Trabajo Importante de Asesorias Contables
Trabajo Importante de Asesorias Contables
Trabajo Importante de Asesorias Contables
Asesor Temático
DIDIER MAURICIO AGUDELO HERNÁNDEZ
Magíster en Contabilidad
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MAESTRÍA EN CONTABILIDAD INTERNACIONAL Y DE GESTIÓN
MEDELLÍN
2016
CONTENIDO
pag
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 6
1. MARCO TEÓRICO.................................................................................................................... 9
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ...................................................................................... 14
3. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 23
3.1 OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................... 23
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................. 23
4. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................... 24
5. DESARROLLO DEL PROYECTO ......................................................................................... 25
5.1. QUIENES SOMOS ............................................................................................................ 25
5.2 VISIÓN ............................................................................................................................... 25
5.3 MISIÓN ............................................................................................................................... 26
6. PLAN DE NEGOCIOS............................................................................................................. 27
6.1. OBJETIVOS....................................................................................................................... 28
6.1.1. Objetivo General ............................................................................................................. 28
6.1.2. Objetivos Específicos ...................................................................................................... 28
6.1.2.1. Hacia los Clientes. ........................................................................................................ 28
6.1.2.2. Hacia las Ventas ........................................................................................................... 28
6.2 FACTORES DE ÉXITO ..................................................................................................... 28
6.2.1. Riesgos ............................................................................................................................ 29
6.2.2. Necesidades de financiación ........................................................................................... 29
6.3. PRODUCTO Y MERCADO ............................................................................................. 30
6.3.1. Análisis del sector, productos y servicios; ...................................................................... 30
6.3.1.1 Situación del sector de los servicios financieros. .......................................................... 30
6.3.1.2. Perspectivas del negocio. ............................................................................................. 30
6.3.1.3. Claves de futuro. .......................................................................................................... 32
6.3.1.4. Nuestra oferta de servicios ........................................................................................... 32
6.3.1.5. Estrategia de producto .................................................................................................. 32
6.3.1.6. Gestión de productos y servicios .................................................................................. 33
6.3.1.7. Puntos fuertes ............................................................................................................... 33
ii
6.4 COMPETITIVIDAD ...................................................................................................... 34
6.4.1. El mercado potencial ....................................................................................................... 34
6.4.2. Competencia: visión general ........................................................................................... 35
6.5 PLAN DE MARKETING ................................................................................................... 38
6.5.1. Análisis D.A.F.O. ............................................................................................................ 38
6.5.1.1. Debilidades: .................................................................................................................. 38
6.5.1.2. Amenazas: .................................................................................................................... 39
6.5.1.3. Fortalezas: .................................................................................................................... 39
6.5.1.4. Oportunidades: ............................................................................................................. 39
6.5.2. Política de servicio .......................................................................................................... 40
6.5.2.1. Política de atención al cliente ....................................................................................... 40
6.5.2.2. Política de precios y descuentos ................................................................................... 41
6.5.3. Posicionamiento de marketing ........................................................................................ 41
6.5.4. Plan de publicidad ........................................................................................................... 42
6.6. PLAN DE VENTAS .......................................................................................................... 42
6.6.1. Fuentes de captación ....................................................................................................... 43
6.7. EL PROCESO DE VENTA ............................................................................................... 43
6.7.1. Captación ......................................................................................................................... 43
6.7.2. Fidelización ..................................................................................................................... 44
6.7.3. Gestión ............................................................................................................................ 44
6.7.4. Prescripción ..................................................................................................................... 44
6.7.5. Nuevas contrataciones. .................................................................................................... 44
6.7.6. Organización y recursos humanos................................................................................... 45
6.7.7. Aspectos legales y societarios ......................................................................................... 47
6.7.8. Establecimiento e inversiones. ........................................................................................ 50
6.7.8.1. Plan de establecimiento ................................................................................................ 50
6.7.8.2. Presupuesto de nuevo establecimiento ......................................................................... 51
6.7.8.3. Plan de inversiones ....................................................................................................... 51
6.7.9. Previsión de resultados .................................................................................................... 52
6.7.9.1. Premisas importantes.................................................................................................... 52
6.7.9.2. Resultados a cinco años................................................................................................ 53
6.7.10. Plan de Financiación. .................................................................................................... 53
iii
6.7.10.1. Necesidades financieras ............................................................................................. 53
6.7.10.2. Plan de financiación ................................................................................................... 54
6.8 PRODUCTO A OFRECER ................................................................................................ 54
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO FINANCIERO ....................................................................... 54
6.8.1 Insumo Principal: Los Estados Financieros ................................................................... 54
6.8.1.1 Estado de situación financiera ....................................................................................... 55
6.8.1.2. Estado de resultado integral ......................................................................................... 55
6.8.1.3. El estado de cambios en el patrimonio neto ................................................................. 55
6.8.1.4. El estado de flujos de efectivo...................................................................................... 56
6.8.1.5. Notas a los Estados Financieros ................................................................................... 56
6.8.1.6. Conexiones entre los estados financieros ..................................................................... 56
6.8.2 Técnicas Utilizadas. ......................................................................................................... 57
6.8.2.1 Análisis de masas patrimoniales ................................................................................... 58
6.8.2.1.1 Fondo de maniobra o capital circulante. .................................................................... 58
6.8.2.1.2. El período medio de maduración .............................................................................. 59
6.8.2.1.3. El capital circulante mínimo ..................................................................................... 60
6.8.2.1.3.1. Inversión mínima en existencias de materiales ...................................................... 60
6.8.2.1.3.2. Inversión mínima en fabricación en curso ............................................................. 60
6.8.2.1.3.3. Inversión mínima en productos terminados ........................................................... 60
6.8.2.1.3.4. Inversión mínima en créditos a clientes ................................................................. 60
6.8.2.1.3.5. Financiación con proveedores ................................................................................ 61
6.8.2.1.3.6. Cálculo del capital circulante mínimo .................................................................... 61
6.8.2.2. Estados financieros comparados en valores absolutos y relativos ............................... 61
6.8.2.3. Estados financieros descompuestos en valores relativos en base cien ......................... 62
6.8.3. El Análisis de Ratios. ...................................................................................................... 63
6.8.3.1. Ratios de liquidez a corto plazo ................................................................................... 64
6.8.3.2. Ratios de estructura de capital y endeudamiento ......................................................... 65
6.8.3.3. Ratios de rotación. Administración y eficiencia en la gestión ..................................... 65
6.8.3.4. Ratios de rentabilidad ................................................................................................... 66
6.8.3.5. Ratios de crecimiento ................................................................................................... 66
6.8.4. Consideraciones del Diagnóstico Financiero a Corto Plazo ........................................... 66
6.8.4.1. Elementos del diagnóstico financiero a corto plazo ..................................................... 67
iv
6.8.5. Consideraciones del Diagnóstico Financiero a Largo Plazo ........................................... 67
6.8.5.1. Elementos del diagnóstico financiero a largo plazo ..................................................... 68
7. CONCLUSIONES .................................................................................................................... 70
BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 71
LISTA DE FIGURAS
pag
v
INTRODUCCIÓN
Con la aplicación de las NIIF en Colombia y las diferencias en las normas contables
internacionales exigen al analista ajustes para producir una información homogénea que corrijan
las distintas opciones que la norma permite y el uso que pueda realizarse de ellas que pueden influir
Estas distintas opciones que la norma permite, obliga al analista a elegir los criterios que en
problema añadido ya que dentro de dichos intereses coexisten el de varios colectivos: accionistas,
gestores, propietarios, que no siempre coinciden con los intereses de los usuarios de la
información. Así, conceptos finales, como el resultado o el patrimonio neto, pueden tener distintas
expresiones cuantitativas como consecuencia de la aplicación de las citadas opciones y por lo tanto
A partir de los Estados Financieros del año 2015 y 2016 presentados por las empresas
Colombianas, años en que entró en vigencia la aplicación de las NIIF, pueden establecerse " juicios
valoración de intangibles, la dotación de provisiones o la valoración de activos con las que se dio
inicio al ESFA.
