INTRODUCCIÓN

 
TASHIMI S. A. de C.V. es una empresa que se dedica a la comercializaci
sellador, impermeabilizantes, recubrimientos, madera,vínilica, esmal
pegamentos, rodillos y todo lo necesario para que puedas recubrir o ren
de tu casa, negocio o de tu lugar de trabajo.
Esta empresa se creó el 18 de Abril del año 2017, debido a que m
recibieron apoyo para la reconstrucción de sus viviendas a causa del d
19 de Septiembre del año anterior donde se registraron dos terremotos
dejaron afectaciones en diversas regiones del país, por tal motivo TASHIM
que los clientes usen nuestros productos para sarle una mejor vista a s
de colores, impermeabilizantes, y de más de nuestros productos buscan
del cliente adecuandonos a sus preferencias para que su casa les gene
que les permitan realizar sus actividades tranquilamente.
Nuestra empresa maneja un menu paquetes con diferentes precios, para
problema con la adquisición de los materiales, es decir, a un precio razon
volumen a su economía.
Actualmente la empresa está trabajando sin problemas, pero si tiene
marketing que le genere a la empresa un beneficio en sus utilidades y s
para que cumpla el objetivo meta, pues ahorita se encuentra comerc
Mexicana y se trabaja para expandiernos en los mercado de Centroamé
mercados internacionales.
Actualmente la empresa está trabajando sin problemas, pero si tiene
marketing que le genere a la empresa un beneficio en sus utilidades y s
para que cumpla el objetivo meta, pues ahorita se encuentra comerc
Mexicana y se trabaja para expandiernos en los mercado de Centroamé
mercados internacionales.
UCCIÓN
 
dica a la comercialización y distribución de pintura,
madera,vínilica, esmaltes, aerosoles, solventes,
puedas recubrir o renovar el color de las paredes

2017, debido a que muchas familias mexicanas

viendas a causa del desastre natural suscitado el
straron dos terremotos de gran escala, los cuales
s, por tal motivo TASHIMI surgió con la finalidad de
le una mejor vista a sus hogares con la variedad
stros productos buscando sobre todo la satisfación
que su casa les generé un espacio de confianza
mente.
diferentes precios, para que los clientes no tengan
decir, a un precio razonable que no afecte en gran

blemas, pero si tiene que buscar estrategias de

o en sus utilidades y siguiendo la mejora continua
se encuentra comercializando en la República
mercado de Centroamérica y posterior mente a los
 blemas, pero si tiene que buscar estrategias de
o en sus utilidades y siguiendo la mejora continua
se encuentra comercializando en la República
mercado de Centroamérica y posterior mente a los
 POLITÍCAS

No alterar información, programas, ofertas, o paquetes de los productos sin previa autorización del gerente
No vender programa o información que haya producido la empresa sin autorización previa
Toda la información de los trabadores queda a disposición de la empresa para los fines que les convenga
Todo capital intelectual que se haga en el tiempo que labora el trabajador en la empresa será dueña de capital inte
excepciones
Hacer aportes de ideas para mejorar la empresa
Ser eficientes en todo producto que desarrolle la empresa
Atender las prioridades de la empresa
No tener favoritismo entre los empleados
La calidad debe de ser la la prioridad de la empresa
No hacer perder el tiempo a la empresa o los integrantes de la misma
 autorización del gerente
n previa
nes que les convenga
presa será dueña de capital intelectual sin
OBJETIVOS GENERALES
Diseñar, fabricar y distribuir en forma segura y cuidando el medio ambiente, productos con
calidad para satisfacer las necesidades de los clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Tenemos la firme convicción de apoyar a nuestro personal impulsando la mejora continua
en todas las operaciones para ofrecer al mercado los mejores productos y precios como
base para obtener óptimas utilidades, manteniendo sana la posición financiera y los
recursos del grupo. Todo esto con objeto de superar situaciones y poder contribuir al
beneficio colectivo y desarrollo de la nación.
mbiente, productos con

ndo la mejora continua

uctos y precios como
n financiera y los
poder contribuir al
 EMPRESA TASHIMI SA DE CV
RFC: TAS170418H20
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
DE LOS AÑOS 2021 Y 2022

