Propuestas de Ecoeficiencia en " - "
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CURSO:
ECOEFICIENCIA TURÍSTICA
DOCENTE:
SECCIÓN:
5”C”
AREQUIPA – PERÚ
2022
Introducción
Las crecientes nuevas tendencias de operar de manera respetuosa tanto con la sociedad y
la naturaleza, se han vuelto en uno de los pilares más importantes y de obligatorio
cumplimiento en los últimos años para cualquier tipo de organización en el mundo. La
organizaciones cada vez están tomando más en cuenta gran variedad de factores
ambientales en las tomas de decisiones estratégicas corporativas y en el desarrollo del
marketing de estas mismas, el desarrollo de estos estándares ambientales dentro de las
organizaciones son causadas como herramienta para responder a la demanda competitiva y
con la cual estas empresas logran desarrollar una imagen corporativa innovadora con la
lógica ambiental que aplican.
Según el Ministerio del Ambiente de Perú, para que la ecoeficiencia en procesos sea
desarrollada en una empresa de una correcta manera, se necesita llegar a cumplir con
criterios básicos como la gestión responsable de sus desechos y residuos, la protección y
conservación de recursos como el agua, el suelo, el aire; el uso eficiente de la energía,
determinar límites de vertidos máximos, desarrollar programas de gestiona ambientes, entre
muchos otros más. Lamentablemente tanto en Perú como en la mayoría de los países
latinoamericanos el desarrollo de planes, programas y estrategias de ecoeficiencia aún se
ve muy limitada y no se encuentra debidamente desarrollada siendo en la mayoría de los
casos percibidos y relacionados como solo exigencias transnacionales, sin embargo estos
han servido para impulsar a nivel nacional a organizaciones tanto medianas como pequeñas
en temas de gestión ambiental.
1. Diagnóstico general......................................................................................................... 5
3. Conclusiones..................................................................................................................13
4. Recomendaciones.......................................................................................................... 13
5. Bibliografía...................................................................................................................... 15
1. Diagnóstico general
El Restaurante Campestre “La Cecilia” o más conocido por la gente como simplemente “La
Cecilia”, está ubicado en la Calle Arancota, en el distrito de Sachaca, en la provincia y
región de Arequipa.
Este restaurante nació bajo la idea de ser una empresa familiar, siendo “Cecilia” el nombre
de la única y de la primera dueña del restaurante, quien posee una resaltante identidad con
la ciudad de Arequipa y por el cual uno de sus grandes deseos fue el de crear una empresa
típica Arequipeña, como el que actualmente pretende ser el Restaurante “La Cecilia”. Uno
de sus platos más reconocidos que ofrece este restaurante son los chicharrones, sin
embargo este no es el único pues este se especializa en brindar todo tipo de platillos típicos
de la ciudad de Arequipa donde se encuentra.
El local de ubicación del negocio es de propiedad de la dueña del negocio, que inicialmente
era de un tamaño considerablemente más reducido solo contando con 2 trabajadores, 1
cocinera y 1 mozo, este restaurante fue creciendo con los años gracias a préstamos
bancarios que fueron solicitados por la dueña del local. En la actualidad el público general
Arequipeño ha reconocido a la “La Cecilia” como un restaurante que brinda excelencia
culinaria tradicional Arequipeña, la cual mantiene su sabor ancestral a través del tiempo.
● Misión
El restaurante tiene como misión principal el de “Brindar un servicio ágil y que sea de
calidad con el fin de satisfacer y generar la preferencia de los clientes Arequipeños, a través
de los exquisitos platillos típicos que ofrecen junto al constante apoyo de sus colaboradores”
● Visión
Como parte de su visión a mediano y largo plazo el restaurante planeta: “Ser reconocido
como la más representativa y mejor chicharronería de toda la ciudad de Arequipa”
● Valores
Los valores más representativos de la empresa son los siguientes: el trabajo en equipo, la
vocación de servicio, la transparencia, ganas de superarse continuamente, el compromiso,
la honradez y la transparencia.
