Sistemas de Manufactura

Esbelta
Unidad 1. Introducción a la Manufactura Esbelta

ACTIVIDAD 1: Cuadro Comparativo

Profesor:

Alumno:

17/09/2022
 Tipo de producción
Artesanal / por trabajo Masa Flujo Continuo Por lotes Manufactura esbelta
Elementos de análisis
-El costo de la mano de
obra de
-El uso de la tecnología es Como principal
demasiado es elevada. La manufactura esbelta
mínimo o nulo. característica tenemos el
El flujo de producción busca como objetivo
continuo movimiento de
es regular y continuo; -Flujo de productos minimizar los tiempos y
-El trabajo se realiza a la materia prima que se
altos volúmenes de desordenados. procesos que no agregan
Principales características mano y no hay una procesa, ya sea a granel
producción y baja valor al producto, por lo
estandarización de los seco o fluido, estos
variedad de -Hay gran variedad de que busca disminuir
productos, es decir, estos experimentan reacciones
productos. productos. desperdicios y aumentar
pueden tener ligeras físico Químicas o
el flujo de efectivo.
variaciones entre ellos. tratamientos mecánicos.
-Dirigido a un programa
especializado.
El sistema de producción
debe basarse en lo que
-Uso de maquinaria
Es el proceso que se pide el cliente, abandonar
simple.
caracteriza por que se la idea de que la
Se trabaja con un lote
diseña para producirlo producción por lotes es
-Mano de obra determinado de los
determinado bien o más eficiente, elimina la Satisfacción al cliente,
barata. productos que se
servicio, estos producción centrada en la calidad costo y rapidez,
Elementos que la componen limitan a un nivel de
procesos ya tienen planeación, quita la idea justo a tiempo y
-La producción de producción seguido por
definido el traje de de los almacenes estabilidad operacional.
productos es baja. el otro lote de un
producción y al inicio automatizados, debido a
producto diferente.
de esta se aceptan que se pierde mucho
-El costo de producción
pocas variantes. tiempo en la entrada y
por pieza es elevado.
salida de material de
producto.
 Tipo de producción
Artesanal / por trabajo Masa Flujo Continuo Por lotes Manufactura esbelta
Elementos de análisis

-Especialización del
personal que minimiza
errores.
-Productos únicos.
-Aumenta rendimientos y
-A diferencia de los -Mejoramiento del
reduce los costes de
objetos producidos en servicio al cliente.
-Se puede lograr altos formación.
masa con máquinas las -La producción por lotes
niveles de eficiencia
artesanías tienen un pude ser útil para las -Mayor flexibilidad
-Velocidad del ciclo de
aspecto que las pequeñas empresas que operativa.
Ventajas -Necesidad de fabricación.
hacen únicas, ya que cada no pueden permitirse
personal con menos
pieza es trabajada por funcionar con líneas de -Menor inventario.
destrezas ya que hacen -Simplicidad de las tareas
separados poniendo la montaje continua.
la misma operación. de planeación, gestión y
cantidad adecuada de -Reducción de tiempo de
control.
tiempo y esfuerzo. De entrega.
forma que el resultado no
-Optimización de
es igual que los de más.
instalaciones.

-Ajustes de costes
 Tipo de producción
Artesanal / por trabajo Masa Flujo Continuo Por lotes Manufactura esbelta
Elementos de análisis

- Requiere de control
- Se depende de la permanente en cada
habilidad de cada uno de etapa para no detener
-La falta de flexibilidad.
los artesanos o la línea de producción. -Hay ineficiencias
trabajadores. asociadas a la
-El coste de instalación.
-Bajo nivel de producción por lotes ya -Dependencia de los
- El proceso de trabajo flexibilidad para acetar que el equipo se tiene proveedores.
-Alto costo en el
suele tardar más. los requerimientos del que parar y debe ser
mantenimiento de los
Desventajas cliente, ya que es difícil configurado de nuevo. -Necesita compromiso de
equipos.
- Si se buscara pedir adaptar la línea para todos los trabajadores.
grandes cantidades de fabricar a otros -El tiempo entre los
-El paro de algún equipo
alguna pieza en específico productos. lotes se conoce como -Altos costos.
puede retrasar la línea
de antemano, habría que tiempo muerto o de
completa.
considerar el tiempo que - Exige bastante inactividad.
se llevaría en completar el control para mantener
pedido balanceada la línea de
producción.
 Tipo de producción
Artesanal / por trabajo Masa Flujo Continuo Por lotes Manufactura esbelta
Elementos de análisis

-Carpintería: Es el arte
donde se trabajan tanto la -Perfeccionamientos
madera como sus del
-Automóviles.
derivados. producto, facilidad en
la
-Energía eléctrica. - Industria de la
-Bordado: Es el arte producción.
construcción. - Automotriz
que consiste en la
Ejemplo(s) -Productos químicos.
ornamentación por medio -Reducción de costos.
-Fabricación de -Electrónicos.
de hebras textiles, de una
-Fabricantes de papel. muebles.
superficie flexible. -Reducción de tiempo.
-Electrodomésticos
-Herrería: Es el arte donde -Grandes producciones
se crean objetos con y personal capacitado.
hierro o aluminio.
Dentro de nuestra
organización no
No producimos ningún
producimos el material Más que producción por En un futuro se planea
articulo dentro de
que comercializamos, lotes, administramos los comenzar con la
¿Cómo se aplica a las trabajo actual. Pero
pero si el etiquetado, ya materiales que se fabricación de dispositivos
actividades de la podríamos decir que el No producimos bajo Flujo
que cada instituto o comercializan los cuales médicos, por lo que la
organización en la que único articulo que continuo.
cliente considera son solicitados bajo manufactura esbelta sería
laboras? tenemos bajo este
diferentes elementos lotes a los diversos la opción para su
formato son los
estas se diseñan, fabricantes fabricación
catálogos
imprimen y finalmente se
pegan a mano.
Conclusión

Como podemos observar existen diversos tipos de producción y todos estos

considerados por las empresas dependiendo el tamaño de estas y los productos que se
buscan elaborar. Es importante considerar las ventajas que cada una tiene y saber
tomar las mejores características de estas, tomando en cuenta el tipo de producto a
elaborar y las condiciones que el mercado exija.

Referencias

- Society of Manufacturing Engineers (Productor). (2000). Introduction to Lean

Manufacturing [archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/mYq3tP7RArE
- More, M. (2015). ¿Qué es el lean manufacturing o producción ajustada?
- Salazar, B. (2017). Conozca los tipos de sistemas de producción industrial
- Films Media Group. (1994). Manufacturing Systems. Segment 1 to 7