Auto 40 min
ILUSTRACION N° 2. 14 VIAS DE ACCESO DE LA POBLACION EN EL AREA DE INFLUENCIA
Carretera Chungui-Qarin; actualmente por la carretera transitan vehículos de transporte de pasajeros de carga y otros
particulares.
 Comunidades de Área de Influencia.
Según el Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017 la población total del área de
influencia asciende a 278 personas; Anama (62 habitantes); Qarin (165 habitantes; Percca
(51 habitantes).

65
Proyecto.

CUADRO N° 2. 24 POBLACION REFENCIAL

Región ALTITUD
Comunidad Total Hombre Mujer
Natural (m s.n.m.)
ANAMA Suni 3 889 62 29 33
QARIN Quechua 3 487 165 82 83
PERCCA Suni 3 893 51 29 22
Total 278 140 138
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017
 Análisis de Peligros en la zona y población afectada

Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de Los riesgos
ocasionados por peligros (naturales, socios naturales y antrópicos) afectan negativamente
el capital productivo. Todo ello tiene un impacto negativo en las condiciones de vida de la
población, no sólo en el corto plazo sino también en el mediano y largo plazo. En el distrito,
se presentan con relativa frecuencia peligros potencialmente dañinos como heladas, lluvias
frecuentes, los cuales tienen un impacto negativo en la población, no sólo por efecto de la
severidad o frecuencia del peligro sino también por el grado de vulnerabilidad de la
población, lo que puede ocasionar la pérdida de vidas humanas, fuentes de trabajo y
producción.
Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastre
en los Proyectos de inversión, Los riesgos son explicados por los peligros de desastre y por
las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relación como la que sigue:
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
➢ Peligros.- Es la probabilidad de que un fenómeno físico se presente en un lugar

específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido (frecuencia).
La zona del proyecto, enfrenta los siguientes peligros: frecuencia de deslizamientos y
huaycos en la vertiente occidental de los andes de acuerdo al mapa adjunta en la
siguiente página.
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Peligro.

La tarea de identificación de peligros ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de los
beneficiarios e involucrados, quienes han permitido recopilar la información necesaria para
la oportuna y correcta identificación de los peligros en cada uno de los puntos de la área de
estudio y área de influencia; así mismo, estas fuentes han sido validados con estudios e
investigaciones de los distintos documentos técnicos de la zona de intervención del
proyecto, tales como: estudio climatológico, zonificación sísmica del Reglamento Nacional

66
Proyecto.

de Edificaciones, Zonificación Geológica de la provincia de La Mar por el Instituto

Geográfico Nacional, Cartografía y Topografía de la zona, información de Mecánica de
Suelos y de Hidrología e Hidráulica Fluvial.
Peligros Naturales.
Peligros de Origen Sísmico.

Según el mapa de zonificación sísmica del Perú y de acuerdo a las normas de diseño sismo
resistentes E-030 del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), la zona de intervención
del proyecto (Prov. La Mar-Ayacucho) se encuentra localizado en la Zona V, es decir en la
zona de sismicidad baja.
DISTRIBUCIÓN DE MÁXIMAS INTENSIDADES SÍSMICAS
Fuente: Mapas Temáticos - Atlas del Peligro INDECI – 2020.

Deforestación
❖ Frecuencia
La falta de recursos hídrico en el área del proyecto, hace que la población del área del
proyecto no tenga un ingreso económico considerable ocasionando un retraso
socioeconómico lo que los beneficiarios vea otro ingreso, para lo cual practica la
deforestación para utilización de madera para ser utilizada como combustible y para
construcciones de sus viviendas u otros usos, lo que ocasiona un desequilibrio en el
ecosistema, como erosión, perdida de suelos agrícola.

67
Proyecto.

❖ Severidad
La creciente demanda de nuevas tierras agrícolas, hacen que la frontera agrícola
incremente, ocasionado desequilibrio a fauna y flora, así como área problemas como
erosión.
Contaminación ambiental
❖ Frecuencia
Se acuerdo a información de campo y complementaria en el área del proyecto hay
presencia de proyectos mineros, el mismo que podrían ocasionar daños al agua y suelo del
rio Sendamal por vertimientos. Debido a las precipitaciones en la zona, el mismo que se
utilizan para la campaña agrícola el suelo está expuesto constantemente a aplicación de
biocidas
❖ Severidad
El uso irracional del recurso agua, producto de vertimientos de contaminantes como aguas
servidas y relaves mineros al rio Sendamal generan alto grado de contaminación del agua y
suelos. La utilización de biocidas constantemente y necesariamente hace que los productos
no tengan los estándares de calidad que requiere el mercado.
En conclusión, se puede afirmar que el proyecto evaluado, se encuentra expuesto a un nivel

de PELIGRO MEDIO ante los efectos de los sismos, las lluvias estacionales, el Fenómeno
del Niño, deslizamientos, mal drenaje, deformación de suelos, eventos periódicos de las
sequias, heladas, deforestación y contaminación ambiental.
2.1.3 La unidad productora de bienes y/o servicios (UP)

Con la finalidad de solucionar el problema del servicio de agua para riego en los tres
sectores del Distrito de Chungui, las comunidades toman el interés encabezado por su
alcalde Distrital, que participan activamente en las acciones de desarrollo, vienen orientando
sus actividades hacia el sector agropecuario.
En la actualidad no existe infraestructura mayor de riego, sin embargo, en el diagnóstico se

ha encontrado 01 reservorio de concreto que utilizan la población de Qarin.

68
Proyecto.

RESERVORIO EN LA CABECERA Del SECTOR DE RIEGO DE QARIN
Reservorio
deteriorado y
con vida útil
vencida.
La comunidad de Qarin presenta bondades, pues tiene sector con áreas de cultivo
potencialmente rentables, como haba, quinua, y plantaciones de palto de exportación como
la JASS, Fuerte y otras variedades. De la misma manera obtienen agua para riego de la
línea de conducción improvisada de la laguna Piuraico (explicado en Ítem 2.1.1.5). En el
trabajo de campo se ha encontrado reservorio con dimensiones 7mx12m, fue construido por
FONCODES en el año 1996, este activo acumula el agua que viene desde manante
Paqchacucho, su capacidad es limitado para abastecer la demanda de agua en el sector de
Qarin; no cuenta con mantenimiento y esta con vida útil vencida.
En cuanto a la optimización del activo presentado no es posible, porque presenta deterioro

total, con más de 20 años de antigüedad, por los cuales requiere la demolición cuya
capacidad de almacenamiento es limitado para abastecer la demanda en el sector Qarin.
La línea de conducción que viene de la captación de Paqchacucho es de tubería de 04

pulgadas, y la línea de distribución es de 6 pulgadas. Tanto a nivel parcelario la red es a
manguera convencional para riego.

69
Proyecto.

RESERVORIO EN LA CABECERA DE LA COMUNIDAD DE QARIN
Cajas de
inspección
deteriorados

2.1.4 Otros agentes involucrados
Los beneficiarios son conscientes de la baja producción agrícola en la zona, tienen la
necesidad de contar con la disponibilidad de agua para irrigar sus parcelas en los meses de
estiaje, meses en la que no cuentan con este servicio para esto se comprometen a
participar activa en la identificación, formulación e implementación del proyecto.
✓ Ministerio de Agricultura y Riego

El MINAGRI es un organismo del Poder Ejecutivo, que goza de personería jurídica de
derecho público y administra el pliego presupuestal del sector Agricultura y Riego. Tiene por
objeto diseñar, establecer, ejecutar y supervisar la Política Nacional Agraria del Estado
asumiendo la rectoría respecto a ella, de acuerdo con las atribuciones conferidas por la
Constitución Política y demás leyes. En ese sentido, es cumplimiento en todos los niveles
de gobierno.
70
Proyecto.

✓ Autoridad Nacional de Agua

La ANA es el ente rector del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos,
responsable de su funcionamiento; desarrolla, dirige, ejecuta y supervisa la Política y
Estrategia Nacional de Recursos Hídricos; dicta normas y establece procedimientos para la
gestión integrada y multisectorial de recursos hídricos por cuencas hidrográficas y acuíferos;
coordina acciones en materia de recursos hídricos con los integrantes de dicho sistema,
quienes participan y asumen compromisos, en el marco de la Ley y el Reglamento. Brinda
capacitaciones, otorgamiento de aguas superficiales para usos mineros, así como
otorgamiento de licencias de vertimientos de aguas residuales tratadas, de las actividades
mineras e industriales y otros. Opera a través de las Autoridades Administrativas del Agua
(AAA), formadas en base a unidades hidrográficas, y a Administraciones Locales del Agua
(ALA).
Las ALA son unidades orgánicas de las AAA que administran los recursos hídricos y sus
bienes asociados en sus respectivos ámbitos territoriales que son aprobados mediante
Resolución Jefatural de la ANA. Autoridad Nacional del Agua. Sus funciones se establecen
en el Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua. En
nuestro caso las involucradas es la Autoridad Administrativa del Agua Pampas – Apurímac.
✓ Municipalidad Distrital de Chungui.

La Municipalidad Distrital de Chungui, como ente gestor del presente proyecto, en
coordinación con los beneficiarios logra establecer como objetivo para el desarrollo de la
zona, la construcción de un sistema de represamiento de agua para proveer a los tres
sectores de riego, que cuentan con potencialidad de cultivos.
Como entidad gestora facilita y financia la elaboración del presente estudio de pre inversión
a nivel perfil en coordinación con la población beneficiaria, priorizando las necesidades que
cierren brechas de infraestructura y acceso a servicios en el Marco del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de inversiones.
Así mismo tiene el compromiso de gestionar el financiamiento para dotar de infraestructura

para el servicio de agua para riego y promover la producción agrícola. En tal sentido la
estrategia a utilizar frente al interés percibido es la de coordinar con las autoridades y
gestionar el financiamiento para la construcción de infraestructura de riego y sus
componentes, de la misma forma velar por el buen funcionamiento del proyecto de
inversión.
✓ Comité de Usuarios de Riego

Los comités de usuarios de riego de los 02 sectores independientes se consideran como
una organización comunal sin fines de lucro, representativa de todos los usuarios de agua
de un sistema o sector hidráulico común, organizados en comités de usuarios. Se crean con

71
Proyecto.

la finalidad de participar en la gestión del uso sostenible de los recursos hídricos, en

armonía con la Política y Estrategia Nacional de Recursos Hídricos y las disposiciones de la
ANA. En el área de influencia se han identificado dos comités de usuarios de riego,
correspondientes a los sectores de Anama-Percca y Qarin; donde se comprometen bajo
documento hacer la gestión de operación y mantenimiento una vez ejecutada el proyecto.
✓ Población Beneficiaria.
Los beneficiarios son conscientes de la limitada dotación de agua para riego, el cual genera
la baja producción y productividad agrícola en los 02 sectores, tienen la necesidad de contar
con la disponibilidad de agua para irrigar sus parcelas en la época de estiaje, para esto se
comprometen a participar activamente en las elaboración del estudio, facilitando la mano
obra no calificada para diferentes trabajos y actividades, consolidando el padrón de
beneficiarios, acta de libre disponibilidad de terreno, justificando y aprobando la cuota de
tarifa de pago del servicio de agua para riego por usuario.

72
Proyecto.

CUADRO N° 2. 25 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO INVOLUCRADO SITUACION NEGATIVA PERCIBIDA INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
MINISTERIO DE AGRICULTURA Limitada infraestructura hidráulica mayor de Lograr mayor desarrollo de las actividades
Coordinar con entidades locales y competentes para promover el Disponibilidad de recursos, para la ejecución de
Y RIEGO riego ante la demanda de desarrollo de la agropecuarias con la finalidad de mejorar la
desarrollo de las actividades agropecuarias. proyectos de inversión de infraestructura de riego.
agricultura en zonas rurales. calidad de vida de la población
Uso eficiente y conservación de los recursos

AUTORIDAD NACIONAL DE hídricos.
Deficiente gestión de aprovechamiento del Coordina la administración los recursos hídricos y sus bienes Otorgar Acreditación de disponibilidad Hídrica, para
Incentivar una cultura del uso eficiente del
AGUA recurso hídrico. asociados en sus respectivos ámbitos territoriales estudio a nivel perfil.
agua entre los
agricultores
Manejo eficiente del recurso para financiar estudios de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL Escasos recurso para financiar ejecución de documentos técnicos y expedientes técnicos, para luego Supervisión, seguimiento y monitoreo permanente
Ejecutar política de apoyo al desarrollo de
DE CHUNGUI proyectos de infraestructura mayor de riego. gestionar ante las entidades que otorgan financiamiento en sobre la gestión del proyecto de inversión.
productivo.
infraestructura de riego.
Contar con una infraestructura de riego y

Baja producción agrícola y
COMITÉ DE USUARIOS DE canales, en óptimas condiciones de operación
desaprovechamiento del recurso suelo por el Participación en las etapas de desarrollo del proyecto y en Participar en la etapa de operación y mantenimiento del
RIEGO DE LOS TRES y mantenimiento. Cumplir con objetivos
problema de escases de agua en periodos de operación y mantenimiento proyecto a través del Comité de Usuarios de Riego
SECTORES institucionales para el desarrollo de la
estiaje.
agricultura.
Buenas condiciones de infraestructura de Participación de manera voluntaria con mano de obra

riego bajo los cuales irrigan sus parcelas. no calificada en la elaboración de estudios. Acuerdos
Pobladores en situación de pobreza y con
Mayor Trabajo comunitario - Capacidad de autogestión, inmerso en la de compromiso de libre disponibilidad de terreno, Pago
POBLACION BENEFICIARIA limitado infraestructura de riego; desconocen la
Producción de cultivos para la venta. - gestión del proyecto de inversión de riego. de tarifa por uso de agua y otros compromisos
gestión de proyectos de inversión de riego.
Rentabilidad de los cultivos que siembran. - necesarios para la concretización del proyecto de
Adecuado nivel de vida inversión.

73
Proyecto.

TALLER DE DIAGNOSTICO SECTOR QARIN

TALLER DE DIAGNOSTICO SECTOR ANAMA-PERCCA

74
Proyecto.

2.2. Definición del problema central, sus causas y efectos

La definición del problema central se desprende de la revisión del análisis del
diagnóstico de la situación actual recogido mediante el trabajo de campo.
Los principales agentes interventores en el proyecto como son la población de los de la

zona del proyecto, quienes manifiestan la baja producción agrícola, la mayor frecuencia
de rendimiento bajo presenta la papa de consumo, que en promedio es de 7590 Kg/Ha,
menor al promedio regional de 3500Kg/Ha bajo riego. Los cultivos como haba, frijol,
quinua, arveja trigo no proporcionan mayor volumen de producción por déficit hídrico
(Ver Diagnóstico).
Con base en el diagnóstico realizado se ha identificado la existencia del siguiente

problema principal que es:
CUADRO N° 2. 26 PROBLEMA CENTRAL.

“BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS
SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE
CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO”.
Todo esto se ha podido constatar por verificación directa, así como las causas y efectos.
2.2.1 Análisis de Causas

Los bajos niveles de producción agrícola en el área de influencia del Proyecto, está
relacionada con insuficiente disponibilidad de agua para riego, principalmente por la
inexistencia de infraestructura de regulación por almacenamiento de agua de riego
(presa) y Canales de distribución, así como por el bajo nivel de conocimiento
organizacional y manejo de la agricultura con tecnología.
Causas Directas:
✓ Insuficiente disponibilidad de agua para riego
✓ Bajo nivel de conocimiento organizacional y manejo de la agricultura con tecnología.
❖ Causas Indirectas:
✓ Inexistencia de infraestructura mayor de regulación para almacenamiento de agua
para riego.
✓ Inexistencia de infraestructura menor de conducción y obras de arte de agua para
riego.

75
Proyecto.

✓ Desconocimiento de herramientas de gestión de recurso hídrico y técnicas de riego

a nivel parcelario.
2.2.2 Análisis de efectos
Efectos Directos
✓ Bajos ingresos económicos en la población dedicada a la agricultura.
La población de los sectores indicados percibe aproximadamente el ingreso familiar
promedio de S/ 340, menor del promedio rural de S/.580, por los cuales el ingreso
persiste en el tiempo relativamente constante por la baja producción agrícola.
✓ Bajos volúmenes de productos agrícolas ofertados al mercado

A consecuencia de baja producción agrícola, los volúmenes ofertados al mercado son
bajos, por tanto, no dinamizan el mercado.
Efectos Indirectos
✓ Abandono de la actividad agrícola
La población al no contar con los activos suficientes abandona la actividad agrícola en
los sectores dedicándose a otras actividades como comercio de ganados, minería
artesanal y otras actividades.
✓ Aumento de la migración poblacional

La población migra a la región selva del Distrito, en otros casos a las zonas urbanas del
país buscando oportunidades de trabajo.
Efecto final
Según el diagnóstico realizado y analizando el árbol de problemas, lo efectos directos e
indirectos consecuentemente, generan un efecto final siendo
CUADRO N° 2. 27 EFECTO FINAL.
RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LOS SECTORES DE

QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI -
PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”.

76
Proyecto.

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA
DEL DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO”.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
ABANDONO DE LA AUMENTO DE LA
ACTIVIDAD AGRÍCOLA MIGRACIÓN POBLACIONAL
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS EN BAJOS VOLÚMENES DE
LA POBLACIÓN DEDICADA A LA PRODUCTOS AGRÍCOLAS
AGRICULTURA OFERTADOS AL MERCADO
PROBLEMA CENTRAL
“BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-

PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO”
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
BAJO NIVEL DE CONOCIMIENTO
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE ORGANIZACIONAL Y MANEJO DE
AGUA PARA RIEGO LA AGRICULTURA CON
TECNOLOGÍA.
USUARIOS
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
INEXISTENCIA DE INEXISTENCIA DE CAUSA INDIRECTA

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA DESCONOCIMIENTO DE
MAYOR DE MENOR DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
REGULACIÓN PARA CONDUCCIÓN Y OBRAS DE RECURSO HÍDRICO Y
ALMACENAMIENTO DE DE ARTE DE AGUA TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL
AGUA PARA RIEGO PARA RIEGO.. PARCELARIO.

77
Proyecto.

2.3. Planteamiento del Proyecto

2.3.1 Objetivo del proyecto
El Objetivo central del proyecto expresa lo que se pretende lograr con la ejecución del
proyecto y está siempre asociado con la solución del problema central identificado.
Es así que el objetivo expresará como la situación contraria a la situación negativa del
problema central, ya que el problema central es sólo uno, el objetivo central del proyecto
será también único.
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene el objetivo central del Proyecto.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“BAJOS NIVELES DE INCREMENTAR LOS NIVELES

PRODUCCIÓN AGRICOLA EN DE PRODUCCIÓN AGRICOLA EN
LOS SECTORES DE QARIN Y LOS SECTORES DE QARIN Y
ANAMA-PERCCA DEL ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO
DISTRITO DE CHUNGUI - DE CHUNGUI - PROVINCIA DE
PROVINCIA DE LA MAR - LA MAR - DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO”
Análisis de Medios.
Medio de primer nivel.
✓ Suficiente disponibilidad de agua para riego
✓ Mayor nivel de conocimiento organizacional y manejo de la agricultura con
tecnología.
Medio Fundamental.
✓ Existencia de infraestructura mayor de regulación para almacenamiento de agua para
riego
✓ Existencia de infraestructura menor de conducción y obras de arte de agua para
riego.
✓ Conocimiento de herramientas de gestión de recurso hídrico y técnicas de riego a
nivel parcelario. .
Análisis de Fines.
Fines Directos
✓ Mayores niveles de renta en la población dedicada a la agricultura.
78
Proyecto.

✓ Incrementan los volúmenes de productos agrícolas ofertados al mercado.

Fines Indirectos
✓ Persistencia en la actividad agrícola

✓ Reducción de la migración poblacional
Fin final
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LOS SECTORES

DE QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI
- PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO”.

79
Proyecto.

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA
AYACUCHO”.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
PERSISTENCIA EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA REDUCCIÓN DE LA MIGRACIÓN

. POBLACIONAL
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
MAYORES NIVELES DE RENTA EN LA INCREMENTAN LOS VOLÚMENES DE

POBLACIÓN DEDICADA A LA PRODUCTOS AGRÍCOLAS OFERTADOS AL
AGRICULTURA MERCADO.
OBJETIVO CENTRAL
“INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS SECTORES DE
QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR -
MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA MAYOR NIVEL DE CONOCIMIENTO
ORGANIZACIONAL Y MANEJO DE LA
PARA RIEGO AGRICULTURA CON TECNOLOGÍA.
.
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
EXISTENCIA DE EXISTENCIA DE MEDIO FUNDAMENTAL

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA
MAYOR DE MENOR DE CONOCIMIENTO DE
REGULACIÓN PARA CONDUCCIÓN Y OBRAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
ALMACENAMIENTO DE DE ARTE DE AGUA DE RECURSO HÍDRICO Y
AGUA PARA RIEGO PARA RIEGO. TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL
PARCELARIO. .

80
Proyecto.

2.3.2 Planteamiento de alternativas de solución

Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos planteamos las
acciones y las alternativas para alcanzar el objetivo central.
Por lo que, los medios fundamentales clasificados son considerados vitales por cuanto
constituyen el eje de la solución del problema identificado y es necesario que se lleve a
cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo.
2.3.2.1 Análisis de los Medios fundamentales.

Según su relación, los medios fundamentales son:
Complementarios: Es conveniente llevarlos a cabo conjuntamente por lo que pueden ser

agrupados en un único medio fundamental.
Independiente: No se interrelacionan con otros medios.
Mutuamente excluyentes: No pueden ser llevados a cabo al mismo tiempo.

De acuerdo al análisis de medios y fines realizado, se tienen 03 medios fundamentales.
CUADRO N° 2. 28 MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Imprescindible 01. Imprescindible 02. Imprescindible 03.
EXISTENCIA DE EXISTENCIA DE CONOCIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA HERRAMIENTAS DE
MAYOR DE MENOR DE GESTIÓN DE
CONDUCCIÓN Y OBRAS RECURSO HÍDRICO Y
REGULACIÓN PARA
DE ARTE DE AGUA TÉCNICAS DE RIEGO
ALMACENAMIENTO DE A NIVEL PARCELARIO.
PARA RIEGO.
AGUA PARA RIEGO
2.3.2.2 Planteamientos de acciones de solución del problema central

Se requiere ejecutar acciones para lograr cada uno de los medios fundamentales; las
acciones a identificar tienen que ser factibles de realizar.
a) Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.

b) Muestra relación con el objetivo a alcanzar.

81
Proyecto.

c) Está de acuerdo con las competencias de la institución ejecutora.

