Consolidado Proyecto Hasta F4 101007 - 5

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Fase 4

Entregado Por:

Rebeca Lozano Pitalua 1.017.228.452

Marlly Karina Verjel Navarro 1.094.577.057

Jessica Katherine Castillo Vargas 1.099.205.737

Yurany del Carmen Trigos Alsina 1.094.322.103

Entregado A:

Carlos Antonio Jiménez Tutor

Código: 101007_5

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas Contables y Económicas – ECACEN

Administración De Empresas

Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano

2022
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Dedicatoria:

Dedicamos este trabajo al todopoderoso por iluminarnos y acompañarnos en todo este

proceso de buenos y malos momentos.

A nuestras familias que creyeron en nosotras dándonos dignos ejemplos de superación y

constancia.

A todos aquellos que nos sirvieron de incentivo para continuar con el objetivo del

proyecto y a la Universidad por ser esa herramienta del conocimiento para prepararnos para el

futuro.
3

Agradecimientos:

Al Tutor Carlos Antonio Jiménez por su acompañamiento durante cada una de las fases

del desarrollo de esta investigación sirviéndonos de guía y ayuda, aclarando cada duda y

facilitando el material de estudio para profundizar en los temas propuestos.

A nuestros padres porque nos enseñaron que con esfuerzo, trabajo y constancia todo se

consigue.

A amigos y familiares que me sirvieron de apoyo en los momentos que estábamos por

caer y nos dieron sus palabras de aliento para continuar

Y a todos aquellos que formaron parte de este hermoso proceso para terminar nuestra

carrera.
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Resumen

Esta investigación se basó en el desarrollo de una estrategia para los nuevos aspirantes al

proceso de incorporación en la Policía Nacional, con el fin de potencializar y sobre todo impactar

de manera positiva, que con este proceso se busca un talento humano eficiente y sobre todo capaz

de adaptarse a la misionalidad de la institución y más ahora con el proceso de transformación

institucional en el que se está enfocando la Policía Nacional, a partir de ello se genera la

exigencia de un personal que cuente con todas las capacidades como físicas, mentales,

espirituales y sobre todo con el espíritu de servir a una sociedad que los espera para seguir

construyendo un mejor tejido social, lleno de esperanza para las futuras generaciones y porque no

creer en los próximos aspirantes.

Palabras Claves

Aptitud: habilidades y características clasificatorias exigidas para avanzar en el proceso.

Aspirante: persona que cumple con los requisitos mínimos de selección y que decide participar

en el proceso de selección e incorporación para ser admitido en la carrera policial.

Carpeta: archivo que clasifica los documentos y valoraciones requisito dentro del proceso de un

aspirante.
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Concepto: juicio que emite un profesional acreditado en diferentes áreas del conocimiento, para

este caso, en Inteligencia policial, Medicina, Odontología, Psicología y Trabajo Social.

No aptitud: es el no superar o no cumplir con las condiciones y variables exigidas para continuar

en el proceso.

Organización: estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles,

responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular

Proceso de incorporación: el proceso de incorporación para la policía nacional de Colombia, es

aquel que se realiza mediante convocatorias de bachilleres y profesionales para ingresar a la

carrera de oficial y de bachilleres para hacer parte del nivel ejecutivo (patrullero). Este es un

conjunto de Políticas, Planes, Modelos Pedagógicos, Programas, Estructura en el proceso de

formación, Disposiciones Legales, Escuelas de Formación Institucional de la entidad organizados

con el propósito común de seleccionar el mejor talento humano que desea ingresar a la

institución. Así como del personal uniformado que cumple con las competencias requeridas en

las diferentes especializaciones de la policía. Este comprende varias etapas y el cumplimiento

riguroso de estas tiene como objetivo identificar a quienes tienen las competencias para convertir

la institución en su proyecto de vida.

Proceso de selección e incorporación: etapas clasificatorias y eliminatorias dentro de un

proceso que deben realizar los aspirantes para ser incorporados y formados en la Policía

Nacional.

Puntajes: resultado cuantitativo de las diferentes valoraciones.


6

Abstrac

This investigation was based on the development of a strategy for new applicants to the process
of incorporation into the National Police, in order to potentiate and above all have a positive
impact, that with this process an efficient and above all capable human talent is sought. to adapt
to the mission of the institution and more now with the process of institutional transformation in
which the National Police is focusing, from this is generated the demand for a staff that has all
the capacities such as physical, mental, spiritual and above all with the spirit of serving a society
that awaits them to continue building a better social fabric, full of hope for future generations and
why not believe in the next applicants.