Es tarea de los analistas de informarse sobre los cambios producidos, el principal problema
va a consistir en la necesidad de enfrentarse con dos modelos contables que provocan cambios
importantes en la información cuantitativa contenida en los estados contables que utilizan para sus
análisis correspondientes a los años anteriores a 2015 y 2016 cuando entran en vigencia las NIIF
Plenas o NIIF para PYMES respectivamente. Con la dificultad añadida de hacer entender a los
6
inversores los cambios patrimoniales y de resultados que se producen en las compañías por un
planteamiento puramente formal que puede incluso originar nuevas posiciones de compra o de
venta en un futuro.
Con la implementación de las NIIF los analistas deben tener en cuenta que la reforma está
destinada a que predomine el fondo económico sobre la forma jurídica y que ello supone cambios
Los anteriores son algunos de los cambios conceptuales y formales introducidos por las
NIIF en Colombia y que se deben tener en cuenta en el momento de hacer un buen análisis
financiero. Con los cambios introducidos en la normatividad contable y utilizando una serie de
técnicas podremos seguir la evolución de la empresa con el objeto de emitir un diagnóstico lo más
acertado posible sobre su situación, lo que permitirá a los gestores tomar medidas correctoras en
caso de que sea necesario y evitar a tiempo la posibilidad de que la empresa no se sostenga en el
profesionales y empresas, que permitan atender las necesidades de los clientes, desarrollar su
FINANCIERO de forma que se cumpla con los objetivos de dar como la herramienta más efectiva
7
para evaluar el desempeño económico y financiero de la empresa a lo largo de un ejercicio
específicos.
8
1. MARCO TEÓRICO
La tendencia a la globalización de los negocios y de las economías, abrió la puerta para que
todas las empresas tengan acceso a los mercados internacionales; adicionalmente, con la finalidad
de que todos hablen el mismo idioma a escala mundial, se ha creado un conjunto de Normas
Internacional (IASB), que fue adoptados en Colombia con la ley 1314 de 2009, que regulo los
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo publicó el Decreto Único Reglamentario 2420 del 14
de diciembre del 2015, por medio del cual se unificaron todos los decretos reglamentarios de la Ley
1314 del 2009 relacionados a las Normas Internacionales de Información Financiera –NIIF– y a
El mayor cambio en Colombia lo dan las normas NIC/NIIF al introducir por una parte un
aceptados más, acorde con las necesidades de información de los mercados y por otra incrementan
la información que debe incluirse en los estados contables sobre contenidos actualmente opacos
en el sistema contable tradicional: capital intelectual, riesgos asumidos, responsabilidad social etc,
9
complementando los estados contables tradicionales con otros necesarios para poder analizar la
aislado, o la solución a una cuestión de técnica y representación contable, ya que la decisión del
Gobierno Colombiano responde a una estrategia relacionada con los tres objetivos que
los mercados. (Godoy Ramírez, Aplicación contable para pequeñas y medianas empresas Pymes,
2009)
con propósito general constituye el fundamento del Marco Conceptual de las NIIF donde se señala
Que sea útil a los usuarios de la información financiera en todo el mundo y además a los
Que sea la fuente fidedigna de información para usuarios externos como: clientes, proveedores,
Que sirva como fuente fidedigna de información para usuarios internos como: gerentes, socios
10
En el futuro que sirva como soporte para rendir cuentas al Estado, en la liquidación y pago de
Que permita obtener indicadores para evaluar la gestión de los administradores del ente
económico.
Que sea la fuente para predecir flujos de efectivo y facilitar la toma de decisiones de
El ciclo contable, comprende todos los pasos que son necesarios para llevar la contabilidad
en una empresa, negocio u organización, desde que realizamos el primer registro contable, hasta
11
Figura 1. Ciclo contable.
desarrollan durante las fases del proceso contable y son repetidos en varias fase, iniciando con el
registro de todas las transacciones, llevándolas a los libros respectivos de Libro Diario, Libro
Mayor y Libros Auxiliares como Libro de Bancos, Cajas, Inventarios, Etc. Así como los Ajustes
12
En Colombia la gran mayoría de Contadores Públicos y empresas de asesorías contables
llegan dentro del esquema del Ciclo Contable hasta la etapa de la elaboración de los Estados
13
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
EL ANÁLISIS FINANCIERO
De todos los procesos del Ciclo Contable este trabajo se centrar en el ANÁLISIS
FINANCIERO y las implicaciones que trae la implementación de las NIIF para su realización.
Cuando el encargado de elaborar los Estados Financieros de la empresa los entrega al empresario,
Financieros contienen la información que es la materia prima de que se nutre el análisis financiero,
que es la rama de la contabilidad que se encarga de interpretar las cuentas contenidas en dicho
informe.