Igualmente, se realizará el análisis de la interrelación entre las acciones para identificar
las acciones mutuamente excluyentes, complementarias e independientes
CUADRO N° 2. 29 MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES, ANÁLISIS DE
ACCIONES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
EXISTENCIA DE CONOCIMIENTO DE
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA HERRAMIENTAS DE
INFRAESTRUCTURA MAYOR MENOR DE GESTIÓN DE RECURSO
DE REGULACIÓN PARA CONDUCCIÓN Y HÍDRICO Y TÉCNICAS
ALMACENAMIENTO DE OBRAS DE ARTE DE DE RIEGO A NIVEL
AGUA PARA RIEGO AGUA PARA RIEGO. PARCELARIO.
ACCION 01 A ACCION 02.1 ACCION 03.1

Construcción de Presa de relleno Construcción del canal de Implementación de
enrocado con conformación de dique, conducción entubado- capacidades en gestión de
estructura de toma y descarga y margen derecha. operación y
aliviaderos de demasías. . mantenimiento
ACCION 02.2
Construcción del canal de
conducción entubado-
margen izquierda. ACCION 03.2
ACCION 01 B . Implementación de
Construcción de Presa de relleno manejo de sistema de
enrocado y concreto ciclópeo con riego y desarrollo
conformación de dique, estructura de productivo.
toma y descarga y aliviaderos de
demasías.
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
ACCIONES MUTUAMENTE
EXCLUYENTES

82
Proyecto.

2.3.2.3 Planteamientos de acciones de sostenibilidad

Por otra parte, por la finalidad de sostenibilidad del proyecto, es indispensable la
incorporación de las acciones para el Plan de Manejo Ambiental y Monitoreo
Arqueológico.
CUADRO N° 2. 30 ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD
ACCION 04
Implementación de plan de manejo ambiental y monitoreo
arqueológico
2.3.2.4 Análisis de la Interrelación entre Acciones Propuestas

Las acciones son mutuamente excluyentes, cuando solo se puede elegir hacer una de
ellas. Las acciones pueden ser mutuamente excluyentes, aunque correspondan a
medios fundamentales que no tengan esta relación entre sí, o cuando se derivan de un
único medio fundamental.
Complementario, cuando llevándolas a cabo en forma conjunta se logran mejores

resultados o se enfrentan costos menores.
ALTERNATIVA N°01: acción 01A + acción 02.1 + acción 02.2 + acción 03.1 +
acción 03.2 + acción 04
ALTERNATIVA N°02: acción 01B + acción 02.1 + acción 02.2 + acción 03.1 +
acción 03.2 + acción 04
2.3.2.5 Alternativas de Solución
ALTERNATIVA N°01
Acción 01: Construcción de Presa de relleno enrocado con conformación de dique,

PRODUCTO N°02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE

CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO.


83
Proyecto.

PRODUCTO N°03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE

RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO.


ARQUEOLÓGICO.
ALTERNATIVA N°02
Acción 01B: Construcción de Presa de relleno enrocado y concreto ciclópeo con

conformación de dique, estructura de toma y descarga y aliviaderos de demasías.
PRODUCTO N°02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE

CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO.

PRODUCTO N°03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE



ARQUEOLÓGICO.

84
Proyecto.

3. FORMULACIÓN
3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto.

El periodo de tiempo que comprende la fase de ejecución y funcionamiento, sirve para
determinar los flujos de costos y beneficios sujetos a evaluación. El proyecto de
inversión en estudio comprende el periodo de elaboración de expediente técnico (05
meses), ejecución física de 06 meses y diez (10) años en la fase de funcionamiento.
Dichos periodos se justifican mediante la Directiva N°001-2019-EF/63.01 Directiva
General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y
Guía General Para la Identificación y Evaluación de Proyectos de Inversión.
ILUSTRACIÓN N° 3. 1 FASES DEL CICLO DE INVERSIONES
Fuente: MEF-Inversión Pública.
Fase de ejecución
La etapa de ejecución comprende la elaboración del expediente técnico o documento
equivalente y la ejecución física. En el presente estudio se realizará el expediente
técnico a detalle, tanto se guardará los componentes o productos viabilizados en la fase
de formulación.
Se ha estimado como horizonte de ejecución física del proyecto de 09 meses, periodo en
el que las diversas acciones contempladas en la alternativa escogida se implementarán
según a las especificaciones técnicas. Se estima que la elaboración del expediente
técnico tendrá una duración de 05 meses; de la misma forma las acciones de mitigación
ambiental necesario para amortiguar los efectos negativos de las acciones constructivas,
85
Proyecto.

serán efectuadas en un tiempo de 09 meses paralelo a la implementación de las obras

civiles.
Fase de funcionamiento
Las actividades de operación y mantenimiento serán desarrolladas después de
culminado la ejecución del proyecto de inversión: o sea después de la ejecución física
hasta el tiempo de vida útil de sus componentes.
En esta etapa, las inversiones pueden ser objeto de evaluaciones ex post, con el fin de
obtener lecciones aprendidas que permitan mejoras en futuras inversiones. La
determinación de las fases y etapas que seguirán las alternativas de proyecto y su
duración es importante por dos razones: en primer lugar, porque permitirá definir
claramente el momento de las intervenciones de cada alternativa; en segundo lugar,
para determinar el horizonte de evaluación, sobre la base del cual se proyectará la
oferta, la demanda y las necesidades de inversión respectiva. Por los cuales se ha
determinado el horizonte de evaluación de 10 años en función a la vida útil de los activos
del factor infraestructura de la Unidad Productora Proyectada.
CUADRO N° 3. 3 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Año
2023 2023
FASES
ACTIVIDADES
Meses Meses 2024 ……………………. 2033
Ene Feb Mar Abr May Julio agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Fase.1
expediente
técnico y/o
documento
equivalente
Elaboración de
expediente
técnico
Fase.2
Ejecución
Ejecución física
Fase.3
Funcionamiento
Operación
Mantenimiento

86
Proyecto.

3.2 Análisis del mercado del servicio.

3.2.1. Análisis de la demanda del servicio
Por la tipología del proyecto, consistente en proveer un servicio de agua para riego,
expresado m3/año, m3/s o l/s; tanto la demanda está orientada a la necesidad del
recurso hídrico en los terrenos agrícolas del área del proyecto, el cual se desarrolla
detalladamente en las siguientes secciones.
3.2.1.1 Población demandante
La población beneficiaria directa en el ámbito de intervención del proyecto, está
representada por las 02 Comités de Usuarios de riego, tales como comités de Usuarios
de Riego de Anama-Percca y Qarin de la comunidad campesina de Qarin del Distrito de
Chungui, pertenecientes administrativamente a la Autoridad Administrativa del Agua
Pampas – Apurímac, ubicados políticamente en la provincia de La Mar, Departamento
de Ayacucho.
CUADRO N° 3. 4 POBLACION AFECTADA
Usuarios de Riego Altitud Beneficiarios

ANAMA-PERCCA 3866 60
QARIN 3506 86
TOTAL 146
3.2.1.2 Demanda en la situación sin proyecto

En la situación actual los agricultores siembran en función a la temporada de lluvia,
según las estimaciones hechas siembran en 90 Ha en promedio actualmente, y en
campaña chica llegan a sembrar 7.5 Ha. Cuyas cedulas de cultivos son: Papa, Haba,
Arveja Grano, Quinua, Maíz Grano, Trigo, Frijol y Alfalfa.
CUADRO N° 3. 5 AREA DE RIEGO ACTUAL

CULTIVOS CAMPAÑA BASE(Ha)
ROTACIÓN(Ha) TOTAl(Ha)
Papa 20.00 2 22.00

Haba 7.00 1.2 8.20
Arveja Grano 13.00 1.1 14.10
Quinua 11.00 0.5 11.50
Maiz Grano 23.00 1.2 24.20
Trigo 9.00 0 9.00
Frijol 7.00 1.5 8.50
TOTAL 90.00 7.50 97.50

87
Proyecto.

3.2.1.3 Demanda en la situación con proyecto

El área neta irrigable a ser atendida con el presente proyecto es de 134 Ha en campaña
grande y 99 Ha en campaña chica se determinada mediante el procedimiento de
cálculos hasta obtener el balance hídrico entre la oferta y la demanda. Para calcular la
demanda con proyecto se ha utilizado los siguientes registros y parámetros:
Sector Qarín
CUADRO N° 3. 6 PRECIPITACIÓN MEDIA MENSUAL
REGISTRO DE PRECIPITACION MEDIA MENSUAL REGIONALIZADO
ESTACION DISTRITO CHUNGUI ALTITUD 3350 msnm

PERIODO AREA DE RIEGO PROVINCIA LA MAR LATITUD 13.22°
CODIGO REGION AYACUCHO LONGITUD 73.60°
ITEM AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1 1991 139.34 203.71 82.94 49.13 13.52 5.43 13.90 8.14 16.48 75.00 61.59 48.53 717.7
2 1992 109.65 201.67 151.09 40.58 10.54 36.86 25.79 37.98 15.80 44.76 43.82 58.28 776.8
3 1993 154.82 132.60 104.33 109.54 16.07 13.00 21.32 23.37 68.94 55.13 119.46 200.83 1019.4
4 1994 163.17 175.17 156.49 75.01 5.43 6.47 0.00 7.62 23.58 26.29 63.01 131.77 834.0
5 1995 149.40 116.22 155.34 63.43 13.56 1.04 10.75 4.69 20.03 57.07 93.48 86.80 771.8
6 1996 105.58 104.75 194.57 50.91 13.77 2.19 0.31 20.34 32.65 71.57 27.54 86.38 710.6
7 1997 188.10 204.07 112.88 55.82 6.47 0.00 3.23 44.65 52.69 53.62 129.47 141.26 992.3
8 1998 189.77 158.58 103.08 46.22 2.19 19.61 0.00 0.83 19.82 76.99 52.27 78.45 747.8
9 1999 142.51 173.08 136.15 20.66 0.52 3.86 5.22 0.00 59.68 26.81 82.52 100.26 751.3
10 2000 143.90 162.21 115.30 17.09 57.78 18.04 51.13 5.29 9.77 68.49 21.70 98.19 768.9
11 2001 196.52 78.80 128.44 37.98 45.84 6.10 29.57 17.36 16.55 41.91 109.69 83.95 792.7
12 2002 115.96 195.85 169.13 49.91 18.45 1.90 34.04 13.35 37.03 31.53 75.95 120.57 863.7
13 2003 98.23 189.01 125.30 63.38 11.16 0.00 0.00 46.22 10.33 6.05 12.15 123.11 684.9
14 2004 72.82 169.53 68.23 17.74 11.27 10.22 30.05 7.82 30.46 50.91 60.61 175.38 705.1
15 2005 90.24 78.66 185.91 20.24 0.21 0.00 4.59 1.56 23.06 57.69 46.01 158.27 666.4
16 2006 126.55 113.93 116.01 42.46 1.56 1.88 0.00 15.54 9.39 69.53 179.44 71.05 747.4
17 2007 115.01 85.72 147.97 59.95 4.48 0.00 19.80 1.09 26.31 81.10 32.96 114.47 688.8
18 2008 115.01 154.89 75.95 8.24 10.85 2.09 0.00 1.49 8.41 40.01 32.82 77.71 527.5
19 2009 139.07 129.68 67.71 70.63 24.83 0.00 9.81 0.21 21.91 27.86 101.93 146.89 740.5
20 2010 194.99 91.91 100.36 41.94 14.40 0.00 0.00 16.07 13.35 65.00 24.62 120.19 682.8
21 2011 141.62 217.87 113.70 53.77 15.43 6.93 9.97 6.56 39.56 30.69 55.38 93.47 784.9
22 2012 88.14 148.81 81.07 67.42 7.49 15.99 4.88 6.62 30.38 22.69 41.49 123.44 638.4
23 2013 155.76 128.53 98.38 22.22 23.89 9.39 13.25 37.35 10.64 80.54 69.59 159.52 809.1
24 2014 202.81 112.57 194.68 42.67 16.48 0.00 17.94 1.77 64.16 96.09 57.59 149.50 956.3
25 2015 166.20 153.05 113.30 29.00 30.67 8.24 31.40 62.81 10.12 36.93 46.63 161.81 850.2
26 2016 51.43 166.01 46.63 29.32 18.36 8.66 8.87 6.57 21.18 52.58 62.70 70.63 542.9
27 2017 163.38 204.07 142.10 74.39 40.58 6.89 13.88 8.03 25.04 67.60 44.34 128.85 919.1
28 2018 163.38 129.99 126.97 34.12 11.68 11.06 31.92 41.00 27.84 57.20 69.26 125.15 829.6
Nº DATOS 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
MEDIA 138.69 149.32 121.93 46.21 15.98 6.99 13.99 15.87 26.61 52.56 64.93 115.53 768.60
DESV.STD 38.35 40.89 37.89 21.98 13.42 8.06 13.29 16.82 16.57 21.10 36.40 37.09 114.36
C.V. 0.28 0.27 0.31 0.48 0.84 1.15 0.95 1.06 0.62 0.40 0.56 0.32 0.15
P.MAXIMA 202.81 217.87 194.68 109.54 57.78 36.86 51.13 62.81 68.94 96.09 179.44 200.83 1019.41
P.MINIMA 51.43 78.66 46.63 8.24 0.21 0.00 0.00 0.00 8.41 6.05 12.15 48.53 527.47
Elaboración: Red Hidrometeorologica del Gobierno Regional de Ayacucho (GRA)

88
Proyecto.

CUADRO N° 3. 7 REGISTRO DE HUMEDAD RELATIVA MENSUAL
Estación: TAMBILLO Latitud: :13° 13' 06,72" S Dpto: AYACUCHO

Codigo : : 002 Longitud: :74° 06' 22,68" W Prov: HUAMANGA
Año : : 2013 Altitud: 3343 msnm Dist: TAMBILLO
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1992 86 90 91 91 84 86 82 83 77 76 71 70
1993 75 79 77 70 65 53 51 60 65 66 69 72
1994 72 74 72 70 52 48 52 48 52 51 58 65
1995 67 72 71 66 50 42 37 52 47 48 50 63
1996 70 72 59 S/D S/D S/D S/D 43 50 48 54 54
1997 69 74 67 68 64 53 51 60 58 57 66 67
1998 76 75 77 66 53 60 54 58 55 S/D S/D S/D
2009 S/D S/D S/D S/D 79 74 75 73 75 75 81 84
2010 87 86 91 86 79 80 71 71 77 79 74 82
2011 86 89 89 85 78 74 75 73 78 74 78 84
2012 84 89 87 86 78 78 74 72 77 73 75 87
2013 85 88 85 78 75 76 76 72 72 77 78 84
2014 85 87 SD 82 SD 74 74 74 79 81 107 84
PROM 78.5 81.2 78.7 77.0 68.9 66.4 64.3 64.5 66.3 66.9 71.6 74.6
Max 87.1 89.5 91.3 90.8 84.3 85.6 81.8 82.6 78.2 79.4 80.6 87.1
Min 66.9 71.5 58.7 65.8 50.2 41.5 36.9 42.6 47.4 47.6 50.3 54.1
Elaboración: Red Hidrometeorologica del GRA
CUADRO N° 3. 8 REGISTRO DE TEMPERATURAS MAXIMAS MENSUALES

1993 23.4 23.2 21.8 21.8 23.0 21.2 21.6 22.0 22.0 24.6 24.8 22.2
1994 22.4 21.8 20.4 21.8 22.4 22.2 21.8 22.4 24.0 26.2 25.6 26.3
1995 23.2 27.6 22.2 21.6 22.0 22.9 22.2 24.8 24.2 25.4 25.0 24.6
1996 22.2 22.0 24.4 20.8 23.0 20.8 22.6 22.4 23.8 25.4 25.2 25.2
1997 25.2 21.6 21.8 22.5 21.1 22.2 22.2 22.3 24.2 25.3 26.5 25.3
1998 22.5 23.0 23.2 24.4 24.4 22.1 22.5 23.9 25.6 25.7 25.6 25.8
1999 23.9 22.3 20.4 21.2 22.2 22.5 21.2 22.7 24.0 23.2 25.8 23.5
2000 21.8 20.7 20.5 22.4 22.1 21.0 20.6 23.3 24.0 23.9 26.2 24.9
2001 21.4 21.5 21.5 21.7 22.6 21.2 21.4 22.5 23.8 25.8 24.4 23.7
2002 24.9 23.3 21.3 21.9 21.7 21.8 21.5 21.9 24.9 25.3 24.2 23.7
2003 23.4 22.5 21.0 21.8 23.1 22.6 21.3 21.7 24.7 25.9 26.7 24.8
2004 24.3 21.9 22.5 24.1 23.7 21.5 22.3 22.6 24.1 24.9 25.3 23.1
2005 24.2 23.9 23.5 23.5 24.8 22.6 23.0 24.4 25.2 25.9 26.0 26.1
2006 22.2 22.8 22.2 22.1 22.4 22.6 21.9 22.8 23.1 25.6 23.4 24.0
2007 24.4 23.2 21.4 21.6 22.4 21.8 21.4 24.1 22.1 24.6 25.6 25.8
2008 20.3 21.0 21.4 23.6 23.4 22.0 22.4 24.4 23.8 22.8 23.8 23.6
2009 20.4 20.2 21.2 20.8 20.2 20.4 20.4 23.2 23.2 24.2 23.8 22.2
2010 21.2 22.2 21.2 22.0 22.2 21.4 21.8 22.4 24.4 23.7 23.9 22.6
2011 21.0 18.9 19.8 20.4 20.4 20.2 20.2 21.8 25.5 22.9 24.6 22.8
2012 17.9 16.5 16.8 17.4 18.8 18.2 18.8 19.2 19.3 20.9 20.7 17.0
2013 19.8 19.6 20.2 22.2 22.8 20.6 19.3 23.2 22.6 22.7 22.8 22.6
2014 22.2 18.2 SD 20.2 SD 26.6 20.5 21.0 26.5 23.7 24.4 22.2
PROM 22.4 21.7 21.4 21.8 22.3 21.7 21.4 22.7 23.9 24.5 24.7 23.7
Elaboración: Red Hidrometeorológica del GRA

89
Proyecto.

CUADRO N° 3. 9 REGISTRO DE TEMPERATURAS MINIMAS MENSUALES

1993 5.5 6.0 6.6 6.0 4.0 -0.2 -0.2 -1.0 5.0 5.0 6.0 6.0
1994 5.5 6.5 6.5 5.5 5.0 4.0 3.5 3.5 5.0 5.5 5.5 6.5
1995 6.5 5.9 6.0 5.5 5.0 4.5 5.5 5.5 5.5 6.0 6.5 6.0
1996 7.0 6.5 1.0 2.5 4.5 3.0 3.5 4.5 5.5 6.0 5.5 5.5
1997 6.5 6.5 5.0 6.5 5.0 4.5 3.0 1.3 3.6 5.4 5.7 7.0
1998 6.5 6.7 6.5 6.0 6.0 4.3 2.2 6.0 5.0 5.0 5.3 5.0
1999 5.0 6.4 5.5 4.7 5.7 4.0 3.5 4.3 5.2 5.6 5.8 5.6
2000 6.6 5.0 7.0 6.6 6.0 5.5 4.4 5.4 6.2 5.4 7.2 5.3
2001 7.2 6.9 6.8 6.0 5.6 4.5 5.1 4.0 6.1 5.7 7.3 5.0
2002 6.3 7.7 7.7 6.0 4.9 3.9 3.9 4.1 3.8 6.3 5.9 5.8
2003 7.4 6.8 6.4 5.6 5.3 5.0 6.3 6.7 7.5 8.7 8.9 9.0
2004 7.6 7.0 7.5 6.3 6.0 4.3 4.6 4.5 5.9 7.3 7.2 3.3
2005 6.9 6.9 7.9 6.4 6.4 5.4 4.2 5.8 6.0 6.2 6.1 6.8
2006 7.0 7.1 7.4 7.6 4.4 5.4 3.2 5.4 5.8 5.8 6.2 7.2
2007 5.8 5.8 6.4 6.8 5.0 4.0 4.8 5.2 5.8 5.4 5.8 5.3
2008 6.9 5.7 5.4 5.4 2.7 0.0 1.0 5.0 0.8 6.4 7.7 6.1
2009 7.0 4.8 7.0 7.2 4.8 6.2 6.0 5.2 6.4 6.6 7.2 6.8
2010 7.6 8.0 8.2 7.8 7.2 6.4 6.4 5.3 5.6 5.2 7.2 6.2
2011 6.2 5.9 6.6 7.4 5.6 6.6 5.2 6.3 6.4 6.4 4.0 5.2
2012 7.6 6.8 7.3 7.3 6.6 5.4 5.4 5.5 6.2 7.3 7.6 6.6
2013 4.0 5.0 5.0 4.0 3.7 2.2 0.0 -1.1 0.4 0.6 6.2 5.0
2014 5.5 3.0 0.0 4.8 0.0 1.5 4.7 2.9 5.1 7.0 6.5 0.9
PROM. 6.5 6.2 6.1 6.0 5.0 4.1 3.9 4.3 5.1 5.9 6.4 5.7

EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETo) - MÉTODO HARGREAVES
ETo= Evapotranspiración del cultivo de referencia (mm/mes) C= Altitud (msnm)
MF= Factor Mensual de Evapotranspiración CH= 0.166*(100 – HR)1/2, para HR>64%

CH= 1.00, para HR<64%
TF= Temperatura media mensual (°F)
HR= Humedad relativa media mensual.
CE= Corrección por altitud
TF = 1.8 * ºC + 32
CE= 1+ 0.04*C/2000
* Método de Hargreaves, en función a Humedad Relativa y Temperatura

ESTACION METEOROLOGICA :REGIONALIZADO
Latitud: 13.22º S Altitud: 3,350.00 msnm
PARÁMETRO DE CÁLCULO UNIDAD MES ES
E F M A M J J A S O N D
Número de días por mes dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Temperatura Maxima (Tmax) °C 21.92 21.17 20.91 21.26 21.57 20.69 21.04 22.01 23.10 23.80 24.18 23.54
Temperatura Mínima (Tmín) °C 4.23 4.16 3.75 2.99 1.78 0.72 0.47 0.78 2.15 2.95 2.99 3.51
Temperatura Media Mensual ºC 13.07 12.66 12.33 12.12 11.67 10.71 10.76 11.39 12.62 13.38 13.58 13.52
TF - Temperatura Media Mensual ºF 55.53 54.79 54.19 53.82 53.01 51.27 51.36 52.51 54.72 56.08 56.45 56.34
HR - Humedad Relativa % 77.9 80.7 78.7 76.6 68.9 64.7 62.1 62.9 64.6 64.5 67.5 72.7
CH - Factor de Correción Humedad 0.781 0.730 0.766 0.804 0.926 0.987 1.000 1.000 0.988 0.989 0.947 0.868
CE - Factor de Correción Altitud 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067 1.067
MF: Factor Mensual de
1.802 1.564 1.824 1.538 1.369 1.340 1.508 1.724 1.844 1.933 1.982 1.818
Evapotranspiración
ETo - Evapotranspiración de cultivo de
mm/mes 83.35 66.75 80.83 70.99 71.76 72.33 82.67 96.61 106.40 114.38 112.99 94.81
referencia mensual
mm/día 2.69 2.38 2.61 2.37 2.31 2.41 2.67 3.12 3.55 3.69 3.77 3.06
referencia diaria

90
Proyecto.

CUADRO N° 3. 10 CÁLCULO DE PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE PRECIPITACION

