Entrega 1:

COSTOS POR ÓRDENES Y POR PROCESOS-GRUPO B04

“RESUMENES RAE”

Instructor:
Gustavo Guevara

Integrantes:

Martha Edith Carranza Rodríguez

Lina Beatriz Gómez alean Código 1911024509
Miguel Ángel Gutiérrez Pineda Código 100235318
Saldarriaga Neuta Claudia Milena Código 100263043

Politécnico Grancolombiano –Institución Universitaria

Bogotá D.C Noviembre 16 de 2021

 1er Resumen Analítico (RAE)

AUTOR: Martha Edith Carranza Rodriguez

TITULO DEL DOCUMENTO: Elementos de responsabilidad social empresarial a tener
en cuenta para administrar costos de producción.
DATOS DE EDICIÓN: Politécnico Gran colombiano- Contaduría Publica

DESCRIPCIÓN: RESUMEN ANALITICO (RAE)

CONTENIDO:
Este trabajo pretende desarrollar aspectos que permitan ubicar la responsabilidad social
empresarial como un factor clave para impulsar al crecimiento de las organizaciones
actualmente las empresas se encuentran en medio de condiciones adversas, caracterizadas
por la oferta de productos y de servicios esto ha llevado a dedicar gran parte del esfuerzo
administrativo a la búsqueda de nuevas alternativas.

Esto permitirá contrarrestar los efectos de la competencia y los drásticos cambios

comerciales a nivel mundial.

En este panorama, las empresas intentan desarrollar e implementar políticas y estrategias

que les permitan crecer y consolidarse. Las estrategias que involucran la Responsabilidad
Social están al orden del día y surgen, entonces, como una expresión manifiesta de las
nuevas exigencias de los grupos de interés.

Actualmente, la Responsabilidad Social Empresarial actúa como medio acomodaticio a

través del cual se construyen relaciones de beneficio recíproco entre los objetivos
empresariales y los intereses colectivos de la sociedad. No obstante, la organización se
sirve de estas relaciones para impulsar su crecimiento y garantizar la sostenibilidad
integral del negocio.

La Responsabilidad Social Empresarial es una decisión de carácter voluntario, la empresa

determina deliberadamente si asume o no ese compromiso. Una vez asumida, la
Responsabilidad Social Empresarial debe ir orientada coherentemente con los principios
de la empresa y con el cumplimiento integral de la visión que se ha establecido tanto a
nivel interno como a nivel externo; considerando las expectativas de las partes interesadas

Las empresas que miran el crecimiento como un objetivo indispensable para su

sostenibilidad han empezado a adoptar la Responsabilidad Social como una estrategia
corporativa. Los cambios económicos, sociales y culturales la inversión social a la hoy,
la empresa busca no solo el bien común, por principios, sino que basa toda estrategia en la
combinación perfecta de los factores ambientales, sociales y económicos que garanticen la
protección de los intereses de la empresa
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Actualmente, las empresas se encuentran en medio de condiciones adversas, caracterizadas
por la sobreoferta de productos y servicios y altos niveles de incertidumbre; estas y otras
manifestaciones externas las han llevado a dedicar gran parte del esfuerzo administrativo a
la búsqueda de nuevas alternativas que permitan contrarrestar los efectos de la competencia
y los drásticos cambios comerciales a nivel mundial. En este panorama, las empresas
intentan desarrollar e implementar políticas y estrategias que les permitan crecer y
consolidarse. Las estrategias que involucran la Responsabilidad Social están al orden del
día y surgen, entonces, como una expresión manifiesta de las nuevas exigencias de los
grupos de interés.

Esta problemática se está viviendo a nivel mundial lo que hace que apenas el crecimiento
empresarial basado en la responsabilidad social se está empiece a reactivar ya que ninguna
empresa ni persona se encontraba preparada para asumir estás condiciones pero aun así las
personas que pudieron sobrevivir a esta problemática debieron tomar medidas y estrategias
para que sus empresas o negocios aun siguieran en marcha.
OBJETIVOS:
Las empresas socialmente responsables tienen por objetivo realizar acciones de
impacto social en favor de la comunidad, la sostenibilidad y el bienestar de las
generaciones futuras. En este artículo descubrirás sobre estas empresas y cómo han
aportado en acciones de impacto social cumpliendo con sus obligaciones legales y
contractuales, y aplicando criterios sociales y de estabilidad en las relaciones con sus partes
interesadas, contribuyendo así a la satisfacción de las necesidades y expectativas de las
mismas

