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    El documento discute varios factores que afectan la motivación de los trabajadores, incluyendo la importancia de las buenas relaciones con los supervisores, establecer objetivos alcanzables y alineados con los objetivos de la organización, y proporcionar retroalimentación. También explica que la teoría de las expectativas se basa en las percepciones de los trabajadores sobre el esfuerzo requerido para lograr ciertos niveles de desempeño y las recompensas asociadas, y que la equidad en el trato es importante para

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    El documento discute varios factores que afectan la motivación de los trabajadores, incluyendo la importancia de las buenas relaciones con los supervisores, establecer objetivos alcanzables y alineados con los objetivos de la organización, y proporcionar retroalimentación. También explica que la teoría de las expectativas se basa en las percepciones de los trabajadores sobre el esfuerzo requerido para lograr ciertos niveles de desempeño y las recompensas asociadas, y que la equidad en el trato es importante para

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    El documento discute varios factores que afectan la motivación de los trabajadores, incluyendo la importancia de las buenas relaciones con los supervisores, establecer objetivos alcanzables y alineados con los objetivos de la organización, y proporcionar retroalimentación. También explica que la teoría de las expectativas se basa en las percepciones de los trabajadores sobre el esfuerzo requerido para lograr ciertos niveles de desempeño y las recompensas asociadas, y que la equidad en el trato es importante para

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    El documento discute varios factores que afectan la motivación de los trabajadores, incluyendo la importancia de las buenas relaciones con los supervisores, establecer objetivos alcanzables y alineados con los objetivos de la organización, y proporcionar retroalimentación. También explica que la teoría de las expectativas se basa en las percepciones de los trabajadores sobre el esfuerzo requerido para lograr ciertos niveles de desempeño y las recompensas asociadas, y que la equidad en el trato es importante para

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    Es importante que los trabajadores se la lleven bien con los supervisores y gente

    de más rango, si no eso les causa insatisfacción.

    Otra de las maneras según Herzberg, para motivar, es exagerar los objetivos de la
    organización.
    La teoría de las expectativas se basa en las siguientes preguntas:  ¿Qué tan duro tengo que
    trabajar para lograr cierto nivel de desempeño?  ¿Puedo lograr realmente ese nivel?  ¿Qué
    recompensa obtendré al trabajar a ese nivel de desempeño?  ¿Qué tan atractiva es la
    recompensa para mí?  ¿Me ayuda a lograr mis objetivos?

    Si un empleado percibe que se le da un trato igual al de sus compañeros, para este existe equidad;
    sin embargo, si percibe un trato diferenciador, entenderá este como desigual y sentirá que existe
    inequidad. Cuando ocurren inequidades los empleados intentan subsanar esta situación.
    Los objetivos que se plantean para alcanzar deben ser alcanzables y con un
    tiempo estipulado. De igual manera, deben ir con los objetivos de la organización.
    La autoeficacia es importante en las personas.
    La retroalimentación es importante en la motivación.

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