Keyword
7

Contenido

Dedicatoria: 2

Agradecimientos: 3

Introducción 6

Justificación 10

Objetivos 12

Objetivo general 12
8

Objetivos específicos 12

Antecedentes 13

Marco Teórico. 16

Marco Legal 19

Metodología 20

Introducción

La Policía Nacional de Colombia comenzó a independizarse como institución desde los

tiempos del Frente Nacional, su autonomía fue consolidada por la Constitución de 1991 y

reforzada por el nombramiento de ministros civiles de Defensa. Desde su creación, en 1891, hasta

1965, la Policía estuvo al servicio de los partidos políticos, las autoridades locales y los militares,

quienes fueron sus directores la mayor parte del tiempo. Con la desaparición de las Policías

departamentales y la designación de un director de una sola Policía Nacional en 1965, se inició

un proceso de autonomía institucional que hizo cada vez más difícil su control. Ahora es la
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presidencia de la república que ejerce como un actor regulador, quien intenta a su vez poner

orden dentro de sus filas. Por consiguiente, la institución exige un riguroso control con el

objetivo de recibir dentro de su cuerpo personas de confianza, no extraños. La Policía Nacional

está en capacidad de liderar sus propios procesos de modernización y de auto depurarse para

ganarse el corazón y el afecto de todos los colombianos.

El documento que se presenta a continuación contiene la información del proyecto de

grado para el Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano en el cual se

investiga el proceso de incorporación de la policía nacional.

La policía Nacional, es una entidad de carácter civil que tiene como función la

seguridad de los ciudadanos, por lo tanto, requiere de personal capacitado y de confianza, que

cumpla con el servicio policial, de acuerdo a las diferentes especialidades integradas en la

entidad. Por lo tanto, realiza un proceso de selección e incorporación de personal, teniendo en

cuenta las necesidades de servicios, salidas ocupacionales y el presupuesto otorgado para realizar

la convocatoria.

Con la realización de este proyecto se da a conocer como es el proceso, trámite los

requisitos al interior de la institución para los aspirantes a ingresar ya que conocer las principales

características del proceso de selección del talento humano es una ventaja.

Es de tener en cuenta que la selección de personal consiste en hallar un nuevo

empleado o colaborador con las habilidades y requerimientos indispensables para desempeñar las

funciones de la vacante de la organización.

La Policía Nacional utiliza un módulo de preinscripción que optimiza el proceso de

selección del mejor talento humano, filtrando los mejores aspirantes para iniciar su proceso de
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selección, garantizando que estos cumplan los requisitos mínimos para su inscripción, evitando el

desgaste administrativo y del personal encargado de la inscripción en las diferentes unidades a

nivel nacional.

Título

Desarrollar una estrategia para los nuevos aspirantes al proceso de incorporación en la

Policía Nacional de Colombia

Planteamiento Del Problema:

La Policía Nacional es una institución comprometida con los procesos de selección de

personal en términos de Talento Humano, se ha cuidado de permitir entrar a sus filas a personas

que no cuentan con las características adecuadas y acordes a su filosofía de seguridad


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institucional. Son múltiples las demandas relacionadas con la convivencia y seguridad ciudadana,

por lo que, el proceso de escogencia debe ser estricto.

Hay personas que no cuentan con las características que exige la institución para

vincularse. Estas directrices se encuentran distribuidas por etapas, entre las cuales encontramos

en primera instancia la planeación para la divulgación de apertura, la venta e inscripción,

exámenes clínicos y paraclínicos, valoración médica y odontológica, valoración fisico atletica,

valoración psicológica, valoración socio familiar, estudio de seguridad, consejo de admisiones,

entrega de aspirantes a la escuela de policía, y seguimiento y evaluación. Como observamos, es

una etapa bastante rigurosa y exclusiva para aquellos aspirantes que se sienten comprometidos

con esta profesión. (Cruz, 2010).