METODOLOGÍA:
Esta investigación plantea que la responsabilidad social empresarial actúa como un agente
clave que impulsa el crecimiento de la empresa. El crecimiento empresarial es una
variable que depende de numerosos factores; la responsabilidad social empresarial es uno
de ellos, ya que favorece toda iniciativa que se origina en la empresa, facilitando el
posicionamiento de su marca, renovando la imagen corporativa, capturando la preferencia
y la lealtad de los clientes y promoviendo la perfecta armonía entre la empresa y la
comunidad en la que opera. En este contexto, la responsabilidad social empresarial activa
el crecimiento de la empresa, debido a que mejora ostensiblemente la reputación y la
credibilidad, y con ello logra el reconocimiento ante sus grupos de interés especialmente
cuando el compromiso con el desarrollo de la estrategia de responsabilidad social es
percibido
 CONCLUSIÓN:

La sostenibilidad, como elemento clave para el equilibrio social y económico, se traduce en

promover beneficios a través de acciones que afirmen que se está haciendo lo correcto para
construir futuro para todos. La Responsabilidad Social Empresarial busca el crecimiento
económico sostenible en un contexto complejo y sensible ante el desequilibrio
socioeconómico y ante las actividades económicas que causan daño irreversible al planeta.
Actualmente se está generando un cambio en el paradigma administrativo que incluye la el
ambiente, la mayoría de las organizaciones contemplan en sus aspectos estratégicos la forma
de minimizar los impactos negativos de su negocio el efecto ambiental se considera como
un elementos constitutivo de la labor de la empresa y, por ello, los efectos de su labor son
considerados de manera explícita en los planes estratégicos.

Vale la pena mencionar que en aquellas empresas donde se incluye la Responsabilidad

Social dentro de sus planes estratégicos aumenta la rentabilidad; ésta no tiene por qué
deteriorarse, por el contrario, debe existir una relación complementaria positiva entre la
Responsabilidad Social y los niveles de rentabilidad en el mediano plazo. La sostenibilidad
del sistema es prioritaria para todos los actores que participan en estas interrelaciones la
acción de los gobiernos es insuficiente para lograr un balance sostenible entre lo económico,
lo social y lo ambiental por esta razón se hace indispensable que las empresas desarrollen
una conciencia sobre la tarea crítica que tienen en estos frentes, y la forma de cumplirla es
beneficiando a todos sus grupos de interés.

Las estrategias de crecimiento empresarial determinadas desde el direccionamiento

estratégico deben establecer un esquema de inclusión, que se comprometa en exaltar el
valor del cliente, sin distinciones, eliminado la diferencia en la calidad del trato y la calidad
del producto o servicio que se le ofrece. Este diseño debe enviar un mensaje positivo a los
clientes y a la sociedad, con el objetivo de generar una fuerza impulsora para el
crecimiento empresarial.

Relevancia para nuestro proyecto de investigación:

Este trabajo investigativo es relevante para nuestro proyecto de investigación ya que

establece la importancia del reconocimiento de la responsabilidad social empresarial como
reconsiderar los niveles de retribución que hacen a la sociedad y al medio ambiente y a
contemplar la conveniencia de tener en sus planes estratégicos contemplado el tema de
Responsabilidad Social como una estrategia de negocio en éste, la empresa les plantea a sus
grupos de interés y grupos especiales, a través de la publicidad, su gran sensibilidad hacia lo
humano y lo social De otra parte, con la Responsabilidad Social Corporativa se aumenta la
buena reputación de la empresa, la cual, a su vez, la convierte en empleadora más atractiva
y, por lo tanto, atrae a más solicitantes del mercado laboral. De esta manera, la
Responsabilidad Social Corporativa puede brindar ventajas competitivas, pues ayuda a
atraer y conservar empleados de calidad superior

Cita https://responsabilidad-social-.com/la-responsabilidad-social-empresarial/
 2do RESUMEN ANALITICO (RAE)

AUTOR: Claudia Saldarriaga

TITULO DEL DOCUMENTO: Elementos fundamentales de la Responsabilidad Social

Corporativa

DATOS DE EDICIÓN: Emprede Pyme

DESCRIPCIÓN: RESUMEN ANALITICO (RAE)

PALABRAS CLAVE: Responsabilidad, gestión, sustentabilidad, valores, desarrollo, impacto

económico, identificación, organizaciones, viabilidad.

CONTENIDO

Aunque la Responsabilidad Social Empresarial es inherente a la empresa, recientemente se ha

convertido en una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que
sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los
intereses de los distintos grupos con los que se relaciona2 y buscando la preservación del medio
ambiente y la sustentabilidad de las generaciones futuras. Es una visión de negocios que integra el
respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma
de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que
pertenece, de su tamaño o nacionalidad.
METODOLOGIA

1. Voluntariedad

El desarrollo de las acciones de RSC debe ser voluntario y basándose en la idea base de que las
mismas empresas son organizaciones que responden a criterios éticos de comportamiento, puestos en
evidencia en su interacción con el entorno, conformando un cultura ética empresarial adecuada a las
realidades, exigencias y requerimientos de los llamados grupos de interés.