Cuentas 2021 % 2022

Activos Circulante
Efectivo $ 90,000.00 5 $ 100,000.00
Clientes $ 110,000.00 7 $ 130,000.00
Inventarios $ 80,000.00 5 $ 60,000.00
Total de Activo Circulante $ 280,000.00 17 $ 290,000.00
Activo Fijo o Activo No Circulante
Terrenos $ 500,000.00 30 $ 550,000.00
Edificios $ 400,000.00 24 $ 360,000.00
Maquinaria $ 300,000.00 18 $ 260,000.00
Eq. De Transporte $ 200,000.00 12 $ 190,000.00
Eq. De Computo $ 40,000.00 2 $ 35,000.00
Eq. De Oficina $ 140,000.00 8 $ 160,000.00
Depreciación Acuamulada -$ 216,000.00 -13 -$ 201,000.00
Total de Activo Fijo o Activo No Circulante $ 1,364,000.00 81 $ 1,354,000.00
Activo Diferido o No Circulante
Seguros y Finanzas $ 10,000.00 1 $ 8,000.00
Pagos Anticipados $ 11,500.00 1 $ 9,500.00
Gastos de Instalación $ 22,000.00 0 $ 22,000.00
Amortizazción Acumulada -$ 4,300.00 0 -$ 3,900.00
Total de Activo Diferido $ 39,200.00 2 $ 35,600.00

SUMA DE ACTIVO $ 1,683,200.00 100 $ 1,679,600.00

Pasivo a Corto Plazo

Proveedores $ 95,000.00 5 $ 115,000.00
Acreeedores Div. $ 50,000.00 3 $ 40,000.00
Impuestos por Pagar $ 14,000.00 1 $ 10,000.00
Prestamos Bancarios $ 150,000.00 9 $ 120,000.00
Total de Pasivo a Corto Plazo $ 309,000.00 18 $ 285,000.00
Pasivo a Largo Plazo
Prestamo Bancario L.P. $ 480,000.00 29 $ 250,000.00
Pasivos $ 789,000.00 47 $ 535,000.00
Capital Contribuido
capital social $ 384,200.00 23 $ 322,400.00
Capital Ganado
Utilidad Acumulada $ 230,000.00 14 $ 510,000.00
Utilidad de Ejercicio $ 280,000.00 16 $ 312,200.00
Total de Capital $ 894,200.00 53 $ 1,144,600.00
SUMA DE PASIVO MAS CAPITAL $ 1,683,200.00 100 $ 1,679,600.00
 ELABORADO
JESSICA MORALES CAÑONGO
 Propiedad Planta y Equipo

Aumento o Inversión, Operación y

% Disminuendo DIFERENCIA Financiamiento

6 + $ 10,000.00 OPERACIÓN
8 + $ 20,000.00 OPERACIÓN
3 - -$ 20,000.00 OPERACIÓN
17 + $ 10,000.00

33 + $ 50,000.00 INVERSIÓN
21 - -$ 40,000.00 INVERSIÓN
16 - -$ 40,000.00 INVERSIÓN
11 - -$ 10,000.00 INVERSIÓN
2 - -$ 5,000.00 INVERSIÓN
10 + $ 20,000.00 INVERSIÓN
-12 + $ 15,000.00
81 - -$ 10,000.00

0 - -$ 2,000.00
1 - -$ 2,000.00
1 IGUAL $ -
0 + $ 400.00
2 - -$ 3,600.00

100 - -$ 3,600.00

7 + $ 20,000.00 OPERACIÓN
2 - -$ 10,000.00 FINANCIAMIENTO
1 - -$ 4,000.00
7 - -$ 30,000.00 FINANCIAMIENTO
17 - -$ 24,000.00