El restante campestre atiende a sus comensales en el único local que este posee que se
ubica en la calle Arancota, en donde además de brindar gran variedad de platillos típicos de
Arequipa, ofrece a sus clientes de un ambiente acogedor y agradable
Los productos que el restaurante brinda están clasificados según la naturaleza de estos
mismos dividiéndose en:
A) Platillos
- Platos de Entrada: Como los Tequeños con Queso, plato de Queso Frito y el
Escribano
- Platos Criollos: Dentro de esto podemos encontrar platos como el Costillar Dorado,
el Arroz con Pato y la Malaya Dorada
- Platos a Base de Carne: Platillos como el Lomo a lo Pobre, Saltado y las Chuletas
de Cerdo y Res
- Platos a Base de Pollo: En presentaciones diferentes como el Pollo a la Plancha,
los Nuggets, el Pollo Dorado, la Milanesa de Pollo y el Pollo Dorado
- Guarniciones: Tales como Canchita, Huevo Frito, Papas Doradas y Fritas,
Porciones pequeñas de Arroz y Salsas Criollas.
- Platos Arequipeños típicos: Como los famosos Pastel de Papa, Rocoto Relleno,
Adobo y Cuy Chactado.
- Platos especialidad del restaurante: La especialidad más resaltante del
restaurante son los chicharrones los cuales son ofrecidos en diferentes
presentaciones y tamaños como medio plato y completo de chicharrón o
acompañado de Rocoto Relleno, Pastel de Papa, etc.
B) Bebidas
- Bebidas sin Alcohol y Gaseosas: Bebidas como Gaseosas varias, Chicha de Jora
y Morada, Limonada y Agua pura.
- Bebidas Alcohólicas: De diferentes marcas como Arequipeña, Pilsen, Cuzqueña,
Cristal, etc.
- Vinos, Anisados y Piscos: De diferentes marcas como Vinos Queirolo o Najar,
Piscos Majes, Anís Najar, etc.
Además de brindar los servicios básicos de atención al cliente por parte de los mozos el
Restaurante Campestre “La Cecilia” cuenta con el siguiente servicio:
A) Servicio de delivery
El restaurante cuenta con un total de 3 miembros en el personal repartidor los días hábiles,
en el cual los pedidos varían entre 10 a 30 platos diarios, mientras que debido al aumento
de demanda el fin de semana los miembros aumentan a 4, pues suelen recibir entre 90 a
100 platos esos días.
Una vez descrito los aspectos generales del restaurante se procede a detallar de manera
breve y concisa cual es situación ambiental actual sobre su manejo y gestión del agua, su
consumo de la energía y el manejo de sus residuos
A) Consumo de agua
Actualmente el restaurante no cuenta con un sistema de control en el consumo responsable
del agua y debido a ser un restaurante y al ser a la vez uno de los más conocidos y
visitados de la ciudad tanto por locales y extranjeros se estima que el consumo de este
recurso puede llegar a los 200 litros de agua al día, siendo los meses de entre Junio y
Septiembre los más concurridos debidos a las festividades nacionales del Perú y locales de
Arequipa y donde el consumo puede llegar a más de 400 litros al día.
B) Consumo de energía
C) Gestión de residuos
Este programa establece los requisitos para implementar, sostener y optimizar la gestión de
la ecoeficiencia en la gestión de una organización con el fin de tener un enfoque ordenado
para lograr la mejora continua en la ecoeficiencia y su cumplimiento ambiental. Que ayude a
minimizar los impactos ambientales significativos que genera esta actividad. Identificando
las herramientas necesarias para lograr la ecoeficiencia que minimice el impacto ambiental
y asegure el desarrollo integral de los recursos; con mejores prácticas de conciencia
ambiental en la gestión empresarial de residuos.
Este programa de Gestión Ecoeficiente es para todo el personal del Restaurante Campestre
"La Cecilia", y para todo el ámbito empresarial en la restauración.
- Inversión requerida.
- Listado de los procesos a aplicar.
- Tecnología necesaria.
- Mapa de las instalaciones.
- Detalle de las actividades que se realizarán.
Hemos realizado una lista de forma resumida para mostrar las diversas buenas prácticas y
tecnologías que propusimos para poder implementar en el restaurante ‘’La Cecilia’’ y crear
así un óptimo rendimiento ambiental:
Para este último punto presentaremos un sistema que nos permita poner en marcha el
desarrollo de nuestra propuesta ecoeficiente y darle el seguimiento correctivo paso a paso
para reducir los posibles factores de riesgo y obstáculos que puedan tornarse a lo largo de
la implantación del programa de gestión en el restaurante la Cecilia. Se desarrollará una
secuencia de pasos que nos darán ciertas medidas y alcances para el control y la ejecución
de las estrategias eficientes a realizar en el restaurante y de esta forma asegurarnos de
seguir un orden metodológico y organizado del proyecto.
