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    Examen Parcial

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    Oscar m Nuñez e
    Este examen parcial de Gestión Logística Integral consta de 6 preguntas sobre diferentes temas logísticos como el lote económico de compra, costos de tercerización de almacenaje, factores a considerar para el stock de seguridad, opciones incorrectas sobre tipos de almacenes, y la clasificación ABC de artículos. El estudiante deberá desarrollar cálculos y respuestas cortas para cada pregunta.

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    Este examen parcial de Gestión Logística Integral consta de 6 preguntas sobre diferentes temas logísticos como el lote económico de compra, costos de tercerización de almacenaje, factores a considerar para el stock de seguridad, opciones incorrectas sobre tipos de almacenes, y la clasificación ABC de artículos. El estudiante deberá desarrollar cálculos y respuestas cortas para cada pregunta.

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    Examen parcial

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    Este examen parcial de Gestión Logística Integral consta de 6 preguntas sobre diferentes temas logísticos como el lote económico de compra, costos de tercerización de almacenaje, factores a considerar para el stock de seguridad, opciones incorrectas sobre tipos de almacenes, y la clasificación ABC de artículos. El estudiante deberá desarrollar cálculos y respuestas cortas para cada pregunta.

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    Curso: GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL

    EXAMEN PARCIAL

    Nombres y apellidos NUÑEZ ESPINOZA, OSCAR MIGUEL

    • Max. 2 integrantes
    • Inicio: 07:45 p.m. – Fin: 09:05 p.m.
    • Subirlo en la plataforma en formato PDF

    1.- LOTE ECONÓMICO DE COMPRA (3 ptos.)

    Una empresa tiene para un determinado artículo un costo de emisión de un pedido de USD
    48/pedido, un costo de almacenaje unitario de USD 2/unidad, una demanda anual de 60,500
    unidades. (Desarrolle la operación)

    Calcular:

    a) El lote económico del pedido del artículo


    b) El tiempo de reaprovisionamiento

    EOQ =RAIZ((2*48*60500)/2) 1704,11 UND


    NUM PEDIDOS =60500/1704,11 35,50
    DIAS APROV =365/35,50 10,28 DIAS

    *CADA DIAS 10 DIAS TIENE QUE HACER UN NUEVO PEDIDO AL PROVEEDOR.


    2.- COSTO DE TERCERIZACIÓN DE ALMACENAJE (3 ptos.) (Desarrolle la operación)

    Utilizar cotización DEPSA


    ¿Cuánto se pagará por almacenaje según la información brindada?

    • Valor de la mercadería es S/ 110,000 (considerar el seguro)


    • Recepción 1x40’p (carga suelta)
    • Se armarón 23 paletas
    • Uso de montacarga fue de 2 horas
    • Tiempo en almacén 104 días - Domingo 2 horas

    RECEPCION (SEGÚN COTIZACION) S/ 250,00


    SEGURO DE 0,05% DE VM =(110000*0,05%)*4 MESES S/ 220,00
    PALLET =23*10 S/ 230,00
    MONTACARGA =80*2 HORAS S/ 160,00
    EN BODEGA =23*70*4 MESES S/ 6.440,00
    DOMINGO =140*3 (SEGÚN COTIZACION) S/ 420,00
    SUBTOTAL S/ 7.720,00
    IGV S/ 1.389,60
    TOTAL COSTO ALMACENAJE S/ 9.109,60

    3.- ¿Qué se debe evaluar para tener un stock de seguridad? (2 ptos.)

    • Capacidad de almacenamiento
    • Estacionalidad
    • Si es un producto perecible
    • Capacidad Financiera
    • Nivel de servicio al cliente
    • Confiabilidad del proveedor
    • La variabilidad de la demanda

    4.- ¿Cual es la opción incorrecta con referente a los almacenes? (2 ptos.)

    a) En el almacén caótico se aprovecha el hueco libre


    b) Los almacenes en bloque no usan racks
    c) En expedición se consolidada la mercancía
    d) Un objetivo es maximizar las operaciones, movimientos y transacciones
    e) El RFID tiene resistencia en entornos difíciles.
    5.- Describa libremente como es el proceso de importación o compra internacional
    o que puntos se debería tener en cuenta (3 puntos)

    1. Lo primero es buscar o tener contacto con el importador del producto o mercancía


    que se desea adquirir, así como la evaluación de costos, formas de pago, cantidad
    mínima adquirir de dicho producto o mercancía.
    2. Solicitar la ficha de técnica del producto.
    3. Verificar si la mercancía a comprar es un bien libre, restringido o prohibido.
    4. Ver los costos en sunat que incurren para la importación de dicha mercancía.
    5. Ver que incoterms es el mas adecuado o el que más nos conviene.
    6. Elegir el operador logístico que va a traer nuestra mercancía, así como los costos
    logísticos.
    7. Asegurarnos que el importador nos haga llegar todos los documentos requeridos
    por el envío (documento de transporte, factura comercial, seguro, certificado de
    origen entre otros que se requieran).

    .
    6.- Clasificación ABC (7 PUNTOS)

    Realizar los cuadros correspondientes e identificar que SKU pertenecen a cada clase
    (Desarrolle la operación)

    Articulo Stock Costo


    SKU Promedio Unitario
    (US$)
    AI 180 1.50
    Z9 600 8.00
    J7 9,000 0.70
    F4 3,000 1.00
    I7 1,900 0.40
    3K 2,000 3.00
    L7 1500 0.60
    Ñ4 1,500 1.50
    X2 300 2.50
    H7 1,050 3.00
    Y8 1500 9.00
    P9 500 2.00
    D5 1350 3.50
    E6 100 1.00

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