Cómo Calcular El Tamaño de Mercado - TAM SAM SOM - ThePowerMBA
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SOM
Para comprender el potencial de un proyecto tenemos que fijarnos en una variable clave, el tamaño de mercado. Este
concepto lleva asociado tres mediciones que resultarán clave para nuestro negocio: mercado total (TAM), mercado que
podemos servir (SAM) y el mercado que podemos conseguir (SOM). Estos tres enfoques para valorar el mercado son
muy interesantes a la hora de buscar inversión ya que nos permite hacernos una idea del potencial global de nuestro
proyecto y de su posible recorrido. En este post vamos a explicar cada uno de estos conceptos y cómo nos pueden ayudar
para sacarle el máximo provecho a nuestra idea de negocio.
Tabla de Contenidos
La importancia del tamaño de mercado
¿Qué son el TAM, SOM y SAM?
El TAM – Total Addresable Market o Mercado total
El SAM – Serviceable Available Market o Mercado que podemos servir
El SOM – Serviceable Obtainable Market o Mercado que podemos conseguir
Diferencias entre el enfoque Top-Down y Bottom-Up
Para establecer el tamaño del mercado se utilizan tres pasos: TAM (Total Adressable Market), SAM (Served Avaible
Market) y SOM (Serviceable Obtainable Market).
Para aplicar este cálculo podemos utilizar la suma de la facturación de nuestros principales competidores a nivel global o
dirigirnos a estudios existentes donde se indique el volumen del mercado.
El cálculo del SAM lo realizaremos tomando como referencia el número máximo de unidades que nuestro modelo de
negocio actual es capaz de vender en un año. Es recomendable tomar como ejemplo de nuevo a nuestros competidores.
Top-Down: es aquel que toma las decisiones de inversión partiendo de las variables
más globales o internacionales para ir, poco a poco, descendiendo de manera
progresiva hasta llegar a las más específicas. El proceso a seguir sería el siguiente:
3. Analizar los sectores para conocer cuál crecerá más que la economía en conjunto
Este enfoque está destinado para el análisis de grandes magnitudes macroeconómicas, como tendencias clientes
potenciales, datos demográficos, evolución del PIB, de la balanza comercial, precios de materias primas, encuestas,
actividad industrial, consumo de energía, etc. A partir de estos datos se intenta adivinar qué comportamientos pueden
registrar los distintos mercados.
Bottom-Up: es el proceso inverso. En este enfoque empieza por los detalles y las
partes más pequeñas intentando solucionar los problemas más pequeños que
conjuntamente van dando soluciones a otros problemas. En este caso no se analizan
las empresas sino los valores, las oportunidades de inversión independientemente de
las perspectivas económicas o de los sectores en su conjunto. Intervienen tres
elementos básicos para la toma de decisiones: el negocio, la valoración y el riesgo
(de negocio o de mercado).
Para realizar su cálculo, los analistas estudian la realidad concreta de las compañías que están bajo su seguimiento con:
estados contables, planes de inversión de nuevos mercados, informes anuales, planes de reestructuración financiera, etc. A
partir del conocimiento detallado de las compañías y comparándolas con sus competidoras, se intenta adivinar el
comportamiento que se puede esperar del precio de sus acciones a medio y corto plazo.
Como hemos visto, la diferencia entre ambos enfoques es su método y objetivo de análisis. Mientras que el
enfoque Bottom-Up se usa cuando los riesgos macroeconómicos están bien controlados y se aborda la inversión desde
una posición individual para pasar a variables más globales, el análisis Top-Downparte de variables más globales hasta
llegar a las individuales.