Equipo 3 Gestion de Costos
Equipo 3 Gestion de Costos
Equipo 3 Gestion de Costos
Integrantes:
Nelson Roberto Calderon Bernal 20480817
Ashley Kennice Cervantes Ruiz 20480833
Brayan Alexis Chavez Rodriguez 20480250
Moises De Los Santos Moya 20480840
Norberto Antonio Parra Cerda 20480986
Ariadna Gisel Puente Coronado 21480202
4.1 Costos por órdenes
de producción
Sistema de costos por órdenes de
producción. Este sistema recolecta los
costos para cada orden o lote físicamente
identificables en su paso a través de los
centros productivos de la planta.
Los costos que intervienen en el proceso de
transformación de una cantidad especifica
de productos, equipo, reparaciones u otros
servicios, se recopilan sucesivamente por
los elementos identificables: Materia prima
aplicable, mano de obra directa y cargos
indirectos, los cuales se acumulan en una
orden de trabajo.
Las empresas que comúnmente
utilizan este sistema de orden
de produccion:
❑De impresión
❑Astilleros
❑Aeronáutica
❑De construcción
❑De ingeniería
Importancia y objetivos de ordenes de
producción
El sistema de costos por lotes es importante por que podemos conoce las necesidades de
nuestros clientes potenciales, ya que de acuerdo a sus necesidades podemos llegar a producir
los productos de acuerdo a su naturaleza.
En la actualidad para que la contabilidad moderna pueda cumplir con los objetivos de la
gerencia de planeación de utilidades, control de costos y su contribución a la fijación de precios
de venta.
La gerencia al asignar la responsabilidad por los resultados reales de sus operaciones desea
tener la seguridad de que tales resultados han sido medidos correctamente. Pero antes de
formular un juicio sobre el buen o mal funcionamiento de la empresa deben aplicarse a los
resultados una medida de eficiencia aceptable, contando para esto con los sistemas de costos
predeterminados.
Características
• Permite reunir separadamente cada uno de los
elementos del costo para cada orden de
producción, ya sea terminada o en proceso de
transformación.
• Es posible y resulta práctico lotificar y
subdividir la producción, de acuerdo con las
necesidades de cada empresa.
• Para iniciar la producción, es necesario emitir
una orden de fabricación, donde se detalla el
número de productos a laborarse, y se prepara
un documento contable distinto (por lo general
una tarjeta u hoja de orden de trabajo), para
cada tarea.
• La producción se hace generalmente sobre
pedidos formulado por los clientes.
• Las industrias muebleras, jugueteras,
fabricación de ropa. Artículos eléctricos, equipo
de oficina, etc. Aplican este sistema.
4.2 Costos por procesos.
El costeo por procesos, tiene aplicación
generalmente en las empresas con una
forma de producción en la cual se utiliza
un proceso continuo, teniendo como
resultado un volumen alto de unidades de
producción, iguales o similares. A pesar de
que es difícil determinar los costos en este
proceso, la forma de realizar el costeo
implica simplemente realizar el cálculo de
costo promedio por unidad la cual se
divide en tres etapas: primero se realiza la
medición de la producción obtenida en el
periodo, segundo se miden los costos
incurridos en el periodo y tercero calcular
el costo promedio total repartido a lo largo
de toda la producción.
Ventajas y Desventajas
Ventajas
• Producción continua.
• Fabricación estandarizada.
• Costos estandarizados.
Desventajas
• Condiciones de producción rígidas.
• Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada.
❑ Elproceso de uno de los productos conjuntos resulta en el procesamiento de todos los otros
productos conjuntos al mismo tiempo.
❑ Ninguno de los productos conjuntos es significativamente mayor en valor que los demás
productos conjuntos (diferencia los productos conjuntos de los subproductos).
Ariadna: En conclusión los costos de subproductos y coproductos son todos aquellos que solamente tienen como tal
una materia prima por decir harina de vísceras y el aceite de vísceras, etc. Me pareció muy interesante debido a
que no es mucha la elaboración del mismo desde mi punto de vista ya que comparten solamente 1 materia prima
Moisés: Los costos juegan un papel muy importante en el proceso de toma de decisiones. Cuando se puedan
asignar valores cuantitativos a las opciones, la gerencia de proyectos cuenta con un indicador acerca de cuál es la
opción más conveniente desde el punto de vista económico.
Nelson: Los costos de proceso es un sistema de información que contiene resúmenes, registros, clasificaciones que
acumulan el costo y son muy muy utiles ya que sirven para poner un precio razonable al producto o servicio que
se esta efectuando teniendo un control correcto y manejo de costos que sea acorde y razonable a los costos reales
generados en el proceso productivo
Brayan: Lo que logramos comprender es conjunto al tema de orden de producción es que se manejan siendo
ordenados mediante un registro de producción que se dirigen. Es muy practico para que haya una transformación
de calidad.
Norberto: Se entiende que son de una forma para un proceso único con determinación a un ingreso y que es muy
complejo ya que analizan las situaciones en la que dos o mas productos derivan a un conjunto, el subproducto
requieren a que pueden ser destinados a la venta.