Es el tiempo calculado en porcentaje,en que se puede presentar una lluvia esperada (Benites, 2001), a mayor probabilidad la tendecia de
ocurrir la precipitacion sera menor y viceversa, esto implica que, para el mejor analisis de los resultados se requiere con suficiente años
de registros de precipitacion.
Estacion :REGIONALIZADO
Latitud: S 13.22º S Altitud: 3,350.00 msnm

MESES
AÑO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1991 139.3 203.7 82.9 49.1 13.5 5.4 13.9 8.1 16.5 75.0 61.6 48.5
1992 109.6 201.7 151.1 40.6 10.5 36.9 25.8 38.0 15.8 44.8 43.8 58.3
1993 154.8 132.6 104.3 109.5 16.1 13.0 21.3 23.4 68.9 55.1 119.5 200.8
1994 163.2 175.2 156.5 75.0 5.4 6.5 - 7.6 23.6 26.3 63.0 131.8
1995 149.4 116.2 155.3 63.4 13.6 1.0 10.7 4.7 20.0 57.1 93.5 86.8
Registro de Datos de Precipitaciones Mensuales (mm)
1996 105.6 104.7 194.6 50.9 13.8 2.2 0.3 20.3 32.7 71.6 27.5 86.4
1997 188.1 204.1 112.9 55.8 6.5 - 3.2 44.7 52.7 53.6 129.5 141.3
1998 189.8 158.6 103.1 46.2 2.2 19.6 - 0.8 19.8 77.0 52.3 78.5
1999 142.5 173.1 136.1 20.7 0.5 3.9 5.2 - 59.7 26.8 82.5 100.3
2000 143.9 162.2 115.3 17.1 57.8 18.0 51.1 5.3 9.8 68.5 21.7 98.2
2001 196.5 78.8 128.4 38.0 45.8 6.1 29.6 17.4 16.5 41.9 109.7 84.0
2002 116.0 195.8 169.1 49.9 18.4 1.9 34.0 13.4 37.0 31.5 76.0 120.6
2003 98.2 189.0 125.3 63.4 11.2 - - 46.2 10.3 6.1 12.2 123.1
2004 72.8 169.5 68.2 17.7 11.3 10.2 30.0 7.8 30.5 50.9 60.6 175.4
2005 90.2 78.7 185.9 20.2 0.2 - 4.6 1.6 23.1 57.7 46.0 158.3
2006 126.6 113.9 116.0 42.5 1.6 1.9 - 15.5 9.4 69.5 179.4 71.0
2007 115.0 85.7 148.0 59.9 4.5 - 19.8 1.1 26.3 81.1 33.0 114.5
2008 115.0 154.9 76.0 8.2 10.9 2.1 - 1.5 8.4 40.0 32.8 77.7
2009 139.1 129.7 67.7 70.6 24.8 - 9.8 0.2 21.9 27.9 101.9 146.9
2010 195.0 91.9 100.4 41.9 14.4 - - 16.1 13.4 65.0 24.6 120.2
2011 141.6 217.9 113.7 53.8 15.4 6.9 10.0 6.6 39.6 30.7 55.4 93.5
2012 88.1 148.8 81.1 67.4 7.5 16.0 4.9 6.6 30.4 22.7 41.5 123.4
2013 155.8 128.5 98.4 22.2 23.9 9.4 13.2 37.3 10.6 80.5 69.6 159.5
2014 202.8 112.6 194.7 42.7 16.5 - 17.9 1.8 64.2 96.1 57.6 149.5
2015 166.2 153.0 113.3 29.0 30.7 8.2 31.4 62.8 10.1 36.9 46.6 161.8
2016 51.4 166.0 46.6 29.3 18.4 8.7 8.9 6.6 21.2 52.6 62.7 70.6
2017 163.4 204.1 142.1 74.4 40.6 6.9 13.9 8.0 25.0 67.6 44.3 128.8
2018 163.4 130.0 127.0 34.1 11.7 11.1 31.9 41.0 27.8 57.2 69.3 125.2
PP Promedio PP 138.7 149.3 121.9 46.2 16.0 7.0 14.0 15.9 26.6 52.6 64.9 115.5
PP Máxima PP max 202.8 217.9 194.7 109.5 57.8 36.9 51.1 62.8 68.9 96.1 179.4 200.8
PP Mínima PP Mín 51.4 78.7 46.6 8.2 0.2 - - - 8.4 6.1 12.2 48.5
PP Standard DESV. 39.1 41.6 38.6 22.4 13.7 8.2 13.5 17.1 16.9 21.5 37.1 37.8
PP 50% de probabilidad PP 50% 142.1 154.0 115.7 44.4 13.5 5.8 10.4 7.9 22.5 54.4 59.1 120.4
PP al 90% de probabilidad PP 90% 191.3 203.8 174.2 71.8 33.6 16.6 31.6 42.1 54.8 78.1 112.6 160.2
CUADRO N° 3. 11 PRECIPITACION EFECTIVA MÉTODO SCS-USDA
Pe= Precipitación efectiva mensual (mm).

Pt= Precipitación total mensual (mm).
PRECIPITACION EFECTIVA METODO SCS-USDA _ 75%P

METODO UND ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
SCS-USDA (FORMULA) mm 120.67 127.58 113.35 54.89 17.84 9.45 21.64 20.39 29.47 61.19 67.96 110.10

91
Proyecto.

Factor de cultivo (Kc)

Habiéndose identificado el área del proyecto y las características del cultivo, se
determinó el Kc de acuerdo a la metodología de FAO utilizando el Manual M-56
(Evapotranspiración del cultivo: Guía para la determinación de los requerimientos de
agua de los cultivos).
CUADRO N° 3. 12 FACTOR DE CULTIVO
CUEFICIENTE DE CULTIVO (KC) - MENSUAL

MESES
CULTIVO
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
PAPA 0.45 0.52 0.96 1.10 1.09 0.70

MESES
CULTIVO
MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
QUINUA 0.59 0.86 1.17 1.19 0.90
MESES
CULTIVO
Arveja 0.53 0.89 1.19 0.84
MESES
CULTIVO
Haba 0.50 0.68 1.10 1.17 0.51
MESES
CULTIVO
TRIGO 0.50 1.05 1.54 1.13
MESES
CULTIVO
MAIZ 0.30 0.60 1.15 1.26 1.22 0.85
MESES
CULTIVO
Frijol 0.53 0.89 1.19 0.84
CUECIENTE DE CULTIVO (KC) - CULTIVO DE ALFALFA
CULTIVO Kc ini Kc med Kc fin

ALFALFA 0.4 0.95 0.90 Para antes y despues del corte

92
Proyecto.

Cédula de cultivos.
La determinación de la cedula de cultivos, incluye las consideraciones de: especies,
periodos de cultivo, áreas de cobertura y número de campañas agrícolas.
CUADRO N° 3. 13 CEDULA DE CULTIVO-SECTOR QARIN
CULTIVOS BASE MODALIDAD DE CULTIVOS CULTIVOS DE ROTACION
CULTIVOS EXTENSION CULTIVOS EXTENSION
%
(Ha) % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC (Ha)
Papa 15 21% B B B B B B
Trigo 7 10% B B B R R R R B Arveja grano 8 15%
Maiz 5 7% B B B B R R R R B B Trigo 1 2%
Haba 4 6% B B B R R R R R R B B Papa 9 17%
Frijol 10 4% B B B R R R R R B B Haba 5 9%
Arveja Grano 7 10% B B B R R R R R R B Maiz 5 9%
Quinua 5 7% B B B R R R R B B Frijol 7 13%
Afalfa 19 26% B B B B B B B B B B B B Afalfa 19 35%
TOTAL 72 91% 72 72 72 53 53 54 54 54 39 19 58 72 54 100%
CUADRO N° 3. 14 COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CÉDULA DE CULTIVO (Kc) -

SECTOR QARIN
CULTIVOS BASE Kc DE LOS CULTIVOS CULTIVOS DE ROTACION
%
Papa 15 21% 0.96 1.1 1.0933 0.7033 0.45 0.52
Trigo 7 10% 1.17 1.54 1.13 0.5267 0.89 1.1867 0.84 0.3 Arveja grano 8 15%
Maiz 5 7% 1.15 1.26 1.22 0.8467 0.50 1.05 1.50 1.13 0.3 0.6 Trigo 1 2%
Haba 4 6% 1.09 1.17 0.505 0.45 0.52 0.96 1.12 1.09 0.70 0.5 0.67 Papa 9 17%
Frijol 10 4% 1.09 1.0833 0.5833 0.50 0.68 1.10 1.17 0.505 0.3467 0.88 Haba 5 9%
Arveja Grano 7 10% 0.89 1.1867 0.84 0.30 0.60 1.15 1.26 1.22 0.8467 0.3 Maiz 5 9%
Quinua 5 7% 1.10 1.17 0.51 0.53 0.89 1.19 0.84 0.5 0.67 Frijol 7 13%
Afalfa 19 26% 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 Afalfa 19 35%
Kc PONDERADO 1.01 1.12 0.89 0.71 0.66 0.90 1.07 0.98 0.80 0.90 0.57 0.65 54 100%

Los parámetros y axiomas para calcular la demanda de agua para riego son los siguientes.
3
Demanda de Agua DMA (1000 m )
Donde:
DMAi = Ai ( ETom Kci - PEm )
Área de cultivo: A (há) 100 Er
Evapotranspiración Potencial: ETo (mm)
Coeficiente de Cultivo: Kc
Precipitación Efectiva al 75%: PE (mm) Mr = Q
Eficiencia de riego: Er (%) Am
Módulo de riego: Mr (l/s/há)
RECOMENDACIONES DE EFCIENCIAS DE RIEGO
Donde:
Eficiencias conducción (Efc) = 95%
Eficiencia de distribución (Efd) = 70%
Eficiencia de aplicación (Efa) = 60%
Er = 39.90
RECOMENDACIONES DE EFCIENCIAS DE RIEGO POR DIFERENTES AUTORES

TIPO DE CANAL MATERIAL EFICIENCA AUTOR
CANAL ABIERTO CONCRETO 90 BENITES, 2001

CANAL ABIERTO RUSTICO 70 BENITES, 2001
CANAL ABIERTO CONCRETO 95 GARCIA, 2009
CANAL ABIERTO RUSTICO 90 GARCIA, 2009

93
Proyecto.

CUADRO N° 3. 15 DEMANDA DE AGUA -SECTOR QARIN

MESES
FACTORES UNID.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
días/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Area cult./ mes Has 72.00 72.00 72.00 53.00 53.00 54.00 54.00 54.00 39.00 19.00 58.00 72.00
Kc Ponderado 1.01 1.12 0.89 0.71 0.66 0.90 1.07 0.98 0.80 0.90 0.57 0.65
ETo - Evapotransp. Potencial mensual mm/mes 83.35 66.75 80.83 70.99 71.76 72.33 82.67 96.61 106.40 114.38 112.99 94.81
ETr - Evapotransp. Potencial Real o U.C. mm/mes 83.83 74.49 71.59 50.14 47.69 65.33 88.51 94.75 85.44 102.95 64.90 61.80
Precip. Efectiva mm/mes 120.67 127.58 113.35 54.89 17.84 9.45 21.64 20.39 29.47 61.19 67.96 110.10
Lámina Neta (Ln) mm/mes -36.84 -53.08 -41.76 -4.75 29.85 55.88 66.87 74.36 55.97 41.76 -3.06 -48.31
Efic. Riego % 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Lámina Bruta (Lb) mm/mes -92.10 -132.71 -104.40 -11.87 74.63 139.70 167.17 185.89 139.93 104.39 -7.64 -120.76
Demanda (Db) m3/Ha -921.02 -1327.05 -1044.04 -118.71 746.32 1396.98 1671.75 1858.95 1399.29 1043.92 -76.41 -1207.64
Demanda Total 1000m3 -66.31 -95.55 -75.17 -6.29 39.56 75.44 90.27 100.38 54.57 19.83 -4.43 -86.95
NºHoras de riego/dia Hr 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Demanda Q para 24 Horas l/seg. 0.00 0.00 0.00 0.00 14.77 29.10 33.70 37.48 21.05 7.41 0.00 0.00
Módulo de Riego. l/s/Ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.28 0.54 0.62 0.69 0.54 0.39 0.00 0.00
m3/seg. 0.037
Caudal diseño
l/seg. 37.48
Q diseño lit/seg 37.48
Modulo de riego (diseño) l/s/Ha 0.69

Eto (diseño) mm/mes 96.61

Sector Anama-Percca
CUADRO N° 3. 16 PRECIPITACIÓN MEDIA MENSUAL

ITEM AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1 1991 200.55 145.07 133.62 62.75 11.14 11.52 8.60 21.75 24.63 26.78 69.37 118.31 834.1
2 1992 133.27 119.53 111.46 31.45 9.88 11.58 3.41 40.81 13.26 22.50 27.19 86.54 610.9
3 1993 116.37 123.80 121.45 48.61 65.87 12.92 3.42 10.16 35.96 46.66 53.10 112.55 750.9
4 1994 156.47 155.66 146.31 75.10 48.00 17.09 6.88 9.31 87.13 25.85 20.75 75.70 824.2
5 1995 102.14 114.70 104.21 37.58 20.87 3.74 15.26 6.08 17.12 28.43 88.48 50.79 589.4
6 1996 139.51 112.76 93.13 57.85 14.02 12.43 5.33 5.35 21.18 55.94 75.34 101.23 694.1
7 1997 142.15 109.20 152.13 41.14 22.37 3.74 9.77 17.98 32.26 25.95 66.24 67.74 690.7
8 1998 117.94 99.56 131.51 30.56 27.45 13.31 12.93 4.88 29.97 102.31 223.64 65.09 859.1
9 1999 146.26 172.26 96.08 94.68 10.85 5.13 3.25 57.24 66.55 113.18 129.09 140.65 1035.2
10 2000 161.39 196.96 103.59 51.00 13.91 11.26 3.25 35.02 46.70 97.51 101.20 52.64 874.4
11 2001 123.31 80.12 108.46 77.07 33.29 39.61 24.71 30.60 39.39 43.38 37.94 78.85 716.7
12 2002 212.91 185.88 120.98 51.70 23.50 41.37 8.21 4.72 33.16 42.88 69.30 78.14 872.8
13 2003 156.77 107.87 96.72 73.70 13.57 24.58 6.45 2.43 30.39 44.72 28.48 77.22 662.9
14 2004 135.34 155.50 161.12 65.75 16.40 7.82 8.12 9.79 36.23 46.59 52.38 50.61 745.7
15 2005 163.50 105.32 91.98 34.28 34.15 6.78 11.89 4.96 12.03 37.37 59.94 48.23 610.4
16 2006 170.74 122.51 127.99 41.13 24.95 7.81 10.74 12.88 38.35 31.44 31.62 100.65 720.8
17 2007 187.18 113.99 115.80 72.86 21.46 10.09 3.80 20.19 34.34 73.04 53.88 57.02 763.7
18 2008 114.20 68.14 84.13 29.17 35.61 26.78 5.00 24.56 27.29 52.68 89.74 71.51 628.8
19 2009 97.87 142.26 113.83 37.73 24.22 22.28 5.22 4.33 36.31 53.63 43.59 41.92 623.2
20 2010 63.88 73.95 107.57 30.70 5.07 12.72 6.15 17.34 10.25 32.21 45.59 56.44 461.9
21 2011 157.64 83.51 96.33 80.98 15.15 10.42 20.95 23.17 40.28 50.93 108.90 114.71 803.0
22 2012 162.37 118.16 92.04 51.09 17.58 9.90 9.44 10.24 25.09 26.85 64.95 61.64 649.3
23 2013 164.47 128.41 151.15 28.69 18.80 7.96 15.75 7.68 16.62 48.90 99.91 84.67 773.0
24 2014 113.62 132.79 113.74 75.37 17.22 6.12 8.17 18.08 23.29 42.88 71.52 107.87 730.7
25 2015 127.04 117.47 84.45 48.34 15.44 3.45 2.48 17.46 31.24 25.53 72.84 70.17 615.9
26 2016 157.89 156.92 125.18 59.13 34.62 33.28 12.11 27.92 44.70 85.02 198.78 112.37 1047.9
27 2017 81.77 118.18 118.26 36.90 9.18 2.13 3.37 6.30 50.29 20.89 57.34 69.98 574.6
28 2018 137.04 149.05 109.69 42.52 6.17 37.82 11.03 13.37 13.04 46.59 28.75 66.32 661.4
Nº DATOS 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
MEDIA 140.84 125.34 114.75 52.42 21.81 14.77 8.77 16.59 32.75 48.24 73.92 79.27 729.49
DESV.STD 33.16 31.09 20.37 18.29 13.00 11.21 5.38 12.60 16.38 24.38 46.31 24.90 130.75
C.V. 0.24 0.25 0.18 0.35 0.60 0.76 0.61 0.76 0.50 0.51 0.63 0.31 0.18
P.MAXIMA 212.91 196.96 161.12 94.68 65.87 41.37 24.71 57.24 87.13 113.18 223.64 140.65 1047.94
P.MINIMA 63.88 68.14 84.13 28.69 5.07 2.13 2.48 2.43 10.25 20.89 20.75 41.92 461.89

94
Proyecto.

EVAPOTRANSPIRACIÓN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETo) - MÉTODO HARGREAVES
ETo= Evapotranspiración del cultivo de referencia (mm/mes) C= Altitud (msnm)
MF= Factor Mensual de Evapotranspiración CH= 0.166*(100 – HR)1/2, para HR>64%

CH= 1.00, para HR<64%
TF= Temperatura media mensual (°F)
HR= Humedad relativa media mensual.
CE= Corrección por altitud
TF = 1.8 * ºC + 32
CE= 1+ 0.04*C/2000
* Método de Hargreaves, en función a Humedad Relativa y Temperatura

ESTACION METEOROLOGICA :REGIONALIZADO
Latitud: 13.22º S Altitud: 3,300.00 msnm
PARÁMETRO DE CÁLCULO UNIDAD MES ES
E F M A M J J A S O N D
Número de días por mes dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Temperatura Maxima (Tmax) °C 22.35 21.58 21.33 21.70 21.99 21.12 21.46 22.43 23.51 24.23 24.61 23.98
Temperatura Mínima (Tmín) °C 4.48 4.42 3.99 3.25 1.99 0.92 0.65 1.02 2.40 3.22 3.26 3.79
Temperatura Media Mensual ºC 13.41 13.00 12.66 12.48 11.99 11.02 11.06 11.73 12.96 13.73 13.93 13.89
TF - Temperatura Media Mensual ºF 56.14 55.40 54.79 54.46 53.58 51.84 51.90 53.11 55.32 56.71 57.08 57.00
HR - Humedad Relativa % 77.9 80.7 78.7 76.6 68.9 64.7 62.1 62.9 64.6 64.5 67.5 72.7
CH - Factor de Correción Humedad 0.781 0.730 0.766 0.804 0.926 0.987 1.000 1.000 0.988 0.989 0.947 0.868
CE - Factor de Correción Altitud 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066 1.066
MF: Factor Mensual de
1.802 1.564 1.824 1.538 1.369 1.340 1.508 1.724 1.844 1.933 1.982 1.818
Evapotranspiración
mm/mes 84.19 67.43 81.64 71.76 72.46 73.06 83.46 97.62 107.46 115.57 114.15 95.82
referencia mensual
mm/día 2.72 2.41 2.63 2.39 2.34 2.44 2.69 3.15 3.58 3.73 3.81 3.09
referencia diaria

CUADRO N° 3. 17 CÁLCULO DE PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE PRECIPITACION-SECTOR
ANAMA-PERCCA
M ES ES
AÑO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1991 200.6 145.1 133.6 62.7 11.1 11.5 8.6 21.8 24.6 26.8 69.4 118.3
1992 133.3 119.5 111.5 31.4 9.9 11.6 3.4 40.8 13.3 22.5 27.2 86.5
1993 116.4 123.8 121.5 48.6 65.9 12.9 3.4 10.2 36.0 46.7 53.1 112.6
1994 156.5 155.7 146.3 75.1 48.0 17.1 6.9 9.3 87.1 25.8 20.7 75.7
1995 102.1 114.7 104.2 37.6 20.9 3.7 15.3 6.1 17.1 28.4 88.5 50.8
1996 139.5 112.8 93.1 57.8 14.0 12.4 5.3 5.4 21.2 55.9 75.3 101.2
Registro de Datos de Precipitaciones Mensuales (mm)
1997 142.1 109.2 152.1 41.1 22.4 3.7 9.8 18.0 32.3 25.9 66.2 67.7
1998 117.9 99.6 131.5 30.6 27.4 13.3 12.9 4.9 30.0 102.3 223.6 65.1
1999 146.3 172.3 96.1 94.7 10.9 5.1 3.2 57.2 66.6 113.2 129.1 140.6
2000 161.4 197.0 103.6 51.0 13.9 11.3 3.2 35.0 46.7 97.5 101.2 52.6
2001 123.3 80.1 108.5 77.1 33.3 39.6 24.7 30.6 39.4 43.4 37.9 78.9
2002 212.9 185.9 121.0 51.7 23.5 41.4 8.2 4.7 33.2 42.9 69.3 78.1
2003 156.8 107.9 96.7 73.7 13.6 24.6 6.4 2.4 30.4 44.7 28.5 77.2
2004 135.3 155.5 161.1 65.8 16.4 7.8 8.1 9.8 36.2 46.6 52.4 50.6
2005 163.5 105.3 92.0 34.3 34.2 6.8 11.9 5.0 12.0 37.4 59.9 48.2
2006 170.7 122.5 128.0 41.1 25.0 7.8 10.7 12.9 38.3 31.4 31.6 100.6
2007 187.2 114.0 115.8 72.9 21.5 10.1 3.8 20.2 34.3 73.0 53.9 57.0
2008 114.2 68.1 84.1 29.2 35.6 26.8 5.0 24.6 27.3 52.7 89.7 71.5
2009 97.9 142.3 113.8 37.7 24.2 22.3 5.2 4.3 36.3 53.6 43.6 41.9
2010 63.9 74.0 107.6 30.7 5.1 12.7 6.2 17.3 10.3 32.2 45.6 56.4
2011 157.6 83.5 96.3 81.0 15.2 10.4 20.9 23.2 40.3 50.9 108.9 114.7
2012 162.4 118.2 92.0 51.1 17.6 9.9 9.4 10.2 25.1 26.8 64.9 61.6
2013 164.5 128.4 151.2 28.7 18.8 8.0 15.8 7.7 16.6 48.9 99.9 84.7
2014 113.6 132.8 113.7 75.4 17.2 6.1 8.2 18.1 23.3 42.9 71.5 107.9
2015 127.0 117.5 84.4 48.3 15.4 3.4 2.5 17.5 31.2 25.5 72.8 70.2
2016 157.9 156.9 125.2 59.1 34.6 33.3 12.1 27.9 44.7 85.0 198.8 112.4
2017 81.8 118.2 118.3 36.9 9.2 2.1 3.4 6.3 50.3 20.9 57.3 70.0
2018 137.0 149.0 109.7 42.5 6.2 37.8 11.0 13.4 13.0 46.6 28.7 66.3
PP Promedio PP 140.8 125.3 114.7 52.4 21.8 14.8 8.8 16.6 32.8 48.2 73.9 79.3
PP M áxima PP max 212.9 197.0 161.1 94.7 65.9 41.4 24.7 57.2 87.1 113.2 223.6 140.6
PP M ínima PP Mín 63.9 68.1 84.1 28.7 5.1 2.1 2.5 2.4 10.3 20.9 20.7 41.9
PP Standard DESV. 33.8 31.7 20.7 18.6 13.2 11.4 5.5 12.8 16.7 24.8 47.2 25.4
PP 50% de probabilidad PP 50% 140.8 118.9 112.6 49.8 18.2 11.4 8.1 13.1 31.7 44.1 65.6 73.6

