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1) ¿Cuáles son los retos de un sistema de planeación y control de inventarios en la cadena de

suministro? y desde tu punto de vista como cliente, comparte un ejemplo de un evento o


situación donde por un mal o buen manejo de este sistema, tuviste una mala o buena
experiencia de servicio.

Saber anegar adecuadamente una planeación y control de los suministros es de gran importancia
ya que puede reducir costos ahorrar tiempo e incrementar los ingresos y la satisfacción del cliente.

El exceso de inventarios es de suma importancia ya que la mercancía acumulada puede generar


perdidas para la empresa en cuestión además de que obstruye espacio que podría ser adquirido
por otro producto más rentable, con ello vamos a otro reto que es el espacio el cual de no tener el
correcto la mercancía podría dañarse ya que se podría ir acumulando de una manera inadecuada
provocando así no solo daños en la misma sino también a terceros como puede ser un empleado u
otros productos. Poca trazabilidad y conectividad la tecnología actualmente se puede saber quién
fabricó la materia prima, quién la transportó, en qué lote y cuándo, así como el resto de las etapas
y sus responsables. El inconveniente surge cuando hay que registrar cada paso en la cadena,
además de obtener y reunir los datos para aprovecharlos. Problemas de capital humano la falta de
formación e integración de los empleados puede retrasar toda la cadena, hacerla ineficiente y
generar gastos por retrabajos. (Solistica, 2022).

En una ocasión como empleado un cliente se acercó a mi buscando un par de zapatos los cuales ya
no contábamos con su talla en la tienda, el cliente nos comentaba que no tenía manera de ir a
otro suburbia por lo que le ofrecimos revisar en sistema que tienda más cercana a nosotros podría
tener su talla y así realizar un traslado, si efectivamente gracias a los inventarios correctos
encontramos que una de las tiendas mas cercanas lo tenia por lo que se genero un traslado y al
día siguiente el cliente pudo recoger sus zapatos sin ningún inconveniente dando un servicio de
calidad el cual lo dejo muy satisfecho.

2) ¿Cuáles son las fechas de vigencia de su examen final?

El test final se realiza del 22 al 26 de abril del 2022

Referencias
Solistica. (14 de 02 de 2022). blog.solistica.com. Obtenido de 10 retos en la administración de un
almacén: https://blog.solistica.com/10-retos-en-la-administracion-de-un-almacen

Hola compañera NORMAN BARRIENTOS MALAGON 

Concuerdo contigo en que a otro reto con el que se pueden encontrar es contar con un buen
surtido y rotación del producto ya que tener mercancía de más o de menos puede convertirse en
un problema, pues, al final esto se traduce en gastos de almacenamiento o en ventas perdidas. Por
ejemplo, en la empresa donde trabajo se ve todo el tiempo como tiene que estar moviendo la
mercancía y revisando existencia ya que de no ser así esta se puede ir a liquidación donde ya no
tiene margen es decir ganancia si no perdida ya que en ocasiones se vende en menos de su precio
costo y esto no es rentable para la compañía por eso es muy importante mantener un buen
control y así evitar estas situaciones de pedid.

La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en


venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos tiempo
en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.
(Solistica, 2022)

Referencias
Solistica. (14 de 02 de 2022). blog.solistica.com. Obtenido de 10 retos en la administración de un
almacén: https://blog.solistica.com/10-retos-en-la-administracion-de-un-almacen
Hola compañera MARIA FERNANDA CARDENAS GRANADOS 

Me gustaría agregar a tu participación lo siguiente.

las cadenas de suministro son todos aquellos procesos, actividades y agentes que satisfacen las
necesidades del cliente proporcionando el producto o servicio solicitado en condiciones óptimas, y
no es difícil ver nuevos retos relacionados con las oportunidades que representan

Dada la imparable complejidad de las aplicaciones y herramientas, y las demandas operativas que
requieren procesos altamente personalizados, un suministro justo a tiempo y una consideración
global de los mercados en crecimiento, la planificación de las cadenas de suministro es mucho más
compleja en la actualidad.

La planificación de la cadena de suministro comparte escenario e interactúa con otras áreas de


competencia, como el diseño estratégico, la gestión del ciclo de vida del producto o servicio, el
suministro de materias primas y de producción, la gestión de activos o la logística, teniendo en
cuenta un conjunto de operaciones, herramientas y aplicaciones tecnológicas incluso cuando
simplificando y optimizando el proceso, ni regulándolo de forma resolutiva. O al menos, no en el
sentido profundo y radical en que se da hoy este condicionamiento. (supply-chain, 2018)

Referencias

supply-chain. (04 de 12 de 2018). Los nuevos retos para la planificación de las cadenas de
suministro. Obtenido de retos-operaciones-logistica.eae.es: https://retos-operaciones-
logistica.eae.es/los-nuevos-retos-para-la-planificacion-de-las-cadenas-de-suministro/

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