15 - -$ 230,000.00 FINANCIAMIENTO
32 - -$ 254,000.00

19 - -$ 61,800.00 FINANCIAMIENTO

30 + $ 280,000.00
19 + $ 32,200.00
68 + $ 250,400.00
100 - -$ 3,600.00
 AUTORIZADO
MONSERRAT FERNANDEZ CARRERA
nta y Equipo $25,000.00
 EMPRESA TASHIMI SA DE CV
RFC: TAS170418H20
ESTADO DE RESULTADOS
DE LOS AÑOS 2021 Y 2022
Fecha año1 % año2 %
Ventas $ 700,000.00 100 $ 750,000.00 100
Costo de ventas $ 304,000.00 43 $ 297,900.00 40
utilidad bruta $ 396,000.00 57 $ 452,100.00 60
Gastos de Operación 0 0
Gastos de ADM $ 22,000.00 3 $ 29,800.00 4
Gastos de venta $ 10,000.00 1 $ 16,500.00 2
Total de gastos de operación $ 32,000.00 5 $ 46,300.00 6
Utilidad de operación $ 364,000.00 52 $ 405,800.00 54
Otros gastos sobre producto $ - 0 0
Gastos sobre prod. Financiero 0 0
utilidas antes de impuesto $ 364,000.00 52 $ 405,800.00 54
Impuesto y PTU $ 84,000.00 12 $ 93,600.00 12
Utilidad NETA $ 280,000.00 40 $ 312,200.00 42

ELABORADO AUTORIZADO
JESSICA MORALES CAÑONGO MONSERRAT FERNANDEZ CARRE
 AUTORIZADO
MONSERRAT FERNANDEZ CARRERA
 EMPRESA TASHIMI SA DE CV
RFC: TAS170418H20
FLUJO DE EFECTIVO

OPERACIÓN
Utilidad del ejercicio $ 312,200.00
Amortización -$ 400.00
Depreciación -$ 15,000.00
cuentas por cobrar $ 20,000.00
Inventarios -$ 20,000.00
Cuentas por pagar $ 20,000.00
Documentos por pagar $ 20,000.00
Recursos Generados $ 316,800.00
FINANCIAMIENTO
Deudas a largo plazo -$ 331,800.00
Recursos Generados -$ 331,800.00
INVERSIÓN
Propiedad planta y eq. $ 25,000.00
Recursos Generados $ 10,000.00

ELABORADO AUTORIZADO
JESSICA MORALES CAÑONGO MONSERRAT FERNANDEZ CARRERA
 EMPRESA TASHIMI SA DE CV
RFC: TAS170418H20
DETERMINACIÓN DE LA COBRANZA

VENTAS(AÑO ACTUAL) $ 750,000.00

MÁS SALDO INICIAL CTAS X COB $ 110,000.00
MENOS SALDOS FINAL CTA X COB $ 130,000.00
COBRANZA A CLIENTES $ 730,000.00 OPERATIVA
PAGOS A PROVEEDORES
COSTO DE VENTAS $ 297,900.00
MENOS INVENTARIO INICIAL $ 80,000.00
MENOS INVENTARIO FINAL $ 60,000.00
COMPRAS $ 277,900.00
SALDO FINAL PROVEEDORES $ 115,000.00
SALDO INICIAL PROVEEDORES $ 95,000.00
PAGO A PROVEEDORES $ 297,900.00 FINANCIAMIENTO
DETERMINACION DE GASTOS NETOS
GASTOS DE OPERACIÓN $ 46,300.00
CUENTAS POR PAGAR(FLUJO) $ 20,000.00
UTILIDAD OPERACIONAL $ 405,800.00
DETERMINACION DE PAGOS DE DIVIDENDOS
UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTERIOR $ 510,000.00
MÁS UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 230,000.00
MENOSUTILIDAD DEL EJERCICIO ACTUAL -$ 312,200.00
PAGOS DE DIVIDENDOS -$ 32,200.00
CAPITAL NETO DE TRABAJO ACTIVO CIRCULANTE-PASIVO CIRCULANTE

AÑO 2021 $ 280,000.00 $ 309,000.00 -$ 29,000.00

AÑO 2022 $ 290,000.00 $ 285,000.00 $ 5,000.00

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

UTILIDAD NETA/VENTASX100

AÑO 2021 $ 280,000.00 $ 700,000.00 40

AÑO 2022 $ 312,200.00 $ 750,000.00 42

PRUEBA DE ACIDO ACTIVO CIRCULANTE -INVENTARIOS/PASIVO A CORTO PLAZO

PASIVO ACTIVO-
ACTIVO INVENTARIO CORRIENTE INVENTARIO
AÑO 2021 $ 280,000.00 $ 80,000.00 $ 309,000.00 $ 200,000.00
AÑO 2022 $ 290,000.00 $ 60,000.00 $ 285,000.00 $ 230,000.00
No hay capital de trabajo