95
Proyecto.

CUADRO N° 3. 18 CEDULA DE CULTIVO-SECTOR ANAMA-PERCCA

CULTIVOS BASE MODALIDAD DE CULTIVOS CULTIVOS DE ROTACION
%
Papa 10 16% B B B B B B
Trigo 6 10% B B B R R R R B Arveja grano 3 7%
Maiz 3 5% B B B B R R R R B B Trigo 1 2%
Haba 3 5% B B B R R R R R R B B Papa 6 13%
Frijol 9 4% B B B R R R R R B B Haba 4 9%
Arveja Grano 6 10% B B B R R R R R R B Maiz 5 11%
Quinua 6 10% B B B R R R R B B Frijol 7 16%
Afalfa 19 31% B B B B B B B B B B B B Afalfa 19 42%
TOTAL 62 90% 62 62 62 43 44 45 45 45 35 19 50 62 45 100%

CUADRO N° 3. 19 COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CÉDULA DE CULTIVO (Kc)-

SECTOR ANAMA-PERCCA
CULTIVOS BASE Kc DE LOS CULTIVOS CULTIVOS DE ROTACION
%
Papa 10 16% 0.96 1.10 1.09 0.70 0.45 0.52
Trigo 6 10% 1.17 1.54 1.13 0.53 0.89 1.19 0.84 0.30 Arveja grano 3 7%
Maiz 3 5% 1.15 1.26 1.22 0.85 0.50 1.05 1.50 1.13 0.30 0.60 Trigo 1 2%
Haba 3 5% 1.09 1.17 0.51 0.45 0.52 0.96 1.12 1.09 0.70 0.50 0.67 Papa 6 13%
Frijol 9 4% 1.09 1.08 0.58 0.50 0.68 1.10 1.17 0.51 0.35 0.88 Haba 4 9%
Arveja Grano 6 10% 0.89 1.19 0.84 0.30 0.60 1.15 1.26 1.22 0.85 0.30 Maiz 5 11%
Quinua 6 10% 1.10 1.17 0.51 0.53 0.89 1.19 0.84 0.50 0.67 Frijol 7 16%
Afalfa 19 31% 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 Afalfa 19 42%
Kc PONDERADO 1.00 1.11 0.86 0.72 0.69 0.91 1.05 0.98 0.82 0.90 0.60 0.67 45 100%

CUADRO N° 3. 20 DEMANDA DE AGUA CON PRECIPITACIÓN EFECTIVA AL 75%-SECTOR
ANAMA-PERCCA
MESES
FACTORES UNID.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
días/mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Area cult./ mes Has 62.00 62.00 62.00 43.00 44.00 45.00 45.00 45.00 35.00 19.00 50.00 62.00
Kc Ponderado 1.00 1.11 0.86 0.72 0.69 0.91 1.05 0.98 0.82 0.90 0.60 0.67
ETo - Evapotransp.
mm/mes 84.19 67.43 81.64 71.76 72.46 73.06 83.46 97.62 107.46 115.57 114.15 95.82
Potencial mensual
ETr - Evapotransp.
mm/mes 84.42 74.53 70.20 51.52 50.27 66.16 87.95 96.12 88.13 104.01 68.77 64.37
Potencial Real o U.C.
Precip. Efectiva mm/mes 109.10 100.20 93.68 48.03 21.05 14.42 8.65 16.15 31.04 44.51 65.18 69.22
Lámina Neta (Ln) mm/mes -24.68 -25.68 -23.48 3.50 29.21 51.74 79.30 79.97 57.10 59.50 3.59 -4.84
Efic. Riego % 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Lámina Bruta (Lb) mm/mes -61.71 -64.20 -58.71 8.75 73.04 129.35 198.25 199.91 142.74 148.75 8.96 -12.11
Demanda (Db) m3/Ha -617.05 -641.98 -587.08 87.48 730.36 1293.46 1982.54 1999.13 1427.40 1487.49 89.65 -121.12
Demanda Total 1000m3 -38.26 -39.80 -36.40 3.76 32.14 58.21 89.21 89.96 49.96 28.26 4.48 -7.51
NºHoras de riego/dia Hr 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Demanda Q
l/seg. 0.00 0.00 0.00 1.45 12.00 22.46 33.31 33.59 19.27 10.55 1.73 0.00
para 24 Horas
Módulo de Riego. l/s/Ha 0.00 0.00 0.00 0.03 0.27 0.50 0.74 0.75 0.55 0.56 0.03 0.00
m3/seg. 0.034
Caudal diseño
l/seg. 33.59
Q diseño lit/seg 33.59
Modulo de riego (diseño) l/s/Ha 0.75
Eto (diseño) mm/mes 97.62

96
Proyecto.

3.2.2. Determinación de la brecha oferta-demanda

La brecha oferta-demanda se obtiene a partir de la comparación de la demanda con
proyecto y la oferta optimizada, dado que en el presente estudio la oferta optimizada es
cero, ya que el área de influencia no cuenta con unidad productora en funcionamiento.
CUADRO N° 3. 21 BALANCE HIDRICO OFERTA-DEMANDA (Sector Qarin)

DESCRIPCION
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
VOL. MENSUAL
DEM. 0.00 0.00 0.00 0.00 39,555.01 75,436.76 90,274.33 100,383.05 54,572.32 19,834.41 0.00 0.00
TOTAL.(m3/mes)
VOL. MENSUAL
OFERTA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPTIMIZADA
.(m3/mes)
BALANCE DEM-
0.00 0.00 0.00 0.00 -39,555.01 -75,436.76 -90,274.33 -100,383.05 -54,572.32 -19,834.41 0.00 0.00
OFE (m3/mes)
DEFICIT(-) 0.00 0.00 0.00 0.00 -39,555.01 -75,436.76 -90,274.33 -100,383.05 -54,572.32 -19,834.41 0.00 0.00
ILUSTRACIÓN N° 3. 2 BALANCE HIDRICO –SECTOR QARIN
Brecha del
servicio de
agua para
riego
SECTOR
QARIN
Del cuadro anterior se muestra brecha oferta-demanda del sector Qarin, donde la oferta
optimizada es perfectamente elástica tomando valores de cero. El comportamiento de la
demanda con proyecto del servicio agua para riego inicia desde el mes de marzo,

97
Proyecto.

alcanzando el pico en el mes de agosto; por consiguiente decrece hasta el mes de

diciembre.
CUADRO N° 3. 22 BALANCE HIDRICO ANUALIZADO SECTOR QARIN
Años
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VOL. ANUAL
DEM. 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88 380,055.88
TOTAL.(m3)
VOL. ANUAL
OFERTA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPTIMIZADA
.(m3)
BALANCE
-380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88
DEM-OFE (m3)
SUREVIT(+)
DEFICIT(-) -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 0.00 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88 -380,055.88
Se muestra la brecha Oferta-Demanda en el horizonte de evaluación de 10 años en el

sector Qarín, cuya cantidad es 380,055.88m3/ año, durante la vida útil del proyecto.
En el siguiente cuadro se observa el balance hídrico del sector Anama-Percca, donde

hay un déficit del servicio de agua para riego en los en los meses de marzo-diciembre.
CUADRO N° 3. 23 BALANCE HIDRICO DEL SECTOR ANAMA-PERCCA

DESCRIPCION
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
VOL. MENSUAL
DEM. 0.00 0.00 0.00 3,761.43 32,135.77 58,205.74 89,214.24 89,960.73 49,959.13 28,262.31 4,482.50 0.00
TOTAL.(m3/mes)
VOL. MENSUAL
OFERTA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPTIMIZADA
.(m3/mes)
BALANCE DEM-
0.00 0.00 0.00 -3,761.43 -32,135.77 -58,205.74 -89,214.24 -89,960.73 -49,959.13 -28,262.31 -4,482.50 0.00
OFE (m3/mes)
SUREVIT(+)
DEFICIT(-) 0.00 0.00 0.00 0.00 -32,135.77 -58,205.74 -89,214.24 -89,960.73 -49,959.13 -28,262.31 0.00 0.00

98
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 3. 3 BALANCE HIDRICO SECTOR ANAMA-PERCCA
Brecha del
servicio de
agua para
riego: sector
Anama-Percca
CUADRO N° 3. 24 BALANCE HIDRICO ANUALIZADO SECTOR ANAMA-PERCCA

Unidad
medida
DEMANDA Servicio de
CON agua para m3/año 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84 355,981.84
PROYECTO riego
Servicio de
OFERTA
agua para m3/año 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPTIMIZADA riego
Servicio de
BALANCE
agua para m3/año -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84
(O-D) riego
Servicio de
SUREVIT(+) agua para m3/año
riego
Servicio de
DEFICIT(-) agua para m3/año -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84 -355,981.84
riego
A fin de realizar la simulación del embalse producto de la presa Piuraico, se ha

considerado cubrir los déficits que se presentan en la situación sin presa, estos déficits
se presentan en los meses de estiaje faltando cubrir en totalidad de la brecha de
355,981.84m3/ año Sector Anama-Percca y 380,055.88m3/año Sector Qarin.

99
Proyecto.

CUADRO N° 3. 25 RESUMEN GLOBLA DE BALANCE HIDRICO

Unidad
Descripció
Año de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
n
medida
CON PROYECTO agua para m3/año 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72 736,037.72
TOTAL riego
CON PROYECTO agua para MMC 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736 0.736
TOTAL riego
Servicio de
OFERTA
agua para m3/año 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPTIMIZADA
riego
Servicio de
OFERTA
agua para MMC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPTIMIZADA
riego
Servicio de
BALANCE (O-D) agua para m3/año -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72 -736,037.72
riego
Servicio de
BALANCE (O-D) agua para MMC -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736 -0.736
riego

100
Proyecto.

3.3 Análisis técnico

3.3.1. Aspectos técnicos
3.3.1.1. Tamaño
El planteamiento de aprovechamientos de agua para riego, prevé la construcción de una
Presa de almacenamiento denominada Piuraico, de 0.435 MMC de volumen útil, afianzado
por la oferta hídrica de la cuenca, canales de conducción y distribución. El sistema pretende
abastecer agua en el área de riego en un total de 134 Ha.
➢ Curva altitud-área-volumen
CUADRO N° 3. 26 CURVA ALTITUD-AREA-VOLUMEN
AL T IT UD AR E A E S P E JO VOL UME N (m3)
(m.s.n.m) (m2) P AR CIAL ACUMUL ADO
3,823.00 20.11 0.00 0.00
3,824.00 306.13 163.12 163.12
3,825.00 875.75 590.94 754.06
3,826.00 2,043.01 1,459.38 2,213.44
3,827.00 15,234.66 8,638.84 10,852.28
3,828.00 24,044.51 19,639.58 30,491.86
3,829.00 30,937.02 27,490.76 57,982.62
3,830.00 35,741.92 33,339.47 91,322.09
3,831.00 39,358.48 37,550.20 128,872.29
3,832.00 42,518.63 40,938.56 169,810.85
3,833.00 45,458.65 43,988.64 213,799.49
3,834.00 48,196.03 46,827.34 260,626.83
3,835.00 50,725.45 49,460.74 310,087.57
3,836.00 53,269.49 51,997.47 362,085.04
3,837.00 55,838.07 54,553.78 416,638.82
3,838.00 58,509.79 57,173.93 473,812.75
3,839.00 62,449.46 60,479.62 534,292.37
3,840.00 66,377.37 64,413.41 598,705.78
3,841.00 70,379.30 68,378.33 667,084.11
3,842.00 74,470.97 72,425.13 739,509.24
3,843.00 78,578.45 76,524.71 816,033.95
3,844.00 82,750.12 80,664.29 896,698.23
3,845.00 98,005.98 90,378.05 987,076.29
3,846.00 112,579.89 105,292.93 1,092,369.22
3,846.80 131,262.89 97,537.11 1,189,906.33
3,847.00 131,386.70 26,264.96 1,216,171.29
3,848.00 142,679.02 137,032.86 1,353,204.15
3,849.00 152,048.02 147,363.52 1,500,567.67
3,850.00 158,995.14 155,521.58 1,656,089.24
3,851.00 164,752.39 161,873.76 1,817,963.00
3,852.00 170,136.87 167,444.63 1,985,407.63
3,853.00 175,108.56 172,622.71 2,158,030.34
3,854.00 179,915.32 177,511.94 2,335,542.28
3,855.00 184,566.13 182,240.73 2,517,783.01
3,856.00 189,144.32 186,855.23 2,704,638.24
3,857.00 193,535.63 191,339.98 2,895,978.21
3,858.00 197,860.55 195,698.09 3,091,676.30
3,859.00 202,174.53 200,017.54 3,291,693.84
3,860.00 206,509.70 204,342.11 3,496,035.96
3,861.00 210,898.42 208,704.06 3,704,740.01
3,862.00 215,156.97 213,027.69 3,917,767.70
3,863.00 219,446.27 217,301.62 4,135,069.32
3,864.00 223,593.04 221,519.65 4,356,588.98
3,865.00 227,680.77 225,636.91 4,582,225.88
3,866.00 231,714.84 229,697.81 4,811,923.69
T otal 5,057,235.29 4,811,923.69 67,580,285.35

101
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 3. 4 CURVA ALTITUD-VOLUMEN-AREA DEL VASO

➢ Cálculo de la capacidad de almacenamiento
La capacidad de almacenamiento de la presa Piuraico es de 0.435 MMC.
CUADRO N° 3. 27 CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

435303.341861346
VOL. UTIL =
0.435 MMC*
*Millones de metros cúbicos
➢ Capacidad de Azolves o Volumen de Sedimentos
El volumen de sedimentos lo obtenemos aplicando las ecuaciones empíricas de diversos
autores, para un tiempo de retorno de 50 años.
Vol. S edim = 0.0074 MMC/Km2/año
Vol.S edim = 7,431.84 m3 ó Vol. Muerto
La T OMA s e ubicara en la cota: 3,846.80 ms nm
➢ Volumen muerto del embalse

En un embalse típico el volumen muerto es igual al volumen de sedimentos o azolves
calculado en el ítem anterior. Sin embargo, en el embalse Piuraco esto no funciona, debido
a que la salida (cauce natural) está en los mismos niveles que el espejo de agua. Es decir,
la pendiente del río o salida es muy baja. Por tanto, el volumen muerto será hasta el nivel de
salida de la Toma.

102
Proyecto.

Cota de s alida de la T oma = 3,846.80 ms nm
Volumen acum. has ta toma = 1,189,906.33 m3
Volumen muerto embalse = 1,189,906.33 m3 (s e cons idera como volumen muerto el actual)
➢ Capacidad total del almacenamiento
VOL T OT = VOL MUER T O + VOL UT IL + VOL MIN OP ER AC
Vol. T otal del embals e = 1,644,683.57 m3

1.645 MMC
➢ Nivel de Aguas Normales (NAN)

Considerando un tránsito de avenidas en la que por encima de la cresta del aliviadero pasa
una altura de agua de 1.0m (altura de super almacenamiento).
De la curva altitud - volumen : 3,849.97 ms nm
O por interpolación en el cuadro de volumenes :

1,817,963.00 3,851.00
1,644,683.57 3,849.97 msnm
1,985,407.63 3,852.00
➢ NAME (Nivel de Aguas Máximas Extraordinarias)

Cota NAME = Cota NAN + Hsuperalmacenamiento
= 3,850.37 msnm
por interpolación en el cuadro de volumenes :

3,850.00 1,656,089.24
3,850.37 1,716,215.18 msnm
3,852.00 1,985,407.63
➢ Borde Libre (BL)
BL = h1 + h2 + h3 + asentamientos
olas h1=0.03227(V * F )^ 1/2 Donde :

mareas h2=V2*F / 62816*D h1=altura de olas (m)
choque olas h3=0.6*h1 V=veloc. Max. viento (Km/hr) a 7.5 m sobre el nivel del agua
F=Fetch (Km), long. mayor del embalse hasta el eje de la presa
h2=efecto de mareas (m)
D=prof. media del agua = vol.agua/area espejo
h3=choque de olas RUN UP
asentamientos= 0.5-1.0 m

103
Proyecto.

Datos: V= 4.00 m/s

14.4 Km/hr
F= 1.10 Km
D= 15.88 m
Entonces:
h1= 0.13 m
h2= 0.06 m
h3= 0.08 m
Asentamientos = 1.00 m
BL= 1.26 m
Para presas pequeñas el bordo libre mínimo es =

1.3m
Entonces la cota a la que se ubicara la CORONA de la presa es:
Cota de la CORONA = Cota NAME + B.L
3,851.7
➢ Altura de La Presa (H)

Si el eje de la presa (cortina) hasta la profundidad de la cimentación tiene la cota de :
3,846.8 msnm
La altura de la PRESA de tierra será:
Cota de la CORONA - Cota de la
Altura de la Presa (H) = cimentación
4.9 m
ILUSTRACIÓN N° 3. 5 DIMENSIONAMIENTO DE LA ALTURA DE LA PRESA
Corona
3851.67 ms nm
3850.37 ms nm NAME BL =1.3m
3849.97 ms nm NAN O NAMO
EMBAL S E
Volumen Util Aliviadero
0.435 MMC 4.9
DIQUE
3.17m DE T IER R A
3847.14 Namin
3846.80 ms nm 3846.80 T oma
3846.80
Vol. Muerto
1.190 MMC

104
Proyecto.

CUADRO N° 3. 28 OPCIÓN DE TAMAÑO DEL PROYECTO
Dimensión
N° Activo Factores condicionante empleado
Física(MMC)
Brechas sin embalse

1 Presa 0.435
-0.435MMC
Del cuadro anterior se puede mostrar que le activo principal que define la capacidad de
producción de la Unidad Productora del servicio de agua para riego es la presa, dado que
la brecha del servicio a cubrir es de 0.435 MMC.
ILUSTRACIÓN N° 3. 6 VISTA DEL AREA DE LAGUNA PIURAICO

105
Proyecto.

3.3.1.2. Localización
La construcción de la Presa Piuraico, será en la parte alta de la cuenca en de los sectores
de riego, el cual abarca los distritos las comunidades de Qarin, Anama-Percca. Dentro de la
cuenca de laguna se encuentra el área cultivable de los beneficiarios.
ILUSTRACIÓN N° 3. 7 MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
CHUNGUI

106
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 3. 8 MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Laguna Piuraico:
Coordenada
-13.191992,-73.659907 Chungui
Comunidad de Anama:
Coordenada
-13.205503,-73.658849
Camino de herradura a
Comunidad de Qarin: laguna Piuraco Capital del
Comunidad
-13.215975,-73.686474 Chungui:
de Percca:
-13.216089,- -13.221170,-
73.657948 73.620882
Trocha Carrozable
de riego
Sector de riego
Anama-Percca
Sector de
riego Qarin

107
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 3. 9 LOCALIZACIÓN DE ÁREAS DE RIEGO
PRESA
PIURAICO
LINEA DE
CONDUCCION QARIN
LINEA DE CONDUCCION
ANAMA -PERCCA
AREA DE RIEGO
SECTOR QARIN
AREA DE RIEGO SECTOR
ANAMA-PERCCA

108
Proyecto.

3.3.1.3. Tecnología
El factor condicionante para el planteamiento de tecnología en el proyecto son las
condiciones climáticas y físicas, se ha considerado el clima, análisis de suelo, topografía,
estudio hidrológico incluyendo las restricciones impuestas de los costos y maximización del
producto.
Las opciones tecnológicas del proyecto se plantean de la siguiente forma:
 PRESAS DE RELLENO: Este tipo de presa se construyen con terraplenes de suelos o

enrocados. La pendiente de los paramentos aguas arriba y aguas abajo son muy similares y
con un ángulo moderado. Las presas de relleno son más numerosas debido a razones
técnicas y económicas y representan cerca del 90% de las presas construidas, ya que
utilizan materiales disponibles localmente y sin tratamientos y se adaptan adecuadamente a
una gran variedad de sitios y circunstancias. Las presas de relleno pueden dividirse en
relleno de tierra o enrocado
✓ Presas de relleno de tierra

Una presa puede denominarse de relleno de tierra si los suelos compactados representan
más del 50% del volumen colocado. Este tipo de presa utiliza suelos seleccionados
cuidadosamente, de compactación uniforme e intensiva en capas más o menos delgadas y
con un contenido de humedad controlada.
SECCIÓN TIPO DE UNA PRESA DE MATERIALES SUELTOS
A continuación se muestra las características tecnológicas de la presa proyectada:
Fuente:Wikipresas-ORG

109
Proyecto.

✓ Presas de enrocado
La sección de las presas de enrocado incluye un elemento impermeable discreto de relleno
de tierra compactada, concreto esbelto o una membrana bituminosa. La designación de
“presa de enrocado” es apropiada cuando más del 50% del material de relleno se puede
clasificar como roca (material de granulometría gruesa). El método constructivo es similar al
de una presa de relleno de tierra.
ILUSTRACIÓN N° 3. 11 CARACTERISTICAS DE PRESA ENROCADO
Fuente:Wikipresas-ORG
 PRESAS DE CONCRETO
✓ Presas de gravedad: depende por completo de su propio peso para su estabilidad.
✓ Presas de contrafuerte: el concepto estructural de las presas de contrafuerte consiste
en un paramento continuo aguas arriba soportado a intervalos regulares por un contrafuerte
aguas abajo (versión aligerada de la presa de gravedad).
✓ Presa de Arco: Tienen considerable curvatura aguas arriba. Estructuralmente trabajan
como un arco horizontal, transmitiendo la mayor parte de la carga de agua a los estribos o
laderas del valle y no al lecho de este último. Estructuralmente es más eficiente que las

110
Proyecto.

anteriores ya que reduce considerablemente el volumen de concreto Una derivación

particular de la presa de arco simple es la presa de bóveda o arco de doble curvatura (en la
horizontal y en vertical). Reduce notablemente la cantidad de concreto a utilizar. La
estabilidad de los estribos es importante para su integridad estructural y la seguridad.
ILUSTRACIÓN N° 3. 12 TIPOS DE PRESA-CONCRETO CICLOPEDO
Fuente: Wikipresas-ORG
CUADRO N° 3. 29 OPCIÓN TECNOLÓGICA DEL PROYECTO
Factores Opción tecnológica

Procesos Activo Opciones tecnológicas
condicionantes seleccionada
Presa de relleno
Producción de agua para Condiciones climáticas y enrocado Presa de relleno
Presa
riego físicas Presa de concreto enrocado
ciclópeo
La opción tecnológica escogida en el proyecto como Alternativa N°01 corresponde a Presa

de relleno enrocado; a continuación, se presenta las características de la Presa Piuraico.

