Universidad Autónoma de Nuevo León

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA

DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

Liderazgo, emprendimiento e innovación

1.2 - Evidencia 1. Ensayo sobre las características


del entorno del emprendimiento

Docente: Diana Bustos Martínez

Grupo:003

2133472 Méndez Velázquez Juan Aitor

San Nicolas de los Garza, N.L a Lunes 20 de febrero de 2023


Introducción:

El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio,


que generalmente comienza como una pequeña empresa o startup, ofreciendo a la
venta un producto, servicio o proceso. Ha sido definido como capacidad y voluntad
de desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio junto con los riesgos
que esto implica, con el fin de generar ganancias.

En palabras simples, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una


persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no.

Tradicionalmente, un emprendedor ha sido definido como "una persona que


organiza y administra una empresa, usualmente con un riesgo considerable ". En
vez de trabajar como empleado, un emprendedor administra un pequeño negocio y
asume todo el riesgo y la recompensa de su negocio. El emprendedor es
comúnmente visto como un líder de negocios y como un innovador. Los
emprendedores tienden a ser buenos en percibir oportunidades de negocio y tienen
una actitud en pro de tomar riesgos lo cual los hace más propensos a explotar las
oportunidades.

En la década de los 2000, el campo del emprendimiento social fue identificado como
aquél en el cual los emprendedores combinan actividades de negocio con metas
humanitarias o ambientalistas.

El espíritu empresarial es el proceso de creación y gestión de una empresa


comercial, generalmente con el objetivo de obtener ganancias. Las características
del espíritu empresarial involucran los rasgos, habilidades y competencias que
hacen a los empresarios exitosos. Estas características incluyen la pasión por el
negocio, la voluntad de asumir riesgos, una sólida ética de trabajo, la capacidad de
identificar oportunidades y la creatividad. Este ensayo explorará las características
del espíritu empresarial en detalle, con énfasis en su desarrollo e importancia.
Desarrollo:

El espíritu emprendedor se refiere a la mentalidad, actitud y habilidades que poseen


aquellas personas que tienen la capacidad de identificar oportunidades de negocio
y llevar a cabo proyectos con el objetivo de crear algo nuevo o mejorar lo existente,
asumiendo los riesgos que implica.

El emprendedor tiene una mentalidad proactiva y se enfoca en encontrar soluciones


innovadoras a problemas o necesidades que existen en el mercado. Esta
mentalidad implica también estar dispuesto a asumir riesgos y afrontar desafíos con
determinación y resiliencia.

El espíritu emprendedor también involucra habilidades como la creatividad, el


liderazgo, la capacidad de organización y gestión de recursos, y la capacidad de
adaptarse a los cambios. Estas habilidades son fundamentales para llevar a cabo
un proyecto empresarial y garantizar su éxito.

En resumen, el espíritu emprendedor es una combinación de actitudes, habilidades


y mentalidades que permiten a las personas convertir ideas en proyectos
empresariales exitosos y sostenibles en el tiempo.

1. Pasión:

Una de las características más esenciales del espíritu empresarial es la pasión. A


los emprendedores les apasionan sus ideas de negocios, y esta pasión es lo que
los impulsa a perseverar en los momentos difíciles. La pasión también permite a los
emprendedores mantenerse motivados, enfocados y comprometidos con sus
objetivos. Es la fuerza impulsora que hace que los emprendedores trabajen más
duro, más inteligentemente y por más tiempo que nadie. La pasión se desarrolla a
través de una combinación de rasgos de personalidad innatos, experiencias de vida
y educación.
2. Toma de riesgos:

Los empresarios suelen ser conocidos por su disposición a asumir riesgos. No


tienen miedo de probar cosas nuevas o asumir desafíos que otros pueden ver como
imposibles. Esta característica se desarrolla a través de una combinación de
confianza en sí mismo, experiencia y voluntad de aprender del fracaso. Los
empresarios que tienen éxito al asumir riesgos han desarrollado la capacidad de
evaluar los posibles resultados de sus decisiones y cuentan con un plan para hacer
frente a las consecuencias del fracaso.

