TÉRMINOS DE REFERENCIA

SERVICIO DE UNA PERSONA NATURAL O PERSONA JURIDICA PARA

ELABORACIÓN DE LA FICHA SIMPLIFICADA Y EL EXPEDIENTE TECNICO:
“CREACION DE PISCIGRANJA EN LA COMUNIDA NATIVA DE PUERTO YESUPE
DEL DISTRITO DE PUERTO BERMÚDEZ - PROVINCIA DE OXAPAMPA -
DEPARTAMENTO PASCO”.
• UBICACIÓN

Región : Pasco
Provincia : Oxapampa
Distrito : Puerto Bermúdez
Localidad : Puerto Yesupe
Región Natural : Selva

Acceso, transporte terrestre en 2:00 horas Puerto Yesupe

ANTECEDENTES E INSTITUCIONALES.

La Municipalidad de Puerto Bermúdez, es un organismo público con personería jurídica

de derecho público interno y con autonomía económica, administrativa y financiera que
tiene como misión organizar y conducirla en el desarrollo sostenible en beneficio de la
población en situación de pobreza el fomento al involucramiento al desarrollo de las
actividades. Por lo que se ha visto por conveniente contratar una consultora para elaborar
la ficha simplificada y expediente tecnico “CREACION DE PISCIGRANJA EN LA
COMUNIDA NATIVA DE PUERTO YESUPE DEL DISTRITO DE PUERTO BERMÚDEZ -
PROVINCIA DE OXAPAMPA - DEPARTAMENTO PASCO”.
• MARCO LEGAL

• LEY Nº 30281 – LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO.

• LEY Nº 27972 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES.

• LEY DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO APROBADA MEDIANTE LEY

LEGISLATIVO Nº 30225 APROBADO CON DEGRETO LEGISLATIVO 1144.

• OBJETIVO

Los términos de referencia servirán de base para los servicios del profesional para
realizar la ficha simplificada y el expediente “CREACION DE PISCIGRANJA EN LA
COMUNIDA NATIVA DE PUERTO YESUPE DEL DISTRITO DE PUERTO BERMÚDEZ -
PROVINCIA DE OXAPAMPA - DEPARTAMENTO PASCO”.
• VALOR REFERENCIAL DEL SERVICIO

El valor referencial por el servicio es la suma de S/ 4,000.00 (CUATRO MIL CON

00/100 SOLES).

• PLAZO DE EJECUCIÓN

El plazo previsto para la entrega del expediente será en un plazo de 30 días

calendarios luego de haberse firmado la orden se servicio o suscrito el contrato.

• FORMA DE PAGO Y ENTREGABLES

FORMA DE ENTREGABLES Y PAGOS PAGOS

PRIMER ENT REGABLE Se entregara la ficha simplificada a la Unidad Formuladora 0%

Presentacion del expediente tecnico completo bajo conformidad de la sub

SEGUNDO ENT REGABLE 50%
gerencia de desarrollo economico
A la aprobacion del CMAN y levantada todas las observaciones cuantas veces se
TERCER ENTREGABLE 50%
requiera para lograr su financiamiento

La conformidad de servicio realizará la Sub Gerencia de Desarrollo Económico

ratificada por la Gerencia Desarrollo Económico y Medio Ambiente al cumplimiento
de lo pactado en FORMA DE PAGO.

ALCANCES

Para ello deberá coordinar con:

• Comité de gestión y vigilancia de la comunidad Nativa de Puerto Yesupe

• CMAN – Comité Multisectorial de Alto Nivel – MINJUS.
• Sub gerencia de desarrollo económico
• Sub gerencia de la Unidad Formuladora
• Ceñirse a la normativa y contenidos mínimos solicitados por la CMAN.
• La elaboración del expediente será realizado de acuerdo a la Guía para la
elaboración de perfiles de Proyectos y Expedientes Técnicos de acuerdo a la
LEY N°28592, del Plan Integral de Reparaciones Colectivas de la CMAN. y
ceñirse a toda modificación.
 CONTENIDO

1.1- Presentación de estudio

 Ficha técnica (incluye número de habitantes)