111
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 3. 13 ESQUEMA HIDRAULICO PARA LA TECNOLOGIA PLANTEADA

112
Proyecto.

ILUSTRACIÓN N° 3. 14 PLANTEAMIETO DE OPCION TECNOLÓGICA DE LA PRESA CON RELLENO ENROCADO

113
Proyecto.

3.3.1.4. Análisis ambiental

i) Identificación y Evaluación de Impactos ambientales
Para la identificación de impactos ambientales y sociales se ha determinado las actividades
que se desarrollarán durante las etapas del proyecto, así como los principales aspectos
ambientales que generan estos impactos.
➢ Etapa de Construcción (Creación de la Represa Piuraico y canales de

distribución).
a. Alteraciones de la Calidad del Aire.

b. Emisiones Sonoras (la generación de ruido en el ámbito del proyecto).
c. Alteración de la Calidad de Suelos.
d. Alteración en la Calidad del Agua.
e. Afectación Temporal de la Fauna Silvestre.
f. Alteración del Paisaje.
g. Riesgo en la Seguridad de los Trabajadores.
h. Generación de Empleo.
i. Incremento de las Actividades Comerciales.
➢ Etapa de Operación.
Cuando opere totalmente la vía incidirá en el mantenimiento de la calidad de vida de la

población involucrada en el área de Influencia Indirecta, pues facilitará un mejor acceso
de productos y/o servicios hacia los mercados o centros de consumo. En general, los
impactos directos e indirectos generados por el proyecto son los siguientes:
Mejoramiento en la Comercialización de Productos.
a. Aumento del Valor de las Propiedades.

b. Mejora del Confort de los Viajeros (usuarios).
c. Reducción en Costos de Transporte.
ii) Mitigación de Impacto Ambiental.
Esta actividad comprende los trabajos necesarios para mitigar los impactos negativos,
por lo cual se lleva a cabo un Plan de Manejo Ambiental.
➢ Plan de Manejo Ambiental.
a) Generalidades
Se entiende como el conjunto de medidas técnicas, para evitar o mitigar los impactos
ambientales negativos que se originarían durante la construcción operación y cierre de
los proyectos, así como para potenciar el aprovechamiento de los medios generados.

114
Proyecto.

En este sentido luego de haber identificado y cuantificado los impactos adversos sobre
el ambiente y la salud, por las actividades propias del proyecto en estudio, se aplicarán
medidas que estén orientados a prevenir, controlar, atenuar y compensar las
alteraciones que se originen y pongan en riesgo la estabilidad de los ecosistemas,
teniendo al hombre como elemento destructor más importante.
b) Plan de Controles
Control de afectación de propiedades privadas
Tanto la carretera como el pontón, los terrenos y accesos no van a afectar propiedades
nuevas, en todo caso serán mínimas.
Control de accidentes
Durante la etapa constructiva, la mayor presencia de vehículos, máquinas,
trabajadores y transeúntes, podría incrementar el riesgo de accidentes, en desmedro
de la integridad física de las personas. Para ello todas las vías de acceso, los ingresos
a campamentos, patio de máquinas, canteras, etc. deberán estar señalizados en forma
adecuada. Igualmente deberá existir un control del ingreso a las obras, que impida el
acceso de personas ajenas a la misma.
Control de material particulado.

Esto se realizará por parte de la supervisión de la obra, la cual deberá cuidar que el
material particulado no sea expuesto a la intemperie, para lo cual deberán realizar
riego del material particulado, de esta forma se evita su inmisión.
Control de equipo.
Se debe tener un control técnico periódico de todo el equipo puesto en obra, el cual
además de cumplir con las exigencias contractuales, deberá cumplir con los controles
de límites permisibles de emisión de gases para vehículos de encendido por chispa y
que usen gas licuado, petróleo, gasolina. Para el control se deberá solicitar el
certificado de emisión de gases de cada vehículo emitido por un taller autorizado.
Control de eliminación de residuos a los ríos

No se puede eliminar por ningún concepto residuos como cemento, gasolina, petróleo,
pinturas, solventes a los ríos. Ello deberá realizarse exclusivamente en el patio de
maquinarias, debiendo contar éstos de sistemas adecuados de evacuación de
residuos, aceites, grasas o combustibles.
Control de niveles sonoros

Control de ruidos con silenciadores en buen estado, para todos los equipos de obra,
especialmente los martillos hidráulicos, retroexcavadoras, etc.

115
Proyecto.

Estos equipos cuentan con silenciadores especiales, pero los contratistas no cumplen
en darle el mantenimiento adecuado, así mismo el contratista debe proporcionar, a los
operadores de estos equipos pesados, sorderas para que no sean afectados por los
niveles sonoros altos
Control de material excedente.

Durante la ejecución de la obra, los materiales excedentes de excavaciones, deben
ubicarse en los terraplenes diseñados y que se encuentran definidos en los planos. Por
ningún motivo se arrojarán materiales excedentes a los ríos existentes en el trazo de la
carretera, al lado de la vía, sobre terrenos de cultivo o propiedades privadas.
Campamento de Obra
Colocación de SS.HH. portátiles para el uso del personal de obra y técnicos, si el
sistema es fijo deberá contar con un sistema de tratamiento de desagüe.
En los talleres de mantenimiento deben evitarse el contacto de los aceites, grasas,

hidrolina y petróleo con el suelo, para lo cual deberán contar con un sistema adecuado
de manejo de aceite y grasa en cada taller. El supervisor deberá verificar que los
equipos y el personal de obra no viertan o emitan fluidos que contaminen el medio
ambiente y sobrepasen los límites permisibles de emisión de fluidos líquidos. Se debe
evitar el consumo de bebidas alcohólicas al interior del campamento.
El campamento y el patio de máquinas, deben encontrarse debidamente señalizados.
Control de eliminación de residuos sólidos

Se debe verificar que el contratista cumpla con la eliminación de material residual, el
cual debe ser apropiadamente reciclado, es decir, todo el material residual debe ser
colocado en bolsas de polietileno y ser eliminado en los botaderos municipales ya
determinados.
c). - Programa de Educación Ambiental para trabajadores y pobladores

Este programa contiene los lineamientos principales de capacitación y educación
ambiental, para educar al personal que tendrá su cargo la ejecución de la obra; tanto
ingenieros y técnicos.
Objetivos.
- Sensibilizar y concienciar al personal de obra y población en general, acerca de la

importancia en la conservación y protección del medio ambiente.
- Desarrollar actividades de capacitación y educación, orientadas a la conservación del

medio ambiente, como manejo adecuado de desechos sólidos y desechos livianos.
116
Proyecto.

- Desarrollar la capacidad institucional para el cumplimiento de este programa.
Actividades
Al personal de obra
Curso de seguridad ambiental, riesgos en obra, y sistemas ecológicos.
Al personal profesional
Capacitación ambiental, desarrollo de los conceptos de desarrollo sostenible o
sostenibilidad del proyecto.
A la población
Educar a las diferentes organizaciones sociales, que deberán contribuir en la formación
de los valores y hábitos de las personas, en proteger la naturaleza.
Se ha identificado la presencia de pequeños impactos en el medio ambiente durante la
etapa de ejecución del proyecto tales como, emisiones gaseosa, ruidos, efluente
residual doméstico, etc., para los cuales se han considerados acciones que mitiguen
dichos impactos.
Asimismo, existe el estudio básico relacionado a este tema que trata con amplitud los
impactos del proyecto.
Contaminación del Aire.

La calidad de aire se verá alterada por el incremento de los niveles de inmisión de
partículas y gases, generado por los movimientos de tierra, tratamiento de materiales y
el incremento de tráfico rodado. El componente más afectado por la alteración de la
calidad del aire es el humano porque afecta la salud de pobladores y trabajadores,
acarreando una compleja serie de consecuencias igualmente negativas para los
diferentes sectores sociales y económicos de la zona y para el proyecto mismo
Se recomienda el humedecimiento diario en todas las áreas de trabajo para evitar la

emisión de material particulado (polvo). La disposición de materiales excedentes será
efectuada cuidadosamente, de manera que el material particulado originado sea
mínimo. Prohibir todo tipo de quemas como la de los residuos y sobre todo la quema
de basura, plásticos, cartón, etc.
Emisiones Sonoras.
Se exigirá el uso de silenciadores en óptimo funcionamiento, para que la emisión de
ruidos disminuya como consecuencia del empleo y movimiento de las maquinarias.
Durante las voladuras el personal deberá contar con protectores auditivos que
amortigüen el ruido producido por la detonación.

117
Proyecto.

Alteración de la Calidad de Suelos.

Para evitar la alteración de la calidad edáfica se deben aplicar medidas de prevención
y control. Dentro de las medidas de prevención se considera: El área donde se
realizará el mantenimiento de la maquinaria y equipo deberá estar protegido con losas
de concreto o mantas plásticas que no permitan la filtración de los contaminantes al
suelo. Los lubricantes usados deberán ser dispuestos en cilindros con tapa hermética
hasta que sean entregados a una empresa autorizada para su reciclaje. El contratista
está obligado a instalar dentro del área de lavado de vehículos trampas de grasa. La
manipulación de sustancias contaminantes en general deberá ser cuidadosa tratando
de evitar los vertidos sobre el suelo. El abastecimiento y mantenimiento de la
maquinaria pesada en campo sólo se realizará a través de camiones lubricadores
debidamente equipados con dispensadores automáticos de combustible y aceite.
Alteración de la Calidad del Agua.

Existe el riesgo de alterar la calidad del agua por posibles derrames de combustible o
debido al incremento de sedimentos generados durante el desarrollo de las actividades
en cruces de ríos y quebradas.
Se instalarán sistemas para el manejo y disposición de lubricantes y aceites. Para ello

es necesario contar con recipientes herméticos para la disposición de lubricantes. No
se colocará materiales de construcción ni materiales excedentes de obra, en lugares
cercanos a fuentes de agua, ya que estas podrían ser lavadas y arrastradas por una
lluvia hacia dichos cuerpos de agua. En caso de ocurrir un derrame que comprometa
alguna fuente de agua, se debe suspender su uso y tomar muestras para el análisis
respectivo.
Asimismo es obligación del Contratista colocar letreros y proteger que no se lleven a

cabo la práctica del lavado de vehículos en los ríos y quebradas.
Afectación Temporal de la Fauna Silvestre.

Se usarán las vías o caminos existentes cada vez que sea posible, para minimizar los
impactos en la fauna silvestre. Se exigirá el uso de silenciadores en óptimo
funcionamiento, para aminorar la emisión de ruidos que puedan espantar a la fauna
silvestre. Evitar en lo posible las excavaciones y detonaciones de explosivos en áreas
de interés faunístico. No dejar restos de comida que puedan atraer fauna silvestre.
Riesgo en la Seguridad de los Trabajadores.

Los trabajadores más expuestos al ruido, gases tóxicos y a las partículas generadas,
estarán dotados de los siguientes elementos de seguridad: gafas, protectores
buconasales, ropa de trabajo, casco, guantes, botas y todos aquellos implementos que
puedan necesitar para su seguridad. Se exigirán certificados de salud, emitidos por la
118
Proyecto.

autoridad correspondiente, a todos los profesionales, técnicos o trabajadores foráneos

que quieran ocupar una plaza de trabajo. Cercar el área de trabajo y no permitir el
acceso a personas no autorizadas. Se evitará que los trabajadores se movilicen fuera
del área de trabajo, sin la autorización del responsable del campamento. El Contratista
dispondrá de instalaciones higiénicas destinadas al aseo del personal y cambio de ropa
de trabajo, las cuales contarán con duchas, lavamanos, sanitarios y suministro de agua
potable.
Programa de Revegetación.
Durante el cierre del proyecto se realizará la revegetación y restauración de hábitats en
las áreas directamente afectadas por las actividades del proyecto y se realizará en
aquellas áreas donde existió vegetación antes de las mismas zonas intervenidas,
basándose en el comportamiento de la ecología de la zona, estructura y composición
similares a las que existía anteriormente. La revegetación incluirá siembra de especies
nativas.
Programa de Inversión.
El presente Plan de Inversiones, contempla la inversión necesaria para la
implementación de acciones, actividades, medidas, u obras planificadas, así como los
costos de la etapa de operación del Proyecto, establecidas en el Plan de Manejo
Ambiental y planes complementarios.
El Plan de Inversiones, se concibe como la materialización mediante medios

financieros en tangibles que serán utilizados en el proceso de implementación del Plan
de Manejo Ambiental y planes complementarios. Es decir comprende los desembolsos
de los recursos financieros para dicha implementación.
Para lo cual se tienen los siguientes objetivos: Estimar los costos ambientales por cada
programa para la materialización e implementación del Plan de Manejo Ambiental y
planes complementarios del Proyecto.
En ese sentido, para la preparación de los presupuestos se han considerado las etapas
de planificación, construcción y operación. Cabe señalar que algunas actividades están
incluidas en el presupuesto de obra.
El presupuesto total que demandará implementar cada uno de los programas

propuestos del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto, se muestra a continuación.
El costo total del plan de manejo ambiental es de S/.26,774.44, correspondiente a la

alternativa recomendada del proyecto.

119
Proyecto.

CUADRO N° 3. 30 PRESUPUESTO AMBIENTAL

REVEGETACION DE ZONAS AFECTADAS 11,418.63
RESTAURACIÓN DE ÁREAS INTERVENIDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL
73.83
PROYECTO
PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS 9,386.92
SELLADO DE SUMINISTRO DE BAÑOS PORTATILES 1,453.90
PLAN DE SEÑALIZACIÓN 282.32
PROGRAMA DE COMPONENTE SOCIAL Y CAPACITACIÓN AMBIENTAL 4,158.84
3.3.1.5. Análisis de gestión de riesgo

Análisis de Riesgos.
Los riesgos ocasionados por peligros (naturales, socios naturales y antrópicos) afectan
negativamente el capital productivo. Todo ello tiene un impacto negativo en las
condiciones de vida de la población, no sólo en el corto plazo sino también en el
mediano y largo plazo, en términos del crecimiento económico. En el distrito, se
presentan con relativa frecuencia peligros potencialmente dañinos como heladas,
lluvias frecuentes, los cuales tienen un impacto negativo en la población, no sólo por
efecto de la severidad o frecuencia del peligro sino también por el grado de
vulnerabilidad de la población, lo que ocasiona la pérdida de vidas humanas, fuentes
de trabajo y producción.
Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de

desastre en los PIP (propuesto por la DGPM), Los riesgos son explicados por los
peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relación como la
que sigue:
RIESGO = F (PELIGRO, VULNERABILIDAD)
Por tanto es necesario analizar los siguientes componentes:
❖ Peligros.- Es la probabilidad de que un fenómeno físico se presente en un lugar

específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido (frecuencia).
La zona del proyecto, enfrenta los siguientes peligros: frecuencia de deslizamientos y

huaycos en la vertiente occidental de los andes de acuerdo al mapa adjunta en la
siguiente página.
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Peligro.

La tarea de identificación de peligros ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de
los beneficiarios e involucrados (Municipalidad Provincial de La Mar, Defensa Civil),
quienes han permitido recopilar la información necesaria para la oportuna y correcta
120
Proyecto.

identificación de los peligros en cada uno de las Instituciones Educativas de nivel

primario; así mismo, estas fuentes han sido validados con estudios e investigaciones
de los distintos documentos técnicos de la zona de intervención del proyecto, tales
como: estudio climatológico, zonificación sísmica del Reglamento Nacional de
Edificaciones, Zonificación Geológica de la provincia de La Mar por el Instituto
Geográfico Nacional, Cartografía y Topografía de la zona, información de Mecánica de
Suelos y de Hidrología e Hidráulica Fluvial, los cuales se devela a continuación a modo
de resumen:
Geología y Capacidad Portante del Suelo:

Del análisis efectuado al mapa presentado por la comisión multisectorial de reducción
de riesgos en el desarrollo está conformado predominantemente por zonas
montañosas (color rosado en la imagen), cuyas edades varían desde el paleozoico
hasta el cenozoico. Las rocas paleozoicas de la región están representadas por una
gruesa secuencia de pizarras, filitas, cuarcitas y otras capas silíceas, de notable
uniformidad en composición y estructura, que ocupan una extensa área.
Peligros Naturales.
Peligros de Origen Sísmico.
Según el mapa de zonificación sísmica del Perú y de acuerdo a las normas de diseño
sismo resistentes E-030 del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), provincia de
La Mar, departamento de Ayacucho se encuentra localizado en la Zona 2, es decir EN
LA ZONA DE SISMICIDAD BAJA.
ILUSTRACIÓN N° 3. 15 MAPA DE DISTRIBUCIÓN DE INTENSIDADES MÁXIMAS SÍSMICAS OBSERVADAS EN

EL PERÚ.
Fuente: Mapas Temáticos - Atlas del Peligro INDECI – 2018.

121
Proyecto.

El mapa presenta las intensidades máximas por medio de curvas Isosistas de la esca
Mercalli Modificada, influyendo eventos históricos de importancia ocurridos en el Perú
hasta el 31 de Diciembre del 2001. La principal diferencia de la versión reciente del
mapa de intensidades máximas con la versión anterior (Alva Hurtado y Torres
Cabrejos, 1983), es la incorporación de tres mapas de Isosistas de sismos históricos
preparados por Silgado (1983) y la revisión de la información actualizada disponible. El
mapa presentado para el Perú ha sido compatibilizado con los mapas de intensidades
máximas de los países vecinos por el Coordinador Regional del Grupo de Peligro
Sísmico del Proyecto SISRA.
ILUSTRACIÓN N° 3. 16 MAPA SISMICO DEL PERÚ.
Fuente: Mapa de Peligros 2013– Disponibles en la página web de INDECI – 2018.

122
Proyecto.

Como se observa en la imagen superior que cerca de la zona del proyecto se registra
sismos de profundidad superficial e intermedio, lo cual se toma en cuenta para el
diseño de la infraestructura.
Peligros de origen climático.

Generalmente puede ocurrir en épocas de lluvia, es decir entre los meses de diciembre
a abril. De acuerdo a la Zona, se ha identificado los peligros del área de influencia del
proyecto y que se presentan en los cuadros siguientes.
➢ Exposición: El PIP considera las medidas de reducción de riesgos (humedad alta)

por lluvias que están directamente ligados a la estructura de la construcción
(colocación de una cobertura apropiada que evite infiltraciones de aguas, así como el
tratamiento de instalaciones sanitarias para la instalación de tuberías cribadas de
drenaje de las aguas sub superficiales las cuales son conducidas al sistema de
alcantarillado local).
➢ Fragilidad: El PIP contempla la elaboración de plan de contingencia y/o seguridad

durante la ejecución del PIP.
➢ Resiliencia: Como parte de los programas difusión y promoción planteadas en el

PIP se desarrollaran dichas capacitaciones para reducir las condiciones de riesgos del
PIP.
Trabajo de campo.
Fuentes locales, indican que en la zona del proyecto no se presentan movimientos
telúricos de consideración, debido básicamente que los vibraciones u oscilaciones
producidos por los sismos costeros, se atenúan en la cadena que forma la cordillera de
los andes.
En la zona de influencia del proyecto, se ha realizado diferentes labores como

entrevistas, visita de campo y revisión de documentos, destinadas a identificar posibles
riesgos, y como resultado se ha identificado la no presencia de peligros naturales, que
puedan afectar al proyecto durante la etapa de ejecución y posteriormente en el
funcionamiento de las estructuras construidas.
Para el presente proyecto se realizó el diagnostico en campo, y se solicitó a las

autoridades y a la población en general identificar los peligros más frecuentes para ello
se tomó como referencia los formatos de la guía pautas metodológicas para la
incorporación del análisis de riesgo de desastres en los proyectos de inversión pública.

123
Proyecto.

Para un mejor análisis de los peligros se ha realizado la aplicación del Formato Nº 1

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
CUADRO N° 3. 31FORMATO N°01- PARTE A-

ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA.
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
PELIGRO
PELIGRO Sí No Comentarios Sí No Comentarios
Durante los eventos fenómeno El Niño
extraordinarios, las precipitaciones se
hacen más frecuentes y con intensidades
elevadas a nivel diario superando los 30 Plan de desarrollo
Inundaciones
Inundaciones x litros por metro cuadrado en un día, lo x concertado La
que permite que rápidamente se Mar 2006-2015
presenten crecidas en los caudales de
los ríos, deslizamientos, por ende daños
en la infraestructura.
Registros
Por la presencia del Fenómeno de El Lluvias intensas
Lluvias intensas x x Históricos del
Niño
SENAMHI,
En la Región, regularmente se registran
heladas entre mayo a agosto de cada
año, sin embargo durante el mes de
enero del año 2004 se registraron entre
10 a 15 días con heladas en la región Heladas
Heladas x x
(las temperaturas registradas llegaron
hasta diez grados Celsius bajo cero),
destruyendo en su totalidad los cultivos
de maíz y papa que estaba en la fase
media de desarrollo
Friaje / Nevada
Friaje / Nevada x x
De acuerdo al mapa de zonificación
Mapa de
Sísmica para el territorio Peruano, la
Sismos zonificación
Sismos x región Cajamarca está ubicado dentro de x
sísmica , Reportes
una zona de sismicidad a tener en
INDECI
cuenta.
En la Región los periodos de fuertes Registros
sequías fueron durante los años Históricos de
Sequías
Sequías x hidrológicos de 1978-1979, 1989-1990 y x precipitaciones del
2003-2004 con deficiencias entre el 20% SENAMHI,
al 40% de lluvias anuales bajo lo normal
Producidas por el desborde de
Huaycos
Huaycos x quebradas como efecto x
del Fenómeno de El Niño
Deformación de Producido por licuación y expansibilidad
x
suelos de suelos
Dado la geografía de los suelos, en
Derrumbes /
Derrumbes / periodos lluviosos se presenta
x Deslizamientos
Deslizamientos desprendimiento de masas de suelo
(material)
124
Proyecto.

Tsunamis
Tsunamis x x
Incendios
Incendios x x
Vertimientos de relaves mineros en el
Derrames de Derrames de
x agua , así como vertimiento de aguas x
tóxicos tóxicos
servidas
Fallas de Fallas de
x x
estructuras estructuras
En ciertas oportunidades el área del
proyecto recibe el efecto de fuertes
Fuetes vientos x
vientos.
Deforestación X Deforestación x
Los suelos presentan una fuerte
pendiente (40 a 70%), motivo por lo cual
Degradación de Degradación de
X existe una fuerte erosión de los mismos, x
suelo suelo
por efecto de la acción de las lluvias y
del viento,
Otros: Otros:
Contaminación x Uso de biocidas en el suelos Contaminación x
Ambiental Ambiental
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SI NO
anteriores durante la vida útil del proyecto? x
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente SI NO
para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? x
Conclusión: La información analizada permitirá definir el grado de peligro existente en la zona de probable ejecución del proyecto.
Esta información será de utilidad para posteriormente definir el nivel de riesgo al que se expondrá el proyecto.
Fuente: Elaboración propia, basada en el Manual Básico para la Estimación del Riesgo. INDECI (2006)
En conclusión, se puede afirmar que el proyecto evaluado, está expuesto a un nivel de

RIESGO MEDIO ante los peligros de deslizamiento, inundaciones, derrumbes,
desprendimiento de rocas, flujos de detritos, erosión de laderas.
Para fines de estimación de riesgo, se han estratificado las zonas de peligro en la

siguiente escala: bajo, media y alta.