Es evidente que para hacer parte de la fila de la institución se debe pasar por un

exhaustivo filtro, a lo cual con este trabajo queremos investigar si los aspirantes son idóneos o no

para pertenecer a la Policía Nacional, ya que se debe contar con un talento humano que cumpla el

perfil adecuado, minimizando qué aspirantes padezcan de problemas físicos, psicológicos, social,

entre otros. Infortunadamente el área de incorporación ha presentado algunas falencias al

incorporar personal ya que después de ingresar se encuentra personal con mucho antecedente.
12

Justificación

De acuerdo con el proceso de transformación que viene realizando la organización

policial, con el ánimo de brindar un servicio de mejor calidad, se ha puesto en marcha su nuevo

diseño organizacional, cultural y sobre todo su proceso de incorporación para los próximos

aspirantes, que desean hacer parte de la organización policial. (PTI, Proceso de Transformación

integral, 2022.)
13

La organización Policial en el marco de su nueva identidad busca que los nuevos

aspirantes se adapten rápido al proceso del cambio que está teniendo la organización Policial,

familiarizándose con toda su cultura organizacional, convencidos de que, a través de su

profesionalismo, de los méritos que le permitieron hacer parte de la organización debe generar

una visión positiva. Con las nuevas estrategias que han formulado con su nuevo estatuto de

carrera se proyectan nuevas reglas y exigencias para fortalecer su profesión dentro de la

organización en aras de brindar un mejor servicio, como también múltiples beneficios para su

estabilidad y permanencia con un enfoque de desarrollo humano. (Modelo holístico Policial,

2017).

Actualmente la dirección de incorporación bajo sus requisitos generales, de la

preinscripción, inducción de la convocatoria, asignación de carpeta, inscripción y las diferentes

valoraciones exigidas, al pasar por todas esas etapas exigentes, eliminatorias y clasificatorias,

seleccionan aspirantes con valores actitudes y expectativas acordes a la organización policial y

son presentadas a las diferentes escuelas para su formación, debido a que el crecimiento personal

y profesional es la base del éxito para la organización Policial. (Dirección de incorporación de la

Policía Nacional,2018).

La oficina de incorporación realiza esfuerzos en todos sus procesos, pero el desafío es

metodológico ya que es necesario tener formas válidas y confiables, de confianza en el proceso

de selección e incorporación, se deben modificar algunos procesos y evaluar otros, incorporando

indicadores en los procesos y evaluando los resultados y lo más importante tomando decisiones

estratégicas que mejoren los procesos. Cruz, 2010).

Con base a lo anterior, la importancia de esta investigación es valorar el talento humano que

desea hacer parte de la organización, la se basa en la búsqueda de personas responsables y


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comprometidas que desde sus conocimientos y de manera coordinada contribuyan en la

realización de acciones planificadas, dirigidas y controladas, teniendo en cuenta las diferentes

etapas y criterios acorde a las necesidades que existen en la organización.

Objetivos
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Objetivo general

Desarrollar una estrategia para los nuevos aspirantes al proceso de incorporación en la Policía

Nacional de Colombia que les permita incrementar las posibilidades de ingresar a la institución.

Objetivos específicos

1. Analizar cuáles son los criterios de selección de acuerdo a las necesidades de la

institución para formar parte de la Policía Nacional.

2. Examinar las fases del programa de incorporación que la Policía Nacional exige para el

ingreso de los aspirantes a la institución,

3. Presentar cuáles son los aspectos contractuales del sistema de seguridad social y

reglamento interno de trabajo que hacen parte de los requerimientos que demanda la Policía

Nacional.

Antecedentes
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Desde el año de 1890 Carlos Holguín sancionó la ley el 23 de octubre del mismo año, la

cual facultaba al gobierno para contratar en los Estados Unidos de América o en Europa una o

más personas competentes, con el propósito de organizar y capacitar el cuerpo de Policía

Nacional. (Policía Nacional, 2023).

El 4 de noviembre de 1915 la ley 41 define qué: “ la Policía Nacional tiene por objeto

primordial conservar la tranquilidad pública en la capital de la República y en cualquier punto

donde deba ejercer sus funciones; proteger las personas y las propiedades y prestar el auxilio que

reclame la ejecución de las leyes y las decisiones del poder judicial”.

Durante el gobierno del General Rafael Reyes por decreto 743 de 1904 la Policía fue una

vez más adscrita al Ministerio de Guerra. El General Reyes comenzó a legislar a motu proprio,

dictando decretos de alta policía, los cuales contenían medidas para prevenir la perturbación del

orden público. En desarrollo de la ley 43 se dispuso el establecimiento de una Comisaría de

Policía judicial, dependiente de la Dirección General de la Policía Nacional y destinada a la

investigación de los delitos señalados en dicha norma. (Policía Nacional de Colombia, 2023).