 Código de invierte.pe (adjuntar ficha de registro del sistema invierte.pe)
 Copia de resolución de alcaldía que reconoce al comité de gestión (adjuntar los
DNI los miembros del comité).
 Copia de acta de la asamblea general
 Adjuntar copia de la credencial del alcalde del jurado nacional de elecciones
 Copia de DNI del alcalde
 Copia de Ficha Ruc y domicilio legal de la municipalidad (impresa de la sunat)
 Copia digital (CD)
 Los expedientes técnicos deben ser originales 3 copias en archivadores de
palanca
 Los expedientes técnicos tienen que ser firmados por el consultor

1.2.-Presentacion de la ficha simplificada

 Ficha simplificada(rellenado)y firmado

1.3.-Presentacion de los contenidos del expediente técnico

 CARATULA
 INDICE
FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

I MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
Se sugieren los siguientes nombres para el proyecto:
“CREACION DE PISCIGRANJA EN LA COMUNIDA NATIVA DE PUERTO YESUPE DEL DISTRITO DE PUERTO
BERMÚDEZ - PROVINCIA DE OXAPAMPA - DEPARTAMENTO PASCO”.

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
• Altitud de la zona del proyecto (msnm).
• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso,
modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver
Anexo 2.
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO)
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los
resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 METAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá
con la ejecución del proyecto.
1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e
indirectos (supervisión y gastos generales).
1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN
Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes,
metas y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha
de inicio y de término.
1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Durante la ejecución del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la
construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros). Asimismo, los que
reciben bienes (botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de
capacitación, asistencia técnica) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que
brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Después de la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los

bienes o servicios generados por el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad
priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11 UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital de Puerto Bermúdez.
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Deberá indicarse que es por administración directa.

1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00
deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso
obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.
1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS
A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD
Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de
miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de
miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o
frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BÁSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y
desagüe, energía, otros).
E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES
Indicar la disponibilidad de suelos y disponibilidad de agua en la zona del proyecto:
Ríos, riachuelos, lagunas.
 1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA

 Deberá de adjuntar un foro y a análisis de agua, donde indiquen el volumen de la

fuente de agua del rio en caudal (litros /segundo).El informe de calidad de agua
igualmente debe de mencionar lo siguiente: fuente de la muestra, la hora, el
aspecto, olor, sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1Temperatura (°c) pH,
conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de análisis donde indique
que está libre de contaminantes. Debe tener una autorización del Ministerio de la
Producción.
 Deberá de indicar las principales especies piscícolas de la zona, mejoramiento en
la crianza y resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de
las especies piscícolas, prevención y tratamiento actual.
 Producción y Productividad actual de peces en crianza artesanal familiar(TM o
Kilogramos).Principales productores de peces en la localidad, indicar a que edad y
peso comercializan la especie piscícola, periodo de tiempo en cada fase de
producción, deberá de mencionar el destino de producción (consumo/venta).
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que
puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Asociaciones, empresas comunales criadoras de peces. Además considerar otros
actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (Ministerio de la
Producción). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el
fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas
de heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: fiestas
patronales, ferias, festividades, actividades socioculturales y otros.

1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento
en la producción de carne.
II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del
objetivo.
Piscigranja: Son aquellos establecimiento de piscicultura destinados a la crianza de
peces, además de producir peces para el consumo al estado fresco, puede producir
huevos embrionarios y alevinos para abastecer y abastecerse en otros establecimientos
similares.
Puede considerar para un proyecto de piscigranja las siguientes opciones:
  PISCIGRANJA COMPLETA: Es aquella que posee
instalación piscícola integral, es decir, posee estanques de
alevinaje, juveniles de crianza de reproductores, estanques
para tratamiento de enfermedades, además ala de
incubación de ovas, sala de preparación de alimentos,
almacén, guardianía, etc.
 PISCIGRANJA INCOMPLETA: Es aquella que tiene
algunos pozos o estanques dedicados a la crianza
comercial y su magnitud depende de la extensión de
terreno que puede ser utilizado.
2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDAES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la
justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el
siguiente ejemplo:
2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA
ACTIVIDAD 1: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
 Indicar las instalaciones necesarias como:
 Construcción de bocatoma, canal principal, canal de evacuación de estanques,
sala de incubación, pozas para alevinos, juveniles, engordes y adulto. Considerar
almacén para alimentos secos y guardianía.
 Detallar el dimensionamiento de los estaques y la justificación del uso.
 Considere además que los estanques o canales deben tener separadas las salidas
de agua de manera que las fuentes de esta y los efluentes no se mezclen,
considerar la seguridad y la orientación como criterio de diseño arquitectónico.