125
Proyecto.

CUADRO N° 3. 32
PARTE B- PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS.
NIVEL DESCRIPCIÓN
Terrenos planos o con poca pendiente, roca y suelo compacto y seco, con alta capacidad
portante.
BAJO
Terrenos altos no inundables, alejados de barrancos o cerros deleznables. No amenazados por
peligros, como actividad volcánica, maremotos, etc.
Suelo de calidad intermedia, con aceleraciones sísmicas moderadas, inundaciones esporádicas
MEDIO con bajo tirante y velocidad.
Probable ocurrencia de licuación parcial y suelos expansivos.
Sectores donde se esperan altas aceleraciones sísmicas por sus características geotécnicas.
Sectores que son inundados y permanecen bajo agua por varios días.
ALTO Sectores amenazados por deslizamientos
Suelos con alta probabilidad de ocurrencia de licuación generalizada o suelos colapsables en
grandes proporciones.
Peligros socio naturales

Debido a la deforestación que sirvan como medio de protección y reduzcan la acción
erosiva, así como la falta de un manejo de suelo y pérdida de suelo, por causa de la
escorrentía, en épocas de altas precipitaciones es frecuente la erosión de suelos en el área
del proyecto.
La falta de recursos hídrico en el área del proyecto, hace que la población del área del
proyecto no tenga un ingreso económico considerable ocasionando un retraso
socioeconómico lo que los beneficiarios vean otro ingreso, para lo cual practica la
deforestación para utilización de madera para ser utilizada como combustible y para
construcciones de sus viviendas u otros usos, lo que ocasiona un desequilibrio en el
ecosistema, como erosión, perdida de suelos agrícola.
En conclusión, se puede afirmar que el proyecto evaluado, se encuentra expuesto a un nivel

de PELIGRO MEDIO ante los efectos de los sismos, las lluvias estacionales, el Fenómeno
del Niño, deslizamientos, mal drenaje, deformación de suelos, eventos periódicos de las
sequias, heladas, deforestación y contaminación ambiental.
Análisis de Vulnerabilidad
En el ámbito del proyecto, así como en la mayoría de las provincias de la Región
Cajamarca, no existe sistema de alerta temprana. De presentarse la emergencia, los
beneficiarios del proyecto en mención son quienes principalmente se encargan de las
atenciones que se presentan con colaboración de la Dirección Regional de Agricultura y la
comisión de regantes del ámbito de interés.

126
Proyecto.

La falta de agua en el área del proyecto, ocasiona que la actividad agrícola sea
considerada como una actividad económica no rentable, por lo cual el agricultor se vuelva
reacio a cambio de técnicas modernas que conlleve a obtener mayores ingresos.
• El bajo nivel de educación, así como la indiferencia por parte de las instituciones públicas
y privadas, hacen que los beneficiarios se vuelvan reacio a ser capacitado y mucho menos
recibir asistencia técnica por parte de las instituciones públicas y privadas.
• Los beneficiarios realizan sus labores agrícolas de acuerdo a sus posibilidades

económicas.
CUADRO N° 3. 33
Formato Nº 2: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA DE LA UNIDAD PRODUCTORA SIN PROYECTO
Preguntas SI NO Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
El área del proyecto estaría expuesto a deslizamiento por altas
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a precipitaciones y fallas geológicas.
peligros?
X
El área de riego del proyecto ,por falta de otras fuentes de agua
está expuesto a problemas de sequía, heladas y plagas
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO Comentarios
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura de que se trate?
x
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas

de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el En su construcción se tomaran los materiales adecuados para evitar
proyecto, ¿se ha considerado el uso de persevantes y selladores para evitar el daño
x
filtraciones.
por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel
de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados
x
de intensidad?
4. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas En la ejecución del proyecto se tendrán en cuenta las características
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de x geográficas para contrarrestar problemas sísmicos, geológicos y
construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telúricos? climáticos.
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Se han tomado en cuenta la fecha de ejecución, pues ocasionaría
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil
x
mayores gastos generales.
construir la carretera, porque se dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Comentarios

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo,
Si existen otras fuentes de agua cercana para hacer frente las
sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de x
desastres? épocas de estiajes.
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo,

Los usuarios no dispones de recursos financieros para optar por
fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por x
la ocurrencia de desastres? otras innovaciones tecnológicas.

127
Proyecto.

3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la La junta de usuarios no dispone de planes de contingencia y
x
ocurrencia de desastres? emergencia frente a la posible interrupción del servicio.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del

proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo SI NO Comentarios
mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer Se propondrá mecanismos organizativos frente a eventos o
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
x
probables ocurrencias de desastres
La población esta consciente de los potenciales daños y perjuicios
que tendría la infraestructura y la continuidad del servicio, teniendo
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que
X ello que realizar la operación y mantenimiento, tener un manual de
se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
operación y mantenimiento, tener un plan de cultivo y riego, así como
una programación de riego
CUADRO N° 3. 34
FORMATO Nº 03: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Grado de
Factor de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad
B M A
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro x
Exposición
(B) Características del terreno x
(C) Tipo de construcción x
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción x
(E) Actividad económica de la zona x
(F) Situación de pobreza de la zona x
(G) Integración institucional de la zona x
(H) Nivel de organización de la población x
Resiliencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
x
población geológicas en las laderas
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres x
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
x
desastres.
Se puede afirmar del cuadro anterior que el proyecto evaluado, se encuentra a un nivel de
VULNERABILIDAD MEDIA, frente al factor de exposición; la localización y características
del terreno para el proyecto
3.3.2 Diseño preliminar

En esta fase se estudian en grandes líneas las posibles soluciones al problema que se
quiere afrontar. Los diseños son aproximados, se trabaja básicamente con información
secundaria, y los costos se determinan con base en costos unitarios conocidos en el
mercado local o internacional. En este nivel de estudio, pueden considerarse varias
128
Proyecto.

soluciones, uno de los aspectos relevantes que debe considerarse en esta fase es el
potencial impacto de cada una de las soluciones.
Alternativa 01 (Alternativa recomendada)

Sistema de Construcción
Construcción de Presa de relleno enrocado con conformación de dique, estructura de toma
y descarga y aliviaderos de demasías.
➢ Determinación de las taludes de la presa

Frecuentemente se establecen valores que pueden servir como punto de partida en una
alternativa ciertos reglamentos de presas fijan como taludes mínimos los siguientes:
CUADRO N° 3. 35 TALUD DE LA PRESA

Altura de la Talud aguas Talud aguas
Presa arriba abajo
4.5 a 12m. 2.0:1 1.5:1
12 a 30m 2.5:1 2.0:1
30 a 45m 3.0:1 2.5:1
➢ Ancho de La Corona:
Se fija este ancho para aumentar el volumen de la presa y por consiguiente su estabilidad;
para asegurar las resistencias de esta parte contra los deterioros ocasionados por el oleaje
y para establecer los servicios que sean necesarios sobre la presa.
En ciertos códigos de presa se han fijado como anchos mínimos en la corona, los
siguientes:
Presas hasta de 12 m de altura 3.0 m

Presas hasta de 30 m de altura 5-7 m
Presas hasta de 45 m de altura >7 m
O aplicando la siguiente fórmula:

H
C= + 10 Donde:
5
C= Ancho de la corona (pies)
H= Altura de la presa (pies)

129
Proyecto.

➢ Dimensiones de la presa de tierra
ILUSTRACIÓN N° 3. 17 DIMENSIONAMIENTO DE LA PRESA PIURAICO
4.0m
3849.97msnm 3851.67msnm
Enrocamiento
2.5:1 2.0:1 H = 4.9m

h= PRESA ENROCADO
3.2m
3846.80msnm
4m
15m
ROCA FIJA

130
Proyecto.

3.3.3 Metas físicas CUADRO N° 3. 36 METAS FINANCIERA

MES (NUEVOS SOLES)
METAS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 TOTAL S/.
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 70,000.00 70,000.00 105,000.00 70,000.00 35,000.00 350,000.00
PRODUCTO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR DE REGULACIÓN PARA
95,228.62 171,411.52 266,640.14 361,868.76 457,097.39 552,326.01 1,904,572.44
ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE

98,658.98 177,586.16 276,245.13 374,904.11 473,563.09 572,222.06 1,973,179.53
DE AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO Y

0.00 0.00 35,605.60 35,605.60
TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO.
PRODUCTO 04: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y MONITOREO ARQUEOLÓGICO 2,051.22 3,692.20 5,743.42 7,794.64 9,845.87 11,897.09 41,024.44
GASTOS GENERALES 22,376.84 40,278.31 62,655.16 85,032.00 107,408.84 129,785.68 447,536.83
UTILIDAD 11,863.15 21,353.66 33,216.81 45,079.95 56,943.10 68,806.25 237,262.92
IGV (18.00%) 41,752.64 75,154.74 116,907.38 158,660.02 200,412.65 242,165.29 835,052.72
SUPERVISIÓN 14,201.10 25,561.98 39,763.08 53,964.18 68,165.28 82,366.38 284,022.00
TOTAL POR PERIODO 70000 70000 105000 70000 35000 286132.5439 515038.579 801171.1229 1087303.667 1373436.211 1695174.355 6,108,256.48

CUADRO N° 3. 37 METAS FISICAS
MES (EN %)
METAS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 TOTAL %
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO 20% 20% 30% 20% 10% 100%
PRODUCTO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR DE REGULACIÓN PARA

5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%
ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE DE

5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%
AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS

100% 100%
DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO.
PRODUCTO 04: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y MONITOREO ARQUEOLÓGICO 5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%
GASTOS GENERALES 5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%

UTILIDAD 5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%
IGV (18.00%) 5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%
SUPERVISIÓN 5% 9% 14% 19% 24% 29% 100%

131
Proyecto.

3.4 Gestión del proyecto

3.4.1 Gestión en la fase de ejecución
A continuación, pasaremos a detallar que se deberá llevar a cabo durante la ejecución
del proyecto.
iv) Actividades Iniciales.

Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de pre inversión a nivel de perfil,
emitida por la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Chungui. Una vez
obtenida dicha viabilidad se procederá a la elaboración del expediente técnico del
proyecto, desde el punto de vista financiero y técnico. Una vez realizado la
municipalidad, procederá a realizar las gestiones para conseguir el financiamiento de las
entidades cooperantes el Estado.
v) Ejecución Física del Proyecto de Inversión.

Esta etapa se iniciara con la ejecución de las obras, está determinado a los convenios
y/o y transferencias que pudiera ocurrir. Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de
Chungui cuenta con experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así
mismo dispone de recursos humanos para manejar las actividades en la fase de
ejecución y cuentan con capacidad de gestión de muchos años atrás.
vi) Modalidad de Ejecución de Obra.

La obra pública ejecutada será por administración indirecta, (por contrata),
la ejecución física y/o financiera de las actividades y sus respectivos componentes del
proyecto será realizada por un tercero, distinto al pliego el cual es través de
un contrato suscrito entre la Entidad Pública, con una empresa privada.
3.4.2 Gestión en la fase de funcionamiento

i) Responsable de operación y mantenimiento.
EL encargado de la O&M en la fase de funcionamiento será el comité de usuarios de
agua para riego; es el nivel básico de las organizaciones de usuarios de agua y está
conformado por usuarios de agua para riego organizados sobre la base de pequeños
sistemas hidráulicos, estructuras de conducción o distribución. Donde en el sector Qarin
está el comité se denomina “Comité de usuarios de agua de la comunidad campesina de
Qarin”, y el sector de Anama-Percca se denomina “comité de regantes de la comunidad
de Anama-Percca”.
ii) Recursos para la Gestión de la UP.

Los usuarios de riego bajo acuerdo de asamblea pagarán cuota de usuario para la
sostenibilidad del proyecto en funcionamiento; los cuales se presentan en el siguiente
cuadro:

132
Proyecto.

CUADRO N° 3. 38 CUOTA DE PAGO POR VOLUMEN

Soles/m3
0.0011 0.0022 0.0033
CUADRO N° 3. 39 CONSUMO DE AGUA POR GASTO VARIABLE

Unidad
Descripción Descripción de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
medida
Servicio de
Precioxm3 agua para S/./m3 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006 0.0006
riego
Servicio de
Demanda anual de
agua para m3/año 1034144 1034144.3 1034144 1034144.3 1034144.3 1034144 1034144.3 1034144.27 1034144 1034144.267
consumo
riego
Servicio de
Tarifaxconsumo
agua para S/. 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87 547.87
variable
riego
Tarifa mensual (S/). 4.2
La tarifa mensual de agua para riego que asumirá cada beneficiario es de S/.4.2, tanto el
costo del consumo variable total es de S/.547.87, el cual fue incluido en la tarifa
mensual. Esta tarifa oscila al promedio de la propuesta de la población beneficiaria, que
fue de S/.3.25 mensual:
CUADRO N° 3. 41 CUOTA PROPUESTA
Columna1
Media 3.25
Error típico 0.21408721
Mediana 3.5
Mayor (1) 4.5
Menor(1) 2
Nivel de confianza(95.0%)
0.48429891
iii) Condiciones previas para el inicio de operación.

Antes de inicio de operación del proyecto los beneficiarios y comité de usuarios de riego
reciben la capacitación en manejo uso eficiente de la infraestructura y gestión en la
operación y mantenimiento, el cual contempla en las acciones del estudio de
preinversión.

133
Proyecto.

3.5 Costos del proyecto a precios de mercado

3.5.1 Estimación de los costos de inversión
CUADRO N° 3. 42 COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO – ALT.I
Cuadro resumen del presupuesto de la obra - Alternativa N°01

I 1,613,267.94
PARA RIEGO
Acción 1.1 Construcción de Presa de relleno enrocado 1,613,267.94
01.02 CONFORMACION DE DIQUE 1,397,682.92
01.03 ESTRUCTURA DE TOMA Y DESCARGA 62,803.06
01.04 ALIVIADERO DE DEMASIAS 86,987.92
II 1,681,875.03
RIEGO

2.1.1 CONSTRUCCION DE DESARENADOR (01 UND) 9,120.31
2.1.2 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADA (L = 6,734ML) 701,135.35
2.1.3 CONSTRUCCION DE CAJAS DE INSPECCION (13UND) 62,132.77
2.1.5 CONSTRUCCION DE CAMARA DE INGRESO Y SALIDA DEL SIFON 42,654.25
2.1.6 CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULA DE AIRE Y VALVULA DE PURGA 6,265.25
2.1.7 CAMARA DE CARGA MARGEN DERECHA 4,532.87
2.1.8 CONSTRUCCION DE MURO CICLOPEO 49,102.26
2.1.9 CONSTRUCCION DE CAMARA DE DISTRIBUCION 7,423.88
2.1.10 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN DERECHA 5,957.18
2.2.1 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO L=4,027 ML 483,432.19
2.2.2 CONSTRUCCION DE CAJA DE INSPECCIÓN (11 UND) 53,709.37
2.2.4 CAMARA DE CARGA MARGEN IZQUIERDA 4,532.87
2.2.5 CONSTRUCCION DE CANOA (02) 198,845.96
2.2.6 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN IZQUIERDA 4,795.50
III 35,605.60
NIVEL PARCELARIO.
Acción 3.1 Implementación de capacidades en gestión de operación 5,825.90

V FLETE 344,961.70
Utilidad (6.00 % CD) 237,262.92
Sub Total 4,639,181.76

134
Proyecto.

CUADRO N° 3. 43 COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO – ALT.II

Presupuesto de Obra - Alternativa N° 02
I 1,582,145.24
PARA RIEGO
Acción 01.1 Construcción de Presa de relleno enrocado y concreto ciclopeo 1,582,145.24
01.02 CONSTRUCCION DE PRESA N°01 (Laguna Moroccocha) 469,412.23
01.03 CONSTRUCCION DE PRESA N°02 (Laguna Piuraico) 1,021,122.09
II 1,681,875.03
RIEGO
02.01 CONSTRUCCION DE DESARENADOR (01 UND) 9,120.31
02.02 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADA (L = 6,734ML) 701,135.35
02.03 CONSTRUCCION DE CAJAS DE INSPECCION (13UND) 62,132.77
02.05 CONSTRUCCION DE CAMARA DE INGRESO Y SALIDA DEL SIFON 42,654.25
02.06 CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULA DE AIRE Y VALVULA DE PURGA 6,265.25
02.07 CAMARA DE CARGA MARGEN DERECHA 4,532.87
02.08 CONSTRUCCION DE MURO CICLOPEO 49,102.26
02.09 CONSTRUCCION DE CAMARA DE DISTRIBUCION 7,423.88
04.01 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN DERECHA 5,957.18
03.01 CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO L=4,027 ML 483,432.19
03.02 CONSTRUCCION DE CAJA DE INSPECCIÓN (11 UND) 53,709.37
03.04 CAMARA DE CARGA MARGEN IZQUIERDA 4,532.87
03.05 CONSTRUCCION DE CANOA (02) 198,845.96
04.02 CONSTRUCCION LINEA DE CONDUCCION A PARCELA DEMOSTRATIVA MARGEN IZQUIERDA 4,795.50
III 35,605.60
NIVEL PARCELARIO.
Acción 3.1 Implementación de capacidades en gestión de operación y mantenimiento 5,825.90
V FLETE 569,174.65
Utilidad (6.00 % CD) 248,848.34
Sub Total 4,865,710.40
Se considera todos los costos de las actividades requeridas y necesarias de acuerdo a

los estudios realizados en campo para los trabajos que se requieren en el proceso de
instalación del sistema de riego. Los costos para la situación con proyecto son estimados

135
Proyecto.

con precios de mercado, tanto en materiales, equipos y maquinarias el cual asciende a

S/. 6, 108,256.48 para alternativa I y para la Alternativa II asciende a S/.6,389,428.90
3.5.2 Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales

CUADRO N° 3. 44 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALT.I- ALT.II PRECIOS
PRIVADOS
Unidad de
Item Rubro Cantidad Precio (S/.) Parcial Sub total S/ x año
medida
1.01 Operador
01.01.01 operador del sistema de riego Mes 12 150.00 1,800.00 1,800.00
1.02 Transporte de insumos
1.02.01 Transporte de materiales e insumos Global 1 100.00 100.00 100.00
1.03 Otros
1.03.01 Energía eléctrica del local comunal Mes 12 5.00 60.00 60.00
Impresiones y gastos en materiales de
1.04 381.00 381.00
oficina
1.04.01 Libro de actas (Asamble General) Und 1 10.00 10.00
1.04.02 Legalización de libro de actas AG Und 1 10.00 10.00
1.04.03 Libro de actas (Consejo Directivo) Und 1 10.00 10.00
Legalización de libro de actas Comité de
1.04.04 Und 3 5.00 15.00
Riego
1.04.05 Libro de caja Und 1 10.00 10.00
1.04.06 Legalización de libro de caja Und 1 5.00 5.00
1.04.07 Cuaderno para control de recaudos Und 1 10.00 10.00
1.04.08 Legalización del control de recaudos Und 1 5.00 5.00
1.04.09 Libro de inventario Und 1 10.00 10.00
1.04.10 Legalización del libro de inventario Und 1 5.00 5.00
1.04.11 Cuaderno para Padrón de Asociados Und 1 10.00 10.00
1.04.12 Legalización del Padrón de Asociados Und 1 5.00 5.00
1.04.13 Lapiceros (azúl, rojo y negro) Caja 3 12.00 36.00
1.04.14 Papelotes Und 10 0.50 5.00
1.04.15 Plumones gruesos (azúl, rojo y negro) Caja 3 10.00 30.00
1.04.16 Cinta Maskintape Und 3 1.00 3.00
1.04.17 Sello Und 5 10.00 50.00
1.04.18 Tampón Und 2 5.00 10.00
1.04.19 Archivadores Und 5 7.00 35.00
1.04.20 Fotocopias Und 200 0.10 20.00
1.04.21 Impresiones Und 50 0.50 25.00
1.04.22 Calculadora Und 1 5.00 5.00
1.04.23 Pilas y linterna Und 1 15.00 15.00
1.04.24 Regla de plástico 30 cm Und 1 1.00 1.00
1.04.25 Engrapadora Und 2 5.00 10.00
1.04.26 Tijera grande Und 1 6.00 6.00
1.04.27 Corrector Und 5 5.00 25.00
1.05 Gastos del Consejo Directivo (pasajes) 600.00 600.00
Son los gastos que realizan los miembros
del Comité de Riego, los cuales se
1.05.01 efectúan cuanto tienen que hacer trámites Pasajes 20 30.00 600.00
ante la ANA y otras instituciones
relacionadas
Gastos del Consejo Directivo
1.06 Alimentación 20 7.00 140.00 140.00
(alimentación)
Costo variable por producción de agua
1.07 m3 913119.5096 0.0006 547.87 547.87
para riego
02.01 Presa 400.00 400.00
02.01.01 Limpieza general evento 2 200.00 400.00
02.02 Conduccion 400.00 400.00
02.02.01.01 Limpieza general evento 2 200.00 400.00
02.03.01 Botas Und 8 15.00 120.00
02.03.03 Lentes de seguridad Und 8 20.00 160.00

136
Proyecto.

02.03.04 Guantes Und 10 8.00 80.00

02.03.05 Mamelucos Und 8 60.00 480.00
02.03.06 Casco Und 6 20.00 120.00
02.04.03 Tuercas Global 1 50.00 50.00
02.04.04 Tubos Rollo 2 340.00 680.00
02.04.07 Balde de 20 L Und 2 10.00 20.00
02.04.08 Balde de 5L Und 2 8.00 16.00
2.05 Materiales 490.00 490.00
02.05.01 Cemento Und 3 22.50 67.50
02.05.02 Fierro Und 5 27.00 135.00
02.05.03 Arena m3 3 45.00 135.00
02.05.04 Escobilla Und 3 2.50 7.50
02.05.05 Escoba Und 1 5.00 5.00
02.05.06 Alambres Kg 2 20.00 40.00
02.05.07 Pintura esmalte presa Und 2 50.00 100.00
2.06 Herramientas 671.00 671.00
2.06.01 Lampa Und 6 30.00 180.00
2.06.02 Rastrillo Und 2 30.00 60.00
2.06.03 Alicate Und 3 15.00 45.00
2.06.04 Rodillo Und 3 10.00 30.00
2.06.05 Brocha N° 16 Und 2 7.00 14.00
2.06.06 Brocha N° 20 Und 2 8.00 16.00
2.06.07 Lija N° 40 Und 2 8.00 16.00
2.06.08 Barreta Und 2 40.00 80.00
2.06.09 Pico Und 3 30.00 90.00
2.06.10 Machete Und 2 15.00 30.00
2.06.11 Arco de sierra Und 2 10.00 20.00
2.06.12 Hoja de sierra Und 2 5.00 10.00
2.06.13 Llave francesa de 14" Und 1 20.00 20.00
2.06.14 Llave inglesa de 14" Und 1 20.00 20.00
2.06.15 Cronómetro Und 2 20.00 40.00

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de
3,628.87 3,628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87 3628.87
operación
Costos de
3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00
mantenimiento
Total O&M 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87

137
Proyecto.

4. EVALUACIÓN
4.1 Evaluación social.

La evaluación social, supone utilizar precios que reflejan el costo de oportunidad de los
recursos y bienes asumidos, así como el bienestar generado para la sociedad por una
disponibilidad de bienes y/o servicios. Estos precios son denominados precios de
eficiencia económica y difieren del mercado, en tanto existan distorsiones en su
formación.
PARÁMETROS DE EVALUACIÓN SOCIAL

Los parámetros de evaluación social, en el SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES -INVIERTE.PE, conforme la DIRECTIVA
N° 002-2017- EF/63.01, son Los parámetros de evaluación social, en el INVIERTE.PE,
conforme la DIRECTIVA N° 001- 2019-EF/63.01, en referencia al Anexo N° 11:
PARÁMETROS DE EVALUACIÓN SOCIAL. Sin embargo, en el sector de riego no se ha
publicado e implementado los parámetros netamente para la evaluación; por lo que se
utilizará en referencias algunos parámetros de proyectos históricos.
Los factores de corrección para la mano de obra se muestran a continuación
CUADRO N° 4. 1FACTORES DE CORRECCIÓN DE MANO DE OBRA
Fuente: MEF- Parámetros de Evaluación Social

Como se ha citado los parámetros o factores de corrección a precios sociales para la
determinación de los costos de producción y costos inversión, se ha tomado los datos
históricos de proyectos viabilizados recientes, el cual se presenta en el siguiente:
CUADRO N° 4. 2FACTORES DE CORRECCION PARA PRECIOS SOCIALES
Fuente: MEF-Parámetros de Evaluación Social.

