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    Actividad de Análisis y Reflexión

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    Carlos Romero
    Una compañía puede analizar su estrategia, competencia, clientes y mercado para trazar un plan que permita crecer y obtener mayores ganancias. La gestión de programas integra los resultados de los proyectos derivados, establece sinergias y planifica objetivos a alto nivel para asegurar beneficios. La excelente ejecución de proyectos y gestión de cartera, que materializa objetivos estratégicos a través de programas y proyectos alineados, permite escalar los resultados corporativos.

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    Actividad de Análisis y Reflexión

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    Carlos Romero
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    Una compañía puede analizar su estrategia, competencia, clientes y mercado para trazar un plan que permita crecer y obtener mayores ganancias. La gestión de programas integra los resultados de los proyectos derivados, establece sinergias y planifica objetivos a alto nivel para asegurar beneficios. La excelente ejecución de proyectos y gestión de cartera, que materializa objetivos estratégicos a través de programas y proyectos alineados, permite escalar los resultados corporativos.

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    Una compañía puede analizar su estrategia, competencia, clientes y mercado para trazar un plan que permita crecer y obtener mayores ganancias. La gestión de programas integra los resultados de los proyectos derivados, establece sinergias y planifica objetivos a alto nivel para asegurar beneficios. La excelente ejecución de proyectos y gestión de cartera, que materializa objetivos estratégicos a través de programas y proyectos alineados, permite escalar los resultados corporativos.

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    Una compañía puede analizar su estrategia, competencia, clientes y mercado para trazar un plan que permita crecer y obtener mayores ganancias. La gestión de programas integra los resultados de los proyectos derivados, establece sinergias y planifica objetivos a alto nivel para asegurar beneficios. La excelente ejecución de proyectos y gestión de cartera, que materializa objetivos estratégicos a través de programas y proyectos alineados, permite escalar los resultados corporativos.

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    ACTIVIDAD DE ANÁLISIS Y REFLEXIÓN

    EMPRESAS Y PROYECTOS – Dirección Estratégica de proyectos

    Una compañía que puede analizarse así misma, la competencia, los clientes y el
    mercado, puede trazarse una estrategia corporativa que le permita crecer y
    obtener mejor rentabilidad.

    Si para la consecución de esta estrategia requiere invertir en nuevos canales de


    venta, disminuir costes y obtener herramientas que le permitan gestionarse, la
    Gestión de Programas (Programme Management) integra todos los outputs de los
    Proyectos derivados, establece las sinergias necesarias y su planificación a alto
    nivel le permite redireccionar esfuerzos para el aseguramiento de los beneficios
    (outcomes).

    Desde la excelente ejecución de un Project Management se puede escalando a los


    resultados corporativos entendiendo asertivamente las necesidades del negocio, a
    través de reuniones de entendimiento, especificaciones, aterrizando expectativas,
    controlando tiempos y recursos y con un alto nivel de calidad de los outputs.

    Esto es lograble con un equipo de Gestión de Cartera (Portfolio Management), que


    materialice los objetivos estratégicos de la compañía a través de su gestión y
    conocimiento técnico, con un adecuado diseño y alineación de programas y
    proyectos tomando las decisiones necesarias en cuanto a recursos continuidad o
    cancelación.

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