CICLO DE EFECTIVO
INVENTARIOS
VENTAS /PROM DE INV

AÑO 2021 $ 700,000.00 $ 40,000.00 17.50 VECES

AÑO 2022 $ 750,000.00 $ 70,000.00 10.71 VECES

COBRO VENTAS/CLIENTES

AÑO 2021 $ 700,000.00 $ 110,000.00 6.36 VECES

AÑO 2022 $ 750,000.00 $ 130,000.00 5.77 VECES

PAGO COSTO DE VENTAS/PROVEDORES

AÑO 2021 $ 304,000.00 $ 95,000.00 3.20 VECES

AÑO 2022 $ 297,900.00 $ 115,000.00 2.59 VECES
APALANCAMIENTO FINANCIERO PASIVO TOTAL/CAPITAL CONTABLE

AÑO 2021 $ 789,000.00 $ 384,200.00 2.05 VECES

AÑO 2022 $ 535,000.00 $ 322,400.00 1.66 VECES

RENTABILIDAD DE ACCIONISTAS UTILIDAD NETA/CAPITAL CONTABLE -UTILIDAD DEL

UNE CAP.CONT U. EJER. CAP.CONT-U. EJER
AÑO 2021 $ 280,000.00 $ 384,200.00 $ 280,000.00 $ 104,200.00
AÑO 2022 $ 312,200.00 $ 322,400.00 $ 312,200.00 $ 10,200.00

SOLVENCIA PASIVO TOTAL/CAPITAL CONTABLE

AÑO 2021 $ 789,000.00 $ 384,200.00 2.05

AÑO 2022 $ 535,000.00 $ 322,400.00 1.66

ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL /ACTIVO TOTAL

AÑO 2021 $ 789,000.00 $ 1,683,200.00 0.469

AÑO 2022 $ 535,000.00 $ 1,679,600.00 0.319
ASIVO CIRCULANTE

No hay capital neto de trabajo

IVO A CORTO PLAZO

AC-INV/PC
0.65 VECES
0.81 VECES

DETERMINACIÓN DEL CICLO DE EFECTIVO

2021
360/PROM DE INV
DIAS DEL INVENTARIOS 21
21 DIAS
34 DIAS DIAS DE COBRO 57

360/PROM DE COBRO SUB TOTAL 78

57 DIAS DIAS DE PAGO 113

62 DIAS
SALDO DE DIAS A FAVOR 35
360/PROM DE PROVEDORES

113 DIAS
139 DIAS
CONTABLE

L CONTABLE -UTILIDAD DEL EJERCICIO

UNE/CAP.CONT- U. EJER
2.69
30.61
E EFECTIVO
2022

34

62

96 DIAS

139

43 DIAS
INDICE FINANCIERO AÑO 2021 AÑO 2022

SOLVENCIA: 2.05 1.66

CAPITAL NETO DE TRABAJO -$ 29,000.00 $ 5,000.00
TIEMPO PROM DE INV DIAS 21 34
PLAZO MEDIO DE COBRO DIAS 57 62
CICLO OPERATIVO DIAS 78 96
PLAZO MEDIO DE PAGO DIAS 113 139
CICLO DE CAJA DIAS 35 43
% DE ENDEUDAMIENTO 0 0
APALANCAMIENTO 2 2
RENTABILIDAD DE NEGOCIOS 40 42
RENTABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS 2.69 30.61
PRODUCTIVIDAD DE ACT. TOTAL $ 364,000.00 $ 405,800.00
PRODUCTIVIDAD DE ACT. FIJO 0.57 0.60

APALANCAMIENTO OPERATIVO DE LA EMPRESA

Costo fijo $ 297,900.00

Gasto fijo $ 46,300.00
Gasto financiero 0
Impuesto $ 93,600.00
UMA

Precio de venta 30 25000 $ 750,000.00

Costo variable 11.916 25000 $ 297,900.00
Gasto variable 1.852 25000 $ 46,300.00
Margen de contribución 16.232 25000 $ 405,800.00

VENTAS 30 21205 $636,150

costos variables 11.916 21205 $252,679
costos fijos 1.852 21205 $39,272
utilidad bruta 16.232 21205 $344,200
gastos variables $ 297,900.00
gastos fijos $ 46,300.00
utilidad de operación -$ 0
gasto financiero $ -
Utilidad antes de impuesto $ -
impuesto de 40% $ -
utilidad neta $ -
COSTO FIJO $ 297,900.00
GASTO FIJO $ 46,300.00
GASTO FINANCIERO (21%) ANUAL
IMPUESTO 40%