Por medio del análisis financiero se gestiona la información proporcionada por los registros
y los estados contables, especialmente por las cuentas anuales, para determinar la situación
patrimonial, financiera y económica de una empresa, tanto desde un punto de vista estático como
dinámico.
Por medio del análisis financiero se busca diferenciar claramente tres objetos de estudio:
obligaciones que posee. Uno de los componentes del Estado de Situación Financiera de la
14
empresa está capacitada para hacer frente a sus obligaciones de pago, tanto a corto como a
largo plazo.
Análisis económico: con este análisis se trata de establecer hasta qué punto los elementos de
información aquí es el Estado de Resultados Integral, donde se reflejan los distintos resultados
Integral, aunque también necesita datos del Estado de Situación Financiera, lo que permite hablar
Estado de Resultados Integral, por el contrario, se refiere a los resultados de todo el ejercicio
Análisis dinámico: da mucha más información, pues permite comparar datos de empresas en
diferentes momentos del tiempo. Permite establecer si las debilidades o fortalezas detectadas
permanentes.
También es posible hacer análisis de tipo dinámico utilizando elementos estáticos como el
Estado de Situación Financiera. Para ello se debe disponer de varios Estados de Situación
Financiera, y no solo el del final del ejercicio, y establecer comparaciones entre ellos. De esta
15
forma, utilizando una serie de técnicas se puede seguir la evolución de la empresa con el objeto de
emitir un diagnóstico lo más acertado posible sobre su situación, lo que permitirá a los gestores
se complementa con otras bases informativas que permiten llevar a cabo modelos de
Con la globalización de los mercados la información financiera es cada vez más vital y
debe relacionarse con la idea de la sociedad global que exige por una parte trasparencia ,que a su
producto de una cadena que incluye no solamente a las Juntas Directivas sino también a los
financiera en general.
A nivel general en cada país él sistema contable abarca el conjunto de Estados Financieros
en los que se representa la información; el marco conceptual que constituye la base metodológica;
el referente normativo obligatorio con origen de los poderes públicos o en la doctrina; las opciones
valorativas contenidas en las normas y, por último, los soportes tecnológicos que reciben y
Para hacer un Análisis Financiero se deben conocer la normatividad contable por parte del
analista, al referirse este fundamentalmente a empresas que operan y cotizan en distintos mercados
16
del mundo, encuentra como limitación los distintos usos y costumbres, así como, estrategias de
política económica o fiscal, que influyen en dicha normativa estableciendo soluciones diferentes
para afrontar los mismos retos según se trate de países que operen en una otra área geográfica.
Con la aplicación de las NIIF en Colombia y las diferencias en las normas contables
internacionales exigen al analista ajustes para producir una información homogénea que corrijan
las distintas opciones que la norma permite y el uso que pueda realizarse de ellas que pueden influir
Estas distintas opciones que la norma permiten obliga al analista a elegir los criterios que
problema añadido ya que dentro de dichos intereses coexisten el de varios colectivos: accionistas,
gestores, propietarios, que no siempre coinciden con los intereses de los usuarios de la
información. Así, conceptos finales, como el resultado o el patrimonio neto, pueden tener distintas
expresiones cuantitativas como consecuencia de la aplicación de las citadas opciones y por lo tanto
En caso que el analista utilice las opciones para favorecer los intereses de los dueños o
resto del mercado, se produce asimetría que influye sobre la información atribuida al valor de la
empresa y no garantiza que las decisiones adoptadas por los usuarios de la información respecto a
17
A partir de los Estados Financieros del año 2015 y 2016 presentados por las empresas
Colombianas, años en que entro en vigencia la aplicación de las NIIF, pueden establecerse " juicios
valoración de intangibles, la dotación de provisiones o la valoración de activos con las que se dio
inicio al ESFA.
Es tarea de los analistas de informarse sobre los cambios producidos, el principal problema
va a consistir en la necesidad de enfrentarse con dos modelos contables que provocan cambios
importantes en la información cuantitativa contenida en los estados contables que utilizan para sus
análisis correspondientes a los años anteriores a 2015 y 2016 cuando entran en vigencia las NIIF
Plenas o NIIF para PYMES respectivamente. Con la dificultad añadida de hacer entender a los
inversores los cambios patrimoniales y de resultados que se producen en las compañías por un
planteamiento puramente formal que puede incluso originar nuevas posiciones de compra o de
venta en un futuro.
Es inevitable que con la implementación de las NIIF se den importantes variaciones en los
valores representados en los Estados de Resultados Integral y los Estados de Situación Financiera
de la compañía de tal magnitud que puede echar por tierra informes y recomendaciones de los
Otra novedad que deben afrontar los analistas son los importantes cambios en la
aplicación del valor razonable y por las otras opciones que contienen las NIIF y en general todos
los cambios de técnica y valoración contable a los que voy a referirme a continuación.
Con la implementación de las NIIF los analistas deben tener en cuenta que la reforma está
destinada a que predomine el fondo económico sobre la forma jurídica y que ello supone cambios
18
que en ocasiones influyen en la interpretación de determinados hechos económicos y, como ya se
A partir del año 2015 y 2016, como ya se explicó anteriormente, los analistas de la
marco conceptual o cuerpo de doctrina que permite la interpretación de las propios normas, marco
Las NIIF en su marco conceptual incluyen las definiciones de los conceptos de activo,
pasivo, ingresos, ganancias y gastos, basadas en criterios económicos donde debe tenerse en cuenta
la capacidad de generación de recursos futuros sobre la base de los recursos actuales o de sucesos
pasados.
Con estas nuevas definiciones las NIIF provocan cambios en los contenidos de los
indicadores tradicionales de los análisis financieros, con efectos aún mayores si tenemos en cuenta
las consecuencias de los cambios que no van a ir necesariamente a resultados sino que pueden dar
lugar a incrementos en el patrimonio neto, incluyendo los efectos de los cambios en las
estimaciones contables en una primera aplicación de las normas y el reflejo de las correcciones
las NIIF es la forma de reconocimiento de los elementos patrimoniales, además del coste histórico
y del valor de mercado, los analistas se encuentran con la dificultad añadida de que las empresas
pueden elegir criterios de coste de reposición, de valores de realización o de valor actual neto, del
valor de reembolso, del valor en uso , del valor presente, o de coste amortizado, en función de cual
19
sea el más apropiado en cada momento y siempre que existan valores objetivos de referencia que
permitan su cálculo.
