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    Cadena de Valor UNICAH

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    Bivian Nuñez
    El documento presenta la cadena de valor de la UNICAH. Enumera a los 7 integrantes del grupo y describe las 3 actividades primarias: manejo de la cadena de abastecimiento, operaciones e impartición de clases de forma presencial, virtual e híbrida, y ventas y marketing a través de redes sociales y la página web. También describe 3 actividades de apoyo: investigación y desarrollo del plan de estudios, gestión de recursos humanos como capacitaciones a docentes, y administración general de las diferentes áreas.

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    El documento presenta la cadena de valor de la UNICAH. Enumera a los 7 integrantes del grupo y describe las 3 actividades primarias: manejo de la cadena de abastecimiento, operaciones e impartición de clases de forma presencial, virtual e híbrida, y ventas y marketing a través de redes sociales y la página web. También describe 3 actividades de apoyo: investigación y desarrollo del plan de estudios, gestión de recursos humanos como capacitaciones a docentes, y administración general de las diferentes áreas.

    Título original

    Cadena de valor UNICAH

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    El documento presenta la cadena de valor de la UNICAH. Enumera a los 7 integrantes del grupo y describe las 3 actividades primarias: manejo de la cadena de abastecimiento, operaciones e impartición de clases de forma presencial, virtual e híbrida, y ventas y marketing a través de redes sociales y la página web. También describe 3 actividades de apoyo: investigación y desarrollo del plan de estudios, gestión de recursos humanos como capacitaciones a docentes, y administración general de las diferentes áreas.

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    Cadena de Valor de la UNICAH

    Integrantes:

    Brandon Espinoza 1301-2002-00490.

    Bivian Núñez 0703-1999-04344.

    Carol Martínez 0501-2001-13464.

    Oscar Zúniga 1501-1998-01531.

    Andrés Casco 0801-2001-20872.

    José Paz 0101-2000-02237.

    Kevin Pérez 0321-2001-00463.

    Actividades primarias

     Manejo de la cadena de abastecimiento: Costos de licencias para plataformas


    digitales, y costos de material didáctico y recursos para las clases presenciales.
    Actualmente cada catedrático empleado por la universidad católica es encargado de
    proporcionar el material de la clase a sus estudiantes, así como también es encargado
    de estar al cuidado de los equipos que se utilizan en los distintos laboratorios de forma
    presencial y que son propiedad de la universidad Católica. Cada estudiante es
    responsable de su material didáctico y a su vez de los instrumentos propios que ellos
    adquieran para esos componentes prácticos.

     Operaciones: Mantenimiento de equipos de laboratorio, impartir clases en


    modalidades presencial, virtual e híbrida. Es muy importante tomar en consideración
    el equipo de los distintos laboratorios para su preservación y a su vez que pueda
    seguir siendo utilizado por todas las personas que vendrán en un futuro a recibir
    clases. La Universidad ofrece actualmente clases que no requieren de un componente
    práctico de una forma virtual, mientras que las que si tienen un componente práctico
    son recibidas de manera presencial en las instalaciones de la Universidad.
     Ventas y marketing: El marketing se hace casi en su totalidad mediante las redes
    sociales y la página de la universidad. La Universidad sabe que la mejor manera de
    ofrecer sus servicios y de que las personas puedan tomarla en consideración para
    estudiar es promocionarse por medio de las redes sociales más utilizadas por el
    publico en general de hoy en día.

     Servicio: Oferta académica de carreras universitarias (Pregrado y Postgrado). Esta


    permite que cada persona que quiera tener de opción a la universidad Católica de
    Honduras para sus estudios superiores pueda elegir la carrera que más le guste dentro
    de la oferta académica que esta ofrece.

    Actividades de apoyo

     Investigación y diseño del producto, tecnología y desarrollo de sistemas: Diseño


    del plan de estudios por facultad, implementación de sistemas de mejora continua
    (encuestas de satisfacción de los estudiantes y docentes), desarrollo de la plataforma
    digital de la universidad.

     Gestión de recursos humanos: Capacitaciones trimestrales a los docentes, verificar


    que el docente tenga el perfil profesional correcto para sus labores, costos de
    contratación y selección, mejora de habilidades y conocimientos.

     Administración general: Se realiza la administración general de cada una de las


    áreas que se tiene con el fin de que se pueda llevar un buen funcionamiento de las
    actividades. También en la administración se toma en consideración las cuentas y
    gastos que permiten que se pueda llevar todo en orden dentro de la empresa.

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