2. Identidad y Sostenibilidad

Esta  cadena de valor empresarial, más que una herramienta para la evaluación de las ventajas
competitivas, es un mecanismo de apoyo para el desarrollo de las acciones de la RSC, permitiendo la
identificación del impacto económico, social y medioambiental de los procesos; la evaluación de sus
fortalezas, opciones, debilidades y amenazas, así como el diseño y la implementación de
las estrategias y cursos de acción que permitan alcanzar el desarrollo sostenible.

3. Relación con los "grupos de interés"

En el entorno de negocios se ha desplazado el enfoque tradicional de la empresa basada en

los accionistas por el enfoque de los grupos de interés, bajo el cual se asume que las empresas no
rinden cuentas única y exclusivamente a sus accionistas, sino que también deben tomar decisiones
compartidas con todos los actores sociales de su entorno: Empleados, proveedores, gobiernos
nacionales y regionales, clientes, consumidores y organizaciones sociales, entre otros.
CONCLUSION

En conclusión, la Responsabilidad Social Empresarial lleva a la actuación consciente y

comprometida de mejora continua, medida y consistente que permite a la empresa generar valor
agregado para todos sus públicos, y con ello ser sustentablemente competitiva.

Podemos decir, entonces, que la Responsabilidad Social Empresarial se refiere también a la actitud y
al conocimiento de una empresa encaminada a mantener el equilibrio entre el desarrollo de la
sociedad, un entorno sustentable, y la viabilidad comercial y económica de ella misma. La aspiración
de una empresa por la responsabilidad social se fundamenta en el reconocimiento de la mutua
interdependencia de todos los actores sociales, económicos y ambientales afectados positiva o
negativamente por la actividad de la organización, y por lo tanto en el reconocimiento de que todos
ellos cuentan con intereses legítimos sobre estas actividades.

BIBLIOGRAFIA

http://infanciaide.blogspot.com/2012/11/rae-como-realizarlo-y-formato.html

https://www.emprendepyme.net/elementos-fundamentales-de-la-responsabilidad-social-
corporativa.html
 3er Resumen Analítico (RAE)

AUTOR: Lina Beatriz Gómez Alean

TITULO DEL DOCUMENTO: Elementos de Responsabilidad Social Empresarial
DATOS DE EDICION: Expoknews

DESCRIPCION: RESUMEN ANALITICO ESPECIALIZADO (RAE)

CONTENIDO:
Aunque la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es inherente a la empresa, recientemente se ha
convertido en una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que
sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo los
intereses de los distintos grupos con los que se relaciona. La responsabilidad social no debe
confundirse con prácticas de filantropía, éticas o ambientales exclusivamente, ni con cualquier otra
actividad adicional al propósito de la empresa. Su implementación conlleva actividades de medición
y reporte de sus impactos y su relación con el desempeño de la organización, por lo que exige de la
empresa rendición de cuentas y transparencia.
La adopción de la Responsabilidad Social Empresarial no siempre resulta fácil. Es un camino que
implica decisiones de liderazgo en la empresa para superar problemas como la baja cultura cívica, la
corrupción, los insuficientes marcos legales, las formas autoritarias de ejercer el liderazgo y otros
que han impedido a la empresa desarrollarse cabalmente como ciudadano responsable.
Aunque se suele hacer más hincapié en los aspectos sociales y medioambientales de la
responsabilidad social y sostenibilidad empresarial, también las buenas prácticas tienen un
componente claramente económico, aunque en ocasiones, éste dé resultado a largo plazo. También
es cierto, que la apreciación de los beneficios económicos no siempre es fácil de medir y/o
identificar con acciones concretas.
Es por esto que, incluso, la motivación principal para adoptar una buena práctica de responsabilidad
social y sostenibilidad puede ser la económica.

Los costos asociados con la RSE se pueden medir identificando las actividades asociadas con la
RSE.
- Las actividades asociadas con la RSE conducen a mayores desembolsos de efectivo y reducciones
en los ingresos.
- Los costos asociados con las contribuciones, incluyen los flujos de efectivo en bruto menos la
reducción de impuestos.
- Los costos asociados con las actividades ambientales de RSE se pueden estimar comparando el
costo de los enfoques verdes con los de los enfoques tradicionales.
* Por ejemplo, la tarifa de hacer productos que usan materias primas recicladas se puede comparar
con costos similares por usar nuevas materias primas.
Cuando los empleados ofrecen su tiempo como voluntarios, el costo tiene que ver con la reducción
de productividad.
METODOLOGIA:
Esta investigación platea la raíz de los beneficios y elementos de Responsabilidad Social
Empresarial para las empresas en el ámbito del crecimiento económico ya que favorece a la empresa
en su imagen, marca, y armonía entre cliente y empresarios.