Desde la elaboración del Balance de apertura bajo NIIF se debe tener en cuenta para el
para poder hacerlo comparable cuando se refiere a varias empresas o a una misma empresa en el
tiempo ya que a pesar de las cautelas de las NIC/NIIF, referidas a las condiciones en las que es
Al aplicar las NIIF el valor razonable se calculará con referencia a un valor de mercado
fiable, condición que se da cuando los bienes o servicios intercambiados en el mercado son
o servicio y los precios sean conocidos y fácilmente accesibles para el público. Estos precios,
incertidumbre ya que al no existir un mercado activo, el valor razonable deberá obtenerse mediante
indicadores relacionados con la rentabilidad de los activos, que exigirá revisiones de dichos
criterios por parte de los analistas financieros y técnicas de análisis que permitan la comparabilidad
20
Con la implementación de las NIIF en Colombia se da la ampliación de los criterios de
información corporativa.
Otro aspecto que toca los análisis financieros son las consecuencias que trae la reforma
cuando los estados financieros se ven afectados por factores de técnica contable y por
planteamientos conceptuales que afectan a uno de los elementos más subjetivos de la valoración
contable como son las estimaciones que se hacen sobre deterioro de los activos y sobre dotación
de provisiones.
En el análisis financiero se debe tener en cuenta que bajo las NIF lo que se refiere al
deterioro de valor de los activos inmovilizados materiales se deberá contabilizar si el valor contable
del activo de esta naturaleza supera su importe recuperable, siendo éste el mayor importe entre su
valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. Asimismo, el inmovilizado se deberá
dar de baja en el activo cuando no se espere obtener beneficios económicos futuros de los mismos
resultado que integra variaciones patrimoniales de distinta naturaleza, como las que tienen su
del criterio del valor razonable, que se define por diferencia entre los ingresos devengados,
incluyendo las ganancias y los gastos incurridos, lo que implica que el resultado recoge una parte
Integral desaparecen los denominados ingresos extraordinarios que implica la introducción del
21
criterio de ganancia frente al concepto de ingreso. Todas estas modificaciones pueden producir
cambios importantes en el valor del patrimonio neto atribuido y el resultado corriente deberá ser
interpretado y ajustados por los analistas profesionales para establecer las consecuencias de la
Los anteriores son algunos de los cambios conceptuales y formales introducidos por las
NIIF en Colombia y que se deben tener en cuenta en el momento de hacer un buen análisis
financiero. Con los cambios introducidos en la normatividad contable y utilizando una serie de
técnicas podremos seguir la evolución de la empresa con el objeto de emitir un diagnóstico lo más
acertado posible sobre su situación, lo que permitirá a los gestores tomar medidas correctoras en
caso de que sea necesario y evitar a tiempo la posibilidad de que la empresa no se sostenga en el
22
3. OBJETIVOS
portafolio con el nuevo servicio de análisis financiero bajo Normas Internacionales de Información
Financiera a partir del año 2016 que se implementan las NIIF en Colombia.
Proyectar información de base de ingresos, costos y gastos para la nueva línea de servicios.
DE INFORMACIÓN FINANCIERA
23
4. JUSTIFICACIÓN
beneficios:
INFORMACIÓN FINANCIERAS
24
5. DESARROLLO DEL PROYECTO
FINANCIERA
residencia en el país. Nuestra experiencia nos da el conocimiento de que las personas y empresas
requieren cada vez más el trabajo profesional de expertos en determinadas materias, que permitan
servicios de primer nivel con Responsabilidad y Oportunidad para que usted pueda estar seguro
de tener bajo control las operaciones de su actividad familiar, profesional o comercial. Prestamos
los servicios de Asesoría Contable, Tributaria, Financiera, Revisoría Fiscal y Coach de negocios.
5.2 VISIÓN
25
5.3 MISIÓN
humano conformado por un grupo de excelentes profesionales, buscando siempre que nuestros
Después de haber revisado cada uno de los cambios en la información financiera que
información financiera según las NIIF, esquema del ciclo contable bajo NIIF, el análisis
financiero , principales cambios conceptuales y formales introducidos por las NIC/NIIF que
crear dentro de la empresa una sección que se especialice en prestar los servicios de ANÁLISIS
26
6. PLAN DE NEGOCIOS
profesionales y empresas, que permitan atender las necesidades de los clientes, desarrollar su
Cada vez cobra más peso una nueva categoría de clientes que no se conforma con los
servicios financieros personalizados por parte de empresas independientes que no estén sometidas
a otros intereses.
comunicación, información e interacción directa, segura y en tiempo real con el cliente, esté donde
esté. Estas tecnologías benefician a las empresas que tienen un planteamiento moderno y flexible
27
6.1. OBJETIVOS
Conseguir una cartera de 40 clientes durante el primer año de actividad y doblarla en los
años siguientes hasta alcanzar los 100 clientes a finales del 5 periodo que contempla este plan de
negocio, que es el volumen que consideramos adecuado para convertirnos en líderes del sector a
nivel nacional.
Nos hemos fijado unos objetivos de crecimiento, por ese motivo, desde el primer
confianza por parte de los clientes que nos permita cumplir los objetivos de crecimiento fijados.
28
SERVICIO: Una atención realmente personalizada
Tenemos muy claro que nuestro cometido es ofrecer asesoramiento efectivo para que el
cliente conozca sus necesidades oportunamente y alcance sus objetivos financieros. El éxito de
Queremos crecer y eso sólo es posible con una estrategia clara y una gestión y control
6.2.1. Riesgos
Toda inversión entraña un cierto grado de riesgo e incertidumbre. Por nuestra experiencia
profesional, lo sabemos perfectamente y nos hemos preparado para afrontar y superar los riesgos
FINANCIERAS – CIRO
29
6.3. PRODUCTO Y MERCADO
finanzas.
económico, por lo que se necesita culturizar al cliente para que utilice el análisis financiero como
radicalmente la forma en que los colombianos gestionan sus finanzas. Actualmente, 1 de cada 3
colombianos es usuario de la banca electrónica y el 19% utiliza el móvil para gestiones como
confirmar pagos o recibir claves de acceso. Esto abre enormes posibilidades para ofrecer servicios
Todos los factores indicados anteriormente han provocado que en Colombia exista un
independientes y de calidad.
