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    Proyecto

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    DIANA YARELI GARCIA MAGAÑA
    El documento habla sobre la gestión de proyectos y las organizaciones que se dedican a esto como el PMI y PMBOK. También describe los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos.

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    proyecto

    TIC’S Aplicadas a la
    administración

    Alondra del Carmen contreras palomera


    Proyecto: Las organizaciones ejecutan el trabajo. El trabajo implica generalmente
    ya sea operaciones o proyectos, aunque los dos pueden traslaparse.

    A menudo, se implementan proyectos como una forma de lograr el plan


    estratégico de una organización. Las operaciones y los proyectos se diferencian,
    principalmente, en el hecho de que las operaciones son continuas y repetitivas,
    mientras que los proyectos son temporales y únicos

    PMI - Project Management Institute. Es una organización estadounidense sin


    fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de
    Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro,
    dado que se encuentra integrada por cerca de 500 000 miembros en casi 100
    países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newton Square, en la
    periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pensilvania (Estados Unidos). Sus
    principales objetivos son:

    1.-Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.

    2.-Generar conocimiento a través de la investigación.

    3.-Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas


    de certificación

    PMBOK - Project Management Body Of Knowledge (Guía de los Fundamentos


    Para la Dirección de Proyectos). Project Management Body of Knowledge
    (PMBOK®) es un término integral que describe la suma de conocimiento dentro de
    la profesión de gestión de proyectos. Al igual de lo que sucede con otras
    profesiones como leyes, medicina y contabilidad, lo medular del conocimiento está
    en quienes lo practican y en los académicos que lo aplican y los hacen progresar.
    Los 5 grupos de procesos que define el PMBOK para la Dirección de Proyectos

    1-Grupo de procesos de Inicio. En este grupo encontramos los dos procesos


    que permiten definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya
    existente.

    2-Grupo de procesos de Planificación. En este grupo encontraremos aquellos


    procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y
    definir el curso de acción necesario para que dichos objetivos, por los cuales se
    emprendió el proyecto, sean alcanzados

    3-Grupo de procesos de Ejecución Encontramos aquellos procesos que son


    ocupados para completar el trabajo definido en el plan para la Dirección del
    Proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.

    4- Grupo de procesos de Monitoreo y Control. En este grupo encontramos


    aquellos procesos requeridos para dar seguimiento, analizar y regular el progreso
    y el desempeño del proyecto, además de identificar áreas en las que el plan
    requiera cambios e iniciar los cambios correspondientes.

    5-Con esta nueva edición de la Guía PMBOK este grupo se queda solo con el
    proceso Cerrar el proyecto o Fase
    OpenProj es un proyecto
    Openproj (Windows, Mac, Linux) libre y de código abierto de
    gestión de programas de
    software Serena Software
    Incorporated
    Open Workbench (Windows) Open Workbench ha sido
    diseñado para la gestión de
    proyectos.
    tiene una interfaz fácil de
    usar simplemente puedes
    GanttProject Windows, Mac, Linux) iniciar la planificación de
    proyectos de inmediato
    después de la instalación
    FusionDesk Starter Edition Windows) FusionDesk Starter Edition
    proporciona la planificación
    del proyecto básico y
    algunas características de
    gestión
    TaskJuggler Linux) . El programa proporciona
    la planificación del proyecto
    y la solución de
    seguimiento de manera
    superior a las herramientas
    de uso común, como la
    edición de gráficos de
    Gantt

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