A) Políticas y Normatividad
Se tomarán en cuenta ciertas normas ambientales para definir las nuevas políticas a tomar
en cuenta en el desarrollo de la propuesta de gestión ecoeficiente en el restaurante. La
norma ISO 14000 también, la norma ISO 14001 gestiona el buen desarrollo de la gestión
ambiental.
B) Designación de responsabilidades
En este punto se va a detallar cada uno de los factores a tener en cuenta para realizar la
propuesta y llevar a cabo un plan de contingencia por su se superpone alguna emergencia
en la realización de las estrategias eficientes o en la aplicación operativa de estas.
D) Implantación y monitoreo
Implantada ya la propuesta por los empleados y jefes de cada área del hotel, es
fundamental que cada miembro se sincronice con los objetivos, políticas, procesos, y
estrategias del nuevo sistema de gestión planteado, y para esto se puede dar
capacitaciones o talleres que vayan dirigidos al personal y ayuden a entender y accionar
con excelencia las estrategias planteadas. Se dará el monitoreo correspondiente para
supervisar y medir los resultados y la respuesta de la propuesta en escena.
Es necesario hacer una evaluación de nuestra propuesta para asegurar si está dando los
resultados esperados; también nos va a proporcionar nuevos planes y estrategias que
podemos implantar en el restaurante para mejorar las condiciones y gestiones en cada
área.
3. Conclusiones
● La puesta en marcha del programa ecoeficiente que se plantea a lo largo del presente
trabajo ayuda de una manera significativa a mejorar la gestión ambiental del restaurante
“La Cecilia” desarrollando un proceso ecoeficiente en la energía, agua, y residuos
sólidos del establecimiento; dando importantes directrices a los empleados,
colaboradores y altos mandos de cómo trabajar de forma eficiente y eficaz, logrando
alcanzar mejores resultados en el desempeño de su trabajo y reducir costes.
● Se concluye también que la propuesta de ecoeficiencia desarrollada, que permitirá al
restaurante “La Cecilia” ser más responsable tanto social como ambientalmente,
supondrá la necesidad de gran cantidad de mano de obra, de una considerable
inversión económica y sobre todo de mucho tiempo, sin embargo los beneficios
ambientales y la capacidad de ahorro que estos programas de ecoeficiencia puede
generar en un corto, mediano y largo plazo terminará a la larga siendo mayores que la
inversión misma.
● La implementación del Programa de Gestión Ecoeficiente de acuerdo con la norma ISO
14001 requiere que las empresas desarrollen un plan de gestión ambiental. Esto incluye
metas y objetivos ambientales, políticas y procedimientos para lograr estas metas,
responsabilidades definidas, una capacitación hacia el personal, documentación y un
sistema para monitorear los cambios realizados y el progreso.
● Concluimos que la implementación de este programa de gestión ecoeficiente al
restaurante ‘’La Cecilia’’ traerá consigo un manejo responsable en todas las áreas y con
los recursos medioambientales también, si bien necesitará de recursos económicos para
la implementación, posteriormente estos serán recuperados debido al ahorro y eficiencia
que dará el manejo de las buenas prácticas implementadas.
4. Recomendaciones
➢ Se recomienda al restaurante la Cecilia implantar esta propuesta ecoeficiente para
mejorar sus resultados y reducir los costes en el proceso de adquisición de los recursos,
es importante que se emplee un sistema de gestión adecuado para trabajar de manera
sostenible, integrada y flexible, y que llegue a todas las áreas del restaurante para la
aplicación inmediata de esta.
➢ También se recomienda que dentro de la organización del restaurante se desarrolle un
notable compromiso para la correcta implementación de la propuesta de eficiencia
desarrollada anteriormente, este compromiso debe ser visible desde los puestos de
mando más altos referidos a la gerencia general, hasta los puestos de trabajo
operativos más bajos, pues el diseño, el desarrollo e implementación de dicha propuesta
necesita de todos estos participantes para mantenerse fuera de su implementación
inicial solamente.
➢ Fortalecer permanentemente el compromiso del hotel con las actividades del Programa
de Gestión Ecoeficiente con el objetivo de mantener el subconsciente y una buena
actitud de un buen sistema de gestión medioambiental.
➢ Por último se recomienda evaluar posteriormente la implementación de más propuestas
que creen eficiencia en el restaurante para así convertirse en una empresa con
responsabilidad social y medioambiental.
5. Bibliografía
Quejada, L. D. (2021). Propuesta para el plan de ecoeficiencia del edificio histórico Santa
Rita, Santa Marta, Colombia. Tesis de posgrado. Universidad de La Salle, Bogotá.