La Logística de Distribución

La logística de distribución
Es la encargada de hacer llegar los productos o servicios finales a manos del

consumidor. A través de la logística de distribución Por tanto se consigue Que el
cliente final obtenga ese producto o servicio que decía en el lugar, forma tiempo y
cantidad deseada.
La logística de la distribución es el conjunto de actividades relacionadas con
la gestión de mercancías desde que sale de fábrica hasta la entrega al cliente sería
el proceso que siguen todos los productos y servicios desde que comienza su
producción o fabricación hasta que llegan a manos del cliente para ser consumidos
(cliente final).
La logística de distribución optimiza la distribución de mercancías y trabaja
para acelerar este proceso, además de hacerlo más seguro y económico. Para
lograr este objetivo, es necesario cumplir con un determinado flujo de estrategias
que impactan en diversas áreas de la empresa. Cada sector tiene sus
responsabilidades y debe movilizarse para hacer posible estas vías.
La logística de distribución es un área que requiere de una planificación
estratégica muy detallada y minuciosa. No se trata solo de hacer llegar una
mercancía del punto A al punto B, sino de diseñar un proceso de entrega basado
en el máximo ahorro de recursos, rapidez en los tiempos de transporte, control de
los vehículos, planificación de las rutas de distribución, entre otros.
La logística de distribución también conocida como logística de salida, es una
etapa o fase de la cadena de suministro que se encarga de gestionar las actividades
relacionadas con la distribución de productos hacia los compradores, incluyendo
almacenaje y entrega.
Importancia de la logística de distribución
Para ahorrar tiempo y recursos como por ejemplo insumos, camiones y mano
de obra, es importante que la Logística de Distribución controle cuidadosamente la
trayectoria de las mercancías, ya sea desde la fábrica hasta el cliente final. Tanto si
se trata de una empresa como de un proveedor, es posible identificar la cantidad
producida, si hubo o no un excedente, y si los artículos satisfacen la demanda del
cliente. Por parte del cliente, se puede visualizar la mercancía recibida y los plazos
de entrega. Con esta información, la planificación del establecimiento se vuelve más
organizada, precisa y eficaz.
Prof. Blanca Vielma

Gestión Distribución
El flujo de mercancías es más dinámico y evita problemas futuros, como
almacenes vacíos, problemas con los clientes en cuanto a la entrega y el ahorro
previo. Para planificar bien y vigilar de cerca todos los procesos, es necesario
disponer de información más fiable para formular un valor justo para los fletes e
identificar las pérdidas que pueden ser detenidas, como el gasto excesivo en
combustible o en el mantenimiento de los stocks. Es de suma importancia ya que
no es simplemente la entrega del producto y ya, se debe hacer de manera ágil
(exigiendo la entrega en un tiempo estipulado) y minimizando los productos
empleados y por tanto los costes empresariales.
Principales etapas de la logística de distribución

Para que este proceso funcione con éxito, hay pasos importantes que deben
cumplirse los cuales son:
- La gestión del transporte.
- La comprobación y envío de las mercancías.
- El control de la carga.
Gestión del transporte

Gestionar el transporte significa definir cómo se transportará la carga. Se
utilizan las vías aéreas, fluviales, ferroviarias o carreteras. Es importante evaluar las
características de los productos antes de elegir la categoría, siempre analizando
caso por caso. Además, es necesario planificar la ruta que seguirá el vehículo que
realizará la entrega, ya sea de la propia empresa o de una empresa subcontratada.
La gestión del transporte es importante porque a partir de ella es posible dar al
cliente un tiempo de entrega y un valor de flete.
Comprobación y envío de mercancías

El control estipula que los clientes reciban exactamente lo que han pedido,
evitando reclamos o devoluciones sin complicaciones. El equipamiento específico,
como los lectores de códigos de barras, puede hacer que el control de las
mercancías sea más rápido y preciso.
Control de flete
Saber cuánto cobrar es esencial para la salud financiera de la empresa y para
la fidelidad de los clientes, que pueden buscar otra compañía si consideran que no
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están pagando un precio justo. Para evitar pérdidas, es válido rodearse de
informaciones confiables para negociar los valores de los fletes con el cliente,
además de administrar los fletes relacionados con diversas actividades, como
verificar cuáles son los precios en el mercado.
Objetivos de distribución logística

Los objetivos de distribución logística del fabricante, son los siguientes:
- Proporcionar disponibilidad para expandir el mercado.

- Mejora de la competitividad de bienes y servicios.
- Encontrar nuevos mercados.
- Asegurar la entrega de bienes a su destino.
- Mejores condiciones de entrega.
- Establecer contactos confiables con los consumidores.
- Control sobre la ejecución de órdenes de compra.
- Mantener el nivel correcto de existencias, un sistema de transporte eficiente
que cumpla con el tiempo adecuado.
- La presencia de una gran cantidad de almacenes en diferentes mercados.
La formación de puntos adicionales de servicio y consulta al cliente.
Distribución
Distribución es un término empleado en la producción y el comercio para
describir la etapa de la cadena de abastecimiento, que se encarga de las actividades
relacionadas con el movimiento de los productos terminados desde el final de la
Funciones de la distribución
Las funciones de la distribución son las siguientes:
• Transportar: actividad necesaria para movilizar los productos. Este es el
actor principal en la distribución física del lugar de fabricación al lugar de consumo,
por lo tanto, requiere de un manejo profesional.
• Fraccionar: actividad dirigida a ubicar los productos fabricados en las
cantidades y condiciones que exija el mercado.
• Almacenar: acción de asegurar productos entre el momento de fabricación
y el momento de la compra o uso final.
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• Informar: permite el conocimiento de las necesidades del mercado para
actualizar y mejorar las estrategias de mercado y logística interna.abricación hasta
el consumidor.
Canales de distribución
Los canales de distribución son una estructura conformada por las diferentes
partes interesadas que intervienen en la cadena de suministro, es decir, fabricantes,
intermediarios y consumidores. Todo canal de distribución cumple unas tareas o
funciones específicas indispensables para el ejercicio de intercambio.
Clasificación de los canales de distribución
Los canales de distribución se pueden agrupar en tres (3): venta al mayorista;
venta al detallista y venta al usuario final.
Mayoristas
Compran los productos para posteriormente venderlos a los detallistas.
Existen tres tipos de mayoristas:
• Propiedad del fabricante: el fabricante es el distribuidor mayorista de sus
productos y por lo tanto, controla su funcionamiento, tienen sus propias oficinas de
venta y servicio al cliente.
• Mayoristas independientes: implica la adquisición de la mercancía que
maneja, asume en consecuencia el riesgo de la compra para su venta posterior. •
Mayoristas propiedad del detallista: es la decisión de la empresa minorista de crecer
en forma vertical.
Detallistas
El comerciante detallista compra productos a los mayoristas para venderlos
al consumidor final, produciendo la satisfacción de la demanda allí donde se genera.
Los principales objetivos de los detallistas son: ahorrar tiempo al consumidor,
permitir una gran cobertura de mercado al productor, normalmente ofrece una
garantía de venta al productor.
Los tipos de venta al detal más usuales son:
• Establecimiento clásico independiente.
• Auto-servicios.
• Grandes almacenes.
• Tiendas en cadena.
• Supermercados.
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https://www.beetrack.com/es/blog/logistica-de-distribucion-transporte-y-
entregas
http://accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/distribucion_1563828
733.pdf
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- La comprobación y envío de las mercancías.

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Objetivos de distribución logística

- Proporcionar disponibilidad para expandir el mercado.

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