La situación y las tendencias actuales del mercado de los servicios financieros apuntan
diversas perspectivas que ofrecen interesantes oportunidades de negocio para las empresas como
30
Aumento de la demanda de servicios financieros: el patrimonio de las familias Colombianas
ha crecido considerablemente en las últimas décadas, así como el interés por productos
financieros más avanzados. Sin embargo, no hay una cultura y formación financieras
en su entorno. Las exigencias implícitas en estos cambios hacen indispensable que las unidades
empresariales estén preparadas para gestionar sus recursos financieros de manera adecuada; de
forma tal, que se tomen decisiones financieras racionales acordes con los objetivos de la
empresa.
Estos cambios acelerados hacen que las organizaciones sean propensas a sufrir algún
desequilibrio financiero imprevisto, caracterizado por insolvencia y poca liquidez, como producto
administrativo, productivo o financiero; por lo tanto, toda empresa debe conocer su condición
económica y financiera para identificar los problemas existentes, variaciones importantes y los
factores que los ocasionan, para ello debe disponer de herramientas apropiadas que le permitan
detectar los errores y aplicar los correctivos adecuados, predecir el futuro y lograr una planeación
más idónea y aquí en donde se hace necesaria la asesoría que presta CONSULTORIAS
31
6.3.1.3. Claves de futuro.
Finalmente, las claves del desarrollo del mercado y de nuestro éxito como empresa residen
cliente y de ofrecer una respuesta eficaz es vital para asegurarnos de estar satisfaciendo
y aprovechar las oportunidades que proporciona la tecnología nos permitirá reducir costes y
Ser Oportunos: Queremos ser oportunos en nuestros análisis y diagnósticos para que
FINANCIERO de forma que se cumpla con los objetivos de dar como la herramienta más efectiva
32
Horizonte: Asesoramos a nuestros clientes pensando en el largo plazo, buscando solucionar
particular.
Riesgo: Ponemos de manifiesto al cliente los riesgos que puedan amenazar su empresa o
situación económica.
Innovación: Estaremos atentos al mercado con nuevas herramientas que puedan ayudarnos a
conocimientos.
Para proceder de esta forma, antes debemos identificar correctamente a nuestros clientes,
lo cual nos permitirá conocer los sectores económicos a que pertenecen y crear una base sólida de
Desde el momento en que se contrata con un cliente recibe la información necesaria para
seguir en contacto con la oficina y poder estar atentos a cualquier información que se requiera
Poder ayudar al Cliente identificar los aspectos económicos y financieros que muestran las
condiciones en que opera la empresa con respecto al nivel de liquidez, solvencia, endeudamiento,
33
eficiencia, rendimiento y rentabilidad, facilitando la toma de decisiones gerenciales, económicas
Poder entregar al Cliente un análisis financiero que le sirva como herramienta para que le
permita identificar los puntos fuertes y débiles de la organización, así como realizar comparaciones
con otros negocios, ya que aporta la información necesaria para conocer el comportamiento
Darle herramientas al Cliente para que pueda conocer la liquidez y solvencia de la empresa,
6.4 COMPETITIVIDAD
Según la revista Dinero, las pymes en Colombia representan el 99,9% del total de las
cualquier persona u organización que desee mejorar la gestión de sus finanzas y patrimonio.
A diciembre de 2016 había en Antioquia 158.244 empresas registradas en las cinco Cámaras de
Comercio que tienen presencia en la región, con activos cercanos a los USD 135 millones. De esas
De las unidades productivas de Antioquia, 91% son microempresas, seguidas por pequeña
34
Las actividades en las que se concentra más de 80% de las unidades productivas de
Antioquia son: el comercio al por mayor y al por menor (47%); industrias manufactureras (12%);
en los próximos años, este mercado potencial es tan grande que creemos que con sólo dirigirnos a
los segmentos indicados consumiremos buena parte de los recursos y esfuerzos previstos en el
consideramos que nuestros competidores más directos son el segmento de las empresas de
servicios de asesoramiento contable y financiero, en Antioquia hay cerca de 600 entidades de este
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35
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Asesores Contables de Colombia es una empresa que ofrece soluciones en liquidaciones
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Conocer y cumplir las exigencias sanitarias; ... Paginas web en Medellín ...
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Prestamos soluciones tipo outsourcing en áreas contables y ... evaluaciones financieras para que
que se inicia con un análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Este análisis
6.5.1.1. Debilidades:
FINANCIERAS - CIRO es una empresa joven que lleva dos años en el mercado.
2. Una nueva organización: Vamos a crear una estructura de ámbito nacional que necesitará
3. Necesidad de tiempo para consolidarnos: Requerimos tres años para alcanzar la masa
en el mercado.
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6.5.1.2. Amenazas:
1. Un mercado inestable en precios: La oferta del servicio no tiene rangos de precios lo que
hace que cada empresa valore sus servicios llegando a precios tan bajos con los que no se
puede competir.
dominando en el mercado y no es realista pensar que renunciarán a estos clientes sin hacer
nuevas ofertas. Así mismo, es probable que surjan otros proyectos empresariales similares al
nuestro.
6.5.1.3. Fortalezas:
Eficacia y valor añadido: Hemos diseñado un modelo que permite atender al cliente
6.5.1.4. Oportunidades:
Gran demanda potencial: A medida que se cumpla con la implementación de las NIIF en
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Sector poco desarrollado: La mayoría de las firmas competidoras están centradas en los
servicio de asesoramiento financiero personalizado que les permitirá generar valor a sus empresas
Para materializar esta propuesta de valor, hemos definido una estrategia de servicio que se
Precios ajustados: nuestros precios serán ajustados a la capacidad económica de cada cliente.
La excelencia en la relación con los clientes y su fidelización son los pilares sobre los que
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En este sentido, nuestra Política y Atención al Cliente se basa en los parámetros que se
describen a continuación:
recibirán formación específica en servicio y el trato con los clientes. Además, se creará un
manual de atención al cliente que será de obligada lectura y cumplimiento por parte de nuestros
empleados
Fidelización: los pilares fundamentales para la fidelización de los clientes serán una excelente
constante y transparencia.
análisis financieros a la medida de cada cliente. Por lo tanto, no se establecen unas tarifas ni precios
fijos, sino que se presentará una oferta personalizada a cada cliente, basada en estos principios:
“Nuestra política de precios y descuentos nos permitirá diferenciarnos de los competidores que se
dirigen a segmentos masivos del mercado con ofertas indiscriminadas, productos estandarizados
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A medida: un servicio de asesoría realmente personalizado.
Para todos: no hace falta ser rico para aprovechar nuestros servicios.
Estos mensajes serán desarrollados por creativos publicitarios a partir de folletos para cada
campaña.