3. Ética de trabajo:

Los emprendedores tienen una fuerte ética de trabajo, que es una característica que
se desarrolla a través de la experiencia y los valores personales. Entienden la
importancia del trabajo duro, la persistencia y la dedicación. Los empresarios a
menudo trabajan muchas horas y están dispuestos a sacrificar su tiempo personal
por el bien de su negocio. También entienden que el éxito no se logra de la noche
a la mañana y requiere un esfuerzo constante durante un período prolongado de
tiempo.

4. Reconocimiento de oportunidad:

Los emprendedores tienen una habilidad única para identificar oportunidades donde
otros pueden ver desafíos o problemas. Esta característica se desarrolla a través
de la experiencia y un agudo sentido de la observación. Los emprendedores buscan
constantemente formas de mejorar su negocio e identificar nuevos nichos de
mercado. También tienen la capacidad de identificar problemas potenciales antes
de que se vuelvan demasiado significativos y tomar medidas correctivas para
evitarlos.

5. Creatividad:
Los emprendedores son personas creativas que pueden pensar fuera de la caja y
encontrar soluciones innovadoras a problemas complejos. Esta característica se
desarrolla a través de una combinación de experiencia, educación y exposición a
diferentes perspectivas. Los empresarios a menudo tienen una perspectiva única
del mundo, lo que les permite ver cosas que otros pueden pasar por alto. Tampoco
tienen miedo de desafiar el status y desarrollar nuevas formas de hacer las cosas.

Hay varios tipos de emprendedores, y algunos de ellos incluyen:

1. Emprendedor innovador: este tipo de emprendedor tiene una idea


innovadora y está dispuesto a asumir riesgos para llevarla a cabo. Suelen
estar orientados a la tecnología o la creatividad y buscan desarrollar
productos o servicios nuevos y únicos en el mercado.
2. Emprendedor social: este tipo de emprendedor tiene como objetivo
principal mejorar la vida de las personas y de la sociedad en general. Suelen
trabajar en proyectos que abordan problemas sociales o ambientales, como
la pobreza, la educación o el medio ambiente.
3. Emprendedor de estilo de vida: tipo de emprendedor busca equilibrar su
vida personal y profesional, creando un negocio que les permita tener más
tiempo para sus pasatiempos y para su familia. Por lo general, estos
emprendedores buscan crear negocios en torno a sus intereses personales,
como la moda, la comida o el deporte.
4. Emprendedor de oportunidad: tipo de emprendedor identifica una
necesidad o una brecha en el mercado y busca aprovechar esa oportunidad
creando un negocio para satisfacer esa necesidad. Estos emprendedores
pueden estar en cualquier industria o sector y suelen tener una mentalidad
más orientada a los negocios.
5. Emprendedor de franquicia: este tipo de emprendedor compra una
franquicia de una empresa existente y sigue el modelo de negocio
establecido por esa empresa. Aunque no tienen la libertad creativa de los
otros tipos de emprendedores, pueden disfrutar de la ventaja de tener un
negocio establecido con una marca reconocida y un modelo de negocio
probado.

El entorno del emprendedor está compuesto por diversas características que


pueden influir en su capacidad para crear y desarrollar un negocio exitoso. Algunas
de las características más importantes son:

• Cultura empresarial: la cultura empresarial de la región en la que se


encuentra el emprendedor puede influir en su forma de pensar y actuar. Por
ejemplo, una cultura empresarial que valora la innovación y la creatividad
puede ser más propicia para el éxito de los emprendedores.

• Recursos disponibles: los recursos disponibles en el entorno, como el


acceso a capital, la infraestructura tecnológica y la disponibilidad de mano de
obra cualificada, pueden influir en la capacidad del emprendedor para iniciar
y hacer crecer su negocio.

• Competencia: el nivel de competencia en el mercado puede ser una


amenaza o una oportunidad para el emprendedor. Si hay muchos
competidores en el mercado, puede ser difícil para el emprendedor encontrar
su nicho y destacar en el mercado.

• Marco regulatorio: el marco regulatorio, que incluye leyes, regulaciones y


políticas gubernamentales, puede tener un impacto significativo en la
capacidad del emprendedor para iniciar y operar su negocio.

• Redes y contactos: las redes y los contactos pueden proporcionar al


emprendedor acceso a capital, conocimiento y otros recursos importantes
para el éxito de su negocio.
• Tecnología: la tecnología disponible en el entorno puede afectar el tipo de
negocio que el emprendedor puede iniciar y la forma en que puede hacer
crecer su negocio.

