Control de La Fuerza de Ventas - 5

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CONTROL DE L A

FUERZ A D E V ENTA S

MTRA. EMMA DÍAZ HERNÁNDEZ


CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS
Es la gestión, recolección de datos y el monitoreo de todo lo que es vendido en
una empresa, para qué clientes y de qué manera ocurrió ese proceso comercial.

Permite evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos, tanto a nivel


cualitativo como cuantitativo.

El control sobre la fuerza de ventas es factor fundamental para llegar al éxito


comercial. Para generar ventas crecientes y ganar participación en el mercado se
debe contar con una fuerza de ventas que garantice ventas crecientes, adecuadas,
confiables y que provean un alto grado de satisfacción al cliente.
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INDICIOS DE QUE SU FUERZA DE VENTAS
ESTÁ EMPEZANDO A FALLAR

Incapacidad de Vendedores que


atender los no pueden
Quejas y reclamos Falta de material
reclamos de los afrontar a clientes
clientes y competidores

Pérdida de
mercado y falla en Laxitud en la Falta de
el cierre de atención estadísticas
negocios

MTRA. EMMA DÍAZ HERNÁNDEZ


EVALUACIÓN DE
L A FUERZ A DE
VENTAS
MTRA. EMMA DÍAZ HERNÁNDEZ
EVALUACIÓN DE LA FUERZA DE
VENTAS
La evaluación de la fuerza de ventas es la comparación de los objetivos de la
fuerza de ven tas con los resultados.

La razón principal de una evaluación es intentar lograr los objetivos de la


compañía. Al medir el desempeño real contra los objetivos es posible identificar
las deficiencias y tomar las acciones apropiadas para mejorar el desempeño

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MTRA. EMMA DÍAZ HERNÁNDEZ
MEDIDAS DE
DESEMPEÑO

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MEDIDAS CUANTITATIVAS DE DESEMPEÑO
No. de
visitas
realizadas

MEDIAS
No. de DE No. de
visitas a exhibiciones
prospectos ENTRADA realizadas
(esfuerzos)

No. de
cotizaciones

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MEDIDAS DE SALIDA (RESULTADOS)
Volumen de ventas por
Ingreso de ventas
producto, grupo de Ganancias generadas
logrado
clientes y territorio

No. de pedidos
Volumen de ventas
obtenidos entre el
como porcentaje de
número de visitas (tasa Número de pedidos
las cuotas o el
de cierres de venta
potencial de territorio
efectivos).

Porcentaje de clientes
Ventas a nuevos retenidos, nuevos
clientes clientes obtenidos y
clientes perdidos.
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MEDIDAS CUALITATIVAS DEL
DESEMPEÑO
La evaluación de los aspectos cualitativos necesariamente será́ más subjetiva y tendrá́ lugar sobre
todo durante las visitas de campo.

Habilidades de Relaciones con Organización


ventas. el cliente propia

Conocimiento Cooperación y
del producto actitudes
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