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    Actividades Propuestas U7

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    fmayfer1810 F
    Este documento contiene información sobre la implantación de la logística en una empresa comercial y sobre la elaboración de un plan de dirección logística. Se proporciona un organigrama de empresa sin departamento logístico y se enumeran cinco operadores logísticos españoles con sus servicios. Luego, se presenta información sobre una empresa de distribución de piezas de teléfonos y se proponen objetivos y acciones para un nuevo plan logístico, como facilitar la gestión de inventarios y reducir tiempo en cargas. Finalmente, se ident

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    Este documento contiene información sobre la implantación de la logística en una empresa comercial y sobre la elaboración de un plan de dirección logística. Se proporciona un organigrama de empresa sin departamento logístico y se enumeran cinco operadores logísticos españoles con sus servicios. Luego, se presenta información sobre una empresa de distribución de piezas de teléfonos y se proponen objetivos y acciones para un nuevo plan logístico, como facilitar la gestión de inventarios y reducir tiempo en cargas. Finalmente, se ident

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    Actividades propuestas u7

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    de 2

    María Fernanda Félix

    AFI 1

    1>> Implantación de la logística

    1.- Diseña el organigrama de una empresa comercial que no tenga un departamento


    específico de logística.

    Dirección
    General

    Direccion Departamento
    Dirección
    Administrativa de Recursos
    Comercial
    Financiera Humanos

    Gestión de
    Marketin Distribución Contabilicad
    Perrsonal

    Ventas Compras Tesorería Nóminas

    Almacen

    2.- Busca en internet el nombre de cinco operadores logísticos que desarrollen su


    actividad en España. Entra en la página web de alguno de ellos e indica cual es su cartera
    de servicios.
    1.- Seur
    2.-Ibertransit
    3.-XPO logistic
    4.- FedEx
    5.-Logistica España

    Seur tienen la siguiente cartera de servicios disponibles, entre otros:


    - Transporte urgente nacional e internacional.
    - Servicios logísticos de mensajería.
    - Servicio en frío
    - mensajería

    1
    María Fernanda Félix
    AFI 1

    2>> Plan de Dirección Logística.


    3.-Se dispone de la siguiente información en el análisis de la situación de una empresa
    (primera fase del proceso que se debe seguir para elaborar un plan logístico):

    -Programación de aprovisionamiento Análisis Operativo


    -Niveles de producción Análisis Estratégico
    -stock en los almacenes Análisis Estratégico
    -Programación de distribución Análisis Operativo
    -Asignación de transportistas Análisis Operativo
    -Localización de fábricas y almacenes. Análisis Estratégico
    -Modo de transporte Análisis Estratégico
    -Programación de rutas de transporte. Análisis Operativo
    -Control operativo de flujo de materiales. Análisis Operativo

    Indica que información pertenece al análisis estratégico y cuál al análisis operativo.

    4.-MOVILDIRSTRI, SL se encarga de distribuir piezas de teléfonos móviles.


    Dispone de un almacén central donde guarda las piezas hasta que los clientes las
    recogen. Necesita mucho personal para realizar la gestión del inventario y las cargas de
    las mercaderías solicitadas. Hay días en que acuden varios clientes a la vez a recoger sus
    pedidos. La empresa ha perdido clientes que no están dispuestos a ir por los productos al
    almacén central.
    Con estos datos define los objetivos a plantear y las acciones que crees que se deben
    llevar a cabo en la elaboración de un nuevo plan de dirección logística de MOVILDISTRI,
    SL.

    Los objetivos de este plan de acciones deben ser:


    -Facilitar la gestión de inventarios
    -Reducir tiempo y personal de cargas de mercancías
    -Organización en los horarios de recogida.
    -Posibilidad de entrar los productos a los clientes en sus fábricas o almacenes.

    Las acciones para cumplir dichos objetivos pueden ser:


    -Comprar software para la gestión de inventario.
    -Adquirir maquinaria para facilitar la carga de mercancías.
    -El jefe de almacén debe organizar un calendario y horario con la prevención de salidas
    para evitar que varios clientes lleguen a recoger pedidos al mismo tiempo.
    -Contratar los servicios de un operador logístico de primer nivel.

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