138
Proyecto.

4.1.1 Beneficios sociales

Los beneficios sociales del proyecto en la situación sin proyecto y con proyecto, se ha
estimado por el método de excedentes netos agrícolas; el cual incluye los beneficios que
se generan por el incremento en la producción agrícola debido al cambio hacia cultivos
más rentables que el proyecto permite, así como al incremento de la superficie cultivada.
Este método de evaluación requiere conocer el costo y el valor de la producción agrícola
para cada año de las situaciones con y sin proyecto.
4.1.1.1 BENEFICIOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, han sido estimados a partir del cálculo del
Valor Bruto de la Producción Agrícola teniendo en cuenta los principales cultivos
agrícolas, bajo condiciones actuales, del cual se ha deducido los costos de producción
con el fin de obtener el beneficio neto. El cálculo del VBP, se ha tomado en cuenta los
datos de la DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE AYACUCHO- DATOS
ESTADISTICOS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA de la región Ayacucho.
CUADRO N° 4. 3 BENEFICIOS SOCIALES SIN PROYECTO

PROGRAMACION ANUAL VALOR
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Número de
97.50 97.50 97.50 97.50 97.50 97.50 97.50 97.50 97.50 97.50 0.00
Hectáreas
Papa 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Haba 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20 8.20
Arveja Grano 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10 14.10
Quinua 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50 11.50
Maiz Grano 24.20 24.20 24.20 24.20 24.20 24.20 24.20 24.20 24.20 24.20
Trigo 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Frijol 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50
Costos por
Hectárea
Papa 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00 8,075.00
Haba 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50 4,275.50
Arveja Grano 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70 3,690.70
Quinua 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75 4,857.75
Maiz Grano 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95 4,000.95
Trigo 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70 3,112.70
Frijol 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25 4,016.25
Rendimiento
por Hectárea
Papa 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Haba 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
Arveja Grano 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Quinua 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Maiz Grano 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Trigo 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Frijol 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Precio de
venta
139
Proyecto.

Papa 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82
Haba 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Arveja Grano 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
Quinua 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40
Maiz Grano 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81
Trigo 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90
Frijol 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94
Porcentaje
destinado al
mercado
Papa 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Haba 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Arveja Grano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Quinua 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maiz Grano 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Frijol 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Valor Bruto
de la 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 8,626,506.00
Producción
Papa 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00 342,760.00
Haba 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20 57,859.20
Arveja Grano 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70 91,748.70
Quinua 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00 91,080.00
Maiz Grano 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20 176,805.20
Trigo 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00 46,170.00
Frijol 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50 56,227.50
Costo Total 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 479,587.51 4,795,875.10
Papa 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00 177,650.00
Haba 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10 35,059.10
Arveja Grano 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87 52,038.87
Quinua 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13 55,864.13
Maiz Grano 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99 96,822.99
Trigo 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30 28,014.30
Frijol 34,138.13 34,138.13 34,138.13 34,138.13 34,138.13 34,138.13 34,138.13 34,138.13 34,138.13
34,138.13
Valor Neto de
la 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 383,063.09 3,830,630.90
Producción
Papa 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00 165,110.00
Haba 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10 22,800.10
Arveja Grano 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83 39,709.83
Quinua 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88 35,215.88
Maiz Grano 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21 79,982.21
Trigo 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70 18,155.70
Frijol 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38 22,089.38
Factor de
0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
Actualización
Valor Actual 354,688.05 328,414.86 304,087.83 281,562.81 260,706.30 241,394.72 223,513.63 206,957.07 191,626.92 177,432.33 2,570,384.51
Neto del VNP

140
Proyecto.

4.1.1.2 BENEFICIOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Para estimar los beneficios en la Situación "Con Proyecto ", se ha calculado el valor
bruto de la producción (VBP), para el horizonte de evaluación del proyecto. De la misma
manera que en el caso anterior, se le ha restado los costos de producción, lo que ha
permitido obtener los beneficios netos. Se presupone que, al contar con agua para riego
en cantidad y oportunidad óptimas, la utilización de las tierras agrícolas se verá
incrementada. Además, la introducción de nueva tecnología permitirá mejorar
significativamente los rendimientos de los cultivos. Se considera que a los seis (06)
primeros años de puesta en funcionamiento del proyecto, se alcanzará un
aprovechamiento óptimo de la superficie agrícola.
Para determinar los beneficios del proyecto se han estimado, primeramente, el valor
bruto de la producción (VBP), utilizando para ello los precios en chacra y costos de
producción tomados de DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE AYACUCHO- DATOS
ESTADISTICOS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA de la Región Ayacucho. Además, se ha
complementado con la información secundaria de la población afectada. Información que
fue proporcionada por las autoridades y población que participaron en las reuniones de
trabajo realizados en la misma localidad de Qarín, Anama-Percca.
CUADRO N° 4. 4 BENEFICIOS SOCIALES CON PROYECTO

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de
233.00 233.00 233.00 233.00 233.00 233.00 233.00 233.00 233.00 233.00 0.00
Hectáreas
Papa 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Haba 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Arveja Grano 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Quinua 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
Maiz Grano 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Trigo 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Frijol 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
Alfalfa 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00 76.00
Costos por
Hectárea
Papa 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15 12,392.15
Haba 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55 4,745.55
Arveja Grano 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68 4,096.68
Quinua 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40 5,392.40
Maiz Grano 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25 4,441.25
Trigo 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25 3,455.25
Frijol 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25 4,458.25
Alfalfa 979.88 979.88 979.88 979.88 979.88 979.88 979.88 979.88 979.88 979.88
Rendimiento
por Hectárea
Papa 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Haba 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
Arveja Grano 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
141
Proyecto.

Quinua 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Maiz Grano 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00
Trigo 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Frijol 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Alfalfa 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00 36,800.00
Precio de
venta
Papa 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82
Haba 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Arveja Grano 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
Quinua 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40 4.40
Maiz Grano 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81
Trigo 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90 1.90
Frijol 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94 2.94
Alfalfa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Porcentaje
destinado al
mercado
Papa 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Haba 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Arveja Grano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Quinua 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maiz Grano 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Frijol 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Alfalfa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Valor Bruto
de la 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 26,330,362.00
Producción
Papa 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00 1,090,600.00
Haba 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00 112,896.00
Arveja Grano 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20 97,171.20
Quinua 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00 150,480.00
Maiz Grano 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00 131,508.00
Trigo 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00 76,950.00
Frijol 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00 218,295.00
Alfalfa 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00 755,136.00
Costo Total 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 1,092,981.29 10,929,812.89
Papa 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00 495,686.00
Haba 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80 75,928.80
Arveja Grano 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83 65,546.83
Quinua 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60 102,455.60
Maiz Grano 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50 79,942.50
Trigo 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75 51,828.75
Frijol 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25 147,122.25
Alfalfa 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56 74,470.56
Valor Neto de
la 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 1,540,054.91 15,400,549.11
Producción
Papa 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00 594,914.00
Haba 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20 36,967.20
Arveja Grano 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37 31,624.37
Quinua 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40 48,024.40
Maiz Grano 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50 51,565.50
142
Proyecto.

Trigo 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25 25,121.25
Frijol 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75 71,172.75
Alfalfa 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44 680,665.44
0.00
Factor de 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
Actualización
Valor Actual 1,425,976.77 1,320,348.86 1,222,545.24 1,131,986.33 1,048,135.49 970,495.83 898,607.25 832,043.75 770,410.88 713,343.41 10,333,893.81
Neto del VNP
4.1.1.3 BENEFICIOS INCREMENTALES

Los Beneficios Incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los
beneficios estimados para una situación "Con Proyecto" y los beneficios estimados en la
situación "Sin Proyecto”. Se presentan los resultados en los cuadros siguientes,
correspondientes al capítulo de Evaluación.

143
Proyecto.

CUADRO N° 4. 5 BENEFICIO SOCIAL INCREMENTAL-SIN PROYECTO

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20 2,633,036.20
(-) Situación Optimizada 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60 862,650.60
Total 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60 1,770,385.60
Factor de Actualización 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
Valor Actual del VBP Incremental 1,639,245.93 1,517,820.30 1,405,389.17 1,301,286.27 1,204,894.69 1,115,643.23 1,033,002.99 956,484.25 885,633.57 820,031.08 11,879,431.48
Costo Total Incremental

Valor Actual de Costo Total Incremental 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78 613,393.78
Total 567,957.20 525,886.30 486,931.76 450,862.74 417,465.50 386,542.13 357,909.38 331,397.57 306,849.60 284,120.00 4,115,922.19
Valor Neto de la Producción Incremental

Total 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82
Valor Actual Neto del VNP 1,071,288.72 991,934.00 918,457.41 850,423.53 787,429.19 729,101.10 675,093.61 625,086.68 578,783.96 535,911.08 7,763,509.30

144
Proyecto.

4.1.2 Costos sociales

4.1.2.1 Costo de inversión a precios sociales
Los costos de inversión a precios sociales de la Alternativa I ascienden a S/. 4, 920,277.64
como se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 4. 6 COSTOS SOCIALES ALT.I

Unidad Costo total a Costo a
Factor de
Descripción de Cantidad precios de precios
Corrección
medida mercado sociales

1,613,267.94 1277772.739
insumos y materiales de origen nacional ( Bienes y servicios no
Global 1 1,290,614.35 0.847 1093150.356
transables)
mano de obra calificada Global 1 96,796.08 0.79 76468.90036
mano de obra no calificada Global 1 161,326.79 0.42 67757.25348
Combustible Global 1 64,530.72 0.626 40396.22922
1,681,875.03 1332112.299
Global 1 1,345,500.02 0.847 1,139,638.52
transables)
mano de obra calificada Global 1 100,912.50 0.79 79,720.88
mano de obra no calificada Global 1 168,187.50 0.42 70,638.75
Combustible Global 1 67,275.00 0.626 42,114.15
DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL 35,605.60 28201.05942
PARCELARIO.
Global 1 28,484.48 0.847 24,126.35
transables)
PRUEBA DE LABORATORIO Global 750.00 0.847 635.25
FLETE Global 1 344,961.70 0.847 292182.5599
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Global 26,774.44 0.847 22677.95068
MONITOREO ARQUEOLÓGICO Global 1 14,250.00 0.847 12069.75
SEGURIDAD EN OBRA Global 1 42,944.80 0.847 36374.2456
PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID-19 Global 1 193,952.50 0.847 164277.7675
COSTO DIRECTO 3,954,382.01 3,166,303.62
GASTOS GENERALES (13.67% CD) 447,536.83 358,346.13
UTILIDAD (6% CD) 237,262.92 189,978.22
IGV (18%) 835,052.72 668,633.03
EXPEDIENTE TÉCNICO (5%CD) 350,000.00 0.847 296450.00
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 284,022.00 0.847 240566.63
TOTAL PRESUPUESTO 6,108,256.48 4,920,277.64

145
Proyecto.

CUADRO N° 4. 7 COSTOS SOCIALES ALT.II

Unidad Costo total a Costo a
Factor de
Descripcion de Cantidad precios de precios
Corrección
medida mercado sociales
PRODUCTO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR

DE REGULACIÓN PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA 1,582,145.24 1253122.316
RIEGO
Global 1 1,265,716.19 0.847 1072061.615
transables)
mano de obra calificada Global 1 94,928.71 0.79 74993.68438
mano de obra no calificada Global 1 158,214.52 0.42 66450.10008
PRODUCTO 02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR 1,681,875.03 1332112.299

DE CONDUCCIÓN Y OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO
Global 1 1,345,500.02 0.847 1,139,638.52
transables)
Combustible Global 1 67,275.00 0.626 42,114.15
GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A 35,605.60 28201.05942
NIVEL PARCELARIO.
Global 1 28,484.48 0.847 24,126.35
transables)
PRUEBA DE LABORATORIO Global 750.00 0.847 635.25
FLETE Global 1 569,174.65 0.847 482090.9286
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Global 26,774.44 0.847 22677.95068
MONITOREO ARQUEOLÓGICO Global 1 14,250.00 0.847 12069.75
SEGURIDAD EN OBRA Global 1 42,944.80 0.847 36374.2456
PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID-
Global 1 193,952.50 0.847 164277.7675
19
COSTO DIRECTO 4,147,472.26 5.08 3,331,561.57
GASTOS GENERALES (13.67% CD) 469,389.80 377,049.18
UTILIDAD (6% CD) 248,848.34 199,893.69
IGV (18%) 875,827.87 703,530.80
EXPEDIENTE TÉCNICO (5%CD) 350,000.00 0.847 296450.00
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 297,890.63 0.847 252313.37
TOTAL PRESUPUESTO 6,389,428.90 5,160,798.61
Los costos de inversión a precios sociales de la Alternativa II ascienden a S/. 5,160,798.61

146
Proyecto.

4.1.2.2 Costo de operación y mantenimiento a precios sociales

A continuación, se muestra los costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios
sociales.
CUADRO N° 4. 8 COSTOS DE OPERACIÓN & MANTENIMIENTO ALT.I-ALT.II

Unidad de
Item Rubro Cantidad Precio (S/.) Parcial F.C Sub total S/ x año
medida
1.01 Mano de obra no calificada
01.01.01 operador del sistema de riego Mes 12 150 1,800.00 0.42 756
1.02 Transporte de insumos 0 0 0
1.02.01 Transporte de materiales e insumos Global 1 100 100.00 0.847 84.7
1.03 Otros 0 0 0
1.03.01 Energía eléctrica del local comunal Mes 12 5 60.00 0.847 50.82
Impresiones y gastos en materiales de
1.04 0 0 0 381.00 322.71
oficina
1.04.01 Libro de actas (Asamblea General) Und 1 10 10.00 0.847 8.47
1.04.02 Legalización de libro de actas AG Und 1 10 10.00 0.847 8.47
1.04.03 Libro de actas (Consejo Directivo) Und 1 10 10.00 0.847 8.47
Legalización de libro de actas Comité de
1.04.04 Und 3 5 15.00 0.847 12.705
Riego
1.04.05 Libro de caja Und 1 10 10.00 0.847 8.47
1.04.06 Legalización de libro de caja Und 1 5 5.00 0.847 4.235
1.04.07 Cuaderno para control de recaudos Und 1 10 10.00 0.847 8.47
1.04.08 Legalización del control de recaudos Und 1 5 5.00 0.847 4.235
1.04.09 Libro de inventario Und 1 10 10.00 0.847 8.47
1.04.10 Legalización del libro de inventario Und 1 5 5.00 0.847 4.235
1.04.11 Cuaderno para Padrón de Asociados Und 1 10 10.00 0.847 8.47
1.04.12 Legalización del Padrón de Asociados Und 1 5 5.00 0.847 4.235
1.04.13 Lapiceros (azúl, rojo y negro) Caja 3 12 36.00 0.847 30.492
1.04.14 Papelotes Und 10 0.5 5.00 0.847 4.235
1.04.15 Plumones gruesos (azúl, rojo y negro) Caja 3 10 30.00 0.847 25.41
1.04.16 Cinta Maskintape Und 3 1 3.00 0.847 2.541
1.04.17 Sello Und 5 10 50.00 0.847 42.35
1.04.18 Tampón Und 2 5 10.00 0.847 8.47
1.04.19 Archivadores Und 5 7 35.00 0.847 29.645
1.04.20 Fotocopias Und 200 0.1 20.00 0.847 16.94
1.04.21 Impresiones Und 50 0.5 25.00 0.847 21.175
1.04.22 Calculadora Und 1 5 5.00 0.847 4.235
1.04.23 Pilas y linterna Und 1 15 15.00 0.847 12.705
1.04.24 Regla de plástico 30 cm Und 1 1 1.00 0.847 0.847
1.04.25 Engrapadora Und 2 5 10.00 0.847 8.47
1.04.26 Tijera grande Und 1 6 6.00 0.847 5.082
1.04.27 Corrector Und 5 5 25.00 0.847 21.175
1.05 Gastos del Consejo Directivo (pasajes) 0 0 0 600.00 508.20
Son los gastos que realizan los miembros
del Comité de Riego, los cuales se efectúan
1.05.01 Pasajes 20 30 600.00 0.847 508.2
cuanto tienen que hacer trámites ante la
ANA y otras instituciones relacionadas
Gastos del Consejo Directivo
Alimentación 20 7 140.00 0.847 118.58
1.06 (alimentación)
Costo variable por producción de agua
m3 913119.5096 0.0006 547.87 0.847 464.05
1.07 para riego
02.01 Presa 400.00 168.00
02.01.01 Limpieza general evento 2 200.00 400.00 0.42 168
02.02 Conduccion 400.00 168.00
02.02.01.01 Limpieza general evento 2 200.00 400.00 0.42 168
02.03.01 Botas Und 8 15.00 120.00 0.847 101.64
02.03.03 Lentes de seguridad Und 8 20.00 160.00 0.847 135.52
02.03.04 Guantes Und 10 8.00 80.00 0.847 67.76
02.03.05 Mamelucos Und 8 60.00 480.00 0.847 406.56
02.03.06 Casco Und 6 20.00 120.00 0.847 101.64

147
Proyecto.

02.04.03 Tuercas Global 1 50.00 50.00 0.847 42.35

02.04.04 Tubos Rollo 2 340.00 680.00 0.847 575.96
02.04.07 Balde de 20 L Und 2 10.00 20.00 0.847 16.94
02.04.08 Balde de 5L Und 2 8.00 16.00 0.847 13.55
2.05 Materiales 490.00 415.03
02.05.01 Cemento Und 3 22.50 67.50 0.847 57.17
02.05.02 Fierro Und 5 27.00 135.00 0.847 114.35
02.05.03 Arena m3 3 45.00 135.00 0.847 114.35
02.05.04 Escobilla Und 3 2.50 7.50 0.847 6.35
02.05.05 Escoba Und 1 5.00 5.00 0.847 4.24
02.05.06 Alambres Kg 2 20.00 40.00 0.847 33.88
02.05.07 Pintura esmalte presa Und 2 50.00 100.00 0.847 84.70
2.06 Herramientas 671.00 568.34
2.06.01 Lampa Und 6 30.00 180.00 0.847 152.46
2.06.02 Rastrillo Und 2 30.00 60.00 0.847 50.82
2.06.03 Alicate Und 3 15.00 45.00 0.847 38.12
2.06.04 Rodillo Und 3 10.00 30.00 0.847 25.41
2.06.05 Brocha N° 16 Und 2 7.00 14.00 0.847 11.86
2.06.06 Brocha N° 20 Und 2 8.00 16.00 0.847 13.55
2.06.07 Lija N° 40 Und 2 8.00 16.00 0.847 13.55
2.06.08 Barreta Und 2 40.00 80.00 0.847 67.76
2.06.09 Pico Und 3 30.00 90.00 0.847 76.23
2.06.10 Machete Und 2 15.00 30.00 0.847 25.41
2.06.11 Arco de sierra Und 2 10.00 20.00 0.847 16.94
2.06.12 Hoja de sierra Und 2 5.00 10.00 0.847 8.47
2.06.13 Llave francesa de 14" Und 1 20.00 20.00 0.847 16.94
2.06.14 Llave inglesa de 14" Und 1 20.00 20.00 0.847 16.94
2.06.15 Cronómetro Und 2 20.00 40.00 0.847 33.88

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de operación 2,305.05 2,305.05 2305.05 2305.05 2305.05 2305.05 2305.05 2305.05 2305.05 2305.05
Costos de mantenimiento 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29
Total O&M 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34 5,086.34
4.1.3 Criterios de decisión

Las decisiones de inversión relacionados con la infraestructura de uso público, requieren ser
analizados de acuerdo a la política designación de recurso para las inversiones, mediante
estudios técnicos económicos que contemplen la evaluación social del proyecto, que
permita la comparación y priorización que tienda a la mejor asignación de los recursos del
sector.
En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia desmaterializar el proyecto, teniendo

en cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores. Es necesario
mencionar que los costos estimados a precios de mercado se han corregido por un factor
estimado por el MEF.
Además de las inversiones planteadas en el desarrollo de las alternativas se han

considerado en el horizonte de evaluación del proyecto las inversiones por los nuevos
niveles o alternativas propuestas; se ha considerado en el año 0 las inversiones que
demanda la ejecución del presente proyecto.
148
Proyecto.

4.1.3.1 Evaluación social: metodología costo/beneficio.

Debido a que los beneficios se pueden cuantificar monetariamente, la evaluación social se
determina por la metodología Costo/ Beneficio como indicador de rentabilidad social.
Dicho criterio se asume en virtud de que es posible expresar los beneficios del proyecto en
términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que
ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto.
a. Tasa Social de Descuento (TSD).

