Tarea Elaboración Del Plan Estratégico

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL
PERÚ
CURSO:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Tema:
Elaboración del plan Estratégico del “Grupo Gloria”
Integrantes:
Cerron Guevara, Luis Enrique
Caceres cosme abraham daniel
Ruiz Santana Luis Gerardo
Introducción:
El presente trabajo tiene como objetivo el análisis y elaboración de un plan estratégico
para una empresa, en esta ocasión se ha escogido al “Grupo Gloria”, el “Grupo Gloria”
es una empresa que se dedica a la extracción, producción, tratamiento y distribución de
productos con leche de vaca, teniendo un gran reconocimiento a nivel nacional, otras
características que presenta dicha empresa es que ya tienen una visión, misión y
valores definidas por un grupo de expertos, pero en esta ocasión analizaremos más a
fondo para tener una clara idea de que hizo el “Grupo Gloria” para tener un gran éxito
en ventas. Las herramientas y estrategias que se han usado al momento de elaborar
dicho trabajo son diversas, tales como, los análisis internos y externos de la empresa,
los cuales son vitales para saber cómo funciona una empresa tanto por dentro como
por fuera, un diseño de plan de mejora, con esto brindaremos unas recomendaciones
para el mejoramiento del “Grupo Gloria”, un diseño de plan de acción, ayudara en este
caso a las mejoras de ventas mediante la publicidad y una evaluación para verificar y
cerciorarnos de que se ha cumplido con el objetivo de desarrollar un plan de estrategia
del “Grupo Gloria”.
La empresa Leche Gloria S.A.
Se constituye como tal el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año se empezó a levantar la planta
en Arequipa donde hoy, gracias a una inversión de US$ 30 millones, se cuenta con la primera
línea aséptica para la elaboración de productos lácteos que no necesitan refrigeración: Yofresh,
Pro y Shake. Con estos lanzamientos, Gloria busca atender la demanda de productos
diseñados a las necesidades de los consumidores, con la mejor calidad y nutrición.
De igual forma, la Planta de Huachipa (Lima) comienza a producir el 7 de enero de 1999,

convirtiéndose en la más importante del Perú y la más grande de leche evaporada del mundo.
Allí también se fabrica leche UHT, leches saborizadas, yogurt, néctares, leche condensada,
mantequilla, quesos y otros productos que abastecen todo el territorio. Por otro lado, en la
planta de Cajamarca se elabora manjar blanco y los quesos madurados Bonlé.
Propósito
Nuestro propósito es combatir los retos nutricionales del Perú y el mundo, alimentando a todas
las familias con productos de alta calidad que saben a Gloria.
Visión
Ser la mejor empresa de alimentos en Latinoamérica, reconocida por nuestro aporte a la

nutrición, sustentabilidad, innovación y desarrollo de talento de nuestros colaboradores.
Misión
Desarrollar los mercados de alimentos con productos ricos, nutritivos y accesibles, de forma
eficiente y sustentable, asegurando la calidad, el cuidado de las personas y un futuro más
saludable.
Plan de Acción:
El uso de un plan de acción en una empresa ayuda a concretar un camino hacia el
objetivo a corto o largo plazo establecido por dicha empresa.
Objetivos y Plan de Acción del “Grupo Gloria”

Estrategias
Ene. Fe Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agos. Set. Oct. Nov. Dic.
b.
Objetivo a Captar:
Tiempo de realización
Mejorar las Ventas
Publicidad
Publicidad Física
Carteles
Panfletos
Cobranding
Lonas Publicitarias
Revistas
Periódicos
Publicidad En
medios de
Comunicación
Ofertas
Anuncios en redes
sociales
Comerciales
Correos
Electrónicos
Patrocinios a
Influencers
Página Web Propia
En este caso hemos diseñado un plan de acción para mejorar las ventas mediante la
publicidad en un tiempo de un año, tomando en cuenta lo que hoy en día difunde mas
el reconocimiento de una marca o empresa.
Plan de mejora Gerencia de administración y finanzas
DESCRIPCION OBJETIVOS RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
DEL PROYECTO ESPECIFICOS
OBJETIVOS
Empresa está La empresa gloria Recursos Gerencia de

orientada a: ofrece su producto Humanos en procesamient RRHH
lograr una “leche evaporada de gloria es o de leche, en
mayor etiqueta azul” con respetar los donde se
diversificación vitaminas A, C y D que derechos de las produce leche
en su portafolio les sirve mucho para el personas evaporada,
de productos desarrollo y crecimiento derivados
lácteos y de de los niños. lácteos:
alimentos en yogurt,
generar quesos,
sinergias y mantequillas,
valor agregado entre otros.
a través de sus Tiene como objetivo principal concentra Gerencia de
diferentes seguir fortaleciendo su recurso y de leche fresca marketing y
líneas de presencia en el quienes exigen UHT y se gerencia
producto el mercado local de profesionalismo elaboran operaciones
mejoramiento lácteos y derivados y su , iniciativa y derivados
continuo en la posición competitiva creatividad, lácteos.
calidad de sus mediante una estrategia trabajo en
productos y multimarca, a la vez de equipo, sentido
procesos. diversificar el mix de de pertenencia,
productos para reducir honestidad y
la dependencia al máximo rigor
negocio lácteo. en el gasto.
Motivar al consumo de evapora y pre- Gerencia de
los clientes a través de trata la leche administració
los beneficios y fresca UHT, n y finanzas
bondades nutricionales proveniente
de los productos de de los
gloria para la familia ganaderos de
la zona, que
es
transportada a
las plantas
industriales.
CONCLUSION:
En conclusión, el plan estratégico está orientada a lograr una mayor diversificación en su
portafolio de productos lácteos y de alimentos en genera generar sinergias y valor agregado a
través de sus diferentes líneas de producto; y el mejoramiento continuo en la calidad de sus
productos y procesos. comercialización de productos lácteos y derivados en Perú y América
Latina, con exportaciones al mercado asiático, brindando a sus clientes alimentos de alta
calidad con procesos de innovación constante
El plan de mejora es perfecto para ayudar a la toma de jerarquías y lograr un correcto orden
de parte orden de parte del personal respetando decisiones y ordenes, manteniendo un buen
ambiente laboral
El plan de Acción nos facilita el orden en la toma de acciones ejecutando un paso a paso a
tomar por parte de todos los empleados, pensando siempre en los intereses de la empresa.
ANEXOS:
https://www.smv.gob.pe/ConsultasP8/temp/Informe%20ClassMayo2019.pdf
https://www.gloria.com.pe/
https://www.peru-retail.com/gloria-conoce-la-historia-del-gigante-de-la-leche-en-el-peru/

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La empresa Leche Gloria S.A.

De igual forma, la Planta de Huachipa (Lima) comienza a producir el 7 de enero de 1999,

Ser la mejor empresa de alimentos en Latinoamérica, reconocida por nuestro aporte a la

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