El 13 de junio de 1953 asume la presidencia de la república el teniente general Gustavo

Rojas Pinilla, quien dicta el decreto 1814 del 13 de junio de 1953, donde se dicta en el artículo

3ºque la Policía Nacional pasará desde la fecha de expedición de este decreto a formar parte

activa del Ministerio de Guerra como el cuarto componente del Comando General de las Fuerzas

Armadas, con presupuesto y organización propios y prestará los servicios que por ley les

corresponde.
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Debido a los hechos ocurridos el 9 de Abril de 1948 con el atentado y muerte del caudillo

liberal Jorge Eliecer Gaitán, comienza un proceso de reestructuración del Cuerpo de Policía

Nacional por parte del gobierno Nacional y para ello se hace la contratación de una misión

inglesa integrada por el coronel Douglas Gordon, coronel Eric M. Roger, teniente coronel

Bertrand W.H.Dyer y los mayores Frederick H.Abbout y William Parham, la cual estuvo asistida

por los insignes juristas colombianos Rafael Escallón, Timoleón Moncada, Carlos Lozano

Lozano, Jorge Enrique Gutiérrez Anzola y Hugo Latorre Cabal, quien actuó como secretario.

Por decreto 0446 del 14 de febrero de 1950 es creada la escuela Gonzalo Jiménez de

Quesada con el propósito de formar los cuadros medios de la Policía Nacional.

La Policía Nacional adelanta desde 1995 el Plan de Transformación Cultural y

Mejoramiento Institucional el cual implica más que un cambio de normas, estructuras y

procedimientos, la intervención del pensar, sentir y actuar de los hombres y mujeres que la

integran creando una nueva cultura para el cumplimiento de la misión. (Policía Nacional, 2023).

Por esta razón a través de este plan se pretende desarrollar un proceso de selección e

incorporación que se vuelve riguroso ya que el objetivo es que los aspirantes sean personas con

capacidades, talentos, capacidad comunicativa, liderazgo, entre otros aspectos claves para el

desarrollo de las comunidades a las cuales se les presta el servicio. Este proceso de cambio exige

una institución con un personal fortalecido, transparente, con principios y valores, suprimiendo la

corrupción y fomentando el mejoramiento de la calidad de vida.

Para la administración del proceso de selección e incorporación, se requieren funcionarios

responsables y comprometidos, que aporten su esfuerzo y conocimiento a desarrollarlo de manera

coordinada, es decir, mediante acciones planificadas, dirigidas y controladas. Con el presente


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capítulo se pretende que el proceso se ejecute en cierto orden y secuencia, sin significar que su

administración sea estática; como todo proceso administrativo no estará exento de variaciones o

acciones de mejoramiento durante su ejecución, y para responder a esta necesidad en cada etapa

se ha planteado el seguimiento y auto evaluación de los resultados, buscando que periódicamente

se implementen los cambios necesarios.

Marco Teórico.

Antecedentes del problema.


19

La organización policial demanda una urgente intervención en su proceso de selección ya


que, muchas veces se frustra por la falta de preparación para enfrentar los problemas que el día a
día exige en el quehacer policial. Gran parte de esta problemática surge porque los aspirantes que
desean ingresar a las filas de la organización policial llegan con poca preparación académica lo
que en las diferentes escuelas de formación refuerzan como pilar para un mejor servicio a la
sociedad. (Osse, 2006).

Las instituciones no solo a nivel nacional sino internacional se enfrentan a grandes


situaciones en cuanto al reclutamiento de los aspirantes, apuntan a un solo objetivo
reconocimiento público, contar con excelentes policiales y sobre todo brindar un servicio para
proteger y servir a la convivencia y seguridad ciudadana. El proceso de selección de los
aspirantes es riguroso, es importante resaltar que el grupo de incorporación emplea diferentes
estrategias para poder escoger a los que por sus méritos se destacan en cualidades y necesidades
que busca la institución.

Según el estado del arte, como principal misión la Dirección de Incorporación de la


policía Nacional está encargada de dirigir y desarrollar los trámites necesarios en cuanto a los
procesos de selección e incorporación, realizando una elección transparente de acuerdo a las
exigencias que la institución requiere en cuanto al talento humano, que satisfaga el perfil, las
competencias y las especialidades que necesita la comunidad de acuerdo a lo establecido por el
gobierno nacional. (Policía Nacional, sf.).