La Tasa Social de Descuento (TSD) representa el costo en que incurre la sociedad cuando
el sector público extrae recursos de la economía para financiar sus proyectos. Refleja el
costo social del capital invertido por el Gobierno. La tasa de descuento vigente es 8 %.
b. Factor de Actualización (FA)

Este factor sirve para traer los valores de costos y beneficios incrementales del flujo de caja,
al valor actual, es decir al año “cero” y se consigue aplicando la siguiente fórmula:
ECUACIÓN 4.1. Factor de Corrección.
Donde:
FA : Factor de Actualización.
TDS : Tasa de Descuento Social (8%).
n : Períodos en años.
c. Flujo Neto
El flujo neto es la diferencia entre el flujo de beneficios incrementales (VBP-I) menos el flujo
de costos incrementales en el horizonte del proyecto.
d. Valor Actual Neto

Es el producto de Flujo Neto por el FA de cada periodo; que al realizar la suma de todos los
periodos se obtiene el VAN.
ECUACIÓN 4.2. Valor Actual Neto (VAN).
Donde:
Fj : Flujo neto en el período j
Inv : Inversión en el Período 0
i : Tasa de descuento de inversión social (9%)
n : Horizonte de evaluación.

149
Proyecto.

e. Tasa Interna de Retorno

Es la tasa de descuento a la cual el valor presente neto de una inversión es cero.
ECUACIÓN 4.3. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR).
Donde:
Fj : Flujo neto en el período j
Inv : Inversión en el Período 0
n : Horizonte de evaluación
Es la relación del valor presente neto de los beneficios incrementales y el valor presente
neto de los costos incrementales.
Es la relación del valor presente neto de los beneficios incrementales y el valor presente
neto de los costos incrementales.
ECUACIÓN 4.4. Ratio Beneficio/Costos (B/C)
Donde:
Bj : Flujo neto de beneficios netos incrementales en el período j
Cj : Flujo neto de costos netos incrementales en el período j
i : Tasa de descuento de inversión social (8%)
n : Horizonte de evaluación

150
Proyecto.

CUADRO N° 4. 10 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

RUBRO VA
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1,277,772.74
1,332,112.30
GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL 28,201.06
PARCELARIO.
FLETE 292,182.56
UTILIDAD (6% CD) 189,978.22
IGV (18%) 668,633.03
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 240,566.63
Operación 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05
Mantenimiento 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29
4. FLUJO NETO (1+2-3) -4,920,277.64 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 6,649,640.57

151
Proyecto.

CUADRO N° 4. 11 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II

RUBRO VA
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1,253,122.32
1,332,112.30
DE RECURSO HÍDRICO Y TÉCNICAS DE RIEGO A NIVEL 28,201.06
PARCELARIO.
FLETE 482,090.93
UTILIDAD (6% CD) 199,893.69
IGV (18%) 703,530.80
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 252,313.37
Operación 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05 2,305.05
Mantenimiento 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29 2,781.29
4. FLUJO NETO (1+2-3) -5,160,798.61 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 1,156,991.82 6,409,119.60

152
Proyecto.

Para la evaluación económica se ha recurrido a la Metodología Costo/Beneficio (B/C), dado

que ha sido posible la cuantificación de ambos factores. Para demostrar la rentabilidad del
proyecto se utilizó los criterios del Valor Actual Neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y
con la tasa de descuento de 8%, con un horizonte de evaluación de 10 años, tanto a precios
privados como a precios sociales.
En el procedimiento de cálculo, como se ha detallado se consideró:
✓ Rendimientos, precios en chacra.

✓ Costos de producción sin y con proyecto a precios sociales.
✓ Beneficios sociales sin y con proyecto
✓ Costos de inversión aprecios sociales
✓ Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
CUADRO N° 4. 12
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO – ALT.N°01 Y ALT.N°02
INDICADOR DE EVALUACION EVALUACION

ALTERNATIVAS
RENTABILIDAD PRIVADO SOCIAL
VANS (S/.) S/. 928,913.61 S/. 2,843,231.66

ALT.N°1 TIR 11.27% 19.58%
VAE S/. 138,435.52 S/. 423,725.36
VANS (S/.) S/. 647,741.18 S/. 2,602,710.69
ALT.N°2 TIR 10.20% 18.21%
VAE S/. 96,532.54 S/. 387,880.64
De acuerdo a los resultados la Alternativa I y Alternativa II es viable, sin embargo es más

rentable socialmente la Alternativa I, por las siguientes razones:
❖ VAN 1= S/. 2, 843,231.66 > VAN 2= S/. 2,602,710.69
A una tasa de descuento social de 8% con la alternativa I se obtiene S/.2, 843,231.66 más
que si hubiéramos invertido en otra opción de inversión de similar riesgo, tanto en la
Alternativa II es de S/. 2,602,710.69 Con la Alternativa I se tiene más excedente con
respecto a la Alternativa II, por los cuales se selecciona y se recomienda la viabilidad de la
Alternativa I.
Además, la tasa de rentabilidad promedio social anual de la alternativa I (19.58%) es

superior a la Alternativa II (18.21%) y la tasa de descuento social 8%.
4.1.4 Análisis de incertidumbre

Para el desarrollo de este estudio se tiene en cuenta la incertidumbre que da toda
proyección de estimaciones de datos, para lo cual se ha tenido en cuenta una variable
153
Proyecto.

incierta, que está referida al costo de inversión y beneficios del proyecto de cada
Alternativa, por lo que se ha procedido a sensibilizar las variables con un rango de variación
de ±0.90% de los beneficios y -50% hasta +80% de los costes de inversión, cuyos
resultados a precios sociales se muestra
CUADRO N° 4. 13
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT01
% Costo de
VANS Alt01 VANS Alt02
inversión
80% S/. -1,092,990.45 -S/. 1,525,928.20
70% S/. -600,962.68 -S/. 1,009,848.34
60% S/. -108,934.92 -S/. 493,768.48
50% S/. 383,092.84 S/. 22,311.38
40% S/. 875,120.61 S/. 538,391.24
30% S/. 1,367,148.37 S/. 1,054,471.10
20% S/. 1,859,176.13 S/. 1,570,550.97
10% S/. 2,351,203.90 S/. 2,086,630.83
0% S/. 2,843,231.66 S/. 2,602,710.69
-10% S/. 3,335,259.42 S/. 3,118,790.55
-20% S/. 3,827,287.19 S/. 3,634,870.41
-30% S/. 4,319,314.95 S/. 4,150,950.27
-40% S/. 4,811,342.72 S/. 4,667,030.13
-50% S/. 5,303,370.48 S/. 5,183,109.99
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT01 Y ALT02

154
Proyecto.

CUADRO N° 4. 14
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT01 Y ALT02
(%BENEFICIOS SOCIALES)
% de los Beneficios
VANS Alt01 VANS Alt02
sociales
90% S/. 9,830,390.03 S/. 9,589,869.05
80% S/. 9,054,039.10 S/. 8,813,518.12
70% S/. 8,277,688.17 S/. 8,037,167.19
60% S/. 7,501,337.24 S/. 7,260,816.27
50% S/. 6,724,986.31 S/. 6,484,465.34
40% S/. 5,948,635.38 S/. 5,708,114.41
30% S/. 5,172,284.45 S/. 4,931,763.48
20% S/. 4,395,933.52 S/. 4,155,412.55
10% S/. 3,619,582.59 S/. 3,379,061.62
0% S/. 2,843,231.66 S/. 2,602,710.69
-10% S/. 2,066,880.73 S/. 1,826,359.76
-20% S/. 1,290,529.80 S/. 1,050,008.83
-30% S/. 514,178.87 S/. 273,657.90
-40% -S/. 262,172.057 -S/. 502,693.03
-50% -S/. 1,038,522.99 -S/. 1,279,043.96
-60% -S/. 1,814,873.92 -S/. 2,055,394.89
-70% -S/. 2,591,224.85 -S/. 2,831,745.82
-80% -S/. 3,367,575.78 -S/. 3,608,096.75
-90% -S/. 4,143,926.71 -S/. 4,384,447.68
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT01 Y ALT02

155
Proyecto.

De los cuadros anteriores se puede observar la sensibilidad del indicador de rentabilidad

(VAN), con respecto al costo de inversión del proyecto; a precios sociales la alternativa 01
sigue siendo fuerte y rentable frente a la alternativa 02; porque soporta un incremento más
de 60% en sus costos de inversión, tanto la alternativa 02 soporta menos de 50%; por los
cuales el Alt.01 mantiene una rentabilidad superior ante variaciones en el coste de
inversión.
De la misma manera la Alternativa N°01 soporta una disminución de los beneficios en 40%,
tanto la Alternativa N°02 soporta 30%, donde la Alt.N°01 se hace mas hace fuerte ante la
caída de los beneficios.
4.2. Evaluación privada

No existe la participación privada en la ejecución del proyecto y en su funcionamiento; de
manera que la evaluación se hace desde el punto de vista económica, sin considerar
fuentes y características de financiamiento. Para la evaluación privada se elabora el flujo de
ingresos y egresos a precios de mercado para cada una de las alternativas.
Este tipo de evaluación se realiza cuando existe intervención privada, como concesiones y
obtención de ingresos mediante tarifa a largo plazo para recuperar la inversión inicial y
mantener la O&M, tomando en cuenta el CAPEX (gasto en capital) y OPEX (gasto en
operación y mantenimiento).

156
Proyecto.

CUADRO N° 4. 15 EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA I

AÑOS
RUBRO VA
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1,613,267.94
1,681,875.03
PRODUCTO 03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE
35,605.60
FLETE 344,961.70
UTILIDAD (6% CD) 237,262.92
IGV (18%) 835,052.72
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 284,022.00
Costos de Operación y mantenimiento 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87 7,315.87
Operación 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87
Mantenimiento 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00
Pago de posible crédito 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
pago por riego con proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pago por riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pago por permisos para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. FLUJO NETO (1+2-3) -6,108,256.48 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 4,379,202.12
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4x5) -6,108,256.48 971,060.98 899,130.54 832,528.28 770,859.52 713,758.81 660,887.79 611,933.14 566,604.76 524,634.03 485,772.25 928,913.61

157
Proyecto.

CUADRO N° 4. 16 EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA II

AÑOS
RUBRO
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 7,037,170.09
PRODUCTO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MAYOR DE REGULACIÓN
1,582,145.24
PRODUCTO 02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN Y
1,681,875.03
OBRAS DE ARTE DE AGUA PARA RIEGO
PRODUCTO 03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO
35,605.60
FLETE 569,174.65
UTILIDAD (6% CD) 248,848.34
IGV (18%) 875,827.87
SUPERVISIÓN ( (8.30% CD) 297,890.63
Operación 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87 3,628.87
Mantenimiento 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00 3,687.00
Pago de posible crédito 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Compra de agua para riego con proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Paqgopor riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pago por permisos para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. FLUJO NETO (1+2-3) -6,389,428.90 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 1,048,745.86 4,098,029.70
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4x5) -6,389,428.90 971,060.98 899,130.54 832,528.28 770,859.52 713,758.81 660,887.79 611,933.14 566,604.76 524,634.03 485,772.25 647,741.18


158
Proyecto.

4.3. Análisis de sostenibilidad

Para garantizar la sostenibilidad de del proyecto, la Propuesta de proyecto de inversión
fue desarrollada con datos reales de la zona, con intervención de los propios
beneficiarios mediante talleres de sensibilización, asambleas comunales y otros,
tomando acuerdos consignados en actas, tanto para la etapa de ejecución y
funcionamientos del proyecto
4.3.1 ETAPA DE EJECUCIÓN.
La Municipalidad Distrital de Chungui asume el compromiso de agotar gestiones para
conseguir los recursos económicos para la fase de ejecución del proyecto ante las
entidades del Estado en la ciudad de Lima (MINAGRI), y en la ciudad de Ayacucho
(Gobierno Regional de Ayacucho).
4.3.1 ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El encargado de la operación y mantenimiento será el Comité de Usuarios de Riego de
Qarin y Anama-Percca, los beneficiarios muestran predisposición para asumir los costos
de operación y mantenimiento del proyecto, para lo cual deberán ser capacitados en
gestión de operación y mantenimiento, el cual el monto asciende a S/.5,825.90.
El compromiso está respaldado por el acta de operación y mantenimiento de cada sector
de riego. (Ver Anexo-Documentos de sostenibilidad).
CUADRO N° 4. 17 COSTES DE CAPACITACIÓN

CAPACITACION Y SENSIBILIZACION 35,605.60
CAPACITACION EN EL MANEJO DE SISTEMA DE RIEGO 5,948.70
CAPACITACION EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO 5,825.90
CAPACITACION DE MEJORAMIENTO Y DESARROLLO PRODUCTIVO 23,831.00

4.3.2 TARIFA EFECIENTE DE AGUA PARA RIEGO

La determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo de la
tarifa de agua para riego como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 4. 18 COSTO VARIBLE POR VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE AGUA

Soles/m3
0.0011 0.0022 0.0033
Según el Decreto Supremo N°011-2019-MINAGRI, la cuota de pago por los costos
variables será de 0.0006 soles/m3; sin embargo, no se toma en cuenta los
micromedidores para servicio de agua para riego, por tanto, se ha calculado la tarifa con
frecuencia mensual.
159
Proyecto.


Tarifa mensual 4.2
El costo por servicio de agua para riego será S/.4.2 mensual por beneficiario, la
distribución de agua se mantendrá de manera equi-proporcional.
Los documentos que justifican la sostenibilidad del proyecto se mencionan a

continuación (Ver Anexo-Documentos de Sostenibilidad).
❖ Padrón de beneficiarios por sector

❖ Acta de disponibilidad de terreno en el área de intervención.
❖ Acta de compromiso de operación y mantenimiento.
❖ Acta de constitución de comité de usuario de riego por sector.
4.4. Financiamiento de la inversión del proyecto

Para el financiamiento de la construcción de la Obra y de los gastos de Operación y
mantenimiento se ha planteado la siguiente estructura:
CUADRO N° 4. 20. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.
ETAPA DE INVERSIÓN: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE LA
LAGUNA PIURAICO Y CONSTRUCCION DE CANALES EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL
DISTRITO DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”
La Municipalidad Distrital de Chungui gestionará para conseguir recursos económicos

Financiamiento para la elaboración de expediente técnico y la ejecución del proyecto ante las entidades
de la Obra
públicos en la ciudad de Lima (MEF, MINAGRI, otros).
Financiamiento
de Operación y La organización comunal que se encarga de realizar el Mantenimiento y Operación del
Mantenimiento Proyecto es el Comité de usuarios de Riego de Qarín y Anama-Percca, conjuntamente
con la coordinación con la Municipalidad Distrital de Chungui y los Beneficiarios. (ver
Anexo-Doc. sostenibilidad)

160
Proyecto.

4.5 Matriz de marco lógico
CUADRO N° 4. 21. MATRIZ MARCO LÓGICO

Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Desarrollo socioeconómico en los •Incrementa el ingreso familiar en 60% en el

sectores de Qarin y Anama-Percca segundo año del proyecto y disminuye la
Fin
del Distrito de Chungui - Provincia de pobreza. • Estadisticas del INEI Continuedad del proyecto
La Mar - Departamento de •Mejora la calidad de vida de las familias en los
Ayacucho”. sectores intervenidos.
“Incrementar los niveles de

producción agrícola en los sectores
• Estadísticas del
Propósito
Qarin y Anama-Percca del Distrito de • Incremento del 40%, en promedio de la • Los productos destinados al mercado
Ministerio de Agricultura.
Chungui - Provincia de La Mar - producción agricola en el el primer año del reciben gran acogida por los
• Encuestas a los
Departamento de Ayacucho” proyecto. consumidores.
productores.
• Existencia de infraestructura mayor

de regulación para almacenamiento Al finalizar el proyecto, se ha creado una
de agua para riego infraestructura de represa de 0.435 MMC para
• Existencia de infraestructura menor la irrigación de 134 Ha de los beneficiarios.
Componentes
de conducción y obras de arte de Al finalizar el proyecto se ha capacitado en • Los productores hacen uso eficiente de
agua para riego. promedio a 146 personas sobre el manejo de la infraestructura de riego construida y
• Visitas de campo.
• Conocimiento de herramientas de tecnicas de riego y gestión de O&M a los comité siguen estrictamente un plan de riego
gestión de recurso hídrico y técnicas de usuarios de riego propuesto.
de riego a nivel parcelario
• Medidas de mitigacion ambiental y
monitoreo arqueológico.
1.Construcción de Presa de relleno * No ocurre un desastre climatológico

PRESUPUESTO
enrocado con conformación de dique, que retrase el incremente el costo del
estructura de toma y descarga y ITEM PARCIAL proyecto y desarrollo de las obra.
aliviaderos de demasias.
2. Construcción del canal de Infraeestructura 3,877,751.97
conducción entubado-margen
derecha (6734m) y. Construcción del Capacitación 35,605.60
canal de conducción entubado-
margen izquierda (4027m). Mitigación ambiental y
41,024.44
3.Implementación de capacidades Monitoreo Arqueológico
en gestión de operación y
Acciones
mantenimiento, manejo de sistema COSTO DIRECTO 3,954,382.01

de riego y desarrollo productivo. * Facturas y boletas de los * Los agricultores comprometidos con el
4. Implementación de Plan de materiales de construcción proyecto brindan la ayuda ofrecida para
Manejo Ambiental, y Monitoreo Estudios 350,000.00 e intangibles el desarrollo del proyecto.
Arqueológico.
Gastos Generales 447,536.83
Utilidad 237,262.92
IGV(18%) 835,052.72
Supervisión 284,022.00
PRESUPUESTO TOTAL 6,108,256.48

161
Proyecto.

5. CONCLUSIONES
❖ El proyecto consiste en Construcción de represa de 0.435 MMC de volumen útil, y
construcción del canal de conducción entubado-margen derecha (6,734m) y.
Construcción del canal de conducción entubado-margen izquierda (4,027m). El
problema central de la población afectada del proyecto es el “BAJOS NIVELES DE
PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA
AYACUCHO”. Lo cual imposibilita el crecimiento de la frontera agrícola de los
sectores mencionados.
❖ El objetivo central del proyecto “INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN

AGRICOLA EN LOS SECTORES DE QARIN Y ANAMA-PERCCA DEL DISTRITO
DE CHUNGUI - PROVINCIA DE LA MAR - DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”.
Beneficiando a 146 familias en promedio durante cada año del horizonte de
evaluación del proyecto, con 134 Ha de irrigación.
❖ A una tasa de descuento social de 8% con la alternativa I se obtiene VANS 1= S/. 2,

843,231.66 más que si hubiéramos invertido en otra opción de inversión de similar
riesgo, tanto en la Alternativa II es de VANS2=S/.2,602,710.69. Con la Alternativa I se
tiene más excedente con respecto a la Alternativa II, por los cuales se selecciona y
se recomienda la viabilidad de la Alternativa I.
❖ El análisis de sensibilidad ha determinado que con diferentes incrementos y

decrementos en los costos de inversión por separado o de forma conjunta, la
Alternativa I, sigue siendo rentable ante incrementos de los costes de inversión y
disminución de beneficios.
❖ La ejecución del proyecto no generara impactos negativos significativos sobre el

medio ambiente, salvo algunos poco significativos por trabajos de desbroce,
movimiento de tierras y la contaminación por la pérdida de combustible y lubricantes,
pero se tomarán las acciones o medidas necesarias para mitigar los efectos sobre el
medio ambiente.
❖ El proyecto constituye una obra de impacto para el Distrito de Chungui el mismo que
incrementara la producción agrícola de los sectores intervenidos, dinamizando el
desarrollo de las actividades económicas y productivas, mejorando en este sentido
los ingresos económicos para las familias afectadas, que finalmente se va producir
en una mejora de las condiciones de vida de la población del área de influencia del
proyecto.

162
Proyecto.

6. RECOMENDACIONES
Se recomienda mantener los siguientes supuestos para el cumplimiento del objetivo
central:
❖ Acción 01: Construcción de Presa de relleno enrocado con conformación de dique,
❖ Acción 02: Construcción del canal de conducción entubado-margen derecha (6,734m)

y Construcción del canal de conducción entubado-margen izquierda (4,027m).
❖ Acción 03: Implementación de capacidades en gestión de operación y mantenimiento,

manejo de sistema de riego y desarrollo productivo.
❖ Acción 04: Implementación de Plan de Manejo Ambiental, y Monitoreo Arqueológico.
❖ En el costo de inversión total en el proyecto es de S/. 6, 108,256.48 (SON: SEIS

MILLONES CIENTO OCHO MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y SEIS CON 48/100
Soles) para la alternativa seleccionada. (ALTERNATIVA N°01) - ALTERNATIVA
SELECCIONADA.
❖ Se recomienda el acondicionamiento del material excedente en la zona del proyecto
a fin de no tener impactos negativos, así como cumplir estrictamente con los
lineamientos en política medioambiental, normado para este tipo de proyectos.
❖ Que la ejecución del proyecto se desarrolla en el plazo estipulado según el plan de
implementación del proyecto, con las instituciones y/o profesionales que brindan
bienes y servicios.
❖ Que los profesionales que se contraten para el proyecto sean especialistas y
conocedores del ámbito de trabajo para una mejor relación con los beneficiarios.
❖ Se recomienda la Aprobación y Viabilidad del presente perfil, por ser un proyecto
socialmente sostenible en el tiempo y ser de prioridad para el Distrito de Chungui.

163

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Proyecto.

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 1

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

3.3.2 Diseño preliminar ........................................................................................................................................ 128

4. EVALUACIÓN ................................................................................................................. 138

5. CONCLUSIONES ............................................................................................................ 162

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 2

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

A.1.2 Ubicación Política Provincial

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 3

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 4

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

ILUSTRACIÓN N° 1. 1 MAPA DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

Fuente: Banco de mapas Distritales

Fuente: Banco de Mapas Distritales

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 5

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

A.2.2 Unidad ejecutora.

B. Planteamiento del Problema

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 6

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

CUADRO N° 1. 3 MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES

B.2 Alternativas de Solución

PRODUCTO N°02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN

Acción 02.1: Construcción del canal de conducción entubado-margen derecha

PRODUCTO N°03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO

PRODUCTO N°04: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y MONITOREO

Acción 04: Implementación de Plan de Manejo Ambiental, y Monitoreo Arqueológico.

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 7

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

Acción 01B: Construcción de Presa de relleno enrocado y concreto ciclópeo con

PRODUCTO N°02: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA MENOR DE CONDUCCIÓN

PRODUCTO N°03: CONOCIMIENTO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RECURSO

PRODUCTO N°04: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y MONITOREO

Acción 04: Implementación de Plan de Manejo Ambiental, y Monitoreo Arqueológico.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 8

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

CUADRO N° 1. 4 BALANCE HIDRICO OFERTA-DEMANDA (Sector Qarin)

Elaboración: Equipo Consultor

ILUSTRACIÓN N° 1. 3 BALANCE HIDRICO (Sector Qarin)

Elaboración: Equipo Consultor

CONSORCIO R-PIURAICO INVIERTE.PE

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL PERFIL 9

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO DE

CUADRO N° 1. 5 BALANCE HIDRICO ANUALIZADO (Sector Qarin)

Elaboración: Equipo Consultor

CUADRO N° 3. 1 BALANCE HIDRICO DEL SECTOR ANAMA-PERCCA

VOL. MENSUAL DEM.