CONCLUSIÓN
Responsabilidad Social Empresarial es una parte esencial hacia la empresa y persona que lo rodeas
donde beneficia economicamente, ambientalmente por la transparencia de sus actividades al manejo
de la armonía de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

https://www.expoknews.com/costos-vs-beneficios-de-la-responsabilidad-social-empresarial/
https://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf
https://www.eoi.es/wiki/index.php/Aspectos_econ
%C3%B3micos_en_Responsabilidad_Social_y_Sostenibilidad_Empresarial
 4to Resumen Analítico (RAE)

FACULTAD CONTADURIA
PROGRAMA DE COSTOS POR ORDENES Y POR PROCESOS
BOGOTÁ D.C.

TÍTULO: Elementos de Responsabilidad Social Empresarial (Rse) a Tener en Cuenta para

administrar Costos De Producción

AUTOR (ES): Zapata y Sarache, 2013, López, Ojeda y Ríos, 2017, Cubillos, Montealegro y
Delgado, 2016.

AÑO DE ELABORACIÓN: 2021

CONTENIDO:

1. LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
2. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA

DESCRIPCIÓN: En el desarrollo del trabajo se plantea que la responsabilidad social empresarial

actúa como un agente clave que impulsa el crecimiento de la empresa. El crecimiento empresarial es
una variable que depende de numerosos
factores; la responsabilidad social empresarial es uno de ellos, ya que favorece toda iniciativa que se
origina en la empresa, facilitando el posicionamiento de su marca, renovando la imagen corporativa,
capturando la preferencia y la lealtad de los clientes y promoviendo la perfecta armonía entre la
empresa y la comunidad en la que opera. En este contexto, la responsabilidad social empresarial
activa el crecimiento de la empresa, debido a que mejora ostensiblemente la reputación y la
credibilidad, y con ello logra el reconocimiento ante sus grupos de interés, especialmente cuando el
compromiso con el desarrollo de la estrategia de responsabilidad social es percibido como reflexivo,
ético y espontáneo.

La disminución de costos en cualquier proceso productivo o de servicios ha sido un objetivo común

en cualquier organización, en lo fundamental en busca de mayores márgenes de ganancias, de igual
manera se ha generalizado según el marco legal actual la formación de precios a partir del total de
los costos, sin importar que esos totales se están asumiendo ineficiencias del proceso. Sin embargo,
habría que valorar hasta qué punto esa disminución de costos o la formación de precios con
ineficiencias del proceso, puede ser asumida por las empresas sin afectar su credibilidad ante las
diferentes partes interesadas con las cuales interactúa. Pues hacer lo contrario implicaría no
considerar buenas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), que toda organización
debe aplicar si pretende lograr sostenibilidad en los negocios que desarrolla. Teniendo en cuenta este
escenario la presente investigación tiene como objetivo principal hacer un estudio exploratorio para
determinar los elementos que se deben considerar en un sistema de costos que pretenda contribuir a
la aplicación de buenas prácticas de RSE, abarcando en el análisis a diferentes empresas estatales,
utilizando para ello la metodología de Estudio de Casos Múltiples.

METODOLOGÍA: Trabajo de Investigacion

PALABRAS CLAVE: CRECIMIENTO EMPRESARIAL, FACTORES DE CRECIMIENTO,

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, SISTEMAS DE COSTOS

CONCLUSIONES:

1. Las estrategias de crecimiento empresarial determinadas desde el direccionamiento estratégico

deben establecer un esquema de inclusión que busque directamente enviar un mensaje positivo a los
clientes y a la sociedad en general
2. Las pequeñas empresas, deben concientizarse y entender que La RS debe estar inmersa en su
cultura. Deben aprovechar la ventaja que ofrece la flexibilidad y cercanía entre la gerencia,
comunidad local y trabajadores, para integrar la RSE en las actividades empresariales. Se requiere
conocer qué actuaciones están realizando y cuáles podrán ejecutar a futuro.

3. Las Pymes requieren formalizar su actuación y gestionar sus procesos. Aplicar prácticas éticas y
socialmente responsables, para mejorar su desenvolvimiento y como una forma de subsistencia que
reduce los costos asociados el uso de recursos y del aumento de beneficios no económicos que se
desprenden de mejores relaciones con sus partes interesadas. En definitiva deben mejorar su la forma
de ejecución, planificación, ejecución y de comunicación de acciones inherentes a la RSE.

FUENTES:

http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n32/n32a02.pdf
https://www.scielo.br/j/rae/a/SpfJybqrX7DhGk4mXh9twXh/?lang=es#
https://www.redalyc.org/journal/3604/360458817010/html/