Manual de Calidad - Torres

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 3

1.

INTRODUCCIÓN

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Maquinarias y Representaciones Industriales Sud-Americanas S.R.Ltda (MARINSA) se


funda en el año de 1980. MARINSA como persona jurídica se caracteriza por ser una
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada cuyo objetivo es dedicarse a la
fabricación de estructuras metálicas, maquinarias y equipos para las diferentes industrias del país.

En el año de 1980 (fundación de la empresa), MARINSA inicio sus operaciones con 4 trabajadores
que al principio se dedicaban a la fabricación y reparación de maquinaria agrícola en un pequeño
taller de metalmecánica de 100 m², en el distrito de Ate. Actualmente, MARINSA se dedica a la
fabricación de equipos, máquinas y estructuras metálicas para el sector minero, pesquero,
agroindustrial y petroquímico.

1.2. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES

VISIÓN

Como visión (Marinsa, 2016), se señala:

“Nuestra visión es llegar a ser la mejor empresa de metalmecánica liderando el mercado nacional.
Ofreciendo a nuestros clientes productos de óptima calidad y un servicio eficiente”.

MISIÓN

En el Plan Estratégico, la empresa Maquinarias y Representaciones Industriales Sud Americanas


(Marinsa, 2016) señala como misión:

“Maquinarias y Representaciones Industriales tiene como misión producir bienes y servicios de


óptima calidad dirigidos a empresas industriales del mercado nacional con eficiencia, responsabilidad
y puntualidad, brindando la mejor atención y productos de calidad a nuestros clientes con la finalidad
de satisfacer sus necesidades reales y contribuir al desarrollo del país”.

VALORES

En el Plan Estratégico de MARINSA (2016) describe sus principales valores como:

 Trabajo en equipo: Trabajamos uniendo esfuerzos con usted en pro de conseguir objetivos
comunes.

 Compromiso: Todos estamos comprometidos con la empresa en lograr la satisfacción total de


nuestros clientes.

 Calidad: Hacer el trabajo bien a la primera, con la finalidad de garantizar la satisfacción de


nuestros clientes internos y externos.
1.3. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Junta General

Gerencia General

Contabilidad

Administración Producción Comercialización

RR.HH Prod. Planta Ventas

Compras Calidad Marketing

Alm. De Herr. Y
Equipos

Seguridad

1.4. ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Junta General

Comité Sistema de
Gestión de Calidad

Jefatura Gestión de
Calidad

Producción de Administración Comercialización


Materiales de Documentos de productos
1.5. DESCRIPCION DEL MANUAL DE CALIDAD

El Manual de Calidad de MARINSA. en adelante llamado como: “Manual de Calidad”, se


presenta en forma física y digital. El Manual de Calidad describe el Sistema de Gestión de
la Calidad de MARINSA.

2. OBJETIVOS, ALCANCE Y RESPONSABILIDAD DEL MANUAL DE CALIDAD

2.1 OBJETIVOS DEL MANUAL DE LA CALIDAD

Instaurar las directivas generales del Sistema de Gestión de la Calidad en MARINSA.;


explicar como el sistema está referenciado y facilitar un servicio de asesoramiento estable
a todos los interesados en la implantación, mantenimiento y mejora del mismo. Ayudar a la
realización correcta de las misiones fijadas al personal y motivar la igualdad en los métodos
de trabajo, desarrollando que en todo momento las ocupaciones, procesos y servicios se
efectúen con base en la realización de la política y objetivos de la calidad dentro de la
empresa, y fijar el rol de cada elemento del Sistema de Gestión.

También podría gustarte