Haciendo un génesis según la historia por parte de la Dirección de incorporación, los que
construyeron las bases de la organización policial, tuvieron siempre presente que el mérito del
policía estaba en su esencia, su vocación, valor e integridad. La institución estableció una serie de
requisitos que los aspirantes debían tener para ingresar a la sagrada institución, en la década de
los 80 la selección se empezó a realizar por la división de selección del personal esta era quien
lideraba esos procesos de selección en 1984 se da a conocer el primer manual de admisiones, 10
años después como todo genera cambio se realiza una transformación para el mejoramiento
institucional, este plan de Transformación Cultural y Mejoramiento Institucional implica
cambios que son necesarios para mejorar los procesos de selección en cuanto a normatividad,
estructuras y procedimientos que lleven al cumplimiento de la misión institucional y a la correcta
integración de los participantes. (Estupiñán, 2020).
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La Policía Nacional, es una institución de carácter civil, y su función es el mantenimiento


de las funciones necesarias para mantener la paz, soberanía, orden, seguridad y convivencia
ciudadana es por ello que la organización busca personal con cualidades y capacidades que se
adapten a todo el funcionamiento, el área de DINCO, realiza la apertura de la convocatoria donde
se inicia con la divulgación, venta de las carpetas para los aspirantes, valoraciones médicas,
psicológicas, socio-familiares, estudios de seguridad y por último consejo de admisiones, estos
procesos es para aspirantes que realizan para el área directiva o ejecutiva, una vez seleccionados
ya hacen parte de la institución y su formación es en diferentes escuelas a nivel nacional.

Dentro del proceso de administración de selección e incorporación de personal se hace


necesario de la completa transparencia en los requerimientos por lo que se necesita contar con
funcionarios responsables, éticamente correctos y capacitados para intervenir de forma
coordinada, planificada y controlada mediante acciones pertinentes cuidando la integridad de la
institución. Ya que los procesos administrativos requieren un mejoramiento continuo, cualquier
variación debe estar enfocada en mejorar cada etapa de selección, mediante el seguimiento y auto
evaluación de resultados y en caso de ser necesario, buscando periódicamente implementar
cambios en pro de la institución y sus intereses patrios.

Bases teóricas.

Para comprender la importancia del proceso de selección que realiza el área de la


Dirección de incorporación de la Policía Nacional, es necesario saber que la dinámica
institucional requiere de cambios constantes como lo que está viviendo actualmente la institución
con su proceso de transformación, en su rediseño busca profesionalizar el servicio, con un talento
humano íntegro, transparente y más cercano al ciudadano que respete y proteja los derechos
humanos, esto buscado construir confianza y mejor tejido social.

Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o como mínimo a sobrevivir. El
crecimiento exige mayor complejidad en el manejo de los recursos necesarios para ejecutar las
operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementa la tecnología, las actividades de apoyo,
además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la
aplicación de conocimiento, habilidades y destrezas para mantener la competitividad del negocio.
21

Es así como este tipo de empresas, requieren implementar herramientas administrativas


modernas para obtener ventajas competitivas frente a la competencia y poder perdurar en un
mercado muy competido y cambiante

Por otra parte, es importante resaltar que cuando DINCO, haya seleccionado su personal,
y estos ya hagan parte de la institución siguen escalando para profesionalizarse mejor y De
acuerdo con la “Resolución número 03684 del 08 de agosto de 2017, por la cual se adopta
protocolo de selección del Talento Humano para la Policía Nacional”, dentro de los cuales se
encuentran las profesiones de psicología, odontología, trabajo social, la licenciatura en Educación
física, la administración, especialización y técnica en servicio policial.

Requisitos exigidos en el protocolo de selección.

⮚ No tener antecedentes disciplinarios o fiscales, durante los últimos cinco años.


⮚ No estar inmerso en indagaciones o investigaciones en materia penal, disciplinaria o
fiscal.
⮚ No tener multa pendiente derivada de la imposición de una medida correctiva en el
ámbito de los comportamientos contrarios a la convivencia, de conformidad con lo
estipulado en la Ley 1801 de 2016.
⮚ No haber sido declarado responsable en procesos administrativos por pérdida o daño de
bienes de propiedad o al servicio del Ministerio de Defensa Nacional, sus entidades
adscritas o vinculadas o la Fuerza Pública, durante los últimos tres años.
⮚ No presentar disminución de la capacidad psicofísica y/o junta médico laboral por definir.

