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    Seminario-Taller SOP Online

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    Andres Niño
    Este documento describe un seminario web sobre planeación de ventas y operaciones (S&OP). El seminario enseña cómo integrar los procesos de ventas, operaciones, suministro y finanzas para satisfacer las necesidades de los clientes. El seminario de 6 horas se impartirá en línea y cubrirá temas como el proceso S&OP, casos de éxito de empresas y cómo desarrollar un plan S&OP propio. El seminario está dirigido a ejecutivos que desean mejorar la planeación de la demanda, ventas y operaciones en sus organizaciones.

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    Este documento describe un seminario web sobre planeación de ventas y operaciones (S&OP). El seminario enseña cómo integrar los procesos de ventas, operaciones, suministro y finanzas para satisfacer las necesidades de los clientes. El seminario de 6 horas se impartirá en línea y cubrirá temas como el proceso S&OP, casos de éxito de empresas y cómo desarrollar un plan S&OP propio. El seminario está dirigido a ejecutivos que desean mejorar la planeación de la demanda, ventas y operaciones en sus organizaciones.

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    Este documento describe un seminario web sobre planeación de ventas y operaciones (S&OP). El seminario enseña cómo integrar los procesos de ventas, operaciones, suministro y finanzas para satisfacer las necesidades de los clientes. El seminario de 6 horas se impartirá en línea y cubrirá temas como el proceso S&OP, casos de éxito de empresas y cómo desarrollar un plan S&OP propio. El seminario está dirigido a ejecutivos que desean mejorar la planeación de la demanda, ventas y operaciones en sus organizaciones.

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    Seminario – Taller (Online)

    Sales & Operations


    Planning
    (Planeación de Ventas y Operaciones)
    “Integrados en un objetivo común: un solo
    juego de números”

    PRESENTACIÓN
    El Plan de Ventas y Operaciones (S&OP por sus siglas en inglés), es el proceso de planeación que
    permite a las empresas capitalizar sus mejores oportunidades de negocio en el mediano y largo
    plazo. Encontrar la forma óptima para satisfacer las necesidades de los clientes y alinearlas con las
    capacidades de suministro de la empresa no es una tarea sencilla. Es necesario tener herramientas
    para integrar, a dicho proceso, a todos los responsables principales de cada proceso, las actividades
    de identificación de las fuentes de generación de demanda, la gestión de la administración, y la de
    planeación de la cadena de suministro. Lo que genera mayor complejidad en el entorno de la
    solución.

    BENEFICIOS DEL SEMINARIO - TALLER


    ✓ Identificar los procesos funcionales de la empresa que deben involucrarse en un proceso
    de planeación de ventas y operaciones.
    ✓ Establecer la secuencia de pasos que son necesarios para emprender un proceso de
    planeación táctica hacia el S&OP.
    ✓ Definir las prácticas de coordinación necesarias para realizar de manera efectiva un
    proceso del S&OP.
    ✓ Definir el tablero de indicadores para control del proceso de planeación táctica.
    ✓ Conocer casos de éxito de medianas y grandes empresas.

    DIRIGIDO A
    Directores, gerentes y ejecutivos de operaciones y logística, comercial, compras y finanzas de
    empresas y organizaciones interesadas en mejorar de su proceso de planeación de demanda,
    planeación de ventas y operaciones. Así como aquellos responsables de la toma de decisiones de
    procesos relacionados con el abastecimiento, producción y distribución de las materias primas y
    producto terminado.

    OBJETIVO GENERAL
    Conocer la estructura principal de un modelo comprobado para el diseño y construcción del S&OP,
    así como las recomendaciones básicas para la implementación exitosa en su organización.

    CELOGIS www.celogis.com Tel +52 (81) 2265 3783

    1
    METODOLOGÍA
    1. El programa de especialización se imparte Online y forma asincrónica, y tiene una duración
    de 6 horas efectivas de trabajo (2 Online y 4 fuera de línea)
    2. Se imparte en la plataforma tecnológica Zoom con sesiones grabadas.
    3. El participante realizará un diagnóstico del estado actual de su organización del S&OP,
    utilizando nuestra Onepage S&OP desarrollada en Excel.
    4. Al final del curso el participante podrá desarrollar su propio Plan de acuerdo con lo
    aprendido en el programa.

    MATERIAL DE APOYO
    • Manual de participante
    • Ejercicios, lecturas y casos prácticos.
    • Diploma de participación del curso.
    Nota. Los materiales de apoyo y el Diploma se enviarán en formato electrónico.

    CONTENIDO TEMÁTICO
    1. Introducción al Plan de Ventas y Operaciones (S&OP)
    2. Presentación del Proceso de madurez del Modelo de S&OP
    3. Descripción de las fases de cada proceso.
    4. Presentación de dos ejemplos del S&OP
    5. Estado actual del S&OP utilizando el OnePage de Celogis
    6. Borrador del S&OP

    Instructor: Tomás GÁLVEZ MARTÍNEZ

    Tomás Gálvez es actualmente Director General de CELOGIS, empresa con presencia


    internacional dedicada a la capacitación y consultoría en Logística y Cadena de Valor. Es
    consultor y asesor especializado en pronósticos y planeación. Ha asesorado y capacitado a
    más de 100 empresas nacionales e internacionales como: PEMEX, MEGAALIMENTOS,
    SORIANA, EDWARDS, GONHER, NUTRIOLI, GM, FRISA, CADBURY ADAMS, AUTOZONE, 7-
    ELEVEN, AROMATECA, OPS – OMS, entre otras.

    Fue fundador del Centro de Logística y Comercio Internacional (CLCI) en el Tecnológico de Monterrey y
    desarrolló, para la misma institución, programas de formación en Logística, Estadística, y Pronósticos. Fue
    Presidente y organizador del “Foro Mundial de Logística” durante 6 años. Imparte conferencias en temas de
    pronósticos y planeación de demanda en México, España, Centro y Sudamérica y es profesor invitado por
    Universidades Internacionales en el mismo tema.

    Tiene un MBA, Estudios de Maestría en Ingeniería Industrial (MSC) con especialidad en Estadística Aplicada
    por el Tecnológico de Monterey y es candidato a Doctor el tema de Pronósticos y Planeación. Además de
    dirigir CELOGIS, en la actualidad es el Director Académico del Máster Internacional en Logística y del Máster
    en Dirección de Operaciones y Logística la Escuela de Negocios y Administración de Empresas (ENAE Business
    School) de Murcia, España.

    CELOGIS www.celogis.com Tel +52 (81) 2265 3783

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