ACTIVIDAD 2: ADQUISICION DE ALEVINOS

 Debe indicar la cantidad de alevinos, la especie, características ,la procedencia
de la compra y las acciones para el traslado a la zona de proyecto

ACTIVIDAD 3: ADQUISICION DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA PECES

 Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por
etapas de crecimiento de los peces, detallar las pautas generales de
alimentación (frecuencia y cantidad).Considerar además la alimentación
durante la incubación y el alevinaje, alimentación durante la etapa de engorde o
cebo, calcular las necesidades de alimento.

ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN SANITARIO.

Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso de los peces del proyecto.
Considerar entre otros, lo básico como yodo bactericida, verde malaquita, para el caso
de tratamiento de los huevos, formol comercial contra hongos, sulfato de cobre,
equipos de manejo, otros.
2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO
PRODUCTIVAS.
ACTIVIDAD 1: TALLERES DE
CAPACITACIÓN
Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller
considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se
recomienda lo siguiente:
 Sistema de Crianza y comercialización.
 Manejo y crianza de peces.
 Nutrición y alimentación de los peces.
 Sanidad: Prevención y tratamiento.
 Organización y gestión

ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA

Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el
periodo que dure la ejecución del proyecto considerando, el cual se debe de considerar
construcciones rusticas: estanque, toma y canales; alimentación de los peces, tipos y
lapsos, manejo y mantenimiento de los estanques.
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES

2.3 INGENIERIA DE PROCESOS

2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO
2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
.Deberá de describir el proceso de producción, puntos críticos dentro del proceso.
Propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la
tecnología propuesta. Ejemplo: incubación, manejo de los huevos, conteo de huevos,
alevinaje, estanques de recría, engorde, control de engorde, selección por tamaños,
sacrificio.

 Trabajos específicos dentro de a piscigranja como: control de caudal, control de

temperatura, control de oxígeno, conteo y retirada de los huevos muertos,
limpieza y desinfección análisis de agua, programa de registro, controles
sanitarios y desinfección, tratamiento durante la incubación.
III ESTUDIO DE MERCADO
• Definición del producto a ofrecer
• Análisis de la oferta.
• Análisis de demanda.
• Análisis de precios.
• Canales de comercialización del producto final.

IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

• Costos de producción.
• Determinación de los precios.
• Ingresos.

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD.
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo
organigrama, describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán
ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas,
administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización
deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización,
asistencia técnica, etc.)
5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de
boletas, otros).
VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental,
se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A)
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del
proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.
VII COSTOS Y PRESUPUESTO
7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO
Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.
7.2 PRESUPUESTO GENERAL.
El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre
completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.
7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.
7.5 GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN.
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será
contratado a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS.
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad
general de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a
utilizarse en el periodo de ejecución del proyecto.
7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS
a.- Costo unitario para la construcción de estanques, bocatoma, canal de
conducción, otros.
b.- Costo unitario para talleres de capacitación.
Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes.
En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto
asociado.
VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO

Y FINANCIERO
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de
metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con
“n” meses de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS
IX PLANOS
• Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.
• Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y
detalles de la infraestructura.
• Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de
distribución y 1/25 para detalles.

X ANEXOS
10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
• Piscicultura artesanal en la zona.
• Disponibilidad de terreno para piscigranja.
• Fuente de agua donde se captará la piscigranja, otros.
adjuntar 03 cotizaciones y/o proformas
10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de alevinos medicamentos,
equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y
ASISTENCIA TÉCNICA
Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico (Técnico Agropecuario). Ver Anexo
17.
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN
DE PROYECTOS
Ver Anexo 18.
• Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos
profesionales responsables: PROYECTISTA y EVALUADOR, quienes a su vez
deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este
es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la
CMAN.