Hemos definido un plan de publicidad inicial que contempla las siguientes acciones
publicitarias:
Medios impresos: nos anunciaremos con módulos en medios especializados que llegan a
nuestro target, como los diarios El Colombiano y El mundo, Revistas financieras regionales y
Medios online: nuestro proveedor de servicios web nos está diseñando una página concebida
especializados.
perfectamente definida
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6.6.1. Fuentes de captación
1. Nuestros Asesores de Finanzas y demás empleados: Incluye los contactos entre su cartera
3. Web corporativa: Contactos que nos llegan a través de las campañas de promoción online.
perfectamente estructurado que estamos convencidos de que asegurará el éxito de nuestra empresa.
6.7.1. Captación
través de una llamada telefónica. El asesor estará provisto durante toda la conversación de un
Primera visita: se trata de un primer contacto para presentar la empresa y los servicios,
explicar la forma de trabajar y obtener información sobre el perfil del cliente que permita
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Propuesta: se presenta al cliente una propuesta personalizada que abarca sus necesidades de
encuentro.
6.7.2. Fidelización
etapa es muy importante, porque es cuando el cliente comprueba realmente la calidad del
Contacto periódico no presencial (mínimo 1 vez al mes): el Asesor Financiero contacta con
el cliente por teléfono o e-mail cada vez que existe algún motivo relacionado con los servicios
Visita presencial (mínimo 1 vez cada 3 meses): el Asesor Financiero está obligado a
mantener una entrevista personal con el cliente cada tres meses, para ponerle al día sobre la
evolución de los servicios contratados y actualizarse sobre los cambios en la situación y las
6.7.3. Gestión
6.7.4. Prescripción
El Asesor de Mercadeo contacta con las referencias aportadas por el cliente e inicia de
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Paralelamente, al incorporar nuevos Asesores de Mercadeo en la empresa, penetraremos
en el mercado a través de su propia cartera de clientes y de los nuevos clientes que podremos captar
al ampliar nuestro alcance comercial con una red cada vez más extensa. Llegaremos a la máxima
CIRO se basa en una estructura de recursos humanos ligera, que concentra los elementos de
Este planteamiento reduce los costes operativos y ofrece la flexibilidad necesaria para asegurar el
actividad.
Asesores y colaboradores: Además del equipo directivo, contamos con diversos asesores y
Política de recursos humanos: Creemos firmemente en que las empresas las definen las ideas,
pero las crean las personas. En este sentido, consideramos de vital importancia que la gestión
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La selección y la incorporación de los mejores profesionales en cada puesto. Los mejores, los
Todas las posiciones de la empresa y muy especialmente aquellas que están en contacto directo
con nuestros clientes son muy importantes. Por esta razón se tendrá especial cuidado en no
Nuestra empresa está en el siglo XXI y, en consecuencia, será dirigida bajo criterios de
competencia interna. Los que demuestren ser los mejores serán los que progresarán en la
empresa.
Creemos en el equilibrio, por esta razón nuestra empresa tendrá una composición equilibrada
de hombres y mujeres, así como de edades (en la medida del sector y de los criterios anteriores).
Toda la actividad de las personas que conformarán la empresa sin excepción, deberá estar
orientada a (1) los resultados, (2) el servicio al cliente y (3) la calidad integral. Por ese orden.
ajustará a los estándares del sector, de forma adecuada al perfil y valor que aporta cada
candidato.
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Plan de carrera: al incorporarse en la empresa y tras superar el periodo de prueba, a cada
personales.
e incremento del rendimiento. Por ese motivo, la empresa ofrecerá formación específica a los
empleados.
Consulta de nombre
Impuesto de registro
Inscripción – constitución
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DIAN. Este trámite se realiza en las Cámaras de Comercio del país para los comerciantes
constituidos a partir del 5 de agosto del año 2002, y que no estén en Sociedad de Hecho. De
reemplazo de la tarjeta plastificada para todos los efectos previstos en la Resolución No. 2057
de Rentas de los Municipios de Medellín, Bello, Barbosa, Girardota y Copacabana, para que
Secretaría de Salud. Desde el 15 de febrero del año 2003, todo comerciante que se matricule
certificado sanitario por medio del formulario anexo de matrícula que se entrega en las sedes
del formulario anexo de matrícula que se entrega en las sedes de la Cámara, y podrá cancelarlo
realización de cualquier actividad se requiere del visto bueno del uso del suelo, solicitado por
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Ley 232/95- Articulo 2 sobre informar de la apertura del establecimiento. Los formatos que
Luego de que se realice la legalización de la empresa, esta debe tener en cuenta ciertos
Registrar los libros de Comercio: El Registro de los libros en las Cámaras de comercio no
cumple una función de publicidad, como si ocurre con las matrículas y las inscripciones. En
una medida que brinda protección a la integridad material de los libros y seguridad y certeza
Son libros que se registran en blanco y cuyo contenido está amparado por la reserva
garantizada en la Constitución Política, para los libros y papeles privados de toda persona. Podrá
realizarse una vez la empresa entra en funcionamiento para garantizar la seguridad social de
sus empleados:
necesario que el empleador inscriba a sus empleados en una Caja de Compensación Familiar
(Pagar ICBF (3% del valor de la Nómina), SENA (2%), y Cajas de compensación familiar
Afiliar
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a los trabajadores al Sistema de Seguridad Social y de Pensiones ante las Entidades Promotoras
del impuesto sobre las ventas IVA, debe solicitar autorización para la numeración de las
Trámite de funcionamiento
FUENTES DE INGRESOS
Ingresos por transacciones derivadas de pagos puntuales de clientes cuando se presta una
asesoría determinada.
Ingresos recurrentes derivados de pagos periódicos realizados a cambio del suministro de una
propuesta de valor o del servicio posventa de atención al cliente Cuando contratan la asesoría
RECURSOS CLAVES
FISICOS: Dos módulos de trabajo dotados con silla, computador e impresora, calculadora
financiera y celular,
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INTELECTUALES: Licencias de software y bases de datos de clientes,
ECONOMICOS: Efectivo o líneas de crédito para poder cubrir el costo de los recursos.
estructura de costos:
PROYECCION COSTOS
SECCION ANALISIS FINANCIEROS - CCTF - CIRO
CIFRAS EN MILES DE $$
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CONCEPTO VALOR ADQUISICIÓN
Calculadora financiera 1.000.000 Crédito
Celular 500.000 Crédito
Licencias de software 5.000.000 Crédito
Otros 6.100.000 Contado
Total Inversión 20.000.000
que están basadas en suposiciones respecto a eventos del futuro que son inciertos y subjetivos.
