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    Presentación de Resultados

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    La fase de presentación de resultados tiene como objetivo trasladar el conocimiento obtenido del modelo a los intervinientes implicados. Es importante seleccionar modalidades gráficas como informes, visualizaciones e infografías interactivas para simplificar la información. Los retos son adecuar la presentación al nivel de los intervinientes, elegir los mensajes clave y asegurarse de enfocarse en resolver el problema de negocio original.

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    La fase de presentación de resultados tiene como objetivo trasladar el conocimiento obtenido del modelo a los intervinientes implicados. Es importante seleccionar modalidades gráficas como informes, visualizaciones e infografías interactivas para simplificar la información. Los retos son adecuar la presentación al nivel de los intervinientes, elegir los mensajes clave y asegurarse de enfocarse en resolver el problema de negocio original.

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    La fase de presentación de resultados tiene como objetivo trasladar el conocimiento obtenido del modelo a los intervinientes implicados. Es importante seleccionar modalidades gráficas como informes, visualizaciones e infografías interactivas para simplificar la información. Los retos son adecuar la presentación al nivel de los intervinientes, elegir los mensajes clave y asegurarse de enfocarse en resolver el problema de negocio original.

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    La fase de presentación de resultados tiene como objetivo trasladar el conocimiento obtenido del modelo a los intervinientes implicados. Es importante seleccionar modalidades gráficas como informes, visualizaciones e infografías interactivas para simplificar la información. Los retos son adecuar la presentación al nivel de los intervinientes, elegir los mensajes clave y asegurarse de enfocarse en resolver el problema de negocio original.

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    Presentación de resultados

    [MÚSICA] [MÚSICA] 
    [MÚSICA] En este vídeo vamos a ver la fase presentación de resultados. 
    En esta fase el objetivo es trasladar el conocimiento 
    al resto de intervinientes implicados.
    Reproduce el video desde ::20 y sigue la transcripción0:20
    Entonces es muy importante tener claro que no todos los intervinientes tendrán el 
    conocimiento adecuado para comprender todo lo que se ha hecho hasta ahora, por eso es 
    muy importante que elijamos cuál es la modalidad de presentación de resultados, 
    donde predominan principalmente las modalidades gráficas. 
    Vamos a ver cuatro modalidades, informes y reportes, visualizaciones, 
    infografías y cuadros de mando. 
    Pero hay muchísimas formas de presentar resultados. 
    Lo importante es trasladar el conocimiento a los intervinientes. 
    Entonces podemos empezar haciendo informes y reportes donde haya un complemento 
    entre texto escrito, estadísticos y gráficos de forma que se muestre todo 
    el conocimiento que se ha extraído del modelo, cómo se ha construido el modelo, 
    qué información aporta el modelo, pero sobre todo es muy importante 
    que nos focalicemos en la parte de qué conocimiento se ha extraído del modelo, 
    para qué nos sirve el modelo, cómo vamos a utilizar el modelo, qué valor aporta el 
    modelo, eso es lo que realmente tendríamos que mostrar en ese informe reporte. 
    Lo siguiente que podemos utilizar son visualizaciones, 
    siempre se ha dicho que una imagen vale más que mil palabras 
    por eso es muy importante que trabajemos muy bien las visualizaciones 
    para que muestren la información que realmente queremos mostrar. 
    Hay muchísimas herramientas y muchísimas técnicas de visualización. 
    También podemos utilizar infografías interactivas donde tenemos visualizaciones 
    en donde el usuario puede navegar, profundizar, analizar, 
    porque le va a servir para poder hacer sus propias preguntas y obtener respuestas 
    con la información o el conocimiento que ponemos disposición de los usuarios. 
    Por último, podemos utilizar cuadros de mando en donde se vaya haciendo el 
    seguimiento de distintos KPI y distintas métricas que puede ser en tiempo real 
    o casi en tiempo real o en procesos batch de forma que podamos tener una foto de 
    evolución de esas métricas y esos valores que nos ayuden a seguir ese conocimiento.
    Reproduce el video desde :2:13 y sigue la transcripción2:13
    Los retos de esta fase principales son los siguientes, 
    lo primero es adecuar la presentación al nivel de los intervinientes. 
    No sirve de nada hablar a unos intervinientes de aspectos técnicos si nos 
    son capaces de entender esos aspectos. 
    Por eso es muy importante tener claro cuál es el interlocutor y adecuar los mensajes. 
    Esto es fundamental para no perder la oportunidad de trasladar todo ese 
    conocimiento y todo el trabajo realizado al resto de intervinientes en el proyecto, 
    en el proceso o en la investigación. 
    Además hay que elegir los mensajes adecuados, estamos en el mundo de big data 
    donde tenemos muchísima información y podemos hacer muchísimos análisis, 
    de forma que podemos llegar a muchísimas conclusiones. 
    Lo importante es cuáles son los mensajes que queremos trasladar, 
    simplificar toda esa información en un recurso visual, 
    en un entregable sencillo de forma que el mensaje quede claro, y por último 
    y muy importante es focalizarse en lo importante y no en lo interesante. 
    Realmente hay que volver hacia atrás a la conclusión de negocio y plantearnos: 
    qué es lo que queríamos resolver, cuál era el problema de negocio, 
    ¿lo estamos resolviendo con esta presentación? 
    ¿Estamos dando las pautas, el conocimiento y la información adecuada?
    Reproduce el video desde :3:21 y sigue la transcripción3:21
    Esta fase es fundamental porque es criticada porque muchos de los 
    intervinientes no habrán conocido nada del proyecto hasta que lleguemos a esta fase 
    y que se le traslade el conocimiento adecuado es 
    el éxito del problema analítico. 
    [MÚSICA] [MÚSICA]

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