Marco Legal

La Constitución Política de Colombia de1991, menciona en el Artículo 218, La Ley


organizará el cuerpo de policía. La Policía Nacional es un cuerpo armado permanente de
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naturaleza civil, a cargo de la Nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones
necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para asegurar que los
habitantes de Colombia convivan en paz.

Consecuentemente la Policía nacional pertenece al ministerio de defensa, reglamentado a


través del artículo 217 de la constitución política de Colombia, el ministerio de defensa debe
orientar, controlar y evaluar el ejercicio de las funciones de los organismos y entidades que
conforman el sector administrativo defensa nacional.

Por su parte, según el decreto 1791 de 2000 se modifican las normas de carrera del
Personal de Oficiales, Nivel Ejecutivo, Suboficiales y Agentes de la Policía Nacional. Según el
artículo 11 de capítulo 1, dicta las pautas para el ingreso de personal no uniformado a
uniformado. El Director General de la Policía Nacional podrá seleccionar personal no uniformado
de planta, para que adelante curso especial de formación como uniformado, previa solicitud del
interesado y el cumplimiento de los demás requisitos que para el efecto exija la Dirección
General de la Policía Nacional.

Según el Proyecto de Ley relacionado a los procesos de transformación, la inscripción y


selección de aspirantes debe evaluarse, así mismo, la diferenciación entre estudiante y
profesional, las capacitaciones como trayectoria correspondiente a un entrenamiento permanente,
incorporación y participación activa de la sociedad civil, entes de control, la institucionalidad
nacional e internacional, centros de investigación científica, la academia, entre otros aspectos que
intentan cumplir con las exigencias y necesidades de la sociedad y de la institución como parte
integral.

De acuerdo con la ley 62 de 1993 en su artículo 5 manifiesta que su naturaleza es “La


Policía Nacional es un cuerpo armado, instituido para prestar un servicio público de carácter
permanente, de naturaleza civil y a cargo de la Nación. Su fin primordial es el mantenimiento de
las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas para asegurar la
paz ciudadana”.

Metodología
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El presente trabajo es una investigación documental con la que se obtendrá información


documental, archivística, con la técnica de investigación cualitativa donde recopilaremos y
seleccionaremos información a través de lecturas de libros, revistas, documentos entre otros,
analizando y ofreciendo resultados lógicos y sobre todo construir una información ordenada
estructurando nuevos conocimientos.

Para ello se requiere conocer y establecer las características más relevantes en base a un
estudio descriptivo, que nos permita analizar a profundidad los procesos y programas de
reclutamiento, requerimiento y selección de personal de la Policía Nacional.

La metodología de la investigación cualitativa que se realizará en este proyecto


investigativo es de tipo fenomenológico, interpretativo y etnográfico, para ello se seguirán las
siguientes fases: (Piza et al, 2019):

1. Planteamiento del problema: El problema a resolver se plantea de forma general y


amplia. Se caracteriza por la orientación hacia la exploración, la descripción y el entendimiento y
está dirigido a las experiencias de los participantes.

2. Recolección de datos: se realizarán encuestas a por lo menos 10 aspirantes para


conocer de primera mano sus reacciones ante las condiciones determinadas por la institución para
su elección y conocer el grado de aceptabilidad.

3. Análisis de los datos: Por medio de la información recolectada se realizará un análisis


que describa con mayor claridad la situación hasta hallar un significado más profundo de acuerdo
a los resultados obtenidos.

4. Reporte de resultados: Debe ser emergente y flexible, reflexivo y con aceptación de


tendencias

anexo encuesta:

1: ¿Conoce todo el proceso de incorporación para pertenecer a la Policía Nacional ?

si
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no

2: ¿Considera usted que la Dirección de incorporación de la Policía Nacional es

flexible con el proceso?

si

no

3: ¿Qué imagen tiene sobre la Dirección de incorporación de la Policía Nacional?

Mala

buena

4:¿considera usted que la Policía Nacional es una empresa donde usted puede

avanzar en lo profesional?

si

no

5:¿ Cree que la Policía Nacional selecciona el mejor talento humano del país?

si

no
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Resultados
26

Conclusiones
27

Recomendaciones
28

Referencias

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