Capitulo 1
Capitulo 1
Capitulo 1
productividad, y competitividad
globalización.
La primera revolución en la información fue el
invento de la escritura, la segunda la generó el
libro, la tercera la imprenta (Drucker, 1999) y, por
último, la cuarta y actual revolución en la
información es resultado de las innovaciones
tecnológicas de las últimas seis décadas en el
campo de la electrónica y las comunicaciones, y
está modificando muchos aspectos de la vida.
Mundo Cambiante
globalización.
Hoy el mundo está cada día más
interconectado (globalizado). Así, es posible
entender la globalización como un proceso de
interconexión financiera, económica, social,
política y cultural que se acelera por el
abaratamiento de los transportes y la
incorporación de las tecnologías de la
información y de la comunicación.
La eficacia de las personas
En el mundo existen cambios y exigencias que ha
generado la globalización, de la cual, ya se habló
genera retos para los humanos. Algunas habilidades
son resultado del desarrollo de la persona, tanto en
su entorno social como en el escolar.
❏ Habilidades de comunicación oral y escrita
❏ Fuerte ética de trabajo
❏ Habilidades de trabajo en equipo
❏ Iniciativa
❏ Habilidades analiticas
Personalidad
“Propuesta de Covey (1997) y su liderazgo ”
Temperamento
El temperamento es la parte heredada, aquella que
tiene una relación directa con los patrones de
conducta hereditarios y, por lo tanto, una raíz
neurobiológica.
La personalidad armoniosa es la clave.
Se quiere ser más eficaz y productivo, el reto es alcanzar una personalidad
armoniosa que se manifieste por un carácter confiable en el que se
procure mejorar las capacidades para que nuestra actuación también
sea confiable.
Fallas en la personalidad.
Baja
autoestima. Inseguridad. Excesos.
Responsabilidad de actuar y
visión personal
Proactividad
Con este tipo de creencias y actitudes ante el menor obstáculo desistimos de las cosas que
queremos y, en consecuencia, se limita nuestra capacidad para alcanzar las metas que más
nos interesan. Esto puede convertirse en un conflicto estructural .
Superar el conflicto
Fritz propone tres estrategias genéricas
para afrontar el conflicto estructural.
Desgaste de la visión
Manipulación del conflicto
Fuerza de voluntad