• COMPROMISO CON EL CONTRATADO

El contratado velará por el adecuado cumplimiento de las actividades previas a su
aprobación con el Comité Multisectorial de Alto Nivel.
 • REQUERIMIENTO MÍNIMO CON QUE DEBE CONTAR EL PROFESIONAL:
• Contar con ficha RUC.
• Presentar documento de cuarta categoría.

Especialidad y/o formación profesional Requisitos mínimos requeridos

−    Ingeniero Zootecnista y/o Pecuario , titulado con

mínimo 24 meses de experiencia, colegiado y
habilitado.

ING. ZOOTECNISTA Y/O PECUARO

Experiencia minima 12 meses proyectos
productivos generales

Haber formulado y /o trabajado en la elaboracion de

expedientes , perfiles y/o ejecuciones de proyectos
productivos generales minimo 02 contratos

• DE LA ENTREGA

El Consultor deberá presentar la ficha simplificada a los 15 días después de haber

firmado su contrato (01) ejemplar para su registro en el sistema y crear el código único; y
cuando éste sea revisado y aprobado por la UF,
El Consultor deberá entregar en cumplimiento de su contrato tres (03) ejemplares del
expediente técnico para su evaluación en archivadores forrado de color verde, impresos
en papel bond A4 de 80 gr, debidamente foliados, sellados y firmados por el equipo
técnico del Consultor. Cada ejemplar entregado deberá estar acompañado por un CD
conteniendo la versión digital del Estudio en su totalidad y todos los archivos generados
en formatos de MS Word, MS Excel, MS Project, AutoCAD, etc. los cuales deben ser
editables para que sean verificados en la evaluación.

Además de la presentación de los documentos señalados, el Consultor deberá presentar

el Formato N° 07, llenado correctamente para ser registrado en el Banco de Inversiones y
la ficha correspondiente según el monto de inversión.
Una vez aprobada y levantada las observaciones en la CMAN tendrán que remitir 04
ejemplares de las cuales se destinara 03 para CMAN y 01 al área de la sub gerencia de
desarrollo económico.
• PENALIDADES

En el artículo 133; penalidades por mora en la ejecución de la prestación. Si el contratista incurre en un

retraso injustificado en la ejecución de la prestación objeto del servicio, la sub gerencia de desarrollo
económico aplicará en todos los casos, una penalidad por cada día calendario de atraso, hasta por un
monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto contractual. La penalidad se aplicará
automáticamente y se calculará de acuerdo a la siguiente fórmula:

0.1 x Monto
PENALIDAD DIARIA ¿
F x Plazo en días
Dónde:
 F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta días.
 F = 0.25 para plazos mayores a sesenta días.

Tanto el monto como el plazo se refieren, según corresponda, al servicio que debió ejecutarse o, en
caso que estos involucraran obligaciones de ejecución periódica, a la presentación parcial que fuera
materia de retraso, dicho términos de referencia está sujeto a la Ley de Contrataciones del Estado.

Observaciones: Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la Entidad podrá dejar sin
efecto parcial o totalmente el contrato u orden de servicio, mediante la remisión de carta simple suscrita
por el titular de la Entidad.

Artículo 1429º.- En el caso del Artículo 1428º la parte que se perjudica con el incumplimiento de la otra
puede requerirla mediante carta por vía notarial para que satisfaga su prestación, dentro de un plazo no
menor de quince días, bajo apercibimiento de que, en caso contrario, el contrato queda resuelto.
Si la prestación no se cumple dentro del plazo señalado, el contrato se resuelve de pleno derecho,
quedando a cargo del deudor la indemnización de daños y perjuicios.

RESPONSABILIDAD POR VICIO OCULTO

La conformidad de la consultoria por parte de la Municipalidade Distrital de Puerto Bermúdez no
enerva su derecho a reclamar posteriormente por defectos o vícios ocultos, conforme a lo
dispuesto por el artículo 50º de la Ley de Contrataciones del Estado. El plazo máximo de
responsabilidade del Contratista es de tres (03) años.