CIRO no garantiza en ningún caso que se obtendrán los resultados proyectados, dado que estas
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6.7.9.2. Resultados a cinco años
PROYECCION RESULTADOS
SECCION ANALISIS FINANCIEROS - CCTF - CIRO
CIFRAS EN MILES DE $$
1,25
CANTIDAD DE CLIENTES 40 50 63 80 100
VALOR PROMEDIO CLIENTE 5000 5500 6050 6655 7321
Este proyecto requiere un volumen de financiación global que hemos establecido en las
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6.7.10.2. Plan de financiación
Después de haber revisado cada uno de los cambios en la información financiera que deben
financiera según las NIIF, esquema del ciclo contable bajo NIIF, el análisis financiero , principales
cambios conceptuales y formales introducidos por las NIC/NIIF que se deben tener en cuenta al
FINANCIERAS – CIRO hemos encontrado la necesidad de crear dentro de la empresa una sección
un problema que se ha generado a las empresas Colombianas con la implementación de las NIIF.
El punto de partida para realizar un diagnóstico financiero en una empresa son siempre sus
estados financieros.
Según las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF) y Normas
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Estado de flujos de efectivo.
empresa. Es por ello que deben formularse anualmente con claridad mostrando una imagen fiel del
El balance de situación muestra los bienes y derechos de que dispone la empresa (Activo)
y las obligaciones contraídas para obtener esos bienes y derechos (Patrimonio Neto y Pasivo), o lo
que es lo mismo, el Activo representa lo que tenemos y el Pasivo cómo lo financiamos, ya sean
y se obtiene por la diferencia entre los ingresos y gastos en que se incurre a lo largo del mismo.
Hay una salvedad en esta imputación y es en aquéllos ingresos y gastos que haya que imputar
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6.8.1.4. El estado de flujos de efectivo
También se llama estado de cash-flow. Pretende arrojar luz sobre la capacidad de que
dispone la empresa para generar efectivo (caja más depósitos bancarios) y en qué momento de
Debe detallar las bases para la elaboración de los estados financieros y políticas contables
aplicadas.
Explicará la información que no aparezca detallada en los estados financieros, así como
Una vez conocemos los estados contables es importante reflexionar sobre la conexión que
momento determinado. Por otro lado, la cuenta de pérdidas y ganancias muestra el resultado de las
Una vez reflejadas todas estas operaciones obtendremos un nuevo balance de situación de
56
Figura 2. Estados Financieros.
Estado de
flujos de
efectivo
Estado de
cambios en
el
patrimonio
Fuente:
57
Ratios.
Otros instrumentos.
Patrimonio neto
Agrupando las distintas partidas del balance de la manera antes indicada conseguiremos
Situación de máxima estabilidad: todo el activo está financiado por fondos propios.
Situación financiera inestable: los capitales propios han disminuido pasando a tener saldo
actividad.
El fondo de maniobra (FM) o capital circulante mide la parte del activo corriente o a corto
plazo financiada por recursos a largo plazo, es decir, la capacidad que tiene una empresa para hacer
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Es un indicador claro de la situación de liquidez de la empresa, aunque con matices, como
Se dice que la empresa está en una situación de equilibrio financiero cuando podemos hacer
En la mayor parte de los casos se acepta como cierto que el fondo de maniobra debe ser
positivo, sin embargo existen ciertas excepciones ya que los ciclos de explotación varían en
función del tipo de empresa que estemos analizando. Así, las necesidades de capital circulante
El período medio de maduración es el número de días que transcurren entre que se pagan
las materias primas y el momento en que se recupera por el cobro de las ventas a clientes. Se divide
en cuatro partes:
Aprovisionamiento
Producción
Venta
Cobro
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6.8.2.1.3. El capital circulante mínimo
destinar a financiar el activo circulante. Para proceder a su cálculo hay que diferenciar en
Aprovisionamiento
Producción.
Almacenamiento.
Crédito a clientes.
En cada una de estas fases hay que calcular la inversión mínima para que el proceso
productivo no se vea perjudicado por las posibles incidencias que puedan ir surgiendo.
En este caso debemos calcular las existencias mínimas necesarias para que el proceso
Mide la inversión necesaria desde que se reciben los materiales necesarios para la
venta.
60
6.8.2.1.3.5. Financiación con proveedores
La inversión mínima en capital circulante vendrá dada por la suma de las inversiones
mínimas de los epígrafes anteriores. No obstante, esta inversión deberá reducirse en el importe que
la empresa tiene de financiación con sus proveedores derivado del plazo de pago pactado con ellos
El capital circulante mínimo será el resultante de sumar los conceptos anteriores menos
Con esta técnica medimos la variación de las distintas partidas que componen los estados
financieros. La comparación se puede hacer con los datos de la empresa en distintos ejercicios,
Si utilizamos únicamente los estados financieros a una fecha lo que estaremos haciendo es
61
los estados financieros de varios ejercicios, al menos dos o tres, y si es posible más, en función de
analizado; si comparamos con el sector vemos nuestra posición en el mismo; y por último, al
comparar los ejercicios cerrados con el presupuesto del ejercicio siguiente podremos observar el
empresa, tener un punto de partida para analizar las posibles desviaciones y valorar la marcha
futura de la empresa.