PRECIO DE VENTA 30
COSTOS VARIABLES 11.916
GASTOS VARIABLES 1.852

VALOR DE LA MAQUINA $ 450,000.00

APORTACIÓN DE LA EMPRESA $ 322,400.00
MONTO DEL CRÉDITO $ 127,600.00
DIVIDIDO EN 2 AÑOS $ 63,800.00
REQUERIMIENTO PARA CAPITALIZAR $ 30,000.00
UTILIDAD MINIMA ACEPTABLE $ 93,800.00

VENTAS 30 30,836
Costos variables 11.916 30,836
Costos fijos 1.852 30,836
Utilidad bruta
Gastos variables
Gastos fijos
Utilidad de operación
Gasto financiero
Utilidad antes de impuesto
Impuesto de 40%
Utilidad neta
CON ESTO SE PAGARÍAN 93,800 AL BANCO Y 30,000 PARA CAPITALIZAR

CONCLUSIÓN
En este escenario es imposible ya que el máximo de capacidad instalada son 30,836.21 uds
por lo tanto se debe ampliar el plazo de crédito mínimo 5 años.
 PRODUCTIVIDA DE LOS ACTIVOS BENEFICIO NETO X VENTAS X ACTIVO TOTAL

INGRESOS COSTO DE VTA GASTO DE OPER

AÑO 2021 $ 700,000.00 $ 304,000.00 $ 32,000.00

AÑO 2022 $ 750,000.00 $ 297,900.00 $ 46,300.00

Beneficio por unidad

NOTA: Beneficio Neto=Ingresos-cos

NOTA 2: Margen de beneficio=Bene
NOTA 3: Margen de beneficio neto
NOTA 4: Beneficio por unidad= Pre

FIJOS +FINANCIEROS
PUNTO DE EQUILIBRIO MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

297,900+46,300
PUNTO DE EQUILIBRIO 16.232

$ 344,200.00
PUNTO DE EQUILIBRIO 16.232

UIA (UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO)

FIJOS+FINANCIEROS+(UMA/.60)
PUMA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

FIJOS+FINANCIEROS+(UMA/.60)
PUMA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

PUMA 23,772
 FIJOS+FINANCIEROS+(UMA/.60)
PUMA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

297900+46300 (93800/0.60)
PUMA 30-11.916-1.852

$ 500,533.33 30836.2083127978
PUMA 16.232

PUMA 30,836

$ 925,086.25
$ 367,444.26
$ 57,108.66
$ 500,533.33
$ 297,900.00
$ 46,300.00
$ 156,333.33
0
$ 156,333.33
$ 62,533.33
$ 93,800.00
BANCO Y 30,000 PARA CAPITALIZAR

30,836.21 uds
 X ACTIVO TOTAL

BENEF. NETO VENTAS ACTIVO TOTAL MARGEN DE BENEF MARG. DE BENEF. NETO

$ 364,000.00 $ 700,000.00 $ 1,683,200.00 52 $ 396,000.00 0.57

$ 405,800.00 $ 750,000.00 $ 1,679,600.00 54 $ 452,100.00 0.60

5 500 100 %

eneficio Neto=Ingresos-costo de venta-gastos de operación-utilidad-intereses

Margen de beneficio=Beneficio neto/ingresos*100
Margen de beneficio neto=Ingresos- costo de venta/ ingresos
Beneficio por unidad= Precio de vta- Costo de prod.*100

NANCIEROS
N DE CONTRIBUCIÓN

21205 21,205 UNIDAD

297,900+46,300(25,000/.60)344,200/25,000=41666.66+344,200 $ 344,200.00
16.232 $ 41,666.67
$ 25,000.00
$ 385,866.67 23772
16.232
$ 344,200.00 156333.3333333
16.232
 EMPRESA TASHIMI SA DE CV
RFC: TAS170418H20
PRESUPUESTO ANUAL / ESTACIONALIDAD

