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    Qué Es La Evaluación Del Recurso Humano

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    Alejandro Calixto
    Este documento resume los conceptos clave de la evaluación del desempeño de los recursos humanos. Explica que la evaluación es un proceso formal para medir el rendimiento actual y futuro de los empleados, con el objetivo de medir su potencial, tratarlos como un recurso valioso y brindar oportunidades de crecimiento. Detalla los aspectos que se evalúan como el cumplimiento del trabajo, habilidades, responsabilidad e iniciativa. Además, explica las etapas del proceso de evaluación como establecer objetivos, delimitar cómo se

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    Qué Es La Evaluación Del Recurso Humano

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    Este documento resume los conceptos clave de la evaluación del desempeño de los recursos humanos. Explica que la evaluación es un proceso formal para medir el rendimiento actual y futuro de los empleados, con el objetivo de medir su potencial, tratarlos como un recurso valioso y brindar oportunidades de crecimiento. Detalla los aspectos que se evalúan como el cumplimiento del trabajo, habilidades, responsabilidad e iniciativa. Además, explica las etapas del proceso de evaluación como establecer objetivos, delimitar cómo se

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    Qué es la evaluación del recurso humano

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    Este documento resume los conceptos clave de la evaluación del desempeño de los recursos humanos. Explica que la evaluación es un proceso formal para medir el rendimiento actual y futuro de los empleados, con el objetivo de medir su potencial, tratarlos como un recurso valioso y brindar oportunidades de crecimiento. Detalla los aspectos que se evalúan como el cumplimiento del trabajo, habilidades, responsabilidad e iniciativa. Además, explica las etapas del proceso de evaluación como establecer objetivos, delimitar cómo se

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    ¿Qué es la evaluación del recurso humano?

    Proceso formal y sistemático para identificar, revisar, evaluar, medir y gestionar el rendimiento de
    los recursos humanos en el pasado y en el futuro de las organizaciones

    ¿Objetivos de los recursos humanos?

    Permite medir el potencial humano

    Permite el tratamiento de RR.HH. como recurso básico de la organización y cuya productividad


    puede ser desarrollada.

    Proporciona oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los


    miembros de la organización teniendo en cuenta los objetivos organizacionales y los objetivos
    individuales

    ¿Aspectos que se examinan en la Evaluación del desempeño ¿

    Cumplimiento de la cuota de trabajo

    Habilidad demostrada en realización del trabajo

    Dominio de la técnica necesaria

    Interés demostrado en el trabajo

    Uso de elementos, materiales máquinas de trabajo, etc.

    ¿Características personales que se analizan?

    Espíritu de colaboración

    Espíritu de superación

    Responsabilidad

    Iniciativa

    Actitud positiva

    Asistencia y puntualidad

    Disciplina en el trabajo

    Relaciones humanas con sus compañeros de trabajo

    ¿Proceso de evaluación de rendimiento laboral?

    La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual,
    en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos
    ¿Cuáles son las etapas del proceso de evaluación?

    I – Establecer los objetivos de la organización

    II – Delimitar cómo se va a evaluar

    ¿A quién?

    ¿Por quién?

    ¿Cuándo?

    III – Evaluar el desempeño

    Criterios

    Métodos

    Problemas

    IV – Gestión y mejora del desempeño (retroalimentación)

    ¿Quién evalua?

    Supervisor inmediato

    Compañeros

    Comité de calificación

    Autocalificaciones

    ¿Cuáles son los métodos de evaluación?

    Método 360 grados

    Escala gráfica de calificación

    Incidentes críticos

    Ensayo

    Método de la comparación por pares

    Clasificación alterna

    Distribución forzada

    Método de administración por objetivos

    ¿VENTAJAS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?

    Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación


    Necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de
    volver a capacitar, o un potencial no aprovechado

    Errores en el diseño del puesto: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la concepción
    del puesto.

    Desafíos externos: en ocasiones, el desempeño se ve influido por factores externos como la


    familia, salud, finanzas, etc., que pueden ser identificados en las evaluaciones

    ¿Método Elección Forzada?

    Consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de determinadas


    alternativas de tipos de desempeño individual. Se deben realizar frases y luego escoger
    “forzosamente” una o dos ellas, la que más se ajuste al integrante del grupo.

    ¿Método de los Incidentes Críticos?

     Este es un método que no se preocupa de las características situadas, dentro del campo de
    normalidad sino exactamente en aquellas características muy positivas o muy negativas.

    Los aspectos positivos deben realizarse y preferiblemente utilizarse, en tanto los negativos deben
    corregirse y eliminarse.

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