Esta técnica busca analizar los datos en relación a una magnitud determinada dada, por
ejemplo la cifra total de balance, de manera que podemos analizar los pesos específicos de las
% sobre el total
ACTIVO XXX0 XXX1 XXX0 XXX1
Activo no corriente 11.870 11.965 58,02% 58,94%
I. Intangible 5.000 5.000 24,44% 24,63%
Inm. Material 5.600 5.700 27,37% 28,08%
Inv. Inmobiliarias 260 260 1,27% 1,28%
Activos financieros 410 400 2,00% 1,97%
Activos por impuestos diferidos 600 605 2,93% 2,98%
Activo corriente 8.590 8.335 41,98% 41,06%
Existencias 1.140 1.090 5,57% 5,37%
Deudores comerciales y otros 5.500 5.350 26,88% 26,35%
Otros activos financieros 200 230 0,98% 1,13%
Otros activos corrientes 50 65 0,24% 0,32%
Efectivo y otros activos líquidos 1.700 1.600 8,31% 7,88%
TOTAL ACTIVO 20.460 20.300
PATRIMONIO NETO + PASIVO XXX0 XXX1 XXX0 XXX1
Patrimonio neto 3.260 3.035 15,93% 14,95%
Capital 150 150 0,73% 0,74%
Reservas 2.900 2.700 14,17% 13,30%
Resultado del ejercicio 300 275 1,47% 1,35%
Dividendo a cuenta - 90 - 90 -0,44% -0,44%
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Pasivo no corriente 9.900 10.030 48,39% 49,41%
Subvenciones 100 80 0,49% 0,39%
Provisiones no corrientes 1.000 900 4,89% 4,43%
Pasivos no corrientes 8.800 9.050 43,01% 44,58%
* Deudas con entidades de crédito 7.000 7.300 34,21% 35,96%
* Otros pasivos financieros 1.800 1.750 8,80% 8,62%
Pasivo corriente 7.300 7.235 35,68% 35,64%
Provisiones corrientes 150 115 0,73% 0,57%
Pasivos financieros corrientes 1.940 1.550 9,48% 7,64%
* Deudas con entidades de crédito 1.640 1.250 8,02% 6,16%
* Otros pasivos financieros 300 300 1,47% 1,48%
Acreedores comerciales y otros 5.200 5.570 25,42% 27,44%
Otros pasivos corrientes 10 - 0,05% 0,00%
TOTAL PATRIMONIO 20.460 20.300
NETO+PASIVO
(Urías Valiente, 1999)
Los ratios miden la relación entre dos o más partidas del balance y cuenta de pérdidas y
ganancias. Son solamente números pero, interpretados de manera correcta, nos permitirán valorar
posición actual. También permite al director financiero anticipar posibles reacciones de inversores
potenciales y acreedores.
Son muchas las empresas que los calculan de forma automática, al tiempo que formulan
las cuentas anuales. También son muchas las empresas que establecen unos ratios objetivo para
ratios históricos (de ejercicios anteriores), que nos permitirán analizar la evolución de los
conceptos estudiados
ratios previstos, para valorar el impacto en las cuentas de los presupuestos y actuaciones
futuras
ratios del mismo sector económico, para valorar nuestra posición en el mismo
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Y es que los ratios no deben nunca interpretarse de manera aislada, sino de manera
compañía.
Ratios de rentabilidad.
Ratios de crecimiento.
La liquidez se define como la facilidad con la que un activo puede convertirse en efectivo
Así, los ratios de liquidez a corto plazo miden la capacidad de la empresa para hacer frente
a sus deudas a corto plazo. No obstante, hay que tener en cuenta el sector al que pertenece la
empresa, puesto que en determinados sectores el activo circulante es menor que el pasivo
circulante.
Ratio de solvencia
Ratio de tesorería
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6.8.3.2. Ratios de estructura de capital y endeudamiento
tanto con fondos propios como con recursos ajenos. Los capitales propios se remuneran vía
dividendos, mientras que los capitales ajenos se remuneran vía intereses pactados.
Este tipo de ratios busca analizar si los medios financieros que utiliza la empresa son los
medios adecuados para mantener un desarrollo estable en el tiempo y cumplir con sus obligaciones
Ratio de endeudamiento
Los ratios de rotación miden la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos y
recursos.
65
6.8.3.4. Ratios de rentabilidad
Los ratios de rentabilidad miden la capacidad que tiene la empresa para generar riqueza.
Estos ratios miden cómo la empresa mantiene su posición tanto en la economía como en
su sector.
El objetivo de este análisis a corto plazo es valorar la capacidad que tiene la empresa de hacer
para hacer frente a esos compromisos de manera que no incurramos en costes adicionales por una
66
mala planificación ni tengamos recursos ociosos que perjudiquen la rentabilidad o posible
crecimiento de la compañía.
Para realizar este diagnóstico partiremos los estados financieros (balance y estado de
Los elementos que forman parte de este estudio a corto plazo son:
Ratio de tesorería
Una vez analizada la situación financiera a corto plazo pasamos a analizar la situación
financiera a largo plazo, esto es, la capacidad que tiene la empresa de atender sus compromisos en
el tiempo. Partimos de una visión estática (ratios de balance) para pasar a una visión más dinámica
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6.8.5.1. Elementos del diagnóstico financiero a largo plazo
Al igual que en análisis a corto plazo partiremos de los estados financieros de la empresa,
y los pesos específicos respecto a los totales nos permitirán realizar un análisis más completo.
La estructura económico financiera de la compañía que podremos ver analizando los pesos
específicos de las distintas partidas del balance. Esto nos permitirá analizar la composición y
Análisis de ratios:
o Ratio de endeudamiento
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o Beneficio por acción o EPS (earnings per share)
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7. CONCLUSIONES
clientes a:
Responder a una estrategia relacionada con los tres objetivos que mundialmente se vienen
mercados.
Presentar análisis financieros que sean útiles a los usuarios de la información financiera en
todo el mundo y además a los usuarios que buscan tomar decisiones económicas efectivas.
Obtener análisis financieros que sean la fuente fidedigna de información para usuarios externos
como: clientes, proveedores, inversionistas, bancos, bolsas de valores, el gobierno, etc. Y para
usuarios internos como: gerentes, socios o propietarios, junta directiva, sindicato, empleados,
70
BIBLIOGRAFÍA
Congreso de Colombia. (13 de Julio de 2009). Ley 1314 del 13 de Julio 2009. Obtenido de
Sistema único de Información Normativa: http://www.suin-
juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1677255
Estupiñán Gaitán, R., & Estupiñán Gaitán, O. (2006). Análisis Financiero y de Gestión. Bogotá:
1° edición, Ecoe Ediciones.
Godoy Ramírez, E. (2009). Aplicación contable para pequeñas y medianas empresas Pymes. 1°
edición. Grupo editorial Nueva legislación S.A.S.
Godoy Ramírez, E. (2015). Eduardo Godoy Ramírez, Adopción por primera vez a las NIIF-
ESFA. Bogotá: 1° edición. Grupo editorial Nueva legislación S.A.S.
71
Presidencia de la República de Colombia. (14 de Diciembre de 2015). Decreto 2420 de 2015
Normas de contabilidad, de información financiera y de aseguramiento de información.
Obtenido de Función Pública:
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=76745
Weston , J., & Copeland, T. E. (1986). Managerial finance. Newport: Eighth edition. Weston-
Copeland.
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