AÑOS: 2021 TOTAL 2022 TOTAL SUMA

ENERO $ 58,900.00 8% $ 45,200.00 6% $ 104,100.00

FEBRERO $ 51,200.00 7% $ 68,300.00 9% $ 119,500.00
MARZO $ 67,100.00 10% $ 35,900.00 5% $ 103,000.00
ABRIL $ 45,600.00 7% $ 54,700.00 7% $ 100,300.00
MAYO $ 62,700.00 9% $ 62,800.00 8% $ 125,500.00
JUNIO $ 39,600.00 6% $ 49,100.00 7% $ 88,700.00
JULIO $ 64,300.00 9% $ 58,600.00 8% $ 122,900.00
AGOSTO $ 76,400.00 11% $ 71,000.00 9% $ 147,400.00
SEPTIEMBRE $ 90,800.00 13% $ 37,500.00 5% $ 128,300.00
OCTUBRE $ 75,500.00 11% $ 87,400.00 12% $ 162,900.00
NOVIEMBRE $ 41,700.00 6% $ 79,300.00 11% $ 121,000.00
DICIEMBRE $ 26,200.00 4% $ 100,200.00 13% $ 126,400.00
$ 700,000.00 100% $ 750,000.00 100% $ 1,450,000.00
 EMPRESA TASHIMI SA DE CV
RFC: TAS170418H20
GRAFICA PRESUPUESTO ANUAL / ESTACIONALIDAD

PROMEDIO %

$ 52,050.00 7% ENERO Grafica de Estacionalidad

7%
$ 59,750.00 8% FEBRERO
12% 8% 11%
$ 51,500.00 7% MARZO 7% 10%
10% 9%
$ 50,150.00 7% ABRIL 8% 9%
7% 8% 8% 9%
$ 62,750.00 9% 8%
MAYO 7% 7% 7% 9%
6%
$ 44,350.00 6% JUNIO
6% 6% Column L
Porcentaje

$ 61,450.00 8% JULIO 8%
4%
$ 73,700.00 10% AGOSTO 10%
$ 64,150.00 9% 2%
SEPTIEMBRE 9%
$ 81,450.00 11% OCTUBRE
0% 11%
L O IO IO O RE RE RE RE
$ 60,500.00 8%
ERO ERO RZO BRI A8%
NOVIEMBRE Y N
UL S
T B B B B
$ 63,200.00 9% EN EBR MA A M 9%JU J GO IEM CTU IEM IEM
DICIEMBRE
F A T O
P V IC
$ 725,000.00 100% SE NO D
Column L
 CONCLUSIÓN

La empresa Thasimi SA de CV se dedica a la comercialización y distribución de pintura, sella

impermeabilizantes, recubrimientos, madera,vínilica, esmaltes, aerosoles, solventes, pegame
todo lo necesario para que puedas recubrir o renovar el color de las paredes de tu casa, nego
lugar de trabajo, que ha venido funcionando eficazmente desde hace algunos años.
Después de analizar e interpretar y compararlos los Estados Financieros recintementes se pre
siguiente conclución:
En función de su Estado de Situación Financiera la empresa tiene poca disponibilidad de efec
la cantidad del 1er año al año 2 hubo un aumento no fue en gran medida para que la empresa
operaciones sin complicaciones, sus inventarios ni sus cuentas por cobrar no son suficientes
deudas, la empresa puede seguir vendiendo a crédito ya que son atractivas para los consumi
la empreza sin embargo reducir el periodo de cobranza para que no tengan comprlicaciones e
futuras.
Mientras en el Estado de Resultados podemos ver que los costos dentro de la empresa son m
que los gastos, esto quiere decir que es recomendable realizar el producto con la menor catid
generados sin dañar unicamente la calidad del producto.
Algunas otras recomendaciones que se le daria a la empresa es invertir en marketing o public
a conocer el producto, asi como para darle mayor valor a la marca.
Mejorar las condiciones con los proveedores para bajar las tarifas y el perido de pago sea en
las partes y hacer gastos debidamente necesario para mantener en equilibrio a la empresa.
 stribución de pintura, sellador,
osoles, solventes, pegamentos, rodillos y
s paredes de tu casa, negocio o de tu
ce algunos años.
cieros recintementes se presenta la

poca disponibilidad de efectivo aun que

medida para que la empresa realice sus
cobrar no son suficientes para cubrir las
atractivas para los consumidores y para
o tengan comprlicaciones el inversiones

dentro de la empresa son mas grandes

roducto con la menor catidad de costos

vertir en marketing o publicidad para dar

y el perido de pago sea en ebneficio de

n equilibrio a la empresa.