Compensaciones Variables - Actividad Semana 13

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ADMINISTRACIÓN Y POLÍTICAS SALARIALES

TEMA : Compensación variable

INTEGRANTES:

 Yaxahuanga Farfán,Carmen Nathaly


 Palomino Huamani, Raiza

1. Objetivos de las compensaciones laborales

 Acatar las disposiciones legales con respecto a esta materia. Establecidas en la


Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en la Ley Federal de Trabajo.
 Atraer personal cualificado a la organización.
 Retener el talento humano con altos niveles de rendimiento.
 Aumentar los niveles de bienestar de los trabajadores.
 Promover un sentido de lealtad y fidelidad por la empresa.
 Fomentar la equidad y la igualdad.
 Disminuir las tasas de rotación de personal.
 Reducir los costos de reclutamiento y selección.
 Motivar a los colaboradores a desempeñarse con mayor eficiencia y productividad.

2. Tipos de compensaciones laborales

 Compensación y beneficios en especias:


Los empleados pueden recibir todo tipo de compensaciones y beneficios en forma de
especias. Antiguamente esto podría referirse solamente al producto que producía la
empresa, pero hoy en día esto va mucho más allá, aunque también puede ser uno de
los beneficios. En este apartado se incluyen todo tipo de compensaciones materiales y
servicios, como por ejemplo:
 Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa
 Vehículo de empresa
 Seguro médico
 Plan de pensiones privado
 Formación y titulaciones oficiales
 Acciones de la empresa
 Tickets restaurante
 Tickets guardería o guardería privada

 Compensación y beneficios estratégicos:


Dentro de un plan de compensación laboral también se pueden incluir una serie de
beneficios estratégicos que están relacionados principalmente con el puesto de
trabajo. Son ventajas que permiten al empleado disponer de una mayor flexibilidad
horaria o laboral, como por ejemplo:
 Flexibilidad horaria de entrada y salida
 Jornada intensiva
 Teletrabajo
 Días libres
 Compensación laboral económica:
Se trata de una forma de compensar el esfuerzo y la dedicación de los empleados, así
como de ofrecer un salario justo y competitivo, algo indispensable para retener el
talento. Además del salario mensual se pueden recibir compensaciones extras como:
 Pagas extraordinarias
 Pagas de beneficios
 Remuneración por desempeño y/o productividad
 Comisiones por ventas
 Primas por objetivos

3. Consecuencias por falta de bonos a los empleados.

La falta de los diversos tipos de compensaciones laborales puede afectar la


productividad en una empresa. Porque, debido al descontento, ansiedad y
desconfianza en los empleados, el clima laboral se perturba. Ocasionando como
consecuencias:

 Reducción en el desempeño laboral.


 Faltas a las jornadas laborales.
 Desmotivación.
 Aumento de quejas y protestas.
 Elevación de la tasa de rotación, por renuncias de los colaboradores.
 Disminución de la rentabilidad, competitividad y prestigio de la compañía.

4. ¿Qué bonos, de manera creativa podrías otorgar a los trabajadores de una empresa?

 Bonos por buen desempeño:


Este bono se le brindará al colaborador siempre y cuando realice de manera exitosa su
trabajo, sin tener observaciones.
 Bono por asistencia:
Se otorgará este bono siempre y cuando el colaborador no tenga ninguna falta en el
mes.
 Bono para viajes:
Se le otorgará al trabajador que en el año haya laborado, sin faltas ni tardanzas y que
no haya tenido llamadas de atención.
 Bono de descuento en salones de belleza:
Será otorgado a los trabajadores siempre y cuando cumplan las metas establecidas.

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