• Disponibilidad de servicios de apoyo: la disponibilidad de servicios de


apoyo, como programas de capacitación y mentoría, puede ser un factor
importante en el éxito del emprendedor.

En resumen, el entorno del emprendedor es complejo y multifacético, y está


compuesto por una variedad de características que pueden influir en su capacidad
para iniciar y hacer crecer su negocio.

Ser un emprendedor conlleva muchos riesgos, ya que iniciar y dirigir un negocio es


una tarea muy difícil y requiere de mucho trabajo y dedicación. A continuación, se
mencionan algunos de los principales riesgos que los emprendedores enfrentan:

➢ Falta de financiamiento: Una de las principales preocupaciones de los


emprendedores es conseguir financiamiento para su empresa. Los
emprendedores pueden tener dificultades para obtener préstamos o
inversiones debido a la falta de historial crediticio o al riesgo que implica
invertir en una nueva empresa.

➢ Competencia: El mercado puede estar saturado con competidores, lo que


dificulta la entrada de nuevos jugadores y la obtención de una cuota de
mercado. Los emprendedores deben estar dispuestos a competir y ofrecer
algo único para destacar en un mercado cada vez más competitivo.

➢ Falta de experiencia: Los emprendedores pueden carecer de experiencia


en la administración de un negocio. Esto puede llevar a errores costosos en
la toma de decisiones y en la gestión del negocio en general.
➢ Cambios en el mercado: Los emprendedores deben estar dispuestos a
adaptarse a los cambios en el mercado y en las tendencias de los
consumidores. Un cambio en la demanda puede significar un cambio en la
estrategia de marketing, en los productos ofrecidos o incluso en el modelo de
negocio.

➢ Riesgos legales y regulatorios: Los emprendedores deben cumplir con las


leyes y regulaciones gubernamentales, lo que puede ser costoso y complejo.
El incumplimiento de las leyes y regulaciones puede llevar a multas y
sanciones.

➢ Riesgos personales: Los emprendedores a menudo arriesgan su propia


seguridad financiera y la de sus familias al invertir en su negocio. Si el
negocio no tiene éxito, puede llevar a la quiebra personal y a la pérdida de
ahorros y bienes personales.

Es importante que los emprendedores comprendan los riesgos y trabajen para


minimizarlos a medida que construyen y dirigen su negocio.

Ser emprendedor puede tener muchos beneficios, algunos de los cuales incluyen:

❖ Autonomía: Ser dueño de su propio negocio le permite tomar decisiones


importantes y tener un mayor control sobre su vida profesional.

❖ Flexibilidad: Como dueño de un negocio, puede establecer su propio


horario y trabajar desde cualquier lugar que desee.

❖ Potencial de ingresos ilimitados: Al ser propietario de un negocio, el


potencial de ingresos es mucho mayor que el de un trabajo tradicional.
❖ Creatividad: Como emprendedor, puede dar rienda suelta a su
creatividad y desarrollar productos o servicios únicos que resuelvan
problemas del mercado.

❖ Desarrollo profesional: Al ser responsable de su propio negocio,


aprenderá habilidades que pueden ser valiosas para toda la vida.

❖ Sentido de logro: Ser emprendedor puede ser muy gratificante y dar un


gran sentido de logro personal y profesional.

❖ Impacto en la comunidad: A través de su negocio, puede tener un


impacto positivo en su comunidad y contribuir al crecimiento económico
local.

En resumen, ser emprendedor puede ofrecer una amplia gama de beneficios,


incluyendo la oportunidad de ser su propio jefe, tener control sobre su horario de
trabajo, ganar más dinero, ser creativo, aprender nuevas habilidades y contribuir a
la sociedad.

Las actitudes de un emprendedor pueden variar dependiendo de la persona y el


contexto, pero algunas de las actitudes comunes que suelen tener son:

I. Pasión y compromiso: Los emprendedores suelen tener una gran pasión


por su negocio y están dispuestos a dedicar tiempo y esfuerzo para hacerlo
crecer.

II. Creatividad e innovación: Los emprendedores buscan constantemente


nuevas ideas y formas de resolver problemas y mejorar sus productos o
servicios.
III. Toma de decisiones: Los emprendedores deben tomar decisiones
importantes con frecuencia y estar dispuestos a correr riesgos calculados
para avanzar en su negocio.

IV. Orientación al cliente: Los emprendedores exitosos tienen una fuerte


orientación al cliente y se esfuerzan por comprender las necesidades y
deseos de su mercado objetivo.

V. Perseverancia y resiliencia: Los emprendedores deben ser capaces de


enfrentar los obstáculos y superar los fracasos que puedan surgir en el
camino.

VI. Habilidad para delegar: A medida que un negocio crece, los emprendedores
deben ser capaces de delegar tareas y responsabilidades a otros miembros
del equipo.

VII. Flexibilidad y adaptabilidad: Los emprendedores deben ser capaces de


adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en su entorno
empresarial.

VIII. Curiosidad y aprendizaje continuo: Los emprendedores siempre están


buscando aprender cosas nuevas y mejorar su negocio.

Estas son algunas de las actitudes comunes de un emprendedor exitoso, pero cada
persona puede tener su propia combinación única de habilidades y características.

Las características del espíritu empresarial son esenciales para el éxito de cualquier
empresa. Sin pasión, un emprendedor puede perder el enfoque y la motivación. Sin
la voluntad de correr riesgos, un emprendedor puede perder oportunidades de
crecer y expandir su negocio. Sin una sólida ética de trabajo, es posible que un
emprendedor no pueda dedicar el esfuerzo y el tiempo necesarios para que su
negocio sea exitoso. Sin la capacidad de identificar oportunidades, un emprendedor
puede perderse mercados potenciales y nuevos nichos. Sin creatividad, es posible
que un emprendedor no pueda desarrollar soluciones innovadoras para problemas
complejos.

Conclusión:

Las características del espíritu empresarial son esenciales para el éxito de cualquier
empresa. Se desarrollan a través de una combinación de rasgos de personalidad,
experiencias de vida y educación. La pasión, la asunción de riesgos, la ética de
trabajo, el reconocimiento de oportunidades y la creatividad son algunas de las
características más importantes del espíritu empresarial. Estas características son
esenciales para el éxito de cualquier empresa comercial y son lo que separa a los
empresarios exitosos de los que fracasan.

Después de haber realizado este ensayo, aprendí sobre los distintos elementos
que conforman una empresa cada uno de ellos son de suma importancia, estos
elementos se pueden clasificar en diversos grupos primero tenemos a las personas
, se conforma por: dueño o accionista de la empresa, directivos, trabajadores o
empleados, proveedores y clientes.

Apéndices:

Elementos de la empresa

La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades,


ha de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes
grupos:

❖ personas o factores activos


❖ bienes económicos o factores pasivos
Anexos

Un emprendedor es el individuo que enfrenta el desafío de un nuevo


emprendimiento o negocio. Para ello debe tener una actitud positiva y una gran
determinación para enfrentar retos y dificultades.

Tipos de emprendimiento

Según el tamaño:

Emprendimientos escalables: Negocios que amplían su mercado sin poner


esfuerzo en mejorar su producto o ampliar el stock. Este tipo de emprendimientos
se evidencia en el ámbito de la tecnología y lo digital.

Emprendimientos pequeños: Negocios a pequeña escala llevados adelante por


una o más personas con el fin de producir o comercializar un bien o servicio, sus
ganancias son utilizadas para cubrir el negocio y mantener el coste de vida del
emprendedor.

Fuentes bibliográficas:

❖ Emprendimiento - Concepto, importancia y características. (s. f.). Concepto.


https://concepto.de/emprendimiento/

❖ Introducción - Emprendimiento y gestión. (s. f.).

https://sites.google.com/site/webquesthernan/introduccion

❖ Just a moment. . . (s. f.). https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-

emprendimiento/

❖ Attention Required! | Cloudflare. (s. f.). https://www.gestiopolis.com/los-8-

riesgos-mas-comunes-al-emprender-negocio/
❖ Infoautonomos. (2022, 26 agosto). Ventajas y desventajas de ser

emprendedor. https://www.infoautonomos.com/ser-autonomo-o-no/ventajas-

y-